ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > تربية خاصة > ارشيف التربية الخاصة > ارشيف المستوى 5 تربية خاصة
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

ارشيف المستوى 5 تربية خاصة ارشيف المستوى الخامس تربية خاصة التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة249اعجاب
 
 
LinkBack أدوات الموضوع
قديم 2012- 11- 11   #111
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أم وافي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 71367
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2011
المشاركات: 1,113
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 650
مؤشر المستوى: 72
أم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to all
بيانات الطالب:
الكلية: كلية التربية
الدراسة: انتساب
التخصص: تربية خاصة اعاقة عقلية
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أم وافي غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

المحاضره التاسعه

1-هي العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الأجر العادل لكل وظيفة

‌أتقييم الأداء
تقييم الوظائف
الاستنباط
الاختيار

2-من مبررات تقييم الوظيفة
تحديد هيكل الأجور
توخي العدالة في نظام الأجور
التقيد بالتشريعات التي تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور
جميع ما ذكر صحيح


3-من طرق تقييم الوظائف " ترتيب الوظائف حسب قيمتها وأهميتها فقد تقوم اللجنة باختيار أعلى وظيفة وأدنى وظيفة ثم ترتب الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تصاعديا أو تنازليا . "
طريقة الترتيب البسيط
طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي
طريقة مقارنة العوامل
طريقة النقط



4\تتطلب هذه الطريقة من(لجنة تقييم الوظائف) مقارنة المكونات الأساسية لكل وظيفة مع الوظائف الأخرى
‌أطريقة الترتيب البسيط
طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي
طريقة مقارنة العوامل
طريقة النقط

\ تعتبر من أكثر طرق تقييم الوظائف شيوعاً في الاستخدام 5\
طريقة الترتيب البسيط
طريقة الدرجات

طريقة مقارنة العوامل

طريقة النقط
 
قديم 2012- 11- 11   #112
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية **Besho0o**
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57773
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 32
المشاركات: 18,698
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10678
مؤشر المستوى: 259
**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كـليـه الـتـربـيـه
الدراسة: انتساب
التخصص: تربيه خاصه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
**Besho0o** غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

ام وافي

غلط واحد بس
 
قديم 2012- 11- 11   #113
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية ((هــاجسـيs))
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 46517
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2010
العمر: 33
المشاركات: 6,725
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3853
مؤشر المستوى: 135
((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اعاقه سمعيه
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
((هــاجسـيs)) غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

















ولايهمك ارتفعت
 
قديم 2012- 11- 11   #114
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية **Besho0o**
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57773
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 32
المشاركات: 18,698
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10678
مؤشر المستوى: 259
**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كـليـه الـتـربـيـه
الدراسة: انتساب
التخصص: تربيه خاصه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
**Besho0o** غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

المحاضره التاسعه

1-هي العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الأجر العادل لكل وظيفة
‌أتقييم الأداء
تقييم الوظائف
الاستنباط
الاختيار

2-من مبررات تقييم الوظيفة
تحديد هيكل الأجور
توخي العدالة في نظام الأجور
التقيد بالتشريعات التي تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور
جميع ما ذكر صحيح

3-من طرق تقييم الوظائف " ترتيب الوظائف حسب قيمتها وأهميتها فقد تقوم اللجنة باختيار أعلى وظيفة وأدنى وظيفة ثم ترتب الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تصاعديا أو تنازليا . "
طريقة الترتيب البسيط
طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي
طريقة مقارنة العوامل
طريقة النقط

4\تتطلب هذه الطريقة من(لجنة تقييم الوظائف) مقارنة المكونات الأساسية لكل وظيفة مع الوظائف الأخرى
‌أطريقة الترتيب البسيط
طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي
طريقة مقارنة العوامل
طريقة النقط

\ تعتبر من أكثر طرق تقييم الوظائف شيوعاً في الاستخدام 5\
طريقة الترتيب البسيط
طريقة الدرجات
طريقة مقارنة العوامل
طريقة النقط

التعديل الأخير تم بواسطة **Besho0o** ; 2012- 11- 11 الساعة 10:42 PM
 
قديم 2012- 11- 11   #115
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية **Besho0o**
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57773
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 32
المشاركات: 18,698
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10678
مؤشر المستوى: 259
**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كـليـه الـتـربـيـه
الدراسة: انتساب
التخصص: تربيه خاصه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
**Besho0o** غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)


المحاضره العاشره

1-المبلغ النقدي المباشر لذي يأخذه الموظف في الفتره لمحدده للعملحسب ماهو متفق عليهمسبقا
االاجور والرواتب
الاداء
تحليل الوظيفه
التدريب

2- تعتبر الاجر العادل من اقل المشكلات التي تواه اداره اليوم في المؤسسات والشركات
صح
خطاء

3-جميع المدفوعات الماليه التي تدفع للموظف او العامل
الاجر النقدي
الاجر
الراتب
الاجر احقيقي

4-الاجر الحقيقي:
فقد درجت على ان تميز عن الاجور في كونها تمثل مبالغ معينه تدفع لوظف نظير قيامه بعمل معين لايحسب بالساعات
المنظمات التي تدفع اجورا اعلى تحصل على المستويات على من الافراد المؤهلين
القوه الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا لاجر
جميع المدفوعات الماليه التي تدفع للموظف او العامل

5-كلما كان الاجر عادلا كما كانت درجه رضا الموظفين ودوافعهم للعمل اقوى وكلما كان اقرب الي تحقيق اهداف المنظمه
صح
خطاء

6-دخلا للعامل وقوة شرائيه ينفقها على اللع والخدمات
الاجر من وجهه نظر العامل
الاجر من وجهه نظر الاداره
الاجر من وجهه نظر المجتمع

7-متوسط دخل الساعه+ ساعات العمل القيايه في الاسبوع+عدد العمال في الانتاج
موسط الدخل الحقيقي الاسبوعي
الاجر الكلي للاسبوع
الدخل الكلي الاسبوعي

8-من طرق حساب الاجر
دفع الاجر حسب الوقت
دفع الاجر حسب الانتاج
استقصاء الاجور
جميع ماسبق صحيح

9-متوسط الدخل الحقيقي الأسبوعي

‌ معدل الأجرxساعات العمل القياسية في الأسبوع x عدد العمال في الإنتاج
‌متوسط دخل الساعة x ساعات العمل القياسية في الأسبوع x عدد العمال في الإنتاج
‌المدفوعات الأسبوعية لعمال الإنتاج x عدد العمال في الإنتاج .
‌ متوسط دخل الساعة ×المدفوعات الأسبوعية لعمال الإنتاج x عدد العمال في الإنتاج .

من العوامل الاجتماعية التي ينبغي أن يحدد تبعاً لها مستوى الأجور 10-
‌معدلات الأجور المماثلة
‌ تكاليف المعيشة
‌معدل الإنتاج
‌عوامل العرض والطلب

 
قديم 2012- 11- 11   #116
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية ((هــاجسـيs))
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 46517
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2010
العمر: 33
المشاركات: 6,725
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3853
مؤشر المستوى: 135
((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اعاقه سمعيه
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
((هــاجسـيs)) غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

1-المبلغ النقدي المباشر لذي يأخذه الموظف في الفتره لمحدده للعملحسب ماهو متفق عليهمسبقا
االاجور والرواتب
الاداء
تحليل الوظيفه
التدريب

2- تعتبر الاجر العادل من اقل المشكلات التي تواه اداره اليوم في المؤسسات والشركات
صح
خطاء

3-جميع المدفوعات الماليه التي تدفع للموظف او العامل
الاجر النقدي
الاجر
الراتب
الاجر احقيقي

4-الاجر الحقيقي:
فقد درجت على ان تميز عن الاجور في كونها تمثل مبالغ معينه تدفع لوظف نظير قيامه بعمل معين لايحسب بالساعات
المنظمات التي تدفع اجورا اعلى تحصل على المستويات على من الافراد المؤهلين
القوه الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا لاجر
جميع المدفوعات الماليه التي تدفع للموظف او العامل

5-كلما كان الاجر عادلا كما كانت درجه رضا الموظفين ودوافعهم للعمل اقوى وكلما كان اقرب الي تحقيق اهداف المنظمه
صح
خطاء

6-دخلا للعامل وقوة شرائيه ينفقها على اللع والخدمات
الاجر من وجهه نظر العامل
الاجر من وجهه نظر الاداره
الاجر من وجهه نظر المجتمع

7-متوسط دخل الساعه+ ساعات العمل القيايه في الاسبوع+عدد العمال في الانتاج
موسط الدخل الحقيقي الاسبوعي
الاجر الكلي للاسبوع
الدخل الكلي الاسبوعي

8-من طرق حساب الاجر
دفع الاجر حسب الوقت
دفع الاجر حسب الانتاج
استقصاء الاجور
جميع ماسبق صحيح

9-متوسط الدخل الحقيقي الأسبوعي
‌ معدل الأجرxساعات العمل القياسية في الأسبوع x عدد العمال في الإنتاج
‌متوسط دخل الساعة x ساعات العمل القياسية في الأسبوع x عدد العمال في الإنتاج
‌المدفوعات الأسبوعية لعمال الإنتاج x عدد العمال في الإنتاج .
‌ متوسط دخل الساعة ×المدفوعات الأسبوعية لعمال الإنتاج x عدد العمال في الإنتاج .

من العوامل الاجتماعية التي ينبغي أن يحدد تبعاً لها مستوى الأجور 10-
‌معدلات الأجور المماثلة
‌ تكاليف المعيشة
‌معدل الإنتاج
‌عوامل العرض والطلب


 
قديم 2012- 11- 11   #117
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أم وافي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 71367
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2011
المشاركات: 1,113
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 650
مؤشر المستوى: 72
أم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to allأم وافي is a name known to all
بيانات الطالب:
الكلية: كلية التربية
الدراسة: انتساب
التخصص: تربية خاصة اعاقة عقلية
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أم وافي غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

المحاضره العاشره

1-المبلغ النقدي المباشر لذي يأخذه الموظف في الفتره لمحدده للعملحسب ماهو متفق عليهمسبقا
االاجور والرواتب
الاداء
تحليل الوظيفه
التدريب

2- تعتبر الاجر العادل من اقل المشكلات التي تواه اداره اليوم في المؤسسات والشركات
صح
خطاء

3-جميع المدفوعات الماليه التي تدفع للموظف او العامل
الاجر النقدي
الاجر
الراتب
الاجر احقيقي

4-الاجر الحقيقي:
فقد درجت على ان تميز عن الاجور في كونها تمثل مبالغ معينه تدفع لوظف نظير قيامه بعمل معين لايحسب بالساعات
المنظمات التي تدفع اجورا اعلى تحصل على المستويات على من الافراد المؤهلين
القوه الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا لاجر
جميع المدفوعات الماليه التي تدفع للموظف او العامل

5-كلما كان الاجر عادلا كما كانت درجه رضا الموظفين ودوافعهم للعمل اقوى وكلما كان اقرب الي تحقيق اهداف المنظمه
صح
خطاء

6-دخلا للعامل وقوة شرائيه ينفقها على اللع والخدمات
الاجر من وجهه نظر العامل
الاجر من وجهه نظر الاداره
الاجر من وجهه نظر المجتمع

7-متوسط دخل الساعه+ ساعات العمل القيايه في الاسبوع+عدد العمال في الانتاج
موسط الدخل الحقيقي الاسبوعي
الاجر الكلي للاسبوع
الدخل الكلي الاسبوعي

8-من طرق حساب الاجر
دفع الاجر حسب الوقت
دفع الاجر حسب الانتاج
استقصاء الاجور
جميع ماسبق صحيح


9-متوسط الدخل الحقيقي الأسبوعي

‌ معدل الأجرxساعات العمل القياسية في الأسبوع x عدد العمال في الإنتاج
‌متوسط دخل الساعة x ساعات العمل القياسية في الأسبوع x عدد العمال في الإنتاج
‌المدفوعات الأسبوعية لعمال الإنتاج x عدد العمال في الإنتاج .
‌ متوسط دخل الساعة ×المدفوعات الأسبوعية لعمال الإنتاج x عدد العمال في الإنتاج .


من العوامل الاجتماعية التي ينبغي أن يحدد تبعاً لها مستوى الأجور 10-
‌معدلات الأجور المماثلة
‌ تكاليف المعيشة
‌معدل الإنتاج
‌عوامل العرض والطلب

 
قديم 2012- 11- 11   #118
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية **Besho0o**
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57773
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 32
المشاركات: 18,698
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10678
مؤشر المستوى: 259
**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كـليـه الـتـربـيـه
الدراسة: انتساب
التخصص: تربيه خاصه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
**Besho0o** غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

هاجسي هههههههههههههه
وش فيك هههههههههههههه

غلطين بس
 
قديم 2012- 11- 11   #119
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية ((هــاجسـيs))
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 46517
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2010
العمر: 33
المشاركات: 6,725
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3853
مؤشر المستوى: 135
((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute((هــاجسـيs)) has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اعاقه سمعيه
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
((هــاجسـيs)) غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

هههههههههههههههههههههه

تلخبطت وانا اختك
 
قديم 2012- 11- 11   #120
متميزه التعليم عن بعد - التربية الخاصه
 
الصورة الرمزية **Besho0o**
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57773
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 32
المشاركات: 18,698
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10678
مؤشر المستوى: 259
**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute**Besho0o** has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كـليـه الـتـربـيـه
الدراسة: انتساب
التخصص: تربيه خاصه
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
**Besho0o** غير متواجد حالياً
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)

ام وافي

غلطين بس
 
 

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
جداول المحاضرات المباشرة (حصري) قنوع المستوى الأول - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع 24 2012- 4- 1 10:49 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:32 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه