|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
وش فيه المنتدى ساعه احدث فيه :30:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نقاط من 11
- اسباب للسيطرة على المخزون: تمثل الموجودات المخزنيه استثمار كبير-تؤثر مستويات المخزون عادة على جميع ابعاد العمليات اليوميه للمنظمه- المخزون يمثل سلاح تنافسي قوي- المخزون من اكثر المسائل اهمية لليسطرة عليه. - طرق قياس المخزون: متوسط القيمة الكليه للمخزون-فترة البيع-دوران المخزون - وظائف ادارة المخزون: الاحتفاظ بالمخزون لمواجه الطلب المتوقع- تامين الانسيابيه التدفق المنتظم لمستلزمات الانتاج-تحقيق الموائمة المزدوجة بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع-الوقاية من حالات نفاذ المخزون-تحقيق الميزة في دورات الطلب-الوقاية من ارتفاع الاسعار والاستفادة من خصم كمية الشراء. - كلف المخزون:تكلفة امر الشراء-تكلفة الاحتفاظ بالمخزون-كلف نفاذ المخزون. - تكلفة امر الشراء: تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه تشمل كلفة تثبيت الطلبيه واصدار امر الشراء والشحن والفحص والتامين والاستلام. - تكلفة الاحتفاظ بالمخزون: ترتبط بالمفردات المخزونه في المستودعات تشمل كلف التامين والضرائب والاندثارات والتقادم والاتلاف والتخريب والاضرار وكلف الفرص البديله. - نوع الطلب(معتمد او مستقل) المفتاح الرئيس في عملية تخطيط المخزون والسيطرة عليه. - الطلب المعتمد: مواد اوليه واجزاء تكميليه ووحدات نصف مصنعه تستخدم لانتاج المنتجات النهائيه. الطلب المستقل: الاجزاء او المواد او المنتجات النهائيه يجري شحنها على اساس انها منتجات نهائية للزبائن امور تؤدي لزيادة تعقيد كلف نفاذ المخزون: احتوائها حالة عدم التاكد بخصوص تاثير اجراءات عدم رضا الزبائن حول حجم الطلب المتوقع والمستقبلي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نقاط من 12
- التاخير في اصدار طلبات الشراء تظهر حالات نفاذ المخزون فيؤدي لخسارة كبيرة لخدمة المستهلك. - 3 انواع من الانظمه تحدد توقيت اطلاق امر الشراء:نقطة اعادة الطلب- المراجعه الدوريه- تخطيط المتطلبات الماديه. - يجب اطلق امر الشراء عندما يكون المخزون متاح بفترة كافيه تلبي الطلب من لحظة اطلاق الشراء وحتى ورود الكمية او المخزون(فترة التوريد). - اصدار امر الشراء(في الحد الاعلى المستهدف). - لغرض تحديد مخزون الامان لابد من امور: نقطة اعادة الطلب- مدة التوريد- نفاذ المخزون- المخزون الاحتياطي. - حالات عدم اليقين:عدم اليقين بالكميات:تظهر عند اختلاف الطلب الفعلي عن المتوقع- عدم اليقين في المواقيت: تظهر عند اختلاف الزمن الفعلي عن الزمن المتوقع. - الوقاية من حالات مخزون عدم اليقين: الاحتفاظ بمخزون زائد-(في كميات عدم اليقين) –الشراء المبكر(في المواقيت غير المؤكده في امر الشراء واستلام الشحنه) - عوامل يجب مراعاتها عند تحديد مستوى المخزون الامن: التباين في الطلب فترة التوريد-تذبذب عملية اعادة الطلب-مستوى الخدمه المطلوبه-طول مدة التوريد. - تباين الطلب خلال التوريد: يتباين الطلب الفعلي عن المتوقع لسببين: الخطا والفشل في التنبؤات بمعدل الطلب – التبيانات العشوائيه بالطلب جول معدله. - التشتت: تباين معدلات الطلب الفعلي حول معدلها(تقاس بالانحراف المعياري). - معامل الامان: ان مستوى الخدمه ذو علاقه مباشرة بعدد الانحرافات المعياريه التي تستخدم بمثابة مخزون الامان(عامل الامان). - توزيع مواقع المخزون: تحقيق القرب للزبون وتقليل تكلفة النقل. - قد يقوم المصنع بتوريد المنتجات مباشرة للزبون وتوريد الطلب للمصنع من قبل المورد المركزي. - تعتمد الطلبات الى المصنع اساسا على الوقت الي يقوم به المورد المركز باطلاق امر الشراء. انظمة التوزيع اللامركزيه: يقوم كل مركز بتحديد احتياجاته ومتى يجب توريدها بشكل مستقل عن مراكز التوريد الاخرى عيب النظام: الخلل الذي يمكن ان يحدث في التنسيق قد يؤثر على كميات المخزون وخدمة الزبائن وجدولة الانتاج والتوريد انظمة التوزيع المركزي: اتخاذ جميع القرارات المتعلقه بتنبؤات الشراء والخزن والتوزيع بشكل مركزي. - مزايا النظام: التنسيق بين تلك الجهات , العيب: عدم القدرة على التفاعل مع الطلبات المحليه يؤدي الى تدهور خدمة الزبون. الاوامر التي يجري اطلاقها والواردة من المورد المركزي مدخلات لتنبؤات الطلب عند الجدولة الرئيسية للانتاج. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نتابع معكم بعد قليل باذن الله تعالى...
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
امسكو هالسؤال بيجي بإذن الله :15:.. سلاسل التوريد المتعددهـ ==> شراء المواد من مساحه واسعه من الموردين =>بيعها الى زبائن متعددين (( لتحقيق الميزهـ التنافسيهـ )) - |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
أبجد اجمعها مدري اجمعيها ..
محد حول المطري لاهين عنه .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
حالات عدم اليقين : 1- عدم اليقين في الكميات : تظهر عند اختلاف الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع 2 - عدم اليقين في المواقيت : تظهر عند اختلاف الزمن الفعلي عن الزمن المتوقع للاستخدام |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
الوقايةٌ من حالات عدم اليقٌينٌ : - الاحتفاظ بمخزون زائد ( في حالة الكميات ) - الشراء المبكر ( في حالة المواقيت ) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
اللهم صلي على محمد |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
دعوه من القلب بالتوفيق والسعاده وراحة البال
لكل من شارك وساعد وشرح ربي لا يحرمكم الاجر جميعاً :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
المحاضره 10 من اهم المحاضرات للمآدهـ ك كل ..
ولابد من التفرقه بين انواع المخزون (ماهي الأشياء الموجوده لدينا في المخازن) 1-المواد التموينيه 2-المواد الأوليه والخامات 3- قطع الغيار والمواد الأحتياطيه وبين انماط المخزون (اي كيف لنا ان نخزن هذه المواد) 1-مخزون الأمان < حد ادني لايجوز المساس به إلا في حآلات الطوارئ 2-المخزون بالدفعات الكبيره < يجري شراء المواد بكميات كبيره رصيدها يرتفع بالمخازن مثلاً لأجل خصم الكميهـ 3-المخزون المنقول 4-المخزون الواسع :19: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
1 مرفق
ملخص المطيري لاهم النقاط من 1-12 بالمرفقات
ربي يوفقك ويجزاك الجنه :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
دعواتي للجميع بالتوفيق ياارب
الماده طويييييييييييله :7: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
مادة سهلة ومو سهلة
عجزانة معها واحس العيد مقبل وملانة احفظ والفهم مو دائما يغلب :33::21: ولا كأني ذاكرت شيء :18: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
معوقات تطبيقٌ نظام الجدولة الفوريةٌ . 1 العديدٌ من المنظمات لا تتصف بالمرونة العاليةٌ . 2 العقليةٌ الرافضة للتغيرٌٌ . 3 العائق المالي . 4 وجود تناقض بينٌ أهداف كلا الطرفينٌ المشتري والبائع. . 5 يتٌطلب استثمار عالي وخبرة متراكمة |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نقاط من 13
تحقيق الميزة التنافسية: اختلفت معايير تحقيقها (في الماضي كان الانتاج الواسع والاستفادة من اقتصاديات الحجم وحاليا معيار الزمن الهاجس الاكبر للمنظمات خاصه بعد اختراقات المنظمات اليابانيه للاسواق العالمية من خلال الزمن) - رغم بساطة هدف النظام الا انه صعب التطبيق(يتركز الهدف في توفير الكمية المطلوبة فقط من المواد والاجزاء في الزمن المحدد للعمليات خاصه التجميعيه والتصنيعيه) - يهدف نظام الجدولة الفوريه لتحقيق المخزون الصفري (يقوم النظام ببناء علاقة قوية مبنيه على الثقه بين المشتري(المنتج) والمورد - ضعف وعدم التعاون في مجال التوريد الفوري يجلب معه الكثير من المشاكل المعقده بالنسبه للمنتج. - المسائل المتعلقه بالتوريد الفوري: الموردون – النقل-الجودة- الاتصالات- الجدولة. - الموردون: يقوم الموردون بتعبئة المواد المطلوبة بموجب نظام الجدولة الفوريه في حاويات متينه مستردة لغرض اختزال ضجيج المواد وتقليل التلف وتسهيل عملية المناولة والتفريغ. - النقل: عندما يكون الموردين بالقرب من مواقع المنظمات الطالبه للمواد. - الجودة: عبر تطبيق نظام المعيب الصفري. الجدولة: أي الجدولة المبكرة التي تحتاج الى زمن قصير لانجاز عملية التهيئة والنصب والجدولة العالية. - يرتكز تطبيق نظام الجدولة الفوريه على مدخل السحبpull approach(عبارة عن نظام صناعي يقوم على تصنيع المنتج المطلوب للمستهلكين فقط) - تمكنت الشركات اليابانيه عبر الجدولة الفوريه من تحقيق الميزة التنافسيه بالتركيز على مبداين اساسيين:1-تقليص الفاقد(من خلال تقليص الزمن الكلي المتصل بالمواد والعمل..)2- استخدام القدرات البشريه للعاملين وتدريبهم لتحقيق اهداف المنظمه - تعتبر الاستجابة السريعه لاحتياجات المستهلك مفتاح الميزة التنافسية للمنظمة(من خلال تقليص زمن التصنيع الكلي بالتركيز على استخدام الجدوله الفوريه). - فوائد نظام الجدولة الفوريه: تقليل المخزون- تحسين الجودة- تقليل الكلف- تقليص المساحات المخصصه للتخزين- تقليص المهل الزمنيه للتصنيع- زيادة الانتاج والمرونه. - مجالات التحسين المستمر باستخدام نظام الجدولة الفوريه:تحسين مؤشرات الانتاجيه-تحسين مؤشرات استغلال الطاقه الانتاجية(تقليص المساحه المخزنيه)- تقليل الكلف. - تحسين مؤشرات الانتاجيه: انسيابية الاجزاء عبر محطات العمل وتقليل الزمن المستغرق لتهيئة ونصب المكائن والمعدات وتقليص المخزون في محطات العمل. - تقليل الكلف: من خلال كلف المخزون والاستثمار فيه وخفض عدد العاملين في ادارة المخزون. العوامل المؤثرة على نظام الجدولة الفوريه: 1- التاثير المباشر: من حيث طبيعة العلاقه الجديدة مع المورد تقوم على تبادل المعلومات والاعتماد على قليل من الموردين وخلق الولاء التام 2- التاثير غير المباشر: التغيرات الجديدة اثرت على دور المشتري الصناعي - الفرق بين عمليات الشراء القديمة وبين الجدولة الفوريه للشراء:الشراء التقليدي: حجم دفعات كبيرة بفترات زمنيه طويله- يستغرق وصول الشحنات وقت طويل نسبيا- التعامل مع العديد من الموردين-عقود شراء طويلة الاجل-حجم المخزون صغير نسبيا, الشراء بنظام الجدولة الفوريه:حجم دفعات صغير بحسب الاحتياجات الفعليه للعمليات-وصول الشحنات بناء على مواعيد جدولة العمليات- التعامل مع عدد قليل من الموردين وقد يكون مع مورد واحد- عقود شراء قصيرة الاجل-حجم المخزون كبير نسبيا. - المنظمات بدات تعطي الزمن بعد استراتيجي من اجل زيادة حصتها السوقيه (تطبيق الجدولة الفوريه يوفر هذه الميزة). - نظام الجدولة الفوريه في المنظمات الخدميه لايختلف كثيرا عن المطبق في المنظمات الصناعيه(الهدف واحد تحسين المستمر من اخلال اعتماد الزمن ميزة تنافسيه). - معوقات تطبيق الجدولة الفوريه: العديد من المنظمات لاتتصف بالمرونه العاليه(عمليات تشغيليه قديمة لسنوات عديده) –العقلية الرافضه للتغيير في تطبيق jit – العائق المالي(تطبيق النظام لايعطي نتائج فوريه وان كلف التطبيق في البداية عاليه نتيجة لبناء علاقات طويلة الامد مع الموردين) –وجود تناقض بين اهداف المشتري والبائع- النظام يتطلب استثمار عالي وخبرة متراكمه لاتتوفر للمنظمات. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
خلصت قبلك ابو زيآد :8: :19:
باقي لي مرآجعةة الاشياء الخفيفه بعبئ بطني وبكمل :3::29: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
عالراحه ان شاء الله اخلص 14 الان قبل الصلاة :17: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
انا باقي لي المراجعه بخليها بكرا :5:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
تخزينٌ المنتج يعٌتمد على الحجم والشكل ودرجة الهشاشة
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اندبلت كبدي اللي ذاكرته امس وقبله نسيته
:40: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
مرحبا ابو زمل من نفس العنبر انا وياك العنبر الخامس قامزين للعنبر العلوي اللة يفك سجننا من تاثير اللوجستيك |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نقاط من 14
- النقل الحجر الاساس في ادارة اللوجستك وادارة سلاسل التوريد(يشكل الجزء الاكبر من عناصر اللوجستك) يعد النقل عامل مهم للمنظمات الانتاجية والخدمه - يضيف النقل كلف الى المنتج او فيمة مضافة يمكن ارجاعها للمنفعه المكانيه(عامل مهم في خلف المنفعه الزمانيه عبر وصول البضاعه بالوقت والمكان المحدد غير تالفه او منقوصه. - عدم التوفر المخزون يؤدي لفقدان المبيعات يؤدي لتاثر قناعة الزبون يؤدي الى هبوط الرغبه بالشراء. - عوامل مؤثرة على كلف النقل والتسعير:عوامل تعود للمنتج: الكثافه(تعود لنسبة وزن وحجم النتج)-التخزين(درجة المنتج الذي يمكن ان يملئ الفراغ المتوفر في قاطرة النقل)التخزين يعتمد على الشكل والحجم ودرجة الهشاشه -سهولة او صعوبة المناوله(المواد صعبة المناولة تكلفتها اكبر في النقل)-المسؤلية القانونيه(المنتجات ذات القيمة العاليه بالنسبة لاوزانها يهلة التلف وقابلة للسرقه تكون تكلفتها اكبر والبعض يحتاج تغليف وقائي., عوامل لتعود للسوق:درجة المنافسه الداخليه والخارجيه-موقع الاسواق التي تحدد المسافة للبضاعه المنقوله- توازن او عدم توازن اجور النقل داخل وخارج السوق- طبيعة ومدى القوانين الحكومية للناقل- موسمية نقل المنتج- اذا كان المنتج نقل محلي او عالمي. - مميزات النقل التي تؤثر على خدمة الزبون: الاعتمادية- زمن النقل بالعبور- تغطية السوق والقدرة على توفير الخدمه- المرونه في المناوله- خسارة الاداء وتكلفة الاضرار- قدرة الناقل. مكونات النقل: البنية التحتيه-الاشكال والنماذج المتاحه- اختيار الاشكال والنماذج. النقل البحري: يشكل الجزء الاكبر من اجمالي النقل وان اربع اخماس التجارة الدوليه مقاسة باوزان البضائع التي تنقل بحرا(سفن مخصصه لنقل المواد السائلة والجافه)وسفن النقل الساحلي وانواع اخرى - النقل الجوي: متوفر في اغلب الدول وهو مسالة اعتبار وهيبة وطنيه عند تشغيل الخط الوطني. - الان 40% من التصنيع العالمي (قيمة) تنقل جوا بمواد غالية الثمن غالبا تشحن وتنقل جوا اذا كانت عالية الكثافة(ثقيلة بالنسبه للحجم). - المسوقين الدوليين يجب ان يحددوا فيما اذا التكاليف العاليه للشحن الجوي يمكن تبريرها او تنظيمها كجزء(يعتمد على صفة وخاصية البضاعه المنقوله). - خدمات السفن النظامية تعتمد على: الكلف – طاقة التشغيل. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
أبو زيــــاد, ميزوكي+, badercom, ابو نسرين, جريح الصمت, mmuatiri, صَمْتّ مُؤْلِمْ, شــامخة الآفـق
واحد خلص اختباراته وش يسوي هنا !! :20: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
خايف عليكم تضيعون بعدي :5: جاي اتطمن ع الرعيه واشوف لو تبون شي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
آللهم استودعتك ماحفظت وماتعلمت فردهـ لي عند حاجتي له
جزآآآكم ربي الجنه ومن تحبون استفدت منكـم كثيــر عسـى فآلكم التوفيق بهالمآدهـ وكـل الموآد .. // استودعتكم الله الذي لاتضيع ودآئـعهـ :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
ولكِ بالمثل ان شاء الله :34: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
ماعندي مشكلة في هالعنبر اعرفهم من يوم كانو عنبر ثالث :8: الكلام ان هالمادة آخر مادة في الاختبارات اعنبر 5 خلصوا اليوم وفالينها وانا ادفر الدقيقة تمر علي ساعة :40: الله يسهلها علينا جميع ونفرح بنجاحنا :42: اقتباس:
ان شاء الله يا رب من الروعة تنهد المعلومات هد من المخيخ الى الورقة :34: بس عساها تكون معلومات صحيحة :8: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اخواني اللي خلصو ابي شوركم انا باقي لي اخر ثلاث محاضرات 12 و13 و14
تتوقعون لو اخليها لبكره بيمديني اخلصهم واراجع ؟! |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
انا ما تابعت الشرح الا الخامسة و 10 و11 12 اشوف فيها مسألة طويلة شوي بس سهله 13 و14 قصيرة مره ما تاخذ قراءة اكثر من نص ساعة خلصي 12 والباقي بكرة من الظهر الى 6 ونص عندك 6 ساعات بالتوفيق |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اخالفك الرآي
خلصيها الحين ي ميمو صدقيني بترتاحين كثيررررر :19: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
توي خلصت المحاضرة الخامسة ماظنتي بخلص :24: مافي أختبر نفسك للمحاضرة 4؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
ربي يسعدكم now ونسومه وشامخه :16::16::16:
والله مدري ودي اخلصهم الحين بس الطاقه زيرو المهم اني اخذت فكره من اخوي now كم يبيلهم وقت الف شكر وموفقين جميعاً شامخه قلبي معاك :39: :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
صمت اذا انتي شايفه المحاضرات من قبل فنصيحه ذاكريي من المحتوى ع طول
وخلي المسجله للمحاضرات المهمه مثل 5 و 10 و11 و13 انا كنت ابي اسمعهم بس شفت انها تاخذ وقت كثير خصوصاً اني امس صارت معي ظروف ولا قدرت اذاكر الا الاولى والثانيه فمشي من المحتوى وارجعي للمسجله للمهم ربي يوفقك ويسهل امرك ويفرجها عليك ويبارك لك بوقتك :1: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
شدي ع نفسك وان شاء الله بتخلصين :17: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
السلام عليكم صمت انا بعد بالخامسه وإن شااءالله بيمدينا نخلصها .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
روكزو ع التالي طبعاً هذا من الذاكره بعد الاطلاع ع المذكره
وساحوني ع القصور مقدماً كان ودي اخدم لكن الذاكره ميح والماده غثيثه صعب اتذكرها زين الفرق بين التزويد وسلاسل التوريد الاختلاف بين ادارتي التزويد وسلاسل التوريد اللي هي ار7اس وسائل الاتصال ونقل المعلومات انواع النقل اللوجستك والميزه التنافسيه مفهوم خدمة الزبون الباركود البنى التحتية لنظام إدارة الجودة الشاملة : يمكن تصنيف المخزون وفقا لعدة معايير على النحو التالي من الأمور التي يجري مناقشتها من قبل المورد عند التفاكض بُغية عقد الصفقة أنواع المنتجات الصناعية : أهداؼ المشتريات الوظائف الأساسية للمشتريات المميزات الشائعة للتفاكض الإتجاهات الحديثة للربح في ظل العولمة ك التغيرات الحديثه إستراتيجيات دخوؿ الأسواقؽ العالمية |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
جريح يعطييك الف عافيه وماقصرت .. وبالتوفيق ..:16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
الله يجزاك الف خير ..
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
عزالله ما جا منك قصور ..
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
ممتاز يعطيك العافية .. كل النقاط اللي أنت ذكرتها واضحة وبسيطة إن شاء الله :) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
ثآنكس جريح :16:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
ما تلقون زيي قاعد اشرهكم اساله واعجاب بعد :5:
هذي عروض اخر السنه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
جريح جزاك الله خير
في ميزان حسناتك ان شاء الله |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
الا وش فايدة الاعجاب ؟
ياخي انا من زمان معجب وخاق هههههه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
أهم مميزات النقل التي تؤثر على مستول خدمة الزبون
العوامل المؤثرة على كلف النقل و التسعير : العوامل التي تعود إلى المنتج العوامل التي تعود إلى السوؽق |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
هذي هي اللي قالها جريح الصمت جمعتهم لكم
يارب تجينا منهم كثيررر http://store3.up-00.com/Nov12/KoA11483.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/2WB11483.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/XSq11483.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/EoV11483.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/Lz311502.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/TmO11502.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/I3g11502.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/oiS11502.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/7Km11520.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/yew11520.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/kR311520.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/62311520.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/nJD11533.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/Lez11533.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/3vF11533.jpg http://store3.up-00.com/Nov12/gj011533.jpg دعوآتكم لي :43: فديتكم :1: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
الله يوفقنا ويوفقكم جميعا
ولكل من اضاف واجتهد وشارك الله يجزاه خيراً كثيراً :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
الكم ةٌ الاقتصاد ةٌ = 2 )معدل الطلب السنوي * تكلفة إطلاق أمر الشراء( / تكلفة الاحتفاظ بالمخزون = 2 ( 10000 * 20 / ) 1.5 = 516 وحدة ممكن احد يشرح كيف طلع 516 احطها بالحاسبه ماتجي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
صح كلهم تحت الجذر
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
مشكووور جريح الصمت ماقصرت عساك ع القوةوشكراً حبيبتي نسومة ع تجميعك
ربي يوفقكم ويوفق الجمييييع يارب والله يسهل يااارب |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
العوامل المؤثرة على كلف النقل والتسعير: العوامل التي تعود الى المنتج :- 1)-الكثافة. . 2)-التخزين. 3)-سهوله المناولة. 4)-المسؤلية القانونية. العوامل التي تعود الى السوق:- 1)-درجة المنافسة الداخلية والخارجية. 2)-موقع الاسواق التي تحدد المسافة للبضاعة المنقولة. 3)-طبيعة ومدى القوانين الحكومية للنقل 4)-توازن اوعدم التوازن أجور النقل داخل وخارج السوق. 5)-موسمية النقل. 6)-ما اذا كان نقل المنتج نقل محلي او نقل عالمي . |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اختر نفسك اثنين واحد 64 و الثاني 46 صفحه وش الفرق ؟؟؟؟
ايهم افضل ؟؟؟؟ انواع الخربطه الماده هذي مالها طريق مذاكره الله يستر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
صبآحكم سكر وتوفيق من رب آلعآلمين ,, حبيت بس آسئل عن شغله بآلقوآنين بآلمحآضرهـ 5 بقانون التكلفه الكليه = التكلفه الثابته + التكلفه المتغيره والدكتور بالمسئله ضرب 1000 بالتكلفه المتغيره 6.5 ليه؟ هو يقصد بـ1000 الوحدات المباعه طيب ليه ضربها فيهآ ممكن آحد يعلمني بس ؟؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
وتكلفه الواحد الواحه هي 6.5 ...ويقول بالسوال احسب تكلفه 1000 وحده ....نضربها ب 6.5 ونزود عليها التكلفه الثابته |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
يمكن هذا تحليل من عندي مو اكيد يمكن لان التكلفة المتغيرة المعطى 6،5 دولار فنضربها ب 1000وحدة |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
خليكم متفائلين .. بالعكس ولو اني توني بديت بالمذاكرة الا ان المادة سهلة وسلسة ولا تحتاج الى كل التفكير .. مجرد قراءة سريعة تفي بالغرض مع المرور بشكل بطئ على القوانين ... وبالتوفيق للجميع .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
آبو فهد الله يجزآكـ خير مشكور ع آلتوضيح ,, |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
بليييز وين اشوف المراحل اللي ركز عليهم الدكتور
انا ما حضرت المحاضرات واذاكر الحين ابي اعرف وينهم في اي محاضره :7::36: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نقاط مهمة في المحاضرة 14** مكونات النقل ؛-3مكونات اساسية 1/-البنية التحتية للنقل اي الطرق و الجسور والسكك الحديدية. ،فالطرق أوالمسالك لقنوات النقل يجب ان تحدد مسبقاً. 2/-االاشكال والنماذج المتاحة أ-النقل البحري يشكل الجزء الاكبر من اجمالي النقل واربعة اخماس التجارة الدولية مقاسة بأوزان البضائع التي تنقل بحراً ب-النقل الجوي الان 40٪من التصنيع العالمي (قيمة)تنقل جواً بمواد عالية الثمن غالباً 3/-اختيار الاشكال والنماذج يجب ان يأخذ المدير بعين الاعتبار أداء كل نموذج او شكل وفقاً للابعاد التالية : *وقت الانتقال *قابلية التنبؤ *الكلف ***اذا وجدت التسهيلات الملائمة يكون الشحن الجوي هو الأفضل |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
المسألة في محاضرة 11 كيف نطلع الإجابة بالألة؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
المسألة عن المخزون الاقتصادي .. الكمية الاقتصادية في المحاضرة 11
كيف الناتج طلع 516 ... جربت بالحاسبة ما يطلع نفس الحل ... :36: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
اذا تقصد مسئله الكميه الاقتصاديه حط كل المعادله تحت الجدر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اوك عرفت .. شباب اللي ما تطلع معاه لاني حطيتهم كلهم تحت الجذر بس الحاسبة ما تحسب المعادلة كاملة حتى لو حطيتهم تحت اقواس ... فاللي ما تطلع معاه النتيجه عليه يحل كل جزء لوحده ويحطه تححت الجذر
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
جربت للأسف ماتضبط :24: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
السلام عليكم
صباح الخيـر للجميع للتو سأبدى المادة للاسف الشديد في شيء مهم - والا أخذها بالتسلسل ؟؟ في شيء محذوف والا كل المادة معنا انتهى |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
صباح الخير للجميع
يالله نبدا نراجع |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
انطباعي عن المادة من اول محاضرة ان الدكتور اذا جاب الاختيارات مباشرة
ما راح تكون المادة متعبة للطلاب وتحل كلها بالمنطق لكن مجرد تقارب الاختيارات هنا تكمن المشكلة والله ولي التوفيق #فقط_اقول |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
اضغط زر الجذر ودخل البيانات بهذه الصيغه 2(10000×20)÷1.5 ويطلع الناتج 516 بس كل الشغل ذا تحت الجذر |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
الحل الكمية الاقتصادية=الجذر2ضرب (معدل الطلب السنوي xتكلفة اطلاق امر الشراء تقسيم تكلفة الاحتفاظ بالمخزون) =>طبعاً كلهم تحت الجذر مو بس2 =الجذر للكل 2ضرب(10000ضرب 20 قسمة تكلفة الاحتفاظ بالمخزون1،5 )=516.39~تقريباً516وحدة |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
واخيراً خلصت الاشياء اللي ذكرها جريح هي نفسها الاشياء اللي ركز عليها الدكتور وقال عليها مهمه يعني لازم ترجعون لها بالمراجعه النهائيه .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
صمت مؤلم .. جربي هالطريقة .. بالالهـ .. افتحي جذر بعدين افتحي قوس 2 × افتحي قوس ثاني 10000 ×20 وسكري القوس مرتين جذر (2×(10000×20))= الجواب اللي يطلع اقسمية على جذر 1.5 جربي وبشريني .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
1000× 20 =200000 200000 /1.5 =133333.33×2=266666.67 واخر شي احطها تحت الجذر ويطلع لي الناتج 516.3 |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
سوال شاطح
في اختبارات يوم الخميس او نو » لخبطت :8: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
الرسم البياني ( نظام كمية الطلب الثابت &مستويات المخزوون ) مهمه ولازم نفهمون وش المطلوب منها .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
:7: ماتضبط مو مشكله حفظت الجواب :24: مامعي وقت اضيعه عليها |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
صمت احتمال في مشكله بالاله
جربي آله ثانية ولاتحفظين الاجابه .. اذكر انه مر علي رد ان الدكتور يغير بالارقام بس مدري اذا صحيح او لا:7: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
تسلموا كلكم :21::21::21::21: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
ايش الفرق بين التزويد
و التوريد الكلمتين متقاربة وهذا الي ضيعني :( |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
لماذا تحتاج المنظمات الى اداره كفؤه للمخزون ؟ للسيطره ع المخزون - كيف لنا ان تختار مواقع المستودعات ..؟ 1- العوامل الطبيعيه 2- الخصائص السكانيه 3- الضرائب والتجاره 4- خدمات النقل 5- المستهلكون 6- وفرة المواد والطاقه 7- التدفق السلعي - مالفائده من وراء وجود سجل مظبوط بقيود مضبوطه للعمليات التخزين..؟ 1- التشغيل الكفؤ لنظام ادارة المواد 2- ادامة مستوى مقبول من الخدمه 3- التشغيل الفعال والكفء 4- تحليل المخزون - يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصوره سليمه في اماكن آمنه مالاشياء الموجوده لدينا في المخازن ..؟ 1- المواد التموينه 2- المواد الاوليه والخدمات 3- السلع الجاهزه 4- قطع الغيار والمواد الاحتياطيه مالجوانب التي يتم التطرق اليها تحت مظلة ادارة المخزون ..؟ 1- تدفق المخزون باانواعه 2- انماط الطلب والتوريد 3- وظائف ادارة المخزون 4- اهداف ادارة المخزون 5- الكلف ذا الصله بالمخزون القواعد الرئيسيه لاادارة المخزون ..؟ 1- تحديد المفردات المخزونه الاكثر اهميه 2- تحديد كيفية السيطره ع المفردات المخزونه 3- تحديد كمية الشراء في الدوره الواحده 4- تحديد توقيت اطلاق امر الشراء مزايا وفوائد التجارة الالكترونيه ..؟ ص47 - مما تتكون او ماهي اجزائها ( مساحات الاداء الاساسيه لبطاقة الاداء المتوازن )..؟ 1- البعد المالي 2- بعد الزبون 3- بعد العمليات 4- بعد التعليم والنمو - االاسئله ع التعاريف تكون بهاذي الصيغه ( المقصود فيه - يشير المفهوم الى - او المفهوم التالي يشير الى ) هاذي الاسئلة اللي يطرحها الدكتور في المحاضرات .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
السلام عليكم
ماحد حل الاسئلة اللي قال عليها جريح الصمت ؟؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
1 مرفق
اتفضلوو جمعت لكم الاشياء اللي ذكرها لنا الاخ جريح الله يجزاه بالخير.. :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
فيه محاضرات مهمة ذكرها الدكتور .. الـ 5 + 10 + 11 + 13 - الجدول ص 67 في ملخص شجون .. - أهداف ادارة الشراء . + الملاحظات باللون البني بالشرايح .. + http://www.ckfu.org/vb/7987476-post651.html |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
مشكوره تذكار
الحين الاختبار في الفتره الثانيه صح انا لسه بالمحاضره الثامنه يارب تهونها :4: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
السلام عليكم
ارفقت الاسئله الي نزلها جريح والصور الي عملتها نسومه بملف وورد و PDF :33: http://up.top4top.net/downloadf-top4...9ab61-rar.html |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
يعطيك العافية تذكار
بس اهداف ادارة الشراء بأي مجاضرة |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
المحاضره الخامسسه ( اهداف المشتريات ) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
يا مال العافية جاري الاطلاع على ما كتبتي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
في طالب تو كلم الدكتور وذكر يجب التركيز ع الرسومات البيانيه والاسئله سهله وتعتمد ع مدى فهمك للماده :21: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
رسومات البيانيه
اوبس طنشتهم لان قال بس خذوا فكره عليهم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
ايه هذا المطلوب بس في بعض الرسمات تحفظيها |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:07 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام