الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاسبة الادارية - مراجعة عامة نظري من 1

الكويز

المحاسبة الادارية - مراجعة عامة نظري من 1 - 7
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - المحاسبة الادارية - د محمد حسين عبدالرحمن حجاج]
مراجعة عامة نظري من 1 - 7

عدد الأسئلة: 41

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) المرحلة الثالثة من مراحل اعداد الموازنة الرأسمالية :

تحديد المقتراحات الاستثمارية المتاحة

تقييم المقترحات الاستثمارية

تقدير عوائد وتكاليف كل مقترح

اعداد الموازنة الرأسمالية

2) المرحلة الاخيرة من مراحلة اعداد الموازنة الرأسمالية :

اعتماد الموازنة الرأسمالية

تقدير عوائد وتكاليف كل مقترح

اعداد الموازنة الرأسمالية

تنفيذ الموازنة الرأسمالية

3) معدل العائد الداخلي على الاستثمار يعتبر من :

طرق تقدير مراكز المسئولية

احد طرق تقدير النفقات الرأسمالية الطويلة الاجل

طرق تقييم المقترحات الاستثمارية

احد الاساليب الحديثه لاعداد الموازنة الرأسمالية

4) طريقة فترة الاسترداد تعتبر من :

تقارير الاداء

تقارير محاسبة المسئولية

طرق حساب تكلفة الفرصة البديلة

طرق تقييم المقترحات الاستثماراية

5) مجمل الربح التقديري هو ناتج

صافي الدخل التقديري مطروح منه المصروفات التسويقية والادارة الفعلية

قيمة المبيعات التقديرية مطروح منها التكلفة الفعلية للبضاعة المباعة

صافي الدخل التقديري زائد المصروفات التسويقية والادارة التقديرية

قيمة المبيعات الفعلية مطروح منها التكلفة الفعلية للبضاعة المباعة

6) قيمة المبيعات التقديرية لو طرحناها من مجمل الربح التقديري فسنحصل على :

التكلفة الفعلية للبضاعه المباعة

التكلفة التقديرية للبضاعه المباعة

التكلفة الكلية للبضاعه المباعة

التكلفة الادارية للبضاعه المباعة

7) التكلفة الانتاجية التقديرية للوحدات المتاحة للبيع خلال فترة هي عبارة عن

التكلفة التقديرية للمخزون الخام اول الفترة + التكلفة الانتاجية للوحدات المنتجة التقديرية خلال الفترة

تكلفة تقديرية للمخزون التام أول الفترة (+) التكلفة الانتاجية للوحدات المنتجة التقديرية خلال الفترة

التكلفة الانتاجية الفعلية للوحدات المنتج خلال الفترة + تكلفة مخزون التامل اول الفترة - تكلفة المخزون التام اخر الفترة

مخزون تام فعلي اول الفترة - المخزون التام الفعلي اخر الفترة

8) الهدف من القائمة التقديرية لتكلفة المبيعات هو

تقدير التكلفة الانتاجية للبضاعة المخطط بيعها

التأكد من ان البضاعة التي تم انتاجها خلال الفترة كانت وفقًا لما هو مخطط له في موازنة المواد المباشرة

التأكد من صحة موازنة المبيعات

التأكد من ان قيمة الايرادات سوف تتفوق على قيمة المصاريف

9) الموازنة الرأسمالية التقديرية تختص بـ :

تقدير الايرادات الرأسمالية طويلة الاجل

تقدير النفقات الرأسمالية طويلة الاجل

ايضاح الموقف المالي للشركة

تقدير عناصر الاصول والالتزامات وحقوق الملكية للمنشأة نهاية فترة الموازنة

10) قائمة المركز المالي التقديري توضح :

تقدير النفقات الرأسمالية طويلة الاجل

تقدير عناصر الاصول والالتزامات وحقوق الملكية للمنشأة نهاية فترة الموازنة

تقييم الاستثمارات الرأسمالية طويلة الاجل بغرض تحديد البديل الاستثماري الانسب

مقارنة البدائل الاستثمارية

11) من خلال قائمة الدخل التقديرية نستطيع ان نعرف : ( اختر افضل اجابة صحيحة )

صافي الدخل المتوقع من النشاط الرئيسي للمنشأة

تحديد مجمل الربح التقديري وكذلك صافي الدخل التقديري وكذلك التكلفة الفعلية للبضاعة المباعة وكذلك المصاريف الادارية والتسويقية التقديرية

تحديد صافي الدخل التقديري وكذلك مجمل الربح التقديري وكذلك قيمة المبيعات التقديرية

المصاريف الادارة والتسويقية التقديرية وكذلك صافي الدخل التقديري

12) لقائمة الدخل التقديرية مسمى اخر هو :

بيع الموازنة

تكلفة المبيعات

قائمة عمليات التشغيل

قائمة الدخل التقديرية

13) من عناصر المدفوعات النقدية :

الاجور والرواتب

المشتريات الاجلة

المصروفات الانتاجية النقدية

الاهلاكات

14) من عناصر المتحصلات النقدية

مقبوضات شيكات من عملاء المبيعات

اوراق القبض

المقبوضات النقدية

الاصول الرأسمالية سريعة التداول

15) معرفة اوقات العجز النقدي وكذلك اوقات وجود الفائض النقدي دليل على اهمية

المركز المالي التقديري

الموازنة النقدية التقديرية

قائمة الدخل التقديرية

الموازنة الرأسمالية التقديرية

16) نستخرج رصيد النقد لاخر الفترة عن طريق :

النقدية المتاحة خلال الفترة + جملة المدفوعات النقدية لنفس الفترة

متحصلات المبيعات النقدية خلال الفترة + الدفعات المقدمة من العملاء والمستلمة خلال الفترة نفسها

النقدية المتاحة خلال الفترة - جملة المدفوعات النقدية لنفس الفترة

جملة النقدية المتاحة للفترة + رصيد النقدية المتاح اول لنفس الفترة

17) المحاسبة الادارية توفر معلومات :

مالية

غير مالية

ماليه احيانا وغير ماليه احيانا

لا شيء مما سبق

18) نستطيع ان نعتبر المحاسبة الادارية

محاسبه وقفيه

محاسبة تحليلة

محاسبة مستقبليه

محاسبة مرنه

19) ترتيب المعلومات حسب اهميتها يدخل ضمن :

مزايا المحاسبة الادارية

وظائف المحاسبة الادارية

خصائص المحاسبة الادارية

اهمية المحاسبة الادارية

20) تساعد المحاسبة الادارية في تقييم

الاداء المستهدف ( التقديري )

الاداء الفعلي

الاداء الفعلي والمستهدف

لاشيء مما سبق

21) يعد اتخاذ القرار

احد المهام الرئيسة للمحاسبة الادارية

مهمه فرعية للمحاسبة الادارية

وظائف المحاسبة الادارية

لاشيء مما سبق

22) هي تصور كمي وقيميا للاهداف المنشأة وفقا للامكانيات المتاحة

الميزانية العامة التقديرية

الموازنة التقديرية

الموازنة التخطيطية

موازنة المبيعات التقديرية

23) بيع الموازنة يعني ؟

جعل اطراف خارجية تقوم بتقديرها

مبدأ الشمول

اقناع الافراد المشاركين باهمية الموازنة وضرورة نجاحها

مبدأ التوزيع الزمني

24) المرحلة الثانية من مراحل اعداد الموزانة التخطيطة

تحديد الاهداف

التقييم

التخطيط

التنسيق

25) المرحلة الاخيرة من مراحل اعداد الموازنة التخطيطية

تحديد الاهداف

تقييم النتائج

اعتماد الموازنة الشاملة

التنفيذ

26) يتم اعداد موازنة المواد المباشرة في ضوء احد العناصر التالية

سياسية مخزون البضاعة التامة التقديري

كمية المبيعات التقديرية

سعر شراء المواد الاولية التقديري

لاشيء مما سبق

27) يتم اعداد موازنة الاجور الغير مباشرة في ضوء احد العناصر التالية :

موازنة الانتاج التقديرية

معدلات الاجر الفعلي

ساسية مخزون المواد الاولية

لا شيء مما سبق

28) عند اعداد موازنة التكاليف الانتاجية الغير مباشرة نحتاج الى عناصر منها :

موازنة الاجور المباشرة التقديرية

معدلات التحميل التقديرية لعناصر التكاليف الانتاجية المباشرة المتغيرة والثابته

موازنة الانتاج الفعلية

لا شيء مما سبق

29) ما يميز عناصر المصروفات الادارية ان :

معظمها تكون ثابته

بعضها متغير حسب تغيرات حجم المبيعات مثل مواد التعبئة والتغليف

اهميتها النسبية قليلة

لاشيء مما سبق

30) يتم اعداد موازنة المصروفات التسويقية والادارية في :

المنشأت التجارية

المنشأت الصناعية

المنشأت التجارية و المنشأت الصناعية

لا شيء مما سبق

31) يتم اعداد موازنة المصروفات التسويقية والادارية في ضوء عدة عناصر منها :

موازنة الانتاج التقديرية

موازنة المبيعات التقديرية

قائمة الدخل التقديرية

موازنة التكاليف الانتاجية غير المباشرة

32) التكاليف الساكنة او الثابته هي عبارة عن :

موازنة فعلية تعد لمستوى نشاط واحد

موازنة تقديرية تعد لعدة مستويات في النشاط

موازنة تقديرية تعد لمستوى نشاط واحد فعلي

لاشيء مما سبق

33) اول خطوة يجب ان نتخذها عند اعدادنا للموازنة الساكنة او المرنة هو :

بناء التقديرات

معرفة عدد مستويات النشاط في المنشأة

افتراض موقف

لاشيء مما سبق

34) ان من عيوب الموازنة الساكنة هو

افتراض موقف واحد او وضع معين يتوقع حدوثه مستقبلا

انها ديناميكيه وليست ثابته

لاتأخذ بالاعتبار موازنة المبيعات

لاشيء مما سبق

35) مقارنة التكاليف الفعلية بالتكاليف التقديرية المخطط لها يعد من :

عيوب الموازنة الثابته

خصائص الموازنة الثابته

عيوب وخصائص الموازنة الثابته

لاشيء مما سبق

36) يعد تحديد الجزء المتغير :

المرحلة الرابعة من مراحل اعداد الموازنة المرنة

المرحلة الخامسة من مراحل اعداد الموازنة المرنة

المرحلة الثانية من مراحل اعداد الموازنة المرنة

المرحلة الاولى من مراحل اعداد الموازنة المرنة

37) تحليل انماط سلوك التكاليف يعد المرحلة رقم

المرحلة الخامسة من مراحل اعداد الموازنة المرنة

المرحلة الثانية من مراحل اعداد الموازنة المرنة

المرحلة الثالثة من مراحل اعداد الموازنة المرنة

المرحلة الاولى من مراحل اعداد الموازنة المرنة

38) المقصود بالمدى الملائم هو :

المدى الذي يتوقع ان يتقلب خلاله مستويات النشاط للفترة القادمة

الفترة الزمنية المتوقع تغيير بيانات التكاليف فيها

توضيح التكاليف المقابلة لكل مستوى نشاط

لا شيء مما سبق

39) نتعامل مع اهلاك المعدات الانتاجية على انه تكلفة

متغيرة حسب الاستهلاك

ثابته

متغيرة احيانا وثابته احيانا

لا شيء مما سبق

40) ايهما ادق في الرقابة

الموازنة المرنة

الموازنة الساكنة

الموازنة المرنة في بعض النشاطات و الموازنة الساكنة في البعض الاخر

لا شيء مما سبق

41) معدل التغير هو

فرق التكاليف اعلى واقل مستوى نشاط × الفرق بين وحدات اعلى واقل مستوى نشاط

فرق التكاليف اعلى واقل مستوى نشاط ÷ الفرق بين وحدات اعلى واقل مستوى نشاط

فرق التكاليف اعلى واقل مستوى نشاط × الفرق بين وحدات اعلى واقل مستوى نشاط ÷ 100

لاشيء مما سبق

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه