ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
مكتبة زاوية الباحث بالدمام حي غرناطة امام مركز كائن
الأستاذ / حامد علم الدين مدرس جامعى لطلاب الرياضالإستاذ طارق مدرس الدمام الخبر الظهران جامعة الملك فيصل جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل   قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة125اعجاب
موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 3- 6
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
متميزه بإدارة أعمال
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
إحصائيات الموضوع:
المشاهدات: 5078
المشاركـات: 21
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
Ei28 {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●



صبآآح // مسآآء....الجوري
:
اقدم لكم الحقيبة الالكترونية لمواد المستوى السادس
بالاضافة الى مادة الرياضيات2
:
:

قديم 2014- 3- 6   #2
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●


:
:

:
أصبحت الإدارة في الوقت الحاضر من أهم الركائز الأساسية للحياة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والعسكرية في كل المجتمعات.
تعكس الإدارة الأحوال والأفكار السائدة في المجتمع، ناهيك عن أنماط السلوك والقيم والظروف السائدة.
أدى الاتجاه في العصر الحديث نحو الدولة الإيجابية أو (دولة الرفاهية) إلى اتساع نطاق العمل الحكومي وامتداد نشاط الدولة إلى المجالات كافة لتنظيم النشاط الاقتصادي وتوجيهه وتحقيق العدالة الاجتماعية، بهدف توفير الخدمات الضرورية للمواطنين كالتعليم والصحة والإسكان، وتحقيق الرفاهية والرخاء لهم في شتى المجالات.
وقد فرض ذلك على الإدارة أن تكون قوية ومتقدمة حتى تستطيع بلوغ ذلك، وبالتالي تنطلق نحو التنمية الشاملة في سرعة وإتقان واقتصاد.

:
crn طالبات : 45163
crn طلاب :45162
3 ساعات
:

:

:
د.محمد الجيزاوي
:




 
قديم 2014- 3- 6   #3
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●


:

المرجع الرئيسي:
الإدارة العامة: الأسس والوظائف
سعود بن محمد النمر وآخرون ،
الرياض: مكتبة الشقري، ط7، 2011
:

بالمرفقات
:
:

الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf الإدارة العامة الأسس والوظائف والاتجاهات الحديثة.pdf‏ (8.09 ميجابايت, المشاهدات 795) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة م ـلآكـ آلـ ح ــزن ; 2014- 3- 8 الساعة 11:28 AM
 
قديم 2014- 3- 6   #4
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●


التعديل الأخير تم بواسطة م ـلآكـ آلـ ح ــزن ; 2014- 3- 6 الساعة 11:42 AM
 
قديم 2014- 3- 6   #5
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●


:


:


بالمرفقات
:

الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf ( مبادئ الإداره العامه ) للدكتور ( محمد الجيزاوي ).pdf‏ (1.24 ميجابايت, المشاهدات 543) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf تلخيص لمآده إدآرة عآمه.pdf‏ (989.8 كيلوبايت, المشاهدات 559) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf -مبادئ الإدارة العامة كامل بعد التعديل-مريم خالد.pdf‏ (1.16 ميجابايت, المشاهدات 597) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf ملخص بوموزة.pdf‏ (2.09 ميجابايت, المشاهدات 568) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2014- 3- 6   #6
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●



:


:

:

:

:
\
بالمرفقات
:
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx واجبات الادارة العامة 1+2+3.docx‏ (32.5 كيلوبايت, المشاهدات 254) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2014- 3- 6   #7
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●



:


:


::


العلاقة بين الإدارةالعامة و إدارة الأعمال
أن الإدارة العامة وإدارةالأعمال مختلفان في الشكل ، متفقان في الجوهر والأساس . وفي هذا الاتجاه يقولليونارد هوايت في كتابه :" مقدمة لدراسة الإدارة العامة" ما معناه : الإدارة هيعملية مشتركة بكافة النشاطات الجماعية ، العامة أو الخاصة ، المدنية أو العسكرية ،الكبيرة أو الصغيرة . إنها طريقة للعمل في المخازن الكبرى والمصارف والجامعاتوالمدارس والسكك الحديدة والفنادق والبلديات وغيرها . ومع أن الإدارة العامةوالإدارة الخاصة تختلفان في الشكل وفي الأهداف ، وفي نقاط عديدة ، إلا أن هناكتشابهاً في الأساس فيما بينهما إن لم يكن هناك تماثل





التطور فيالفكر الكلاسيكي للإدارة.
التطور الفكر الإداري للمدخلالكلاسيكي:كان التوجيه الأساسي لهذا المدخل هو زيارة إنتاجية المنظمات من خلالالتركيز على بعض العناصر أو الوسائل من أهمها:1ـ دراسة أفضل الطرق الفنية لأداءالعمل.2ـ الاهتمام بكفاءة العملة الإدارية.3ـ وضع مبادئ معيارية توجه وتضبط العملفي المنظمة.ـ ويعتمد المدخل الكلاسيكي على مجموعة من الرواد كان لهم الفضل في إرساءدعائم هذا المدخل وهم: فرد ريك تايلور ـ هنري فايول ـ فاكسيويبر.




التخطيط القومي والتخطيطالإقليمي.
ينبثق التخطيط اﻹقليمي منالتخطيط القومي الشامل، و يحدد الخطوط العريضة التي توجه نحو اﻹقليم وتطورهاقتصادياً و اجتماعياً خﻼل الفترة المحددة لتنفيذ المخطط . ويتم ذلك عن طريقالترابط و التكامل بين ما تسفر عنه دراسات للعديد من العناصر اﻷساسية الخاصة بكلإقليم كالبيئة الطبيعية ومصادر الطاقة والموارد البشرية وما إلىذلك.
التخطيط اﻹقليمي باختصار هو أسلوب علمي لحل مشاكلاﻹقليم اقتصادياً و اجتماعياً وعمرانيـاً





مراحل إعداد الخطة للدولة.
أولاً: مرحلة الإعداد:ـوتشمل
1ـ تحديدالأهداف.
2ـ جمع وتحليل البيانات والمعلومات:ـ وذلك بقصدتحليلها ودراستها لمعرفة الأوضاع الحاليةوالمتوقعة.
3ـ وضع الافتراضات:ـ والإجابة عن كلالتساؤلات.
4ـ وضع البدائلوتقويمها.
5ـ اختيار البديلالأنسب.
6ـ تحديد الوسائل والإمكاناتاللازمة.
ثانياً: مرحلة الإقرار، أو الموافقة علىالخطة
بعد انتهاء المرحلة السابقة تصبح الخطة جاهزة للتطبيقالفعلي،ولكن هذا لا يتم إلا بعد إقرارها من الجهات المختصة، والتي تعطي الإذنبالعمل بموجب هذه الخطة.
ثالثاً: مرحلةالتنفيذ
بعد الموافقة على الخطة نبدء في حيزالتنفيذ
رابعًا: مرحلةالمتابعة
تعتبر مرحلة متابعة الخطة من أهم المراحل في عمليةالتخطيط





بناء الهياكلالتنظيمية في الدوائر الحكومية.
يبني هيكل التنظيمالإداري على الأسس والمبادئ العلمية التالية :
التسلسل الهرمي : أي وجود رئيس واحدلكل مرؤوس وذلك لتفادي تضارب الصلاحيات بين الموظفين .
المرونة : حيث يتم الفصل بين الوظيفةوالشخص الذي يشغلها . فقد تتطلب إحدى الوظائف اكثر من شخص اولا تستدعي وظيفة شخصاللعمل وقتا كاملا .
التخصص : بالفصل بين وظائف النشاطات المختلفة ليقوم كل شخص بأعمال ذاتطبيعة واحدة .
تفويض السلطة : بتفويض الرئيس بعض سلطاته لمروؤسيه حتى يجعل وقته اكثرإنتاجيه بالتخلص من الأعمال الروتينية .
وقد يظهر مخطط التنظيم الاداريالمستويات الإدارية التالية :
o دائرة ويرئسهامدير
o قسم ويرئسه رئيس
o شعبة ويرئسهامسؤول






مبادئ البناء التنظيمي.
1- نطاق الاشراف :عدد الاشخاص الذين يستطيع المدير الاشراف عليه شخصيابكفاءة وفعالية

2- وحدة الامر (وحدة القيادة ) :ضرورة خضوعكل مرؤوس الرئيس واحد وليس الرئيسين أواكثر
3 - المركزية ولا المركزية :المركزية تركيزالسلطة في المستوى الاداري الاعلى و اللامركزية تقسم السلطة الادارية وتوزيعها منالهيئة المركزية

4 - تفويض السلطة :الحق في توجيه جهود الاخرين، أو الحق في اتخاذ القرارات وإصدار الاوامر والتوجيهات ، والسلطة تحدد العلاقة بينوظيفة اعلى وأخري ادني .

5 -التنسيق : ترتيب جميع جهود الافراد داخل المنظمة بهدف الوصول إلى وحدة العمل تحقيقاللأهداف المنظمة ، تضمن تعاون الوحدات والأقسام مع بعضها وعدم تعارضها فيما بينها

6 - السلطة والمسئولية : السلطة هي حق اصدارالاوامر إلى الاخرين ، ليست مطلقة وإنما هي مقيدة

7 -التماثل الوظيفي :ترتيب الوظائف تقسيمها إلىمجموعات مختلفة تبعا لاختلاف خصائصها وطبيعتها





الموازنات العامةوالموازنات الخاصة
الموزنات العامة و الموازنات الخاصة التشابه بينهما عبارة عن نفقاتو ايرادات خلال سنة و تهدف لتقديم خدمات باقل التكاليف. الاختلاف بينهما خطواتإعداد الموازنات العامة معقدةو تحتاج لوقت و موافقة السلطة التشريعية بينماالموزانات الخاصة تحتاج موافقة صاحب المنشاةفقط.



مراحل إعدادالموازنة
أولاً: وضع الأهداف والسياساتالعامة للموازنة
ثانياً: إصدار منشورإعداد الموازنة
ثالثاً: إعداد مشاريعالموازنات
رابعاً: إعداد مشروع الموازنة على مستوىالدولة

خامساً: اعتماد الموازنة العامةللدولة
سادساً: إبلاغ الموازنة الى الوزاراتوالمؤسسات العامة




9
المبادئ الأساسيةللاستقطاب
أولاً : حتمية المركزية فيالاستقطاب

ثانياً : حتميةمعرفة طبيعة سوق العمل

ثالثاً : حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادرالاستقطاب



عناصر الرقابةالإدارية
1) قياسالأداء وفقاً لمعاييرمحددة سلفاً للتأكد من تحقيق الأهداف (بعدالإنتهاء)

2) متابعة تنفيذ الخطط لمعرفة مدى تحقيق الأهداف المقررة ( أثناءالتنفيذ)

3) تساعدعلى اكتشاف الأخطاء وتصحيحهاوتفاديها




أنماط السلوك القيادي في المؤسساتالحكومية
أنماط أخرى للسلوكالقيادي:
الأول : نمط تننبوم وشـميت
أساس هذاالنمط هو أن السلوك القيادي يعتمد على طرفين المرؤوسين
يتفرع عنذلك:
1 -
قائد يتخذ القرار ثم يعلنه على مرؤوسيه
2 -
قائد يتخذ القرار ثم يحاول أن يحصل على تأييدالمرؤوسين
3 -
قائد يقدم أفكار ويدعو المرؤوسين للتفكيربها
4 -
قائديقدم قرارات مبدئية قابلة للتعديل
5 -
قائد يقدم مشكلة ويطلب من المرؤوسينتقديم حلول وهو يتخذ القرار
6 -
قائد يحدد الإطار العام ويطلب منالجماعة اتخاذ القرار
7 -
قائد يسمح لمرؤوسية بحرية العمل في إطار السياسات والمحددات العامةللإدارة
الثاني : نمط القيادة لبليكوموتون
يرتكز هذا النمط علىأساس درجة اهتمام القائد بالإنتاج أو بالعاملين والعلاقاتالإنسانية




أشكالالقراراتالإدارية

النوع الأول : القرارات التقليدية
1 - قرارات تنفيذية
2-
قراراتتكتيكية
النوع الثاني : قرارات غيرتقليدية
1-
قرارت حيوية
2-
قرارات استراتيجيه






إسهامات الدينالإسلامي في رفع فعالية الإتصالات
اهتمَّتِ الحضارة الإسلامية بالبريد ونظم الاتصالات وحينما اتسعترقعة الدولة الإسلامية ، وازدادت الحاجة إلى إنشاء نظام إداري يضمن وصول الرسائلبين عاصمة الخلافة ومدن دار الإسلام، وخاصة المراسلات بين الخليفةوالولاة..

1 - البريد في العهد النبوي :اهتمامالنبي بالبريد أنه اتخذ الخاتم ؛ لأن العجم كانوا لا يقبلون كتابًا إلاَّ إذا كانمختومًا؛ لأنهم يَرَوْنَ ختم الكتب فيه تعظيم للمكتوبإليه
2 - البريد في العصر الأموي : عندما قامت الدولة الأموية جعل معاوية بن أبي سفيان لديوان البريداختصاصات، وقواعد مُقَنَّنَة من أهمِّهَا الإشراف على كل شئونالدولة
3 - البريد في العصر العباسي :اعتنوا بالبريد عناية كبيرة، واعتمدوا عليه كثيرًا في إدارة شئوندولتهم بشبكة دقيقة من خطوط البريد؛ ليتوخَّى السرعة في تلقِّي الأخبار، وإصدارالأوامر إلى وُلاَتِهِ، وقُسِّمَتْ هذه الخطوط إلى محطات، وفي كل محطة يوجد عدد منالعمال والخيل
4 - البريد في عصر المماليك :وضع له نظامًا يكفل ارتباط جميع أجزاء الدولة بعضها بالبعض الآخر بشبكةمن خطوط البريد البرية والجوية (عن طريق الحمامالزاجل)،




الإلكتروقراطية.
هىصورة للبيروقراطية عندما تحاول أن تتجمل من خﻼل استخدام تكنولوجيا المعلوماتواﻹتصاﻻت وهى مفهوم جديد يتنافس مع مفهوم الحكومة اﻹلكترونية، الذى سارعت دولالعالم النامى ذات النظم البيروقراطية الشهيرة فى الجرى ورائه لتكون جزءاً منالعالم اﻹلكترونى اﻹلكتروقراطية هو محاولة نشطة تشهدها دول العالم النامى تحاول منخﻼلها أن تلبس نظمها البيروقراطية العتيقة، صورة الحداثة التكنولوجية أو مفهوماﻹلكترونية وتصور لنا وتصور للجميع أن إضافة اﻹلكترونية إلى البيرو قراطية سوفيحولها إلى أداء أفضل المسافة كبيرة وشاسعة بين الحكومة اﻹلكترونية،واﻹلكتروقراطية، وهي المسافة بين الحكومة النشطة الفعالة، وبين البيروقراطيةالعتيقة العفنة المعطلة ﻷي تقدم، وﻻ تستطيع اﻹلكترونية أن تغير منها بل أن الثابتأنها تضيف إليها تعقيدات جديدة تعيق كل آمال وأحﻼم التخلص من البيروقراطية



بالمرفقات
:
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx مناقشات مبادئ الإدارة العآمــــــه.docx‏ (55.1 كيلوبايت, المشاهدات 193) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2014- 3- 6   #8
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●



:


:


بالمرفقات
:
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf اختبار الدوغان نموذج الاول (1).pdf‏ (1.32 ميجابايت, المشاهدات 491) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf أسئلة إختبار مبادئ الإدارة 28-6-1433هـ (1).pdf‏ (1.71 ميجابايت, المشاهدات 585) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf Exam.pdf‏ (844.5 كيلوبايت, المشاهدات 524) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf مبادئ ادارة عامة.pdf‏ (58.6 كيلوبايت, المشاهدات 419) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2014- 3- 6   #9
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●



:


:


بالمرفقات
:
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf windows-1256''اختبر نفسك 1ادارة عامة مع اجوبة.pdf‏ (1.02 ميجابايت, المشاهدات 469) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf اختبر نفسك 1ادارة عامة بدون جوبة.pdf‏ (869.0 كيلوبايت, المشاهدات 281) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf ادارة عامة.pdf‏ (257.5 كيلوبايت, المشاهدات 294) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf ادارة عامة_2.pdf‏ (256.3 كيلوبايت, المشاهدات 255) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf اسئلة مبادئ ادارة عامة مساعدة - شموخ انسان _.pdf‏ (110.9 كيلوبايت, المشاهدات 342) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf أسئلة مراجعة مبادئ الإدارة العامة مع الحل.pdf‏ (102.4 كيلوبايت, المشاهدات 368) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf الاسئلة.pdf‏ (195.3 كيلوبايت, المشاهدات 312) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf ضآفات مــهمة جداً تفيدكم بمآدة الادارة العامة.pdf‏ (520.3 كيلوبايت, المشاهدات 454) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf مبادئ الادارة العامة .pdf‏ (2.68 ميجابايت, المشاهدات 465) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2014- 3- 6   #10
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 79
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●



:

:
نقلاُ من الغاليه بوسي
:
الفصل الدراسي الثاني 1434 - 1435 هـ


اختبر نفسكـ
اختبر نفسك اسئلة مراجعة الادارة العامه



الفصل الدراسي الأول 1435 هـ

د.محمد الجيزاوي

أنور جنبى أسئله شامله ~

مبادئ الادارة العامة - المحاضرة الأولى - (المفاهيم الأساسية)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة الثانية - (الإطار الفكري للإدارة العامة)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة الثالثة - (التخطيط)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة الرابعة - (التنظيم)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 5 و 7 - (الموازنة العامة)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 6 و 9 - (الموارد البشرية)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة العاشرة - (الرقابة في الادارة العامة)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 8 و 11 - (القيادة الادارية)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 12 - (اتخاذ القرار)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة 13 - (الاتصالات الادارية)




الفصل الدراسي الثاني 1435 هـ
دفعتي الغاليه

الواجبات ~
[ واجبات ] ↔ مبادئ الإداره العامه 2013 ↔ [د.محمد الجيزاوي] ..

نموذج الدفعه السابقه ~
.. [ أسئلة اختبار ] ↔ مبادئ الإدارة العامة 2013 ↔ [ محمد الجيزاوي ] ..

المحاضرات من النموذج السابق + مجهود شخصي
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره الأولى ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره الثانيه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره الثالثه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره الرابعه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره الخامسه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره السادسه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره السابعه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره الثامنه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره التاسعه ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
[ مبادئ الاداره العامه ] ↔ [ المحاضره العـاشره ] ↔ [ محمد الجيزاوي ]
:

 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه للموضوع: {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ مبادئ آلادارة آلعامة..◦●
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : {...آلحقيبـة آلألكترونية لــ آلنظم آلمتكآملة للمؤسسآت..◦● م ـلآكـ آلـ ح ــزن إدارة أعمال 6 15 2014- 5- 10 06:27 PM

تطبيق ملتقى فيصل على App Storeتطبيق ملتقى فيصل على Goole Play
الوظائف اليومي تحديث يومي للوظائف للجنسين في السعودية


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:47 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه