ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
صفحة 5 من 7 1234 5 67
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 4 (https://vb.ckfu.org/f327)
-   -   تجمع مذاكرةالموارد البشريه... (https://vb.ckfu.org/t407554.html)

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:25 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7919842)
الجواب بالاحمر تحته خط
لااااااااع الجواب 1

عبر الأثير 2012- 12- 29 02:29 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7919699)
عندك فائض من العمال يعني زيادة راح تنقصين ساعات عملهم وتوزيعينها على اثنين او اكثر

طبعا اذا عندك فائض راح تحفزين الموظفين على التقاعد المبكر عشان ينقص عدد الموظفين

الفقره 3 هذه اذا كان تعادل العرض مع الطلب راح الزائد عند في هذا القسم تنقلينه الي قسم اخر فيه نقص

4 مالها دخل في الموضوع

معليش اخوي الفلاح انت تناقض نفسك بنفسك
الفقره 3 انت شرحتها انه عندك نقص بقسم اخر بتنقلهم اليه فهذا هو الجواب اذا كان عندك فائض بقسم (س) وعجز بقسم (ص) راح تنقل عمال س الى ص .

اما تقول تنقص ساعات العمل هذا راح يكبد الشركة خساره لانه نفس الانتاجية وعنده عماله زائده .

اتمنى تكون وصلت الفكره

الفلاح 2012- 12- 29 02:30 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7919873)
لااااااااااااع

الجواب هو الاستقطاب لان لو كان الاختيار سيء سيكون خسارة للمنظمة لأنه يحتاج إلى تدبير وتطوير كثير بسبب القصور فيه والتكلفة ستكون كبيرة

كلامك صحيح كنت متردد ما بين الاستقطاب والتخطيط بس شفت فيها مستقبل قلت المستقبل مرتبط بالتخطيط ...


الحل الصحيح هو الاستقطاب

الاستقطاب يعتبر هو احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشريه التي تحتاجها المنظمه لانها ترتبط في مستقبل هذه المنظمه .... لانه لو كان الاختيار سئ سيكون خساره للمنظمه لانه راح يحتاج تدريب وتطوير بكثير بسبب القصور فيه والتكلفه ستكون كبيره ...... اما اذا تم اختيار اشخاص متميزين سيقل التكلفه ويكثر الانتاج

عبر الأثير 2012- 12- 29 02:30 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7919899)
لااااااااع الجواب 1

الظاهر ان قهوتك صايده يالحبيب :8: والشوكلت قفل ع المخيخ عندك .

راجع ردي ع الفلاح

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:31 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
- أنواع المقابلات :
- المقابلة غير الموجهة (( عامة )) : تقديم أسئلة غير موجهة تمليها طبيعة المقابلة أو إجابة المتقدم الأخيرة .
- المقابلة المقننة : تقدم نفس الأسئلة لجميع المرشحين .
- المقابلة الجماعية : يمثل المتقدم أمام أعضاء لجنة المقابلة ، حيث يقوم كل عضو بطرح الأسئلة أمام الآخرين ، ذات وقت
أقصر خاصة عندما يكون عدد المتقدمين كبيراً .
- المقابلة اهدة : الهدف منها تدبير كيفية تصرف المرشح في بعض المواقف و الضغوط .
- المقابلة الموقفية : دف إلى التعرف على كيفية تصرف المتقدم غي موقف معينة لها علاقة بالوظيفة

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:35 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
يمكن هو ماعرف يوصل المعلومة الي عنده او انت ما فهمته زين , الوبده الجواب هو الاول هههه

um ibrahim 2012- 12- 29 02:37 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
يا جماعة الخير .. انا اشوف :31: ان التخبيص قام على اصوله :7:
ياليت ناخذ بريك :42:..<< مين ماسكك

كل واحد ياخذ استراحه والافضل .. :35: يحضن المخده وينام كم ساعه عشان تتثبت المعلومات

استودعكم الله ... لاني لو بقيت شكلي بألف كتاب جديد :42:

تصبحون على خير .. واتمنى التوفيق للجميع ان شاء الله :16:

الفلاح 2012- 12- 29 02:38 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7919942)
معليش اخوي الفلاح انت تناقض نفسك بنفسك
الفقره 3 انت شرحتها انه عندك نقص بقسم اخر بتنقلهم اليه فهذا هو الجواب اذا كان عندك فائض بقسم (س) وعجز بقسم (ص) راح تنقل عمال س الى ص .

اما تقول تنقص ساعات العمل هذا راح يكبد الشركة خساره لانه نفس الانتاجية وعنده عماله زائده .

اتمنى تكون وصلت الفكره

معليش اخوي فيه ثلاث حالات في حال العجز وحالة الفائض وحالة تساوي العرض مع الطلب حالة الاستقرار (((

في حالة الاستقرار اللي هو تساوي العرض مع الطلب قد يحدث زيادة في الطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى ... وهنا يمكن ان تلجأ المنظمه الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

ما لون نص منقول من الملخص

اشرح لي المعني ممكن ما فهمته زين

حبروك 2012- 12- 29 02:40 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اللحين أسئلة "أختبر نفسك" ..كاتبها الدكتور أو أحد الطلاب .؟؟!

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:42 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim (المشاركة 7920038)
يا جماعة الخير .. انا اشوف :31: ان التخبيص قام على اصوله :7:
ياليت ناخذ بريك :42:..<< مين ماسكك

كل واحد ياخذ استراحه والافضل .. :35: يحضن المخده وينام كم ساعه عشان تتثبت المعلومات

استودعكم الله ... لاني لو بقيت شكلي بألف كتاب جديد :42:

تصبحون على خير .. واتمنى التوفيق للجميع ان شاء الله :16:

موفقه خيتو , نوم العوافي
انا والله ليلي طويل بنام بعد الفجر ع الاقل ابي احاول اطلع على كل المنهج والصبح اراجع
الله يسهل , القهوة القهوة

ABO BDR 2012- 12- 29 02:42 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 


تصبحووووووون على خير جاااااني النووووووم من كثر المذاااااكره :8:

على قول الاخت bntsweet ايش فيها ذا المااااااده من هدره

هدرة = اي الكلااااااام الكثير بدون فائده :13:

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:43 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حبروك (المشاركة 7920096)
اللحين أسئلة "أختبر نفسك" ..كاتبها الدكتور أو أحد الطلاب .؟؟!

والله ما ادري لكن اعتقد الطلاب, بس انا قريت بدايتها يعني اساألة اول المحاضرات حسيت انها شامله , ما ادري ولا اعتمدت عليها لاني تعقدت بس يمكن اراجع منها الصباح

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:45 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
نوم العوافي يبو بدر

احس اني مثل حارس في قاعة افراح ما غير استقبل واودع
ههههههههههههههه

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:45 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
تشير بعض الدراسات هنا إلى أن الموظف الذي اخذ جولة تعريفية على المنظمة في اليوم
الأول لعمله سيكون اقل ارتكابا للأخطاء في بداية عمله وهذا ما ينعكس على .التكاليف التي يمكن أن تتحملها المنظمة

مــي 2012- 12- 29 02:48 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7919699)
عندك فائض من العمال يعني زيادة راح تنقصين ساعات عملهم وتوزيعينها على اثنين او اكثر

طبعا اذا عندك فائض راح تحفزين الموظفين على التقاعد المبكر عشان ينقص عدد الموظفين

الفقره 3 هذه اذا كان تعادل العرض مع الطلب راح الزائد عند في هذا القسم تنقلينه الي قسم اخر فيه نقص

4 مالها دخل في الموضوع
اي انا حفظتها كذا بس البنت الله يهديها شككتني:24:

اسفه تعبتك :16:

الفلاح 2012- 12- 29 02:49 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7920177)
تشير بعض الدراسات هنا إلى أن الموظف الذي اخذ جولة تعريفية على المنظمة في اليوم
الأول لعمله سيكون اقل ارتكابا للأخطاء في بداية عمله وهذا ما ينعكس على .التكاليف التي يمكن أن تتحملها المنظمة

وهذه تسمى التهيئه للعمل وتكون من اول يوم دوام للموظف حتى اسبوع

الشاهين 2012- 12- 29 02:49 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
السلام عليكم
سؤال ماله اجابه
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
أ- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
ب- تأخر انجاز الأعمال الخاصة بالموارد البشرية
ج- عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية أو فنية
د- عدم امكانية استخدامه لأسباب علمية

um ibrahim 2012- 12- 29 02:50 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
الحالة الاولى:

زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

الحالة الثالثة:

تساوي العرض مع الطلب:

في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.
قد يحدث زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى, وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر.

وجود الخالدي 2012- 12- 29 02:50 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
ميرسي على الاستضااااااااااافه تابعتكم من البدايه الى هنا ..

استفدت لكن يهداكم الله خبصتو براسي في سالفه الاجر الحقيقي والاجمالي والصافي

افتررررررررررررررررر رآآآسي ولا عرفت نتيجة للسؤال او الاكيد ..


عوووووووووووودة للمذاكره ..

عبر الأثير 2012- 12- 29 02:53 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7920075)
معليش اخوي فيه ثلاث حالات في حال العجز وحالة الفائض وحالة تساوي العرض مع الطلب حالة الاستقرار (((

في حالة الاستقرار اللي هو تساوي العرض مع الطلب قد يحدث زيادة في الطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى ... وهنا يمكن ان تلجأ المنظمه الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

ما لون نص منقول من الملخص

اشرح لي المعني ممكن ما فهمته زين
((توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر))
أولاً : النقط فصلت الكلام عن الاستقرار
ثانياً : معناها واضح انه يتحول الفائض الى العجز في القسم الاخر
والسؤال حدد الفائض من الحالات الثلاث اللي ذكرتهم .

وجود الخالدي 2012- 12- 29 02:53 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
السلام عليكم
سؤال ماله اجابه
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
أ- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
ب- تأخر انجاز الأعمال الخاصة بالموارد البشرية
ج- عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية أو فنية
د- عدم امكانية استخدامه لأسباب علمية

اجابته واضحه :21::17:

محمد بن عادل 2012- 12- 29 02:54 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
.............. الهدف منه اكتشاف المناطق المحتملة للمشكلات التي تعطي الإدارة مؤشراً للحاجة للتدريب

- التحليل التنظيمي
- تحليل الوظائف
- تحليل الافراد

الفلاح 2012- 12- 29 02:55 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مــي (المشاركة 7920207)
اي انا حفظتها كذا بس البنت الله يهديها شككتني:24:

اسفه تعبتك :16:

ابد ما فيه مشكله بس لا تحفظين افهميها

اذا كان فيه فائض اعمل قدر الاستطاعه على انك تنقصين من العمال او تقسيم العمل يعني تنقصين من ساعات العمل ...الخ


اذا كان عجز العكس تحاولين عمل اي شء لابقاء العمال ( طبعا عندك نقص في العمال راح تحتاجين زيادة ساعات عمل راح تزيد ساعات العمل وتعطين اوفر تايم ..... الخ )

اذا تساوي العرض مع الطلب اذا كان فيه قسم عنده زياده وقسم عنده نقص تبدين تحولين من الزياده الى النقص عمل توازن

الفلاح 2012- 12- 29 02:56 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7920294)
.............. الهدف منه اكتشاف المناطق المحتملة للمشكلات التي تعطي الإدارة مؤشراً للحاجة للتدريب

- التحليل التنظيمي
- تحليل الوظائف
- تحليل الافراد


مناطق اي هيكل تنظيمي

عبر الأثير 2012- 12- 29 02:56 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim (المشاركة 7920221)
الحالة الاولى:



زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

الحالة الثالثة:

تساوي العرض مع الطلب:

في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.
قد يحدث زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى, وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر.

ماذكر باللون الاحمر يعتبر كملاحظه على ما سبقه من اجمالي الشرح وليس مقتصر على حاله الاستقرار فقط حيث ذكر في نهاية حديثه عن الاستقرار ليس هناك مشكلة أي(ليس بحاجه لحلول)

وجود الخالدي 2012- 12- 29 02:58 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
- التحليل التنظيمي

مــي 2012- 12- 29 02:58 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
ان شاء الله اخوي فلاح

وعذرا عبر الاثير على بالي بنت :17:

الحين بحاول انام واكتفي بهذا القدر من الحوسه اللي انا فيها بقوم اصبح اتابع وش سويتو

محمد لاتكثر منبهات ترا موب زينه المنبهات واجد تخليك مسطول

وبالتوفيق للجميع والله يعديها على خير ربي لايضيع لكم جهد :16::16::16::16:

الفلاح 2012- 12- 29 03:00 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7920272)
((توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر))
أولاً : النقط فصلت الكلام عن الاستقرار
ثانياً : معناها واضح انه يتحول الفائض الى العجز في القسم الاخر
والسؤال حدد الفائض من الحالات الثلاث اللي ذكرتهم .
يعني الجواب من السؤال اي فقره هي الصحيحه

محمد بن عادل 2012- 12- 29 03:01 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
ههههههه الله يوفقك خيتو مي

انا والله مسطول خلقه , وهالمواد زادت مستوى سطلتي وسببت لي اعاقة عقليه الله يكفانا الشر

عبر الأثير 2012- 12- 29 03:05 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...

1- تخفيض ساعات العمل <<<< حالة زيادة العرض على الطلب

2- اطالة سن التقاعد <<<< حالة زيادة الطلب على العرض

3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر <<<< وجود الفائض

4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه <<<< حالة الاستقرار


أخوي الفلاح هذه الاجابات موضحا امامها كل حالة من الحالات

ابو عزام 2012- 12- 29 03:07 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
المحاضره الثالثه

الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:


الواجبات الوظيفية سلوكيات العمل. الأدوات المستخدمة.- معايير الأداء.- ظروف العمل. مواصفات شاغل الوظيفه

مجالات استخدام نتائج تحليل العمل الوظيفية:
تخطيط الموارد البشريه >> احتياجات المنظمه والمصادر المناسبه
اختبار الموارد البشرية>> تحديد المهارات والاداء وتحديد الطرق الافضل للاختبار مستقبلا
استقطاب الموارد البشريه >> المساعده في جذب افضل وتحديد المواصفات المطلوبه لسوق العمل
تدريب الموارد البشرية>> يحدد المهارات المطلوبه وجميع مايخص التدريب
تقييم الموارد البشريه >> اي شي فيه تقييم اداء
تعويض الموارد البشريه >> تحديد الاجور والتعويضات

اهمية تحليل الوظائف :

تساعد في تحديد حجم العمل والشروط والمؤهلات والحوافز .
_____________________________

ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية :

الاستقطاب >> وهو البحث عن الافراد الصالحين
تحديد الاجور >> طبيعة العمل وحجم وضروف المسؤليه تحدد الاجر .
تقويم الاداء >> تحليل لمعيار وقياس الاداء
التدريب والتطوير >> توصيف الوظيفه وثم تحديد التدريب المناسب
الترقيات >> على ضوء اداء الموظفين يحدد لهم الصعود للوظائف الاعلى
تخطيط الموارد البشريه >> الاساس الجيد فيما بعد
__________________________

خطوات عملية تحليل الوظائف :

تحديد الهدف.
_تحديد الوظائف.
_تحديد المعلومات .
_وتحديد مصادر المعلومات>> من اكثر من مصدر
_اختيار اسلوب المعلومات>> الملاحظه _والمقابله _ والاسقصاء او الاستبيان والتقويم والمراجعه وسجل الموظف
_جمع المعلومات عن الوظيفه>>
مراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
_ اعداد بطاقة توصيف الوظيفه >>ويكون فيها الاسم المؤهل وجميع السيره الذاتيه
__________________________

مبررات التحليل العمل :

عند التاسيس او استحداث وظائف او تغييرات بالمنظمه او تغييرات تنافسيه تفرض التحليل




انتهت المحاضره الثالثه


ان تأخرت تراني نمت :29:

um ibrahim 2012- 12- 29 03:08 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7920323)
ماذكر باللون الاحمر يعتبر كملاحظه على ما سبقه من اجمالي الشرح وليس مقتصر على حاله الاستقرار فقط حيث ذكر في نهاية حديثه عن الاستقرار ليس هناك مشكلة أي(ليس بحاجه لحلول)

لا مو ملاحظه انا حاطته احمر للتوضيح فقط :4:

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه


الجواب تخفيض ساعات العمل .. ببساطه لانها مذكوره نصااا بأنها من اهم البدائل:32:

الفلاح 2012- 12- 29 03:13 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7920432)
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...

1- تخفيض ساعات العمل <<<< حالة زيادة العرض على الطلب

2- اطالة سن التقاعد <<<< حالة زيادة الطلب على العرض

3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر <<<< وجود الفائض

4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه <<<< حالة الاستقرار


أخوي الفلاح هذه الاجابات موضحا امامها كل حالة من الحالات

اخي عبر الاثير لك حرية الاختيار انت من ستأخذ الدرجه وانت من سيحرم من الدرجه ولكن نص مكتوب في حالة الفائض ( تخفيض ساعات العمل )

امل مراجعة المخلص والتأكد واسف على التدخل .....

عبر الأثير 2012- 12- 29 03:15 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim (المشاركة 7920460)
لا مو ملاحظه انا حاطته احمر للتوضيح فقط :4:

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه


الجواب تخفيض ساعات العمل .. ببساطه لانها مذكوره نصااا بأنها من اهم البدائل:32:
روقي المنجا أم ابراهيم
ريلاكس ريلاكس أعصابك
معليش احنا نذاكر والاختلاف بالاجابه لا يفسد للود قضيه هدفنا البحث عن الاجابة الصحيحه وكل منا يدلي بدلوه وله الخيار بما يريد بدون فرض اراء على الآخرين .
أرجوا منك العودة الى ردي على الاخ الفلاح .
أعتذر من الجميع اذا كانت مداخلتي زعلتكم مني.. سلااااااام

الفلاح 2012- 12- 29 03:17 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7920432)
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...

1- تخفيض ساعات العمل <<<< حالة زيادة العرض على الطلب

2- اطالة سن التقاعد <<<< حالة زيادة الطلب على العرض

3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر <<<< وجود الفائض

4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه <<<< حالة الاستقرار


أخوي الفلاح هذه الاجابات موضحا امامها كل حالة من الحالات
معليش نقطه اخيره

زيادة الطلب على العرض تسمى عجز
زيادة العرض على الطلب تسمى فائض
تساوي العرض مع الطلب تسمى حالة الاستقرار او الحاله النموذجيه

محمد بن عادل 2012- 12- 29 03:18 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
ياعيال لعنبو هالسؤال الي عقدكم هههههه خلاص ان جاكم ابد كل واحد بتبرع له بدرجه من عندي لكن فكونا منه تروني كرهته

الفلاح 2012- 12- 29 03:21 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7920550)
روقي المنجا أم ابراهيم
ريلاكس ريلاكس أعصابك
معليش احنا نذاكر والاختلاف بالاجابه لا يفسد للود قضيه هدفنا البحث عن الاجابة الصحيحه وكل منا يدلي بدلوه وله الخيار بما يريد بدون فرض اراء على الآخرين .
أرجوا منك العودة الى ردي على الاخ الفلاح .
أعتذر من الجميع اذا كانت مداخلتي زعلتكم مني.. سلااااااام
النقاش لا يفسد للود قضيه حنا نحاول نصل للاجابه الصحيحه وكل واحد حر بإجاباته ولكن اجاباتنا نصا موجوده في المحتوى والملخصات وانت اخي مصرا على اجاباتك وهذه حريه لك ...

مستشار 2012- 12- 29 03:23 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة إلى :

أ- تخفيض ساعات العمل
ب- تشجيع التقاعد المبكر
ج- تحسين نظام الأجور والحوافز :29:



د- تخفيض عمليات التوظيف

محمد بن عادل 2012- 12- 29 03:23 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
ايشبكم يبويا ايش قضيه ما قضية مين يبي يرفع قضية خلاص روقوا المنجا وسيبونا من هالسؤال الغبي وبالاختبار كلن يختار الي يبي

مستشار 2012- 12- 29 03:25 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
يتم التفاوض على الأجر في الوظائف القيادية ضمن مرحلة :

أ- الاستقطاب
ب- الاختيار
ج- التوصيف
د- التدريب

عبر الأثير 2012- 12- 29 03:26 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
أخوي الفلاح :
أشكرك على رقي تعاملك وهذا يدل على حسن ذاتك والموضوع لا يستدعي الاعتذار حيث لم يبدر اي خطأ من الطرفين المسأله اختلاف على اجابة لا تفسد للود قضية ولكن مستغرب من وضوحها امامكم ولا زلتم مصرين على كلامكم لكم كامل الحريه بالاختيار
أترك لكم الحالات الثلاث بكامل خياراتها أمل منكم التمعن بها ومقارنتها بالسؤال وأوكر على نقطة فهم السؤال نصف الاجابه والمطلوب السؤال هو الفائض

زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
-اطلة سن التقاعد <<< ورد بالخيارات
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز


الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل <<< ورد بالخيارات
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة


في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.



قد يحدث
زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى,
وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر


أترككم برعاية الله واعتذر من الجميع واتمنى لكم التوفيق

مستشار 2012- 12- 29 03:26 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
واحد من الآتي , ليست له علاقة بالآجر الأساسي


أ- الأجر النقدي
ب- الأجر الصافي
ج- الأجر الحقيقي
د- الأجر الإجمالي

مستشار 2012- 12- 29 03:29 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
طريقة تقويم الأداء القائمة على أساس مقارنة الفرد بغيره ( الأحسن والأقل كفاءة) هي :




أ- طريقة التدرج البياني
ب-
طريقة الترتيب



ج- طريقة قائمة الاختيار
د- طريقة الإدارة بالأهداف

عبر الأثير 2012- 12- 29 03:30 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7920571)
معليش نقطه اخيره

زيادة الطلب على العرض تسمى عجز
زيادة العرض على الطلب تسمى فائض
تساوي العرض مع الطلب تسمى حالة الاستقرار او الحاله النموذجيه

كلامك صحيح اذا كان المعني بالموضوع ( سلعة او بضاعة )
ولكن حديثنا هنا عن الموارد البشرية ( افراد - عمال- موظفين .......الخ)
ويجب ان نفرق بين الحالتين.:2:

الفلاح 2012- 12- 29 03:30 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مستشار (المشاركة 7920671)
واحد من الآتي , ليست له علاقة بالآجر الأساسي


أ- الأجر النقدي
ب- الأجر الصافي
ج- الأجر الحقيقي
د- الأجر الإجمالي

على اي اساس اخترت الاجر النقدي ممكن توضح لنا

ومض 2012- 12- 29 03:31 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
السؤال اللي اختلفتوا علية راح يجي بكرة :13:


عبر الاثير ارجع اقرأ المحتوى وشوف كل حالة وش الحلول لها :2:

وعلى حسب الطلب بالسؤال راح يكون الاختيار

لانة مره جاب الفائض بالموارد ومرة جاب العجز


بالتوفيق لكم جميعا :21:

محمد بن عادل 2012- 12- 29 03:32 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
انا بختار الحقيقي وادعو على من ظلمك

um ibrahim 2012- 12- 29 03:33 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
عموما .. شكرا للجميع ... على المراجعه الجميله
استمتعت واستفدت كثيرا

واعتذر ان كنت اثقلت على اي منكم .. واستخدام الايقونه ليس الا لتلطيف جو لا اكثر

اتمنى ماكون زعلت احد ... :39:

بالتوفيق ان شاء الله ... ونصيحتي للكل قسط من الراحه عشان نقدر نركز

وبما ان لم يبقى سوى ساعات على الاختبار... الافضل ان نبتعد عن الشرح

واللي عنده معلومه يدرجها بشكل تعداد او كمعلومه نصا من المحتوى دون شرح وتفصيل.. لان الشرح في الوقت الضائع يضيع المعلومه من صاحبها.. وجهة نظر لا اكثر:16:

خالص الاحترام والود:2:.. أم إبراهيم

مستشار 2012- 12- 29 03:34 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7920720)
على اي اساس اخترت الاجر النقدي ممكن توضح لنا



الأجر النقدي هو الأجر المدفوع للوظيفة وليس للموظف


مثل التأمينات الأجتماعية وغيرها

الشاهين 2012- 12- 29 03:42 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
أكملواالتالي واتركو اعنكم الفائض

العرض الداخلي= ( القوى العاملة الموجودة حاليا )+ ( ) – (النقص المتوقع في العرض

محمد بن عادل 2012- 12- 29 03:45 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الشاهين (المشاركة 7920810)
أكملواالتالي واتركو اعنكم الفائض

العرض الداخلي= ( القوى العاملة الموجودة حاليا )+ ( الزيادة المتوقعه في العرض ) – (النقص المتوقع في العرض



الزيادة المتوقعه في العرض

ومض 2012- 12- 29 03:47 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
العرض الداخلي= ( القوى العاملة الموجودة حاليا )+ ( الزيادة المتوقعه في العرض ) – (النقص المتوقع في العرض :21:


المحاضرة 13 كمان ركزوا فيها ،، فيها نقاط كثير مهمة

الشاهين 2012- 12- 29 03:53 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
س/ماهو تكون من قائمة بأسماء الموظفين الحالين في المنظمة ومعلومات تفصيلية عن كل موظف ( مؤهلاته – خبراتهالتدريب – الامتحانات –تطلعاته – رأي مديره المباشر). وغالبا ما تستخدم هذه الطريقة في الشركات والمؤسسات صغيرة الحجم.

الشاهين 2012- 12- 29 03:58 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
vتعتبر عملية( ) الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة.

المـ ؛؛؛ ــافر 2012- 12- 29 04:00 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ..
وصباحكم كل خير وتوفيق ..

ولدى سؤال ..آمل المشاركة بحله

س / يضم التدريب على راس العمل ..

1 ـ انتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمة.
2 ـ الالتحاق بمراكز تدريب حكومية.
3 ـ الالتحاق بمراكز تدريب بالخارج .
4 ـ الالتحاق بمراكز تدريب مختلطه.

ومض 2012- 12- 29 04:01 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
س / يضم التدريب على راس العمل ..

1 ـ انتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمة.
2 ـ الالتحاق بمراكز تدريب حكومية.
3 ـ الالتحاق بمراكز تدريب بالخارج .
4 ـ الالتحاق بمراكز تدريب مختلطه.

طالبه اداره 2012- 12- 29 04:08 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7920445)
المحاضره الثالثه

الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:


الواجبات الوظيفية سلوكيات العمل. الأدوات المستخدمة.- معايير الأداء.- ظروف العمل. مواصفات شاغل الوظيفه

مجالات استخدام نتائج تحليل العمل الوظيفية:
تخطيط الموارد البشريه >> احتياجات المنظمه والمصادر المناسبه
اختبار الموارد البشرية>> تحديد المهارات والاداء وتحديد الطرق الافضل للاختبار مستقبلا
استقطاب الموارد البشريه >> المساعده في جذب افضل وتحديد المواصفات المطلوبه لسوق العمل
تدريب الموارد البشرية>> يحدد المهارات المطلوبه وجميع مايخص التدريب
تقييم الموارد البشريه >> اي شي فيه تقييم اداء
تعويض الموارد البشريه >> تحديد الاجور والتعويضات

اهمية تحليل الوظائف :

تساعد في تحديد حجم العمل والشروط والمؤهلات والحوافز .
_____________________________

ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية :

الاستقطاب >> وهو البحث عن الافراد الصالحين
تحديد الاجور >> طبيعة العمل وحجم وضروف المسؤليه تحدد الاجر .
تقويم الاداء >> تحليل لمعيار وقياس الاداء
التدريب والتطوير >> توصيف الوظيفه وثم تحديد التدريب المناسب
الترقيات >> على ضوء اداء الموظفين يحدد لهم الصعود للوظائف الاعلى
تخطيط الموارد البشريه >> الاساس الجيد فيما بعد
__________________________

خطوات عملية تحليل الوظائف :

تحديد الهدف.
_تحديد الوظائف.
_تحديد المعلومات .
_وتحديد مصادر المعلومات>> من اكثر من مصدر
_اختيار اسلوب المعلومات>> الملاحظه _والمقابله _ والاسقصاء او الاستبيان والتقويم والمراجعه وسجل الموظف
_جمع المعلومات عن الوظيفه>>
مراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
_ اعداد بطاقة توصيف الوظيفه >>ويكون فيها الاسم المؤهل وجميع السيره الذاتيه
__________________________

مبررات التحليل العمل :

عند التاسيس او استحداث وظائف او تغييرات بالمنظمه او تغييرات تنافسيه تفرض التحليل




انتهت المحاضره الثالثه


ان تأخرت تراني نمت :29:

متـــــــــــــابــــــــــــعه بقــــــــــــــــووووه :31:
استمر :21:

المـ ؛؛؛ ــافر 2012- 12- 29 04:09 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ومض (المشاركة 7921003)
س / يضم التدريب على راس العمل ..

1 ـ انتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمة.
2 ـ الالتحاق بمراكز تدريب حكومية.
3 ـ الالتحاق بمراكز تدريب بالخارج .
4 ـ الالتحاق بمراكز تدريب مختلطه.
أجابتك صحيحه ..
ولتوضيح فقط ..

التدريب على راس العمل ينقسم الى :
1 ـ التدوير الوظيفي : يتم بانتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمه
2 ـ التوسع الوظيفي : وذلك بإسناد اليه واجبات اضافيه للموظف في وظيفته
3 ـ التدريب الوظيفي المبرمج .

ومض 2012- 12- 29 04:19 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
نقاط مهمة

http://www.m5zn.com/img/?img=bf545e5ba6d9516.png

وفرقوا بين برامج المنافع والخدمات الاجتماعية


http://www.m5zn.com/img/?img=9f36ce09858ef2f.png




انا صدعت :30:


آشوفكم على خير :16:

المـ ؛؛؛ ــافر 2012- 12- 29 04:20 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
المحاضرة الثامنة / تقويم الآداء ..
مهمه جداً ..
س / هو معرفه درجة إتقان الموظف للعمل المكلف به .
جـ / تقويم الأداء .

س / من الأهداف الإدارية لعميلة تقويم الأداء ..؟
أ ـ صرف المكافات التشجيعية
ب ـ إرشاد الموظفين الى البرامج التدريبية وإعادة التأهيل
ج ـ تقويم أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي
د ـ جميع ما ذكر صحيح


المـ ؛؛؛ ــافر 2012- 12- 29 04:27 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
سـ / في حالة وجود فائض من الموارد البشرية تلجأ المنظمة إلى ..

1 ـ مصادر جديدة للتوظيف
2 ـ اطاله سن التقاعد
3 ـ زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
4 ـ تخفيض عمليات التوظيف

هذا السؤال من ضمن أسئلة الواجب ..

محمد بن عادل 2012- 12- 29 04:38 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
حاولت قدر المستطاع تلخيص التعاريف لكنها كثيره مره , ارجعوا للملف للمراجعه دعواتكم

http://www.ckfu.org/vb/t409137.html#post7921399

الشاهين 2012- 12- 29 04:53 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
يتعلق تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعاً بمجال :
أ- تخطيط الموارد البشرية
ب- استقطاب الموارد البشرية
ج- تدريب الموارد البشرية
د- تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية

الفراشه الصغيره 2012- 12- 29 04:57 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
د/ تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشريه :26: صح ان شاء الله

الشاهين 2012- 12- 29 04:59 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الشاهين (المشاركة 7921571)
يتعلق تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعاً بمجال :
أ- تخطيط الموارد البشرية
ب- استقطاب الموارد البشرية
ج- تدريب الموارد البشرية
د- تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية
الاجابه

- تخطيط الموارد البشرية

الشاهين 2012- 12- 29 05:00 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
معلومه للفائده

تقدير حجم النشاط المتوقع (بالكمية, أو القيمة النقدية) للفترات المحددة للخطة

رشوف123 2012- 12- 29 05:46 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
منهج الادارة العلمية = العامل المنتج هو عامل سعيد
منهج الادارة الانسانية = العامل السعيد هو عامل منتج

هل المعلومه صح كذا لاني مر علي كذا شي يختلف :16:

المـ ؛؛؛ ــافر 2012- 12- 29 06:00 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رشوف123 (المشاركة 7922021)
منهج الادارة العلمية = العامل المنتج هو عامل سعيد
منهج الادارة الانسانية = العامل السعيد هو عامل منتج

هل المعلومه صح كذا لاني مر علي كذا شي يختلف :16:

صحيحيه ..

الشاهين 2012- 12- 29 06:35 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
التدريب
1/دعم وتأييد الإدارة العليا ماديا ًومعنوياً
2/التأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب سيغطي فعلياً الإنفاق على التدريب وخاصة في الأجل الطويل .

طالبه اداره 2012- 12- 29 07:24 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
واحدة من الأتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الأجور :‌أ.الريادة في تحديد الأجور في سوق العمل
‌ب.المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
‌ج.التأخر عن مستويات الأجور السائدة في السوق
‌د.عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل





وش الحل ؟

um ibrahim 2012- 12- 29 07:47 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
أ.الريادة في تحديد الأجور في سوق العمل
‌ب.المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
‌ج.التأخر عن مستويات الأجور السائدة في السوق
‌د.عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل

المـ ؛؛؛ ــافر 2012- 12- 29 08:11 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
صباحكم خير وتوفيق ..

س / من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات ..؟

1 ـ الاجازات والعطلات ..
2 ـ الشراء المنخفض ..
3 ـ الاجازات الاستثنائية ..
4 ـ العطل المرضية ..

um ibrahim 2012- 12- 29 09:55 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
س / من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات ..؟

1 ـ الاجازات والعطلات ..
2 ـ الشراء المنخفض ..
3 ـ الاجازات الاستثنائية ..
4 ـ العطل المرضية ..

محترم 20 2012- 12- 29 10:00 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي

الاجر النقدي

الاجر الصافي

الاجر الحقيقي

الاجر الاجمالي

هل من اجابة أكيده

um ibrahim 2012- 12- 29 10:03 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محترم 20 (المشاركة 7923525)
واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي

الاجر النقدي

الاجر الصافي

الاجر الحقيقي

الاجر الاجمالي

هل من اجابة أكيده

حتى هذه اللحظه تضاربت الاراء... وانا عن نفسي لازلت احلل الموضوع .:9:

الاجابه محصوره مابين الاجر النقدي والاجر الحقيقي:12:

محترم 20 2012- 12- 29 10:34 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
في موضوع ابو عادل 150 سؤال

اجابته الاجر الصافي

بس صراحه ماني متأكد من هالاجابه

ياليت احد يفيدنا من دوافير المادة

محترم 20 2012- 12- 29 10:48 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
بعد الرجوع لكتاب المادة وحسب فهمي المتواضع تبين لي ان الاجابة الصحيحة

الاجر الصافي

والله اعلم

ريما محمد 2012- 12- 29 10:54 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
صبااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااح الورد ....
راحت علي نومه ...:sm1::019:

ريما محمد 2012- 12- 29 10:57 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
س29/ العنصر الذي لايندرج ضمن النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هو..

ا) علاقات الموظفين

ب) صيانة الموارد البشرية

ج) تعويض الموارد البشرية

د ) أهمية الموارد البشرية

um ibrahim 2012- 12- 29 11:04 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
س29/ العنصر الذي لايندرج ضمن النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هو..

ا) علاقات الموظفين

ب) صيانة الموارد البشرية

ج) تعويض الموارد البشرية

د ) أهمية الموارد البشرية

محمد بن عادل 2012- 12- 29 11:52 AM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
صباح الخير

نمت وقمت وتبخرت المعلومات الله يكفانا الشر

AbdullahISO 2012- 12- 29 12:01 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
انا في الدوام ولا سمحو لي اطلع إلا قبل الاختبار بساعه :( بالله كيف ومتى واين اذاكر
لكن انا كل شوي زبنت وجلست اقرا في ملخص ذاك اللي مدري وش اسمه ودعواتكم

اخوكم \ غرقان في دوامه المخيس

ريما محمد 2012- 12- 29 12:17 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abdullahiso (المشاركة 7925151)
انا في الدوام ولا سمحو لي اطلع إلا قبل الاختبار بساعه :( بالله كيف ومتى واين اذاكر
لكن انا كل شوي زبنت وجلست اقرا في ملخص ذاك اللي مدري وش اسمه ودعواتكم

اخوكم \ غرقان في دوامه المخيس


الله يوفقك وش هالدوااااااااام مديرك مايقدر...
انت تابع معانا واقرا الملخص انتبه لحد يطب عليك

ريما محمد 2012- 12- 29 12:17 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7925040)
صباح الخير

نمت وقمت وتبخرت المعلومات الله يكفانا الشر

افاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااا

ريما محمد 2012- 12- 29 12:18 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
محمد بن عادل ام ابراااااااهيم
يالله نبغا اسئله خنفشااااااااااريه متوقعه

ريما محمد 2012- 12- 29 12:21 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
بيااااااااااااااااااااا ن يسعدلي صباااااااحك
بعد بكرة ادارة اعمال الكترونيه لاتخليني احس مافيه كثير منزلين المادة:9:

um ibrahim 2012- 12- 29 12:43 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
التالي هو تعداد وليس سؤال :42:

مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء:
- عدم وضوح المعايير
- تأثير الهاله
- الميل للوسطيه
- التحيز الشخصي
- التشدد والليونه
- التأثير الاداري

AbdullahISO 2012- 12- 29 12:48 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريما محمد (المشاركة 7925376)
الله يوفقك وش هالدوااااااااام مديرك مايقدر...
انت تابع معانا واقرا الملخص انتبه لحد يطب عليك
لا لا ماعليك كل شوي قلت لخويي تابع ضغط المكينه وانا بزبن نص ساعه وارجع لك هههههههه

والله انا اشوف ملخص هتان جميل وشامل وبيني وبينكم الماده شبه معلومات عامه والكثير من الاسئله تنحل للموظفين اللي مرو على ادارة الموارد البشريه لكن ظروري المراجعه او المذاكره

دعواتكم انا كنت اطمح لرفع المعدل ولكن الظاهر الى الآن ان المعدل سوى ينحدر للهاويه حمانا الله وإياكم من الهاويات المميته للقلوب والارواح :( <<< شفيني شطحت :7:
المهم دعواتكم بمراقب يطيب خاطري وبرفقه جميله بالقاعه <<<< التعاون مطلوووووووووووب

um ibrahim 2012- 12- 29 01:00 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
مراحل التحول الى ميكنه ادارة الموارد البشريه:

- دراسة الجدوى
- التصميم الاولي للنظام
- الدراسة الهدنسيه
- اختبار النظام ثم التنفيذ
- مراقبة النظام والتقييم

ريما محمد 2012- 12- 29 01:02 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
سؤال على السريع الكلمه
الواسطيه...>>>الواسطه او الوسطيه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

انا اتوقع انها الواسطيه :30:

ريما محمد 2012- 12- 29 01:02 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
سؤال على السريع الكلمه
الواسطيه...>>>الواسطه او الوسطيه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

انا اتوقع انها الواسطيه :30:

بنت الجبيل. 2012- 12- 29 01:20 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
مسااء الخيييير :16:
ادراه اعمال مالكم نيه تراجعون او قد خلصتو ماشا لله

ana-vip 2012- 12- 29 01:28 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abdullahiso (المشاركة 7925151)
انا في الدوام ولا سمحو لي اطلع إلا قبل الاختبار بساعه :( بالله كيف ومتى واين اذاكر
لكن انا كل شوي زبنت وجلست اقرا في ملخص ذاك اللي مدري وش اسمه ودعواتكم

اخوكم \ غرقان في دوامه المخيس
حسب نظام مكتب العمل من حق الموظف اجازه مدفوعة الراتب بعدد ايام الاختباارات الفعلية للموظف

ليه مايسمحون لك :32:

bntsweet 2012- 12- 29 01:29 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
مساء الخير كيفكم

ماشاء الله مدهرين اليوم راجعو وارجعو اقرو شوي بالمقرر لايطيح شي منا ولا منا

اسال الله التوفيق لي ولكم والدرجات العاليه بالدنيا والاخرة

bntsweet 2012- 12- 29 01:30 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
ريومه من وين جبتي الواسطيه كلمه غريبه

ياواسطه ياوسطيه وحده من هالثنتين بس الواسطيه يمكن خطا مطبعي

ريما محمد 2012- 12- 29 01:36 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
58-الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟
أ-ادارة تخطيط الموارد البشرية ب-ادارة تنمية الموارد البشرية
ج-ادارة علاقات الموظفين د-ادارة الخدمات
59-تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب-المهارات الادراكية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات التخصصية
60- تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب- المهارات الانسانية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات الفكرية
61-تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ-مصادر جديدة للتوظيف ب-زيادة عمليات التوظيف
ج-زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام د-تخفيض سن التقاعد
62-تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟
أ-تحديد الطريقة المناسبة للتقويم
ب-تحديد متطلبات التقويم واهدافة
ج-تحديد اهداف تطوير الاداء مستقبلا
د-تحديد معايير مسبقة للمقارنة
63-تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟
أ-بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
ب-بتقويم الموظفين لأداء عملائهم
ج-بتقويم المدراء لأداء عملائهم


جااااااااااااااااااااااابو

ريما محمد 2012- 12- 29 01:42 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
شااااااااااااااااااااااااااااااااااااعر رايق يااااااااااااهلا والله
ممكن تشرح لي المحاضرة 11 :42:

محمد بن عادل 2012- 12- 29 01:42 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
انا بديت استسلم ههه:10:

bntsweet 2012- 12- 29 01:43 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
ادارة تنمية الموارد البشرية

المهارات السلوكية

تخفيض سن التقاعد

المهارات الفكرية


الاخير جميع ماذكر

ترى اجاباتي من راسي

بنت الجبيل. 2012- 12- 29 01:47 PM
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريما محمد (المشاركة 7926865)
58-الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟
أ-ادارة تخطيط الموارد البشرية ب-ادارة تنمية الموارد البشرية
ج-ادارة علاقات الموظفين د-ادارة الخدمات
59-تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب-المهارات الادراكية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات التخصصية
60- تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
[color="blue"]أ-المهارات الفنية ب- المهارات الانسانية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات الفكرية[/color]
61-تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ-مصادر جديدة للتوظيف ب-زيادة عمليات التوظيف
ج-زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام د-تخفيض سن التقاعد
62-تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟
أ-تحديد الطريقة المناسبة للتقويم
ب-تحديد متطلبات التقويم واهدافة
ج-تحديد اهداف تطوير الاداء مستقبلا
د-تحديد معايير مسبقة للمقارنة
63-تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟
أ-بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
ب-بتقويم الموظفين لأداء عملائهم
ج-بتقويم المدراء لأداء عملائهم

؟؟؟؟

جااااااااااااااااااااااابو
:31::31:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:03 AM.
صفحة 5 من 7 1234 5 67
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه