 |
|
||||||
| المستوى الثاني - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
2011- 6- 3
|
#131 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
هناك نظريات تهتم بهذا المجال ومن اهمها
•من أهم هذه النظريات:
• ـ نظرية الرجل العظيم • ـ نظرية السمات يعني النظريات هذي تبحث عن كيفية ان يصبح الشخص قائد |
|
2011- 6- 3
|
#132 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
المهم في نظرية الر جل العظيم وجاهم في الاختبار الماضي
الكريزما ترجع الى اصول يونانية وهي تعني هبه او موهبه من الله وهي تتمثل في الشخصية الجذابة او المؤثرة يعني لها القدره على التاير في الاخرين فكريا وعاطفيا |
|
2011- 6- 3
|
#133 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
نظرية السمات
هي خصائص وصفات القائد الثقه وشعورة بالمسؤلية وذكاءة والاستقامة النظريات السلوكية دراسة سلوك وافعال القائد من اهم النظريات دراسات ميشيغان الشبكة الادارية ل موثون وبلاك سؤال النظريات السلوكية تدرس سلوك 1- الفرد 2- المجتمع 3-القائد 4-جميع ماذكر |
|
2011- 6- 3
|
#134 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
دراسات ميشيغان
صار لها نوعين من السلوكيات التركيز على العمل يهتمون بكيفية اداء العمل من قبل العاملين التركيز على العاملين يعني يدورون رضاهم سؤال تركز دراسة ميشيغان على 1- العاملين 2- المدراء 3- القائد |
|
2011- 6- 3
|
#135 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
بشرح لكم نظرية الشبكة الادارية
•القائد (1-1) : القائد المهمل
•القائد (9-1) : القائد الاستبدادي •القائد (1-9) : قائد نادي اجتماعي •القائد (9-9) : القائد المثالي •القائد (5-5) : القائد الوسط ا/1هذا مهمل 9/1هذا مستبد لان مصاله فوق الكل بمنظوري انا 1/9هذا اجتماعي مصلحة الكل اكثر اهمية عنده 9/9 .gif "(204)") هذا مثالي5/5هذا وسط تذكروا نص الشي |
|
2011- 6- 3
|
#136 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
ياسلام عليك الله يوفقنا ويوفقك والجميع ان شاء الله
|
|
2011- 6- 3
|
#137 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
النظريات الموقفية
القيادة تختلف حسب الموقف لانها مجموعة من متغيرات ظرفية من اهم المتغيرات توجهات وسلوك الادارة خبرة القائد ثقافة المنظمة سؤال من اهم النظريات الموقفية هي 1-نظرية فروم جاغو 2-نظرية المسار الهدف 3-النظرية التفاعلية 4- جميع ماذكر |
|
2011- 6- 3
|
#138 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
باختصار وش تقول نظرية تنمبوم وشيمدت لسلوك القائد؟؟
انه يتأثر بخصائص المرؤوسين خصائص الموقف خصائصه كمدير ارجو الاطلاع على صفحة 47 من ملزمة المعتقل |
|
2011- 6- 3
|
#139 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
نقول ان النظرية التفاعلية
هي عملية ناتجة عن تفاعل لتاثير متبادل بين 3 ابعاد الي هم 1-القائد 2-المرؤوسين 3-الموقف |
|
2011- 6- 3
|
#140 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 كملي احنا معك
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| لــــمبــــادئ, الأخـــــيره, المراجـــعه, الإداره |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| محتاجه ضروري رابط الجامعه لتقييم الدكاتره ابي اقيمهم بصوتي فيه دكاتره يستاهلون وفيه ما يستاهلون ضروري ابيه | ( نوف ) | ارشيف المستوى 1 تربية خاصة | 3 | 2011- 6- 4 02:16 PM |
5اعجاب
