ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
صفحة 3 من 9 12 3 456789
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 6 (https://vb.ckfu.org/f364)
-   -   مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد (https://vb.ckfu.org/t385036.html)

ẤĽSЙΪфRẪΉ 2012- 12- 30 01:04 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو زيــــاد (المشاركة 7940596)
وعليكم السلام حياك الله

من جد هالمستوى محظوظين بكم كل ماده مشرف هامور معنا ماشالله ابومحمد واشواق والحين السنيوره

:17:

ههههههه يسعدك يآرب

إن شاء الله نبيض الوجهـ .. :21:


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 7940719)
المسجلة كم مدتها كاملة ؟

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبجد (المشاركة 7940260)
جمعت عدد دقائق المحاضرات المسجلة وطلعت
9,26 ساعة

يعني تسع ساعات ..

مو بطال يا جماعة .. يمدينا بالراحة عليها بإذن الله :)

بصرآحهـ شرح الدكتور ممتآز ويوضح الشي المهم والشي الي

مايحتاج تحفظهـ يعني يقولك يآهـا صريحه

وهذا الي عجبني بشرحهـ

ذات الهمم 2012- 12- 30 01:17 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
السسلام :17:

اختكم الصغيره من مستوى خامس :41:
عندي هالماده معاكم :)

عطوني فكره عنها لو سمحتوا < م تدري وين ربي حاطها
بكره ان شاء الله ببدا فيهااا :42:

mmuatiri 2012- 12- 30 01:18 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
المحاضرة الاولى والثانيه بشكل نقاط:

بيتر ديكر1962: ضرورة تكامل عناصر التوريد لايجاد ادارة واحده هدفها قناعة المستهلك.
مفهوم التوريد: الانجاز الدقيق او الادارة الدقيقه التي دائما تصاحب المواد الاوليه حتى الوصول للمستهلك او المستعمل مرورا بعمليات التصنيع والتغيير(يشير الى تكامل مهمات الاعمال في التوريد).
- التوريد: التكامل في عمليات الادارات وحتى المستخدمين النهائيين سواء كانت منتجات او خدمات بالاضافة الى المعلومات التي تشكل قيمة مضافه للزبائن.
- اسلوب انسياب المواد والمعلومات: (مصادر ومصانع وبائعين ومستودعات)ثم (شحن) ثم(محازن اقليميه ونقاط نخزين) ثم(نقل)ثم مصنع) ثم(نقل)ثم المخازن)ثم نقل)ثم الزبائن.
- الاهمية الاكاديميه والمهنيه والاقتصاديه: 1- تؤثر عناصر التزويد وسلالسل التوريد على الكلف(نسبة كبيرة من اجمالي الكلف للمواد المصنعه يتم امتصاصها من ادارات سلسلة التوريد تضاف الى الكلف الاجماليه)2- يمتد تاثير عناصر التوريد الى استراتيجية المنافسه وسرعة تلبية الطلبات وجدولة عملية الانتاج وسلامة اسيابية المواد الخام,3- تعتبر عناصر الزويد والتوريد مفتاح نجاح للدارات الحديثه.4- لابد من الموائمة بين المدخلات والمخرجات بحيث تتناسب مع حجم الطلب وموعد التسليم مع الاخذ بالاعتبار فترة النقل والتخزين.5- اعطت الدول الكبرى اهمية خاصه لسلاسل التوريد لكونه يمثل البنى التحتيه لاقتصاداتها وتطورها,6- مصدر مهم لطلبة الدراسات العليا,7- من الادوات الناجعه لاحداث التنميه 8- اهمية قصوى في قناعة المنتج والمستهلك .
- ادارات سلالسل التوريد: 8 ادارات تشكل ادارة سلاسل التوريد: ادارة علاقات الزبون, ادارة خدمة الزبون, ادارة الطلب, انجاز وتنفيذ الطلب, ادارة مسار تدفق التصنيع, ادارة التةريد, تطوير المنتج والتجارة, ادارة عملة المرتجعات.
- المفهوم الحديث لادارة الامداد: (التزويد): ادارة متكامله يتركز عملها في لاحصول على المواد وضمان اسيابها قبل قبل واثناء وبعد الانتاج وضمان العمليات المساندة من انشطة الشراء والنقل والتخزين والتوزيع والحركة داخل وخارج المنظمه(قد تطون هذه العمليات محليه او اقليلميه او دوليه بما يحقق قناعة الزبون ويحقق العوائد المناسبه للمنظمه).
- تعريف7rs: قد يكون اكثر شمولا ووصفا دقيقا لادارة العمليات اللوجستيه(المنتج الصحيح,الكمية الصحيح,الحالة الصحيحه,المكان الصحيح,الوقت الصحيح,الزبون الصحيح,التكلفة الصحيحه).
- العمليات اللوجستيه تشمل انشطة متعددة تبدأ بالمنتج وتنتهي بقناعة المستهلك وتمتد الى التخلص من النفايات واعادة التصنيع.
- نطاق او مدى ادارة العمليات الللوجستيه: 1- الانشطة الاساسيه:معايير خدمة المستهلك والتسويق,النقل, ادارة المخزون,تدفق البيانات وعملية الاوامر او الطلب, 2- الانشطة المساعدة: المستودعات, مناولة المواد,الشراء, التصميم والتغليف, التعاون مع الانتاج والعمليات, تحديث وادامة المعلومات.
- تدفق المواد والمعلومات: تمثل العمود الفقري للاداء المتميز ولعملية البناء والتطور والانتاج والاستهلاك وعمليات الاحلال والتزويد والتوريد وماشابهها.
- يعتمد تدفق المعلومات اساسا على مصادر طالبي الخدمه ( قد يكون التدفق داخليا ضمن حدود المنظمه او بين المنظمات والزبائن وقد يكون للمنظمه اكثر من مركز انتاجي)
- يجب ان تتكامل المعلومات المعطاه بوصولها الى 3مواقع تشغيليه وهي: الاهداف الاوليه للتطوير,متطلبات تخطيط العمليات,متطلبات حركة البضائع.
- قد يكون التدفق داخليا ضمن حدود المنظمه او بين المنظمات والزبائن وقد يكون للمنظمه اكثر من مركز انتاجي.
- تكنلوجيا it: مهمه لتعزيز اداء ادارة اللوجستيك من خلال: السرعه وسعة الاتصال لتبدا حركة النقل والشحن والمناوله(خاصه عند محاولات اللامركزيه في التخزين).
- تتعدد وسائل الاتصال ونقل المعلومات الهادفه لحل المشاكل المرتبطه بحركة المنتج واللامركزيه الجغرافيه بالنسبه للمخازن والمصانع ومصادر التوريد
- من اهم الوساائل: استخدام الذبذبات الراديويه,الاتصال من الاقمار الصناعيه,عمليات نقل الصورة الفاكس,الهاتف وشبكات الانترنت(وفت هذه الوسائل الوقت والمرونه والاستجابه السريعه).
- تعتبر هذه الوسائل من اولويات الاستثمار الراسمالي الاساسي للحصول على العوائد.
- هذه الوسائل ليست منخفضه الكلف ولكن تحقق ميزة تنافسيه افضل(ان الخدمه المتحققه تعطي شكل مناسب وحقيقي للمهام اللوجستيه من حيث:سرعة الشحن والانتقال للمبيعات ومعلومات المخزون)
- من هذه الوسائل يدرك الزبون المنافع التنافسيه واهمية الوقت الحقيقي لانتقال المعلومات.
- الترميز السلعيbc: (اهميته في العمليات التسويقيه والتخزينيه وعمال اللوجستيك (ساهم في استلام النقود وتسريع عملية محاسبة الزبائن)( تتميز المنتجات بين الدول بترميز سلعي مختلف)
- يشترط بعض الدول تثبيت bc على مشترياتها الدوليه.
- خصائص BC: سهل التمييز بين الكم الهائل من السلع, ضروري لمتابعة المواد والتعرف على اماكن تواجدها, سهل الترصيد والترحيل والمراقبة في المخازن والمعارض الخارجيه(يمكن مراقبة العمل من اماكن ثابته), سهل عملية متابعة الشحن والتوزيع, سهل عملية محاسبة الزبائن ,الاستدلال على مواقع البضائع في الموانئ, متابعة اجراءات التسليم, .سهل على المتاجر عملهم لاتمام وتسريع العملية البيعيه وتعويض الارفف وترصيد المبيعات والسجلات المخزنيه.
- يقلل الbc الاخطاء عن التسليم والاستلام والمبادله وشحن المنتجات ويميز بين حجم العبوات وصفاتها.
- ال bc: يؤثر على شكل العبوة الخارجيه والناحية الجماليه لها وياخذ حيزا كبيراعلى حساب البيانات المراد اظهارها(عولجت عن طريق اختصار الرمز الى الرمز متعدد الابعاد: الذي يسمح بنقل مقدار كبير من العلومات بعضها فوق بعض في عود الرمز).
- ادارة تدفق المواد: تهتم بدوام استمرار تدفق المواد بكفائه سواء في عملية المخزون والمواد تامة الصنع من نقطة الاصل الى نقطة الاستهلاك(تدفق المواد عبر خط صناعتها حتى تتحول لمنتج نهائي قابل للتخزين والشحن والتسليم).
- ادارة الموارد: هي الجزء المتكامل في عملية اللوجستك وتشمل: ادارة المواد الخام,الحدات التجميعيه,الاجزاء تامة الصنع,مواد التعبئة, المخزون تحت التصنيع.
- ادارة الموارد هي الاساس في نجاح ودوام العملية الانتاجية.
- اهمية ادارة الموارد: عامل رئيس في تنظيم الانتاج, رفع كفائة العملية التصنيعيه, تخفيض الكلف, مرونة التسعير.
- انسيابية المواد: المجهزين, التزويد, العمليات, التوزيع, الزبائن( انسيابية المعلومات المطلوبه تكون بعكس الترتيب).
- انواع النقل: النقل المنتظم, شبة المتنظم, الغير منتظم.
- النقل المنتظم: عندما يوجد حركة نقل كافيه في حالة الاستخدام او الاستغلال فتتحقق الجدوى الاقتصاديه ومن اشكاله( الاحزمه الناقله, النقل الدائر بين الاقسام, الخطوط المنتظمة بمراعاة اوقات التوقف).
- النقل غير المنتظم: مزيج من النقل المنتظم وغير المنتظم.
- النقل الغير منتظم: كميات مختلفه وظروف استثنائيه.
- الميزة التنافسيه: موقع تفوقي ثابت او مستمر يفوق المنافسين في فترة تفضيل المستهلك والتي قد تم انجازها او احرازها من خلال اللوجستك.
- قواعد النجاح في الاسواق 3cs:الشركة والمنافسين والزبائن(الجزء المستهدف)
- النجاح التجاري ياتي من ميزة التكاليف وميزة القيمة وبكليهما معا يكون الانتاج مثالي(تطلع الشركات الناجحة)(تلعب ادارة اللوجستك دور مهم في ايجاد هذه الميزة).
- الميزة الانتاجية: تقود الى حصه اكبر بحكم انخفاض التكلفه الواحده, والتي تظهر بشكل اكبر في منحنى الخبرة الذي يعتبر امتداد لفكرة منحنى التعلم(مهارة اعلى-انتاجية اكبر-تكلفه اقل)
- ميزة القيمة: المستهلك لايشتري المنتج من اجل ذلك المنتج فحسب بل يشتري المنافع الملموسة او غير الملموسة.(فلابد اضافة قيمة تفاضليه للمنتج بالاعتماد على مدخل تجزئة السوق).
- القوة المتساوية: من وسائل القيمة المضافة في الخدمه وبازديادها تصبح الاسواق اكثر حساسية لخدمة الزبون (يشكل تحدي لادارة اللوجستك)(لابد من تنمية العلاقه مع الزبائن لعرض مزيد من الخدمات لاكتساب قوة اثناء عملية المفاضله)
- خط قيادة الكلفه: (ياتي غالبا من خلال اقتصاديات حجم المبيعات) غير مستحسن لما يشكله من التزام مادي اضافي مقارنة بمسار قوة القيمة.
- =================================================
- خدمة الزبون: تحتل المرتبة الاولى في سلم منظمات الانتاج والخدمات.
- خدمة الزبون: تعتبر مقياس لمعدل فاعليه نظام اللوجستك(الامداد) وكيفية اداء عمله.
- خدمة الزبون: وظيفة اساسيه ذات منهجية عاليه لها قياسات اداء للوقوف على افضلها.
- تتمثل خدمة الزبون لدى اغلب المنظمات الانتاجيه: الوظيفة تلبية الطلبات ومعالجة الشكاوى, مقاييس ادء محدده, فلسفة مشتركة الوظيفه وبين مقاييس الاداء.
- مفهوم خدمة الزبون: العمليه التي تاخذ موقعها بين المشتري والبائع والشخص الثالث(العملية تنتج قيمة مضافة الى تبادل المنتج او الخدمه والتي يمتد اثرها الى العلاقات التعاقديه).
- الرؤيا العملية لخدمة الزبون: عملية اضافة قيمة مضافه ذات اهمية في سلاسل التوريد وبطريقه فاعله وبردود عال.
- كيف تعرف خدمة الزبون: من ابتسامة الزبون ورضاه على الخدمه وعودة الزبون.
- انواع خدمة الزبون: الشروط الماليه وشروط الائتمان- ضمان التسليم ضمن فترة زمنيه - تجانس ممثلي المبيعات, تركيب المنتج, الصيانة المقنعه والمواد الاحتياطيه.
- سياسه خدمة الزبون: قرار استراتيجي طويل الامد مع اهمية بلوغه.
- العوامل الاساسيه التي يجب مراعاتها لضمان نجاح برنامج خدمة الزبون: تعهد من الادارة العليا في المنظمة- التغييرات الثقافيه لدى العاملين-تطوير المهارات الشخصيه- الانظمة والاجراءات- خطة رئيسه تبين التغيرات الداخليه للنهوض بالتوقعات المستقبليه.
- عناصر خدمة الزبون: 1- ماقبل الشراء: كشف توضيحي للعقد,خدمات اداريه 2- اثناء الشراء: خدمات النقل والشحن وملائمة الطلب 3- بعد الشراء: التركيب والضمان والاصلاح ومعالجة الشكاوي.
- القواعد الثلاث لخدمة الزبون وفقا لاعتقاد الكتاب والباحثين: 1- خدمة الزبون كنشاط(معالجة الطلب وتوثيق القوائم وادارة المرتجعات)2- خدمة الزبون كمقياس اداء(نسبه مئويه لتسليم الطلبات في وقتها وعدد الطلبات المعالجة بحدود قبولها)3- خدمة الزبون كفلسفه(تعهد واسع لتوفير قناعة الزبون باعلى المستويات والتركيز على الجودة الشامله).
- ادارة اللوجستك: المفتاح الاساسي لتحسين الربحيه والاداء التنافسي للمنظمة.
- تهدف العلاقه بين اللوجستك والتسويق : قناعة المستهلك,جهود متكاملة, ربحية مشتركة.
- يمكن للمنظمة السيطرة على عناصر خدمة الزبون من خلال: سلاسل التوريد والتسويق(تحقق الميزة التنافسيه)
- العلاقه بين اللوجستك وخدمة الزبون: الوقت والاعتماديه والاتصالات والملائمة.
- الوقت يشمل: 1- وقت تنفيذ الطلب(الوقت الذي ينجز فيه الطلب من البداي للنهايه اعتماد على وسيلة الاتصالات المستخدمه) 2- معالجة الطلب(العملية التي تشمل شيك الزبون وتحضير سندات الشحن) 3- تهيئة الطلب(وقت التعبئة التغليف والشحن التغليف الحمائي المناولة المخزنيه باشكالها) 4- شحن الطلب(الوقت من تهيئة البائع لمواد النقل حتى تفريغها للمشتري)
- الاعتمادية: اكثر اهمية للزبون من التوريد.
- اذا تم تثبيت فترة التوريد يؤدي الى انخفاض مستوى المخزون الى الحد الادنى وتقل التكاليف المخزنيه.
- الاعتماديه تشمل: فترة التوريد- التسليم السليم الذي يعد الهدف النهائي- الطلبات الصحيحة.
- الملائمة: تشير الى ادراك متطلبات الزبائن المختلفه وتلبيتها استنادا لرغباتهم وحجم مشترياتهم(عدد الزبائن).
- تقسيم السوق: تجعل مدير اللوجستك متفهم وقادر على تلبة طلبات الزبائن بشكل اقتصادي.
- يزداد مستوى الخدمه مع زيادة المنافسه وتقل اذا قلت المنافسه
- يمكن تقديم سياسه خاصه لكل زبون تتلائم مع مكانته وموفعه واهميته دون الاخلال في سياسه الانتاج.
- الاخلال في سياسة الانتاج ينتج عنه فوضى تشغيليه.
- الافراط في فمستوى الخدمه يعيق مدير اللوجستك عن تحقيق الاداء الامثل(يجب على المدير المقارنة بين التكاليف والارباح)
- المنفعه المكانيه الزمانيه: الربح واللوجستك والتكاليف الخدميه
- منفعة الحيازة او التملك: اللوجستك والتكاليف الخدميه وكلفة التسويق.
- المنفعه الشكليه: كلفة التصنيع.
- الجزء الاكبر من الانتاج يعتمد على طلب الزبون وجزء بسيط يعتمد على توقع المبيعات.
- عوامل يمكن ان تحدد شكل استراتيجية خدمة الزبون:ولاء الزبون-قناعة الزبون- ادراك الزبون للقيمة.
- ولاء الزبون: مفهوم ذاتي يؤدي لاطاله تفضيل الزبون لمنتج الشركة وتكراره- قناعة الزبون: تعطي المنظمة قيمة لموظفيها ينعكس على اداء الموظفين لتقديم افضل مالديهم – ادراك الزبون للقيمة: تقاس من خلال وجهات نظره تجاه المنظمه(تبرز هنا ادارة علاقة الزبون بحكم كونها عملية واسعه للشركة مقارنه بالتسويق)

أبو زيــــاد 2012- 12- 30 01:21 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ذات الهمم (المشاركة 7940975)
السسلام :17:

اختكم الصغيره من مستوى خامس :41:
عندي هالماده معاكم :)

عطوني فكره عنها لو سمحتوا < م تدري وين ربي حاطها
بكره ان شاء الله ببدا فيهااا :42:
كل ابو شي مهم جمعته توليب الله يعافيها هنا

http://www.ckfu.org/vb/t400257.html

وهـج مطير 2012- 12- 30 01:36 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
حبايبي ترى الماده شوي طويله انا مذاكرتها من قبل يعني حاولوا تخلصون بسرعه عشان يمديكم تراجعون وتثبت المعلومات :34:

أداري عن بعد 2012- 12- 30 01:51 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وهـج مطير (المشاركة 7941254)
حبايبي ترى الماده شوي طويله انا مذاكرتها من قبل يعني حاولوا تخلصون بسرعه عشان يمديكم تراجعون وتثبت المعلومات :34:
لا تقولين :4:
بكرة عندي صحة ولياقة الفترة الثانية:39:

ببدأ فيها بكرة على طول بعد الأختبار
دعواتكم
الله يعين

مريم خالد 2012- 12- 30 02:34 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اداري عن بعد الله يعينك

ان شاءالله ببدأ فيها من بكرا :21:

شدو الهمه و التعاون مثل القانون :19:

أضواء ناعمة 2012- 12- 30 03:18 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الحمدالله خلصت الثلاث محاضرات الاولي ومافيها اي صعوبه
بس يبقالها تركيــــــــــــــــــــز

وهذي بعض النقاط اللي ذكرها الدكتور وقال في الشرح انها مهمة

عناصر خدمة الزبون
1- عناصر ما قبل الشراء مثل كشف توضيحي للعقد
2- عناصر أثناء الشراء مثل خدمات النقل والشحن وملائمة الطلب
3- عناصر بعد الشراء مثل التركيب والاصلاح والضمان ومعالجة الشكاوى

القواعد الثلاث لخدمة الزبون وفقا لاعتقاد الكتّاب والباحثين
1- خدمة الزبون كنشاط مثل معالجة الطلب وتوثيق القوائم وادارة المرتجعات
2- خدمة الزبون كمقياس وهنا يتم قياس الخدمة من خلال مقاييس اداء محددة مثل نسبة مئويه لتسليم الطلبات في وقتها أو اعداد الطلبات المعالجة بحدود قبولها
3- خدمة الزبون كفلسفة وهذا المستوى ينشط خدمة الزبون من خلال تعهد واسع لتوفير قناعة الزبون بأعلى المستويات (يتناغم في المنظمات المعاصرة التي على ادلرة الجودة الشاملة)

العلاقه بين خدمة الزبون وسلاسل التوريد والتسويق
- في السنوات الاخيرة ادرك بأن ادارة اللوجستك(الامداد) الفاعله هي المفتاح الاساسي لتحسين كلا من الربحيه والآداء التنافسي للمنظمة
- يشير مفهوم التسويق إلى قيادة الزبون وتلبيه احتاجاته
- تهدف العلاقه بين اللوجستك والتسويق للوصول إلى ثلاث عناصر حاسمة وهي :
1- قناعة المستهلك
2- جهود متكامله (طريق النظم)
3- ربحيه مشتركة
- يمكن للمنظمة السيطرة على العديد من عناصر خدمة الزبون من خلال ادارة سلسلة التوريد والتسويق وبالتالي امكانيه تحقيق ميزة تنافسيه

العوامل التي يمكن أن تحدد شكل استراتيجيه ادارة خدمة الزبون
1- ولاء الزبون : مفهوم ذاتي يؤدي لإطالة تفضيل الزبون لمنتج الشركة وتكرار شراؤه الذي يستخدم كدلاله على ذلك الولاء
2- قناعة الزبون : فعندما تعطي المنظمة قيمة لموظفيها فإن ذلك سينعكس على آداء أولئك الموظفين مقدمين افضل ما لديهم من خدمة للزبائن
3- ادراك الزبون للقيمة : والتي تقاس من خلال وجهات نظره اتجاه المنظمة حيث تبرز هنا إدارة علاقات الزبون بحكم كونها عمليه واسعه للشركة مقارنة بالتسويق

أضواء ناعمة 2012- 12- 30 03:23 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
قناعة الزبون = رضا الزبون

H N O O 2012- 12- 30 04:33 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
من جد ذى المستوى كوشخهه

بكل ماده مشرف او مشرفه

شكل جيتكم علينا خير

وآصلوآ

الا آبو محمد خبصنا :41::42:

NOW OR NEVER 2012- 12- 30 04:44 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
يا جماعة الخير

ماني فاهم احس اني اقرى طلاسم

طيب المادة تتكلم عن ايش بالضبط

ادارة منتج من المصنع الى المستهلك ؟؟؟

وطريقة توصيلها ونظم الاتصال ؟؟

أبو زيــــاد 2012- 12- 30 04:51 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
مو من الماده صدقني ولكن الظروف اللي انت فيها لانك طالع من اختبار لازم تريح مخك وتنااااااااااااام وعقب تبدا يوم جديد وماده جديده :21:

غموض إمرأة.. 2012- 12- 30 05:14 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
يالله صباح خير ..

بما أني طلعت من اختبار القانون ونمممممت ماصحيت الا 10
قسمت مذاكرتي لثلاث ايام
السبت 5
الاحد 5
الاثنين 4

وان شاء الله خير

NOW OR NEVER 2012- 12- 30 05:29 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو زيــــاد (المشاركة 7943308)
مو من الماده صدقني ولكن الظروف اللي انت فيها لانك طالع من اختبار لازم تريح مخك وتنااااااااااااام وعقب تبدا يوم جديد وماده جديده :21:


والله انك صادق :21:

ما اشوف من التعب

بصلي وبنام الى إشعار آخر

واذا صحيت وصحصحت ببتدي من جديد :17:


القاكم على خير

أضواء ناعمة 2012- 12- 30 05:58 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الحمدالله خلصت 5 محاضرات ابتديت من الساعه 12 ص الى الان
انتظر ولدي يروح المدرسة وبنام:35:
الرابعة والخامسة دسمة كثرة نقاط مزايا واهميه ووضائف ومصادر ووو
وفي مسأله بسيطة بنهايه المحاضرة الخامسة

alali 2012- 12- 30 06:52 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ذات الهمم (المشاركة 7940975)
السسلام :17:

اختكم الصغيره من مستوى خامس :41:
عندي هالماده معاكم :)

عطوني فكره عنها لو سمحتوا < م تدري وين ربي حاطها
بكره ان شاء الله ببدا فيهااا :42:
افزعولها ؟؟؟

جريح الصمت 2012- 12- 30 06:57 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alali (المشاركة 7944012)
افزعولها ؟؟؟

انت ابو الفزعات


رغم كثر الكلام بالماده الا انها حليوه


فيه سؤال بيجيكم اللي فيه نقل الذهب مدري الاشياء الثمنيه


فالكم الفل مارك

H N O O 2012- 12- 30 07:10 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
جريح الصمت

نورتنآ


بسآلك

م عندك كم سوال محتفظ فيه قديمآ :29::16:

جريح الصمت 2012- 12- 30 07:16 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسومه (المشاركة 7944112)
جريح الصمت

نورتنآ


بسآلك

م عندك كم سوال محتفظ فيه قديمآ :29::16:

النور نورك



فيه بس بعد ما تطلعون من الاختبار انزلها لكم :41:




ياليت والله فيه شي لكن الذاكره انمسحت

H N O O 2012- 12- 30 07:37 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
وش آبي فيها بعد م نطلع

آنت صاحي :14:

جد يلا روح نبش منآ ومنآ كود تﻵقي
:21:

جريح الصمت 2012- 12- 30 07:52 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسومه (المشاركة 7944283)
وش آبي فيها بعد م نطلع

آنت صاحي :14:

جد يلا روح نبش منآ ومنآ كود تﻵقي
:21:

والله امس نزلت المحتوى واطالع فيه كاني اول مره اشوفه هههههههههه

H N O O 2012- 12- 30 08:51 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ي حرام

تحطيم ب آلزاف

موشكله كذآ
:42:


امرنآ لله وربنآ يعين

يارب ختآمها مسك :16:

tµ£!p 2012- 12- 30 09:06 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
صباح الخير


بهاذي الصفحه كل الملفات موجوده فيها ..

http://www.ckfu.org/vb/7932953-post170.html

:16:

joorey 2012- 12- 30 10:11 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
صباح الخير

ممكن المحتوى الاصلي للمحاضرتين الاولى والثانيه
حاولت افتح البلاك بورد بس شكلي ملخبطه بالباس وورد:23::7:

tµ£!p 2012- 12- 30 10:19 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
2 مرفق
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة joorey (المشاركة 7945525)
صباح الخير

ممكن المحتوى الاصلي للمحاضرتين الاولى والثانيه
حاولت افتح البلاك بورد بس شكلي ملخبطه بالباس وورد:23::7:
سمي

:16:

المصباح 2012- 12- 30 11:31 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جريح الصمت (المشاركة 7944371)
والله امس نزلت المحتوى واطالع فيه كاني اول مره اشوفه هههههههههه
السلام ،،،

شرحك سرا

إبراهيمـ الملحم 2012- 12- 30 11:51 AM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
مسآء الخ ـير


لو سمحتو آبي آعرف شنو الفرق بين اللوجستك و اللوجستيه :42:

sword 2012- 12- 30 12:00 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الله يعين على هالماده :7:

H N O O 2012- 12- 30 12:17 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اللوجيستك هذا شركة كبيرهه

تعتمد عليها انت بمساله بشركتك وهي تمسك كل شي خاص ببذى الشي

اللوجستيكيه اتوقع نفسها بس تدلعها بالاسم « برآ :20:

مدري صح او خطا او تشابكت معلوماتي

آرجو التصحيح

إبراهيمـ الملحم 2012- 12- 30 12:22 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ههههههههههه


آتوقع آن اللوسجتك يقصد فيه التوريد
واللوجستيه يقصد فيه التزويد


صح ولآ جآيب العيد :41:

tµ£!p 2012- 12- 30 12:27 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اللوجستك/
هو تجميع الانشطة التى لها علاقة بتدفق وتخزين السلع والخدمات وادارتها جماعيا بغرض امداد العملاء بالسلع والخدمات التي يرغبونها .

ومافي بينهم اي فرق هم نفس المعنى..

tµ£!p 2012- 12- 30 12:32 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ياربي لي ساعه بالمحاضره الاولى

ويين وصلتوا ..؟

إبراهيمـ الملحم 2012- 12- 30 12:36 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
مـرسي توليـب

وضحــت :21:


يعني نقدر نقول ان اللوجستك واللوجستيه تستخدم في جميع الحالات المذكروه في المحآضرآت من دون التفرقه بينهم ..؟

tµ£!p 2012- 12- 30 12:36 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
- تؤثر عناصر التزويد وسلاسل التوريد ع الكلف

- لا بد من الموائمه بين المدخلات والمخرجات بحيث تتناسب مع حجم الطلب ومواعيد التسليم مع الاخذ بعين الاعتبار فترة النقل والتخزين
- اعطت الدول الكبرى اهميه خاصه لموضوع التزويد وسلاسل التوريد لكونه البنيه التحتيه لااقتصادها وتطورها من حيت التوجه نحو المستهلك والميزه التنافسيه

إبراهيمـ الملحم 2012- 12- 30 12:38 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
<--<------ اليوم مخليه قرآيه عآمه للمآده

بكره يبدآ موضوع الترسيخ

tµ£!p 2012- 12- 30 12:39 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ايه والحمدلله انها وضحت



tµ£!p 2012- 12- 30 12:39 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
يؤ ماتابعت المحاضرات ..؟

tµ£!p 2012- 12- 30 12:44 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
- يلعب التزويد والامداد وسلاسل التوريد دوراً رئيساً في الاقتصاديات المعاصره وفي بناء اقتصاديات الدول بشكل عام
وفي تطوير المنظمات الصناعيه والخدميه بشكل خاص ..

tµ£!p 2012- 12- 30 12:50 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
- الفرق بين التزويد وسلاسل التوريد :

8- ادارة عملية المرتجعات او المردودات من البضاعه المباعه ..

شجون الروابي 2012- 12- 30 01:12 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
هالمادة مو راضيه تخلص :39:
اراجعها للمره الخامسه واحس اني اول مره اقراها :20:

الله يسهلها عالجميع و يكون الختام مسك ان شاء الله :1:

tµ£!p 2012- 12- 30 01:15 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
شجون انا بعد مثلك مذاكرتها من اول وقاعده اراجعها والى الان في المحاضره الاولى


واللهم آميين يارب ..:16:

ليدي لندا 2012- 12- 30 01:17 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الي ذاكرها يعطينا انطباعه عليها
وين اغلب الدسومه والصعوبه في اي محاضرات

tµ£!p 2012- 12- 30 01:21 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ليدي
بصراحه كل المحاضرات دسمه وفيها معلومات كثيره ومشكلة هالماده انها طويله والا هي بأذن الله سهله ومفهومه ..

alnms 2012- 12- 30 01:21 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
هل ملخص شجون كامل مطابق للمحتوى ؟

مع الشكر لأختي شجون علمجهود الرائع

tµ£!p 2012- 12- 30 01:24 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ايه المخلص مطابق وشامل للمحتوى ..

:16:

شجون الروابي 2012- 12- 30 01:27 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
صحيح المادة ماهي صعبه بس طويله
وفيها معلومات كثيرة مكرره .. و بعضها اخذناها في مقررات سابقه
و اللي يطمني كلام الدفعه السابقه عن اسئله الاختبار :21:

ميزوكي 2012- 12- 30 01:28 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ليدي لندا (المشاركة 7948141)
الي ذاكرها يعطينا انطباعه عليها
وين اغلب الدسومه والصعوبه في اي محاضرات
انا تابعة المحاضرات من قبل ما كان فيها دسومه كان شرح الدكتور واضح جدا

بس مدري اذا لسا باقي في راسي شرح بعد الي راح :44:

الى اول محاضره :21:

tµ£!p 2012- 12- 30 01:31 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اتفضلوا هذا تعليق اخونا جريح الصمت عن الاختبار ..

http://www.ckfu.org/vb/6617635-post57.html


وتعليق اخونا مزاج


http://www.ckfu.org/vb/6628644-post67.html

:16:

H N O O 2012- 12- 30 01:43 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
فهمت منهم ‏​إنْ بيجيب اساله يقول واحد منهم خطا

يعني كلهم يشبهون بعض واللاجابه الصح المختلفه
اجل يارب يجيب لنا مثله كثيررررررر :21:

alnms 2012- 12- 30 01:45 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
زبدة المباشرة
المسائل الحسابية والقوانين معنا في الاختبار
الرسوم واللغة الإنجليزية ليست معنا في الإختبار
التعاريف معنا

tµ£!p 2012- 12- 30 01:50 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الرسوم البيانيه المطلوب منها الفكره وفي بعض المحاضرات الدكتور ينبه ع بعض الرسومات ..

tµ£!p 2012- 12- 30 01:52 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
- العمليات اللوجستيه تشمل انشطه متعدده تبدا من المنتج وتنتهي بقناعة المستهلك بل وتمتد الى التخلص من النفايات واعادة التصنيع ..

lolo3 2012- 12- 30 02:03 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
المذاكرة تحتاج نحضر المحاضرات ولا المحتوى كافي ؟؟

H N O O 2012- 12- 30 02:03 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اللي م نسيتوه ‏​إنْ نفس شرحي م تغير هي الشركةة اللي تمسك كل اشغالك كذا يعني هي عملاقةة ��

اقصد مفهوم اللوجيستك كذا صح :34:

tµ£!p 2012- 12- 30 02:05 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
تحتاج الى متابعة المحاضرات لان الدكتور يذكر اشياء مهمه وغير كذا راح تسهل لك كثير بالمذاكره

شــامخة الآفـق 2012- 12- 30 02:34 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
1/ قيادة الكلفه تأتي من زيادة حجم الانتاج

لن نستطيع أن نخفض كلفنا الا اذا كان لدينا حجم كبير من الانتاج لان تكلفه الوحدة تقل


2/ بينما إدارة اللوجيستيك و التوريد : هي معنيه بأضافه قيمه لانها معنيه بتخفيض التكلفه
ولكنها معنيه بالاصل بجوهر اضافه قيمه لهذا المنتج

tµ£!p 2012- 12- 30 03:25 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
واخيراً خلصت الاولى ..

viola 2012- 12- 30 03:45 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ليدي لندا (المشاركة 7948141)
الي ذاكرها يعطينا انطباعه عليها
وين اغلب الدسومه والصعوبه في اي محاضرات


شوفي موضوع زبدة البث المباشر الثالث في اشياء مهمه

http://www.ckfu.org/vb/t400150.html

viola 2012- 12- 30 03:48 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 7948714)
الرسوم البيانيه المطلوب منها الفكره وفي بعض المحاضرات الدكتور ينبه ع بعض الرسومات ..


اي رسوم بيانيه تقصدون مذاكرتها من قبل الى 10 وماشفت الرسوم الي تقصدونها
حد يعلمني في اي محاضره !!:44:
وتوليب ممكن تنورينا باهم الرسمات الي نوه عنها الدكتور !!!:44:
وسوال لازم اشوف شرح الدكتور ماعندي وقت اشوفه !!!:44:

امل الروح 2012- 12- 30 03:49 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
مدري شفيني جايني تعب فضييع وودي بس انام يمكن من ضغط الاختبارات طلع علي
اول اسبوع كان متعب حييل

tµ£!p 2012- 12- 30 03:57 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة viola (المشاركة 7950555)
اي رسوم بيانيه تقصدون مذاكرتها من قبل الى 10 وماشفت الرسوم الي تقصدونها
حد يعلمني في اي محاضره !!:44:
وتوليب ممكن تنورينا باهم الرسمات الي نوه عنها الدكتور !!!:44:
وسوال لازم اشوف شرح الدكتور ماعندي وقت اشوفه !!!:44:

شوفي عندك هالموضوع انا حاطه الرسوم البيانيه للمحاضره الاولى & الثانيه وكاتبه اهم الاشياء اللي يذكرها الدكتور

وفي بعد رسوم في باقي المحاضرات اذا امداني الوقت ان شاءالله انزلها


http://www.ckfu.org/vb/t400257.html


بصراحه في معلومات جداً مهمه يقولها الدكتور وغير كذا راح تفهمين نقاط كثيره وراح تسهل لك كثير .. فاانصحك تتابعينها والله يسهلها عليك

tµ£!p 2012- 12- 30 03:58 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
امل الروح لازم هالحاله تجي ع اخر اختبار الله يعديها ع خير ويكون ختامها مسك :21:

امل الروح 2012- 12- 30 04:07 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 7950688)
امل الروح لازم هالحاله تجي ع اخر اختبار الله يعديها ع خير ويكون ختامها مسك :21:
يااارب غناتي ربي يوفقك

&بسمه& 2012- 12- 30 04:11 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الى الان مافتحت شي الله يستر من هالماده
وين وصلتو ياجماعة الخير

امل الروح 2012- 12- 30 04:14 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
وانا مثلك بريح وبعد المغرب ان شاء الله ببدأ جد لازم اخلص نص الماده الليلة ونصها بكرا ويوم الثلاثاء مرااجعه لكل شي

tµ£!p 2012- 12- 30 04:14 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
انا قاعده اراجعها للمره الثانيه وواصله عند المحاضره الثانيه وراح احاول اخلص سبع محاضرات وبكره السبعه الباقيه

شــامخة الآفـق 2012- 12- 30 04:22 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة &بسمه& (المشاركة 7950858)
الى الان مافتحت شي الله يستر من هالماده
وين وصلتو ياجماعة الخير
انا بالاولى :31:

H N O O 2012- 12- 30 04:24 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
م شاء ٱﻟﻟـﮩ ﻋﻟﯾڳ

عقبالنا نبدء اليوم

جد مدري شسالفه الخمول

مدري شقول بس يارب ختامها مسك

ويارب نذاكرها بدون تعب وقلق :11:

مريم خالد 2012- 12- 30 04:25 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
وانا لسا مابديت اول اشوف انطباعاتكم

ونبدأ بسم الله :29::19:


الله ييسر مذاكرتنا :19:

فهد المطوع 2012- 12- 30 04:29 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ربي يسعدكم ويوفقكم ..
يا جعل الجميع +a

عندي طلب أتمنى ما يكلف عليكم ..

أختبر نفسك عندي فيها نقص بالإجابه
للمحاضرات 3 و4 و5
والمحاضرات 10 وفوق ..

بالله اللي عنده أجوبة أختبر نفسك لا يبخل علينا ..

لا خلا ولا عدم للجميع ..

ودي وجل إحترامي مع تقديري ،،،

viola 2012- 12- 30 04:42 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 7950668)
شوفي عندك هالموضوع انا حاطه الرسوم البيانيه للمحاضره الاولى & الثانيه وكاتبه اهم الاشياء اللي يذكرها الدكتور

وفي بعد رسوم في باقي المحاضرات اذا امداني الوقت ان شاءالله انزلها


http://www.ckfu.org/vb/t400257.html


بصراحه في معلومات جداً مهمه يقولها الدكتور وغير كذا راح تفهمين نقاط كثيره وراح تسهل لك كثير .. فاانصحك تتابعينها والله يسهلها عليك

ماظن بيمدي اشوف بس بحاول ..

انتي الموضوع الي كاتبه فيه اهم النقاط الى اي محاضره , واذا عندك نقاط مهمه نوري علينا الله يوفقك تسهلين علينا بالمذاكره ..

وسوال الرسوم البيانيه لالايكون يقصد المربعات مثل الي بشريحه 5 ويتكلم فيها عن انسياب المعلومات من المصدر للزبون , هي هذي !!

ليدي لندا 2012- 12- 30 04:46 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
توني خلصت من محاضره 1
والله يان فيني نوم
الجو برا يجنن

mmuatiri 2012- 12- 30 04:57 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
3و4 على شكل نقاط:
- الوظائف الاساسيه للتزويد وادارة التوريد: خدمة الزبون-النقل- عمليات الطلب- تدفق المعلومات.
- الوظائف المسانده: المخازن- مناولة المواد- الشراء-التغليف الحمائي.
- تقوم العديد من المنظمات الكبيرة بتاسيس اقسام مستقله مسؤله عن انشطة الامداد عبر ادارة سلاسل التوريد.
- التكلفة الكليه: جزء من ادارة التوريد والتزويد يستوجب القيام بتشخيص الانشطة التي تحقق افضل علاقه بين الارباح والتكاليف لتحقيق نظام توزيع المادي بشكل متكامل(توظيف عنصر المزيج التسويقي)
- تلعب وسائل التوزيع المادي دور في تحديد التكاليف بالشكل الذي يحقق اعلى ربح عن طريق خفض التكاليف مثل(القدرة على تحسين عمليات التسليم في الوقت المحدد- تقليل المخزون للحدود الدنيا-استثمار هذا الجزء من الاموال في مجالات اخرى).
- العديد من المنظمات العالم الصناعي ارتبطت بعقود طويلة الاجل بشركات امداد او تزويد.
- امتدت وظائف التزويد للقيام بدور العلاقات العامه من خلال تقديم خدمات النقل للموظفين وتزويع المنتجات(يسمح للشركة الام بالتفرغ للمهام الاكثر تعقيد وتاصير على سير اعمالها وربحها وتجعل الامور المتعاقد عليها تحت اشرافها ورقابتها ليكون الاداء اكثر فاعليه وانسيابيه).
- انماط كلف التزويد:تكلفة الطلب والاتصال- تكاليف مناولة ونقل المخزون- تكاليف النقل- تكاليف المخازن- تكاليف معالجة الطلبات والمعلومات.
- مشاكل تواجة التشغيل في ادارة اللوجستك: 1- القرارت الماخوذه غالبا في مجال واحدتؤدي لنتائج غير متوقعه(تؤثر على شكل طلب الزبون وتؤدي لكلف اضافيه)- 2- التغيرات في جداول الانتاج بهدف تحسين كفاءة الانتاج(تؤدي لذبذبات في المخزون السلعي للمواد تامة الصنع).
- المشاكل المصاحبه لعملية التوزيع المادي مشاكل ضخمه ذات تاثير على اجمالي الكلف.
- طبية اللوجستك تشبه الحجر الذي يرمى في البركة
- تسهم قرارت اللوجستك بتوليد كلف مناسبة وملائمه.
- التغير في اجمالي الكلف يسبب تغير في النظام.
- الركيزة الاساسيه الاولى في اللوجستك وهي مراة النظام: تدفق المواد.
- في ضوء ذلك يجب مراعاة مايلي: وجوب ان يعرف النظام الكلف الناتجة عن خدمة الزبون- وجوب ان يكون النظام قادر علو توفير الكلف وتحليل الايرادات(يتم الاستفادة من تقسيمات السوق لبلوغ ذلك).
- برزت في الفترة الاخيره فكرة التقسيم المستند على 3 اسس: الولاء- الربحيه- مقدار نمو السوق او الزبون.
- التسويق يهدف الى تعظيم الربح, اللوجستك يهدف الى تخفيض الكلف وبالتالي تعظيم الارباح.
- شعار شركة سيمنز( الجودة هي عندما يعود الينا زبائننا ولاترجع الينا منتجاتنا)
- تستطيع الشركة خلق القيمة لسلسلة التوزيع اعتمادا على: عمليات تطوير المنتج وخدمة الزبون(بشكل يضمن استمرار لاشركة وخفض الشكاوي وزيادة عقود التوريد)بالتلي يزيد نمو الشركة.
- الدور الاستراتيجي للتوزيع: تحسين خدمة الزبون- خفض كلف التوزيع- توليد المنافع المكانيه والزمانيه- توازن الاسعار وثباتها- التاثير على قرارات القنوات التوزيعيه- السيطره على كلف الشحن.
- كثير من المنتجات الجيدة فقدت قناعة الزبون بسبب سوء نظام التوزيع- وامداد البضائع بالوقت غير المناسب(الان عمدت الشركات على ايجاد مراز توزيع قريبه من اسواقها واصبحت عمليات الامداد سهله ومنخفضة التكاليف(تمثلت نتيجة ذلك بانخفاض راس المال المجمد في المخزون وزيادة دوران الفاعل لراس المال)
- قنات التوزيع الغير مباشر: السماسرة –الوكلاء- الوسطاء- تجار الجمله(خدمات كامله او محدودة).
- التوجه نحو قنوات التوزيع المباشر يؤدي الى: تقليص المخزون المركزي للشركة- تتحمل الشركة كلف التخزين لدى هذه القنوات.
- افضل شركات الشحن: هي التي تتقيد بمواعيد الشحن والوصول الى نقطة التسليم.
- معظم التجار في الدول الناميه يعتمدون في استيرادهم على طريقه(التكلفه واجور الشحن).
- مديري الشحن في الشركات الانتاجيه يجب ان يتمتعوا بمهارة عاليه في مسائل الشحن(عندما يكون الوزن كبير والحجم صغير اجور الشحن تحسب على الوزن والعكس يحسب على اساس الحجم).
- من الامور المهمه في الشحن: الدقه والسرعه ووقت الاستلام وتوفر وسيلة الشحن وكلف الشحن.
- ===============================================
- مطابقة التوريد مع الطلب احد اولويات ادارة اللوجستك.
- تعتبر الجودة ركن اساس في ادارة اللوجستك والتوريد.
- تطورت مفاهيم الجودة على مر العصور وصولا الى مفهومtqm .
- التركيز في المراحل الاولى على جودة المنتج النهائي(اصبح ينصب على جودة العملية من خلال ضبط ومراقبة هذه العمليه لتقليل العيوب.
- يتطلب نظام ادارة الجودة الشامله جهود كبيرة وطويلة المدى تركز على رغبات وطموحات الفئة المستهدفه والعمل بروح الجماع والرؤيا طويلة الامد والتوجه نحو تحقيق تكامل للوظائف داخل المنظمه.
- مفهوم نظام ادارة الجودة الشاامله: تفاعل المدخلات(الافراد والاساليب والسياسات والاجهزة)لتحقيق جودة عاليه المخرجات).
- نظام ادارة الجودة الشامله: فلسفه اداريه تهدف لتحقيق التحسين المستمر في جودة العمليات والمنتجات والخدمات في المنظمه( نهج استراتيجي لتصنيع وتقديم الخدمه الافضل)
- تعتمد فلسفة الجودة الشامله المباديء الاساسيه الثلاث: 1- التركيز على رضا الزبون تجاه المخرجات2- المساهمه الجماعيه وفرق العمل3- التحسينات المستمرة تجاه نوعيه العمليات والمنتجات.
- البنى التحتيه لنظام الجودة الشامله: القيادة- التخطيط الاستراتيجي- ادارة البيانات والمعلومات- العمليه الاداريه- ادارة التوريد- ادارة الموارد البشريه.
- تلعب الثقافه دور بارز في تطبيق نظام الجودة الشامله.
- المباديء الحيويه لثقافه الجودة الشامله: المعرفه الحقيقيه لحاجات المستهلكين من المخرجات- عمل الاشياء الصحيحح بصوره صحيحه التي تتطلب بيانات واحصاءات- التركيز على تحسين وتطوير انظمة العمليات لرفع درجة رضا الزبائن والوصول لهدف المنظمه- العمل على رفع دافعيه الافراد بتوفير الظروف الملائمه.
- مفهوم الجودة الشامله يشير للعديد من الامور: جهود جماعيه,قبول جماعي لفلسفات ادارة الجودة,المساهمه الجماعيه للعاملين والزبائن لتحسن العمليات والمنتجات, تحقيق رضا الزبائن, تدعيم القدرة التنافسيه للمنظمه لبقاءها, تحسين فاعليه ومرونه الانظمه.
- تتطلب ادارة الجودة الشامله تحقيق ثورة ثقافيه تقود الافراد لتعلم الطيقه الصحيحه للعمل.
- يتكون مصطلح ادارة الجودة من 3 اجزاء: جودة-شامله- ادارة نظام الجودة(لابد من التهيئة المسبقه لها).
- وظائف ادارة الجودة: التشخيص المبكر للانحرافات- التحقق من مطابقة المنتج للمواصفات.
- ادارة الجودة ليست علاج ناجح لجميع امراض ومشاكل الانتاجية ولكنها تقدم لنماط واساليب التغيير الضروريه
- تركز ادارة الجودة الشامله على الاجراءات لتحسين جودة العمل(ينبغي تفعيل برامج التدريب والاعداد للعاملين)
- عناصر الانظمة الفرعيه لنظام ادارة الجودة الشامله: عملية الجوده- التكنلوجيا- الهيكل التنظيمي-الافراد-الاعمال(الوظائف)
- اجراءات التنفيذ لادارة الجودة: 1- التنظيم: من الامور المهمه.خطة الجودة يجب ان تشمل كافة مرافق المنظمه وليس في قسم واحد يفقدهاالتنسيق2- الالتزام الاداريك التزام عملي من الادارة العليا وبشكل واضح وفعال ويعتمد على الاتزام الى جميع العاملين في المنظمه(الجودة الشامله تتطلب نظام اداري جديد خاصه في المراحل المبكره)
- الجودة تشكل: اداء فارق لان السلوك سيختلف باختلاف الاهداف.
- الرغبه الصادقه في قبول التغيير سوف تحقق الالتزام المطلوب بالتاكيد.
- 3- تغيير الثقافه: تظهر مقاومة التغيير الثقافي نظرا لكون نظام ادارة الجودة نظام جديد (فتح باب الحوار مع العاملين والتشاور معهم ومشاركتهم حل مسائلهم المتعلقه بتنفيذ ادارة الجودة الشامله)
- العوامل المؤديه لتحسين الجودة: التركيز على دراسات وابحاث السوق-رفع كفاءه هندسه العمليات وتصميم المنتج- كفاءه الشراء وعمليات اختيار الموردين- تفعيل دور اداء الموارد البشريه- الادارة الفاعله للانتاج لضمان التدفق المنتظم- تفعيل عمليات الفحص والتفتيش للمنتجات والخدمات- العمل على تقديم الخدمه للمستهلك بجودة عاليه.
- المشاركة المبكرة للتوريد والشراء تلعب دورا ريادي في تطوير سلاسل التوريد.
- يمتاز الشراء في تطوير المنتج بعاملين: المساهمه بتحسين الموقف الاستراتيجي للمنطمه-المساهمه بتطوير المنتج لايجاد واستمرار الميزة التنافسيه.
- مساحات مشاركة الشراء في تطوير المنتج: ادارة التطوير- ادارة العلاقات مع المورد- ادارة المشروع- ادارة المنتج.
- مطابقة التوريد مع الطلب: بسبب تطور البرمجيات في ادارة المواد مثل تخطيط المتطلبات الماديهmrpو الجدوله الانيهjit الى تقليل مدة التوريد واختزال مستويات المخزون.
- تصنيف الموجودات المخزنه: بعتمد التصنيف على الحاله قيد الدراسه في المنظمات الصناعيه يمكن تصنيف الموجودات كالتالي: المواد الاوليه الخام- الاجزاء نصف المجمعه- المنتجات النهائيه- المواد الاستهلاكيه مثل مواد التنظيف والشحوم والزيوت والقرطاسيه.
- تصنيف المخزون وفقا للمعايير: التصنيف حيث الاهميه- التصنيف حيث معدلات الطلب- التصنيف حيث قيمة المخزون.
- التصنيف حيث الاهميه: 1- المفردات الحيويه:يؤدي فقدانها لتوقف العمل بالكامل2- المفردات الاحتياطيه: لايؤدي نفاذها لتوقف نظام التشغيل3- المفردات المساعده: مثل المواد الاحتياطيه وقطع الغيار
- التصنيف من حيث معدلات الطلب: مفردات ذات طلب عالي ومفردات ذات طلب منخفض.
- التصنيف من حيث قيمو المخزون: المجموعه أ : مفردات باهظة الثمن وباعداد قليلة 60-70% من مجموع القيمة الكليه للمخزون.- المجموعه ب متوسطة الثمن باعداد كبيرة 20- 30% - المجموعه ت : مفردات رخيصه الثمن باعداد متوسطه 20-10%.
- تصنيف المخزون الى :المخزون الاولي والمحزون المساند.
- مستويات مصادر التوريد: المستوى الاستراتيجي: يتعلق بالادارة العليا قرارت بعيدة الامد وربحيه عاليه ومخاطرة عاليه للموردين(عنق الزجاجه)ذات الربحيه الاقل والمخاطرة العاليه للتوريد وادامة سياسة الشراء البعيد.
- هذا المستوى الاكثر حساسية تجاه توليد القيمه المضافه بهدف تحقيق الميزة التنافسيه.
- المستوى المرحلي النشغيلي: قرارات غير حرجة وقصيرة الامد ذات مستوى اداري ادنى.
- مصادر المعلومات: المصادر الاستراتيجيه: تتعلق هذه المعلومات بتقطة الاختناق(عنق الزجاجه)في سلسلة التوريد.
- المصادر المرحلية التشغيليه: تهتم بالقرارت ذات المستوى الادنى عالمدى القصير وتتعلق بارباح عاليه ومخاطرة منخفضه في ان واحد.
- يتعلق مصادر المعلومات: قدرة الموردين- تقييم الموردين- معدلات التوريد.
- مصادر المعلومات حول الموردين: الكتالوجات- الادله التجاريه- الصفحات التجاريه- قواعد البيانات الالكترونيه.
- مفهوم السعر: قيمة السلعه او الخدمه تقاس بالوحده النقديه المعياريه المستخدمه.
- النظريه الاقتصاديه : بان السعر المكافئ يشير الى النقطه التي يتعادل بها العرض والتوريد(نقطة التعلق مابين الطلب والتوريد).
- اتفاقيات السعر: تعتبر عملية التفاوض للحصول على السعر المناسب من اهم وظائف ادارة الشراء في البحث عن الموردين الكفؤين.
- امور يجري مناقشتها من قبل المورد عند التفاوض: الموقف في السوق- طبيعة الطلب عالمنتج(درجة المرونه)- مستوى السوق(سوق المشتري ام البائع)- اسعار المنافسين- حاجة المورد الى العرض- القيمة الاقتصاديه للمشتري في الامد الطويل(ديمومة الطلب,تسهيلات الدفع)- موقع المنتج في دورة حياته.
- الامور التي يركز عليها المشتري عند دراسة الاسعار: موقف المشتري في السوق عندما يكون المورد احتكاري- مستوى المخاطره المرافق للشراء- طريقة التسديد- عدد الموردين في السوق- اسعار المنافسين- العلاقه بين السعر والقيمة بمفهوم الميزة التنافسيه- الفترة الزمنيه التي يتفق عليها- السعر المعقول نتيجة تحليل الاسعار- الكميات الممكن شراؤها خلال مدة الاتفاقيه.
- تحليل السعر: تجزئة سعر العطاء الى عناصر اساسيه لغرض تبرير المبلغ المدفوع او المقترح(يهدف للتاكد من ويحقق الربح الهامشي الذي يغطي المخاطرة المتعلقه.
- امور يعتمد عليها تحليل السعر: خبرة المشتري في مجال التكلفه- تقديرات الكلفه من قبل اقسام التكلفه لدى المشتري وتقديراتهم- المعلومات والبيانات المقدمه من قبل المورد وقد تختلف من وقت لاخر بسبب العوامل التاليه: الكميات المشتراه(خصم الكميه) – شروط الجودة- الزمن- شروط الدفع- شروط النقل.

أبو زيــــاد 2012- 12- 30 05:00 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
بالمحاضرة الاولى ومتنح بعد

tµ£!p 2012- 12- 30 05:30 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
واخيراً خلصت الثانيه :36:

tµ£!p 2012- 12- 30 05:33 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهد المطوع (المشاركة 7951151)
ربي يسعدكم ويوفقكم ..
يا جعل الجميع +a

عندي طلب أتمنى ما يكلف عليكم ..

أختبر نفسك عندي فيها نقص بالإجابه
للمحاضرات 3 و4 و5
والمحاضرات 10 وفوق ..

بالله اللي عنده أجوبة أختبر نفسك لا يبخل علينا ..

لا خلا ولا عدم للجميع ..

ودي وجل إحترامي مع تقديري ،،،

هذا الموجود اخوي والى الان ماتكمل ننتظر اخونا الناصر يكمله ..

روووح القمر 2012- 12- 30 05:37 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الماده تسد النفس ولا المود خلااااااااص :23:


الزبده اني تعبت من الاختبارات ومو قادره احفظ شي :9: من جد تعبت :9:

tµ£!p 2012- 12- 30 05:39 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة viola (المشاركة 7951346)
ماظن بيمدي اشوف بس بحاول ..

انتي الموضوع الي كاتبه فيه اهم النقاط الى اي محاضره , واذا عندك نقاط مهمه نوري علينا الله يوفقك تسهلين علينا بالمذاكره ..

وسوال الرسوم البيانيه لالايكون يقصد المربعات مثل الي بشريحه 5 ويتكلم فيها عن انسياب المعلومات من المصدر للزبون , هي هذي !!

كاتبه فقط للمحاضره الاولى والثانيه وللاسف ماقدرت اكملها ..

إن شاءالله راح احاول اذكر لكم اللي اقدر عليه

ايه هاذي الرسمه والرسمات الموجوده في الموضوع ..

روووح القمر 2012- 12- 30 05:40 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
mmuatiri
طريقتك بالنقاط تعجبني وتجيب المفيد ورهيبه للمراجعه الأخيره :2:

ربي يوفقك يارب وان شالله ع تعبك تجيب الفل مارك

روووح القمر 2012- 12- 30 05:43 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
برب صلاه ثم ندرعم ع الماده بإذن الله

تكفون ادعو لبعض والله انا مودي :23:

يآآآآآآالله يارب تفتح نفوسنا وعقولنا ع مذاكره هالماده وتبارك بوقتنا وتحسن نفسيتنا من هالتعب :9:

توكلنا ع الله

شــامخة الآفـق 2012- 12- 30 05:46 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روووح القمر (المشاركة 7952300)
الماده تسد النفس ولا المود خلااااااااص :23:


الزبده اني تعبت من الاختبارات ومو قادره احفظ شي :9: من جد تعبت :9:
الموووووود خلاااااااص :23:

انا نفس الشيء مو قادرة لاافهم ولا احفظ والمشكله ان تعب الاختبارات طلع ع اخر مادة :36:

انا الان بالثانيه بعد جهد خلصت الاولى


:39:

فهد المطوع 2012- 12- 30 05:48 PM
كلك ذوووق و أدب
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 7952242)
هذا الموجود اخوي والى الان ماتكمل ننتظر اخونا الناصر يكمله ..
يااااا شيخه روووحي فالك المليون و +a وقبلهم الجنة ..

شايله هم الجميع يا جعلك أعلا الدرجااات ..
وربي ما يخيب رجاء عبده فيه ..

من قلبي أدعيلك أنتي وكل من حط معلومه ..
وكل من راح يقدم إختبار ..

وحنا في أنتظار أخونا الغالي الناصر ..

وياعسى الجميع .. ناجح ورابح ..

tµ£!p 2012- 12- 30 05:56 PM
رد: كلك ذوووق و أدب
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهد المطوع (المشاركة 7952476)
يااااا شيخه روووحي فالك المليون و +a وقبلهم الجنة ..

شايله هم الجميع يا جعلك أعلا الدرجااات ..
وربي ما يخيب رجاء عبده فيه ..

من قلبي أدعيلك أنتي وكل من حط معلومه ..
وكل من راح يقدم إختبار ..

وحنا في أنتظار أخونا الغالي الناصر ..

وياعسى الجميع .. ناجح ورابح ..

آللهم آمييين ووياك يارب ويسلمو ع هالدعاوي الحلوه :16:

انا اشوف لو تنبهون اخونا الناصر يمكن يكون ناسي هالشي :42:

والله يوفقك يارب ..:16:

viola 2012- 12- 30 05:58 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mmuatiri (المشاركة 7951580)
3و4 على شكل نقاط:
[/font][/size][/color][/b]


مالقيت حق 1 + 2 في اي صفحه هم ..


وسؤال اللحين هو من اليوم يقول التزويد والامداد وسلاسل التوريد نفس الشي
كيف بالمحاضره الاولى يقول ان في اختلافات بينهم !!!!!!!!!!

tµ£!p 2012- 12- 30 05:59 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
لاتنسون هالنقطه عند مذاكرتكم

اي شي فيه كلمة مراحل خطوات اجراءات يجب حفظها بالترتيب ..

tµ£!p 2012- 12- 30 06:03 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اللوجستك ( تزويد اوامداد ) نفس بعض ..

وسلاسل التوريد هذا المفهوم الحديث والاكثر شمولاً

&بسمه& 2012- 12- 30 06:05 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة viola (المشاركة 7952636)
مالقيت حق 1 + 2 في اي صفحه هم ..


وسؤال اللحين هو من اليوم يقول التزويد والامداد وسلاسل التوريد نفس الشي
كيف بالمحاضره الاولى يقول ان في اختلافات بينهم !!!!!!!!!!

صحيح انا هاذا الي محيرني

أبو زيــــاد 2012- 12- 30 06:07 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
لا هو بالمحاضرة الاولى قال انهم نفس الشي في المقدمه بس كتطور صارت سلاسل التوريد اشمل

ميزوكي 2012- 12- 30 06:11 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
كلما انخفضة التكلفة انخفض السعر طردي :42:

في المحاضره الاولى :10:

المصباح 2012- 12- 30 06:13 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 7952648)
لاتنسون هالنقطه عند مذاكرتكم

اي شي فيه كلمة مراحل خطوات اجراءات يجب حفظها بالترتيب ..

السلام ،،،

وش نحفظ وش نخلي .... اقول هالماده شاطحه عرض مافيه اسئلة سابقة حتى لو معرفة النمط لا اكثر ولا اقل . وبعدين المراحل مثل ماذا ؟

لكم فائق احترامي

tµ£!p 2012- 12- 30 06:19 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المصباح (المشاركة 7952882)
السلام ،،،

وش نحفظ وش نخلي .... اقول هالماده شاطحه عرض مافيه اسئلة سابقة حتى لو معرفة النمط لا اكثر ولا اقل . وبعدين المراحل مثل ماذا ؟

لكم فائق احترامي
الاشياء اللي تحتاج حفظ احفظها لا لايوجد اسئله سابقه ..


واتفضل هالصفحه فيها تعليق بعص الاخوان ع الاختبار ..

http://www.ckfu.org/vb/7948368-post248.html

:16:

ليدي لندا 2012- 12- 30 06:42 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اه توني مخلصه الثانيه
يارب عونك

المصباح 2012- 12- 30 06:46 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 7952998)
الاشياء اللي تحتاج حفظ احفظها لا لايوجد اسئله سابقه ..


واتفضل هالصفحه فيها تعليق بعص الاخوان ع الاختبار ..

http://www.ckfu.org/vb/7948368-post248.html

:16:
يعطيك العافية ما قصرتي لكن كيف بالترتيب الحفظ يعني ما احفظ رقم واحد قبل اثنين هكذا يريد ؟ والله صعب انا عندي الحفظ فيه صعوبة جداً

أبو زيــــاد 2012- 12- 30 06:52 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
للحين المحاضرات 1 + 2 الدكتور بس يقرا الشرايح وين الاهميه في الشرح !!

:31:

Miss Manggo 2012- 12- 30 06:58 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
في احدى المحاضرات المباشرة ذكر الدكتور ان اختبار اسهل من اول ..


و ركز على ( اهداف ادارة الشراء ) وان مهمه مررره :13:





بالتوفيق للجميع :43:

alali 2012- 12- 30 07:02 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
صعبة .. سهلة .. بطيخ .. فاهمين .. مو فاهمين ..

بتذاكرون وتختبرون

هي ساعة ولا ساعتين تجلسون وتلونون فيها ورقة الاجابة وينتهي كل شي

ونروق اربع شهور بعدها

قولوا بسم الله

وخلوها على ربكم ما جت عليها

Miss Manggo 2012- 12- 30 07:04 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
الحين وش الفرق بين التزويد و التوريد و الامداد و سلاسل التوريد ؟؟؟ :7:



مو قادره استوعبهم :9:

mmuatiri 2012- 12- 30 07:06 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
ارجووووو الانتباه لهذا الخطا وتصحيحه

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شــامخة الآفـق (المشاركة 7485882)
انا الان بدأت بأول محاضرة وصحيح كلام تذكار المذاكرة مع شرح الدكتور افضل لان شرحه جدا ممتاز

وباللنسبه للفقرات الي فيها هذة العلامه * احد الاخوات قالت ان الدكتور قال بالمحاضرة المباشرة ان نسبه 80 % الاسئله تكون منها

و الدكتور اخطأ بفقرة وصححها في المحاضرة الرابعه وهذة هي

http://im17.gulfup.com/1jwv1.jpg


بدلوا بالفقرة الثانيه كلمه كبيرة بــمتوسطه

والفقرة الثالثه كلمه متوسطه بــكبيرة

mmuatiri 2012- 12- 30 07:08 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...1&d=1352477381

tµ£!p 2012- 12- 30 07:10 PM
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو زيــــاد (المشاركة 7953559)
للحين المحاضرات 1 + 2 الدكتور بس يقرا الشرايح وين الاهميه في الشرح !!

:31:
:4:

وشلون بس يقراء بالعكس شرح اشياء كثيره وذكر امثله


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:26 AM.
صفحة 3 من 9 12 3 456789
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه