المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الطالب المملوح (المشاركة 10839726)

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاحلام الوردية (المشاركة 10839732)

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mo7ammo (المشاركة 10839928)

أهداف إدارة الموارد البشرية ) HR Objectives :)
معرفة أين نحن؟ وماذا نريد؟ هو الأساس في تحديد أهداف إدارة الموارد البشرية بصفة خاصة والمنظمة بصفة عامة، لذا فإن أهداف المنظمات
في إطار إدارة مواردها البشرية غالبا ما تنطوي تحت هدفين أساسيين هما:
 الكفاءة Efficiency
 العدالة Equity
تتحقق كفاءة الأداء كلما كانت قيمة المخرجات أكبر من المدخلات، ويمكن التعبير عن كفاءة المنظمة من ناحيتين هما: أداء المنظمة نفسها وأداء
الموظفين. ويمكن قياس أداء المنظمة من خلال ) نصيب المنظمة من السوق / العائد على الإستثمار / مستوى جودة الخدمة المقدمة للجمهور(.
أما أداء الموظفين فيمكن قياسه من خلال )معدلات الأداء أو الإنتاجية / نسبة الغياب / معدل دوران العمل / نسبة الحوادث والإصابات / نسبة
الفصل أو الطرد من العمل(.
أما العدالة فتتوقف على العلاقة بين الإجراءات والقرارات الخاصة بالتعامل مع الموارد البشرية. ويمكن قياسها من ناحيتين أيضاً هما المنظمة
والموظفين. من جانب المنظمة تستطيع تحقيق العدالة من خلال )سياسات واضحة في عدم التمييز أو التحفيز في كل ما يرتبط بالموظفين
وتحقيق رغباتهم وطموحاتهم(. ومن جانب الموظفين فإن الحكم على عدالة المنظمة يمكن أن يفسر من خلال )نسبة التظلمات والشكاوى ودرجة
خطورتها وتأثيرها على معنويات الموظفين(.
وفي إطار هذين الهدفين يمكن أن تتبلور أهداف إدارة الموارد البشرية على النحو التالي:
-1 قوة عمل متجانسة: يقوم مفهوم التجانس على أساس وجود خصائص مشتركة في القوى العاملة. مثل المستوى الثقافي والتدريبي،
الخلفية البيئية والحضارية والسلوكية والإجتماعية، مما يساعد الإدارة في كثير من سياساتها.
-2 قوة عمل منتجة: تستطيع أن تحقق الإنتاج أو الخدمة المطلوبة وفق المعايير وفي الوقت المحدد والمواصفات المحددة.
-7 قوة عمل فعالة: أي أن ما يتم إنجازه يتم بأحسن الطرق وأقل التكاليف وأقصر وقت.
-4 قوة عمل مستقرة: كلما أمكن تخفيض نسبة دوران العمل والغياب عنه، كلما ساهم ذلك في قوة المنظمة وفعاليتها.
-5 التعامل مع الأزمات والمواقف الصعبة الخاصة بالعلاقات بين الأفراد، لكي لا تكون عائقا في طريق تحقيق أهداف المنظمة.
-6 تنمية قدرات الأفراد: تطور الأفراد وتدريبهم يظل واجبا هاما للإدارات المهتمة بموارد المنظمة البشرية.
-3 تحقيق الانتماء والولاء: ضمان رفاهية الموظفين واستقرارهم وضمان مستقبلهم الوظيفي، وكلما حرصت المنظمة على إرضاء
الموظفين وخاصة الأكفاء منهم، كلما قاد ذلك إلى الشعور بالإنتماء والولاء للمنظمة. كما أن العدالة تقود إلى تحقيق الإنتماء والولاء
وبالتالي إلى الكفاءة والإنتاجية


حسب ما تم ذكره في الملخص ان الاهداف اثنين وهي الكفاءة ووالعدالة وبقية الاهداف هي نتيجة للهدفين هذي

ولو ركزنا في الاهداف السبعة حصلنا من 1- 6 تتعلق بالكفاءة والاخيير يتعلق بالعدالة

طبعا استنتاج من راسي :060:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشاعل الفراج (المشاركة 10839942)

فيه سؤال مو عارفه إجابته اذا ممكن احتاج مساعده في الحل

يتم الإعلان عن الوظائف الداخليه عن طريق :

أ - سوق العمل
ب - مواقع الإنترنت
ج -طرق الإحلال
د - الإعلانات في الصحف

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mo7ammo (المشاركة 10840316)

شنو يعني طرق الاحلال ؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاحلام الوردية (المشاركة 10840563)

تنحصر المجالات التي تناولها الإسلام في التعامل مع الموارد البشرية في ..

الإختيار والتعيين. << لتوضيـح من مجالات التعامل الاسلامي في الموارد البشرية
مواصفات شاغل الوظيفة العامة والخاصة.
التعويض المادي والضمان الإجتماعي.<< ايضاً من مجالات التعامل
لا توجد إجابة صحية. >>> الاجابة الصحيحة لماذا ... لا تعليق

وأكرر تعجبي في كلمة تنحصر لم يذكرة الدكتور في كل النماذج السابقة


المشكلة في ناس تحل على البركة يعني لا أحد يحط من رأسه أسئلـة لنا ولكم التوفيق

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خاين - ألعهـد (المشاركة 10840603)

السلام عليكم

أبو راكان طبعا أثناء المذاكره ل اسئلة الأختبارات ادارة الموارده البشريه لقيت سؤال الي هـــو


واحدة من الآتي ليست من العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ..
1 - الأنظمة والتشريعات الحكومية.
2 - أوضاع المنافسين.
3 - موقع المنظمة الجغرافي ( هذا الحل الصحيح )
4 - لا توجد أجابه صحيحه

وفي نفس السؤال مشابهه له أتمنى كل الأعضاء يركزون عليه
سـ / من العوامل الخارجيه المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية
1 - التكنولوجيا المستخدمـه في الإنتاج
2 - التشريعات الحكوميــة ( هذا الحل الصحيح )
3 - طبيعة المنتج وخصائصـه
4 - الموقع الجغرافي

أتمنى الكل ياخذ الحذر والحيطه لما يقراء السؤال والجواب

وترى الدكتور محمد الدوغـان ؛ دائما يقلب السؤال جواب والعكس
أتمنى يالإخوان الحذر وأخذ الحيطه اللازمــه وأخذ كل شيء بتمعـن تام

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة emyotb (المشاركة 10841126)

يتم الاعلان عن الوظائف الداخلية عن طريق
أ- سوق العمل
ب- مواقع الانترنت
ج- طرق الاحلال
د- الاعلانات في الصحف

ممكن الحل الصحيح

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة trneem (المشاركة 10841227)

في ملخص هتان صفحة 23 موجود تعريف الاحلال (سيحل محل العماله الحاليه عماله جديده)
وهي تحت مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي

وبالكتاب في صفحة 203
من اجل زيادة فعالية الاستقطاب الداخلي فقد يكون من الافضل الإعلان عن الوظائفالشاغره في لوحة الاعلانات في المنظمه ,أو في وسائل النشر الداخليه بها حتى لا تتهم الاداره بأنها تقوم بالتعيين خلسه

اجابتي كانت االاحلال لانه هو الوحيد المرتبط بالاستقطاب الداخلي
والدكتور يقول من مفهومك جاوب وكل اللي بالاجابات في الاستقطاب الخارجي

ان شاءالله اكون افدتكم مو شتتككم اكثرر
وموفقين ان شاءالله

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aburakaan (المشاركة 10843394)

لا حول ولا قوة إلا بالله العلي العظيم
هذا مالدينا .. خذي ما يعجبك وتجاوزي ما لا يعجبك
نحن بشر في النهاية نخطئ ونصيب والتوفيق من الله
وربي يوفقك :rose: