![]()  | 
	
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		alali أنت شكلك حافظ الماده  و دارسه عدل لاهنت كمل اختبر نفسك لـ اربع محاضرات الاخيره :29:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		م 7 
	ص 36 شجون يوجد ثلاث انواع من الشركات 1- الشركات التي تجعل الاشياء تحدث 2- الشركات التي تشاهد الاشياء تحدث 3- الشركات التي تندهش لما حدث بيجي بالاختبار حدس :42:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		من توكل على الله فهو حسبه ترا كلنا متوترين من الماده بس ان شالله خير اللهم ارزقني قوة الحفظ وسرعة الفهم وصفاء الذهن اللهم الهمني الصواب في الجواب وبلغني اعلى المراتب في الدين والدنيا والاخره واحفظني واصلح بي الامه ....... اللهم علمني ماجهلت وذكرني مانسيت وزدني علماً :24::24:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		حدس 
	:29: م7 ص36 القوتان الهائلتان اللتان تحددان خارطة العالم الاقتصادي التقنية العولمة :21:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 يالله على فصلك انتي بعد  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 والله هذا انا داخل بالرابع قبل شوي :7: يعني لازم اكون كئيب ومتوتر عشان ابين لكم اني باول المحاضرات  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		Now or never  
	ممكن تجمع حدسك بملف :31:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 والله الحدس ما ينتظر يجي بسرعة ويروح على ما افتح ملف واكتب يكون طار الحدس اذا خلصت بجمع حداحيسي (جمع حدس) كلها برد واحد :42:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		الى الخامسه :22: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		البنى التحتية لنظام إدارة الجودة الشاملة ( صفحة عشرين ) 
	من وين جايه هذي بملخص شجون ؟؟  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اضواء 
	ايش تحسي الاصعب الجزء الاول من 1 الى 7 او من 8 الى 14  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 وش تقصد من وين جايه ؟؟  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 :8: :8: :8: :17:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		تستطيع المنظمة ان تقدم انتاج عاليما اذا ملكت  
	م 7 ص 39 شجون 1- ميزة الملكية المحدودة 2- ميزة الموقع العالمي المحدد 3- الذاتية حدس :34:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		شطحه من عرض الشطحات اللي تعودناها بالمحاضرات يابوريان :20: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		وتم انهاء الرابعه ولله الحمد 
	اخليكم بنام عشان اصحى الصبح وكمل تصبحوون على خييير  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		م 7 
	ص 39 شجون حدس يقول انها مهمة واتوقع يجي منها سؤالين او ثلاثة وكلها على شكل نقاط مافيني من كتبها :26:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 اللي اقصده انها مو موجوده بالمحتوى  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		يلا اللي م نامو ينامون 
	واللي توصاحي يجي ويكمل معي :21: بسم ٱﻟﻟـﮩ بدينا :11: احس المادهه مرررررررررررره حلوووهه بدآيه تفتح النفس :43:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 لكن هي موجودة بالمحاضرة المسجله الدقيقه 07:48  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 ترا مو تحطيم ولا شي بس ماعليه الماده حلووووووه مررررره هذي قويه شوي :5::5:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 انتي تقصدين مادة مهارات البحث والتفكير :42: مو ؟؟  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اتكلم من ♥ 
	ليش ﻣ تصدقني :20:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		باقي محاضرتين مدتهم 61 دقيقه 
	ليدا لندا من بعد المحاضرة الخامسة بالرغم ان المحاضرات الاولي كثرة نقاط لكن المذاكرة مع شرح الدكتور ان شاء الله بعون الله تثبت المعلومة ولا تقولون المادة صعبه لأن اكيد راح يصير معكم هيمنة فكريه ومردودها سلبي في منطقه اللاشعور حتي لو كانت صعبه خلينا نوهم انفسنا بأنها سهله واكيد بيكون مردودها ايجابي على تفكيرنا فاتكلوا ع رب العباد الذي لا تضيع ودائعه شقول عن نفسي اعيال وطبخ وغسيل وترتيب واختبارات خليها ع الله .. ومن كان مع الله كان الله معه  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		ماهو نص ساعةة 
	سسآترككم 5 سآعآت تشآو ي حلوين يلا ذآكروآ زين واتركو عنكم المنتدى آلآ للضرورهه او بوقت الفاصل آلاعلاني :13:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 طيب الوعد على صلاة الفجر بنشوف رايك مو تحطيم بس المادة يبي لها مخ مفتح وهذا نادر هاليومين :34:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 واللاشعور :39: بتزاكروووا من ورانا ولا إييييييييييييييه :32:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		محاضرة 12 لغرض تحديد مخزون الأمان لا بد منه معرفه بعض الامور وهي 1- نقطة اعادة الطلب 2- مدة التوريد 3- نفاذ المخزون 4- المخزون الاحتياطي التشت هو : تباين معدلات الطلب الفعلي حول معدلها ويمكن قياسه بعدة طرق اهمها بإعتباره الانحراف المعياري  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 هيمنة فكريه + اللاشعور = برمجة عصبيه:29:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 يعني المذاكره نص ساعه الفاصل يمكن ساعتين :8: حتى اعاده المبارايات البايخه والبرامج الممله تحلو واذا جات المذاكره هجم النوم والخمول:23:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		تصبحون ع خير 
	غدا محاضرة 13+14+اختبر نفسك والله يسهلها يارب  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 اجل لا تفوتك صاحي اشكل الحلقة الاخيرة :)  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 :21:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		:22: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 الدكتور مصححها ؟ صراحة انا يوم قريتها قلت فيه شي غلط بس الحكومة ابخص :42: لا هنت  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		نم نعم صححها بالمحاضرة 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		نكتفي بهذا القدر 
	اربع محاضرات يالله لك الحمد :22:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 اصبحنا واصبح الملك لله  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		تعبت مخي معد يجمع :40: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 من اول يا بنت الحلال وهو كذا ما جبتي شي جديد  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 الحمد لله وضعك طبيعي :26:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		ابوريان خف علينا اليوم مودك تعبان وش جاك :31: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		:19: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		^ 
	كبسه :4:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		جيت وعسى جيتي خير عليكم 
	حبيت اذكركم ب صلآةة آلوتر آلحين لاتنسونهآ ترآها جدآ مفيدةة :21: ولاتنسوني من دعواتكم آلصادقه :43::16:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		شكل الموضوع  
	قلب هواش جماعي مو مذاكره جماعيه بالتوفيق وفالكم الفل مارك وتطمنو رغم ان الماده غثيثه الا ان الاساله كانت حلوه نوعاً ما  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		يالله  
	يازين المحاضره الخامسه فيها مساله تجنن بالاخير:11: ياليت يحطون لنا ماده شبيهه بالرياضيات الترم الجاي اكتفي بهذا القدر بكره بعون الله اكمل من السادسه  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 نوعاً ما !!!!!! هنا مررربط الفرس :22:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		8 
	- المؤشرات الاساسيه(التكلفه الادنى والجودة والتكنلوجيا)وحدها لاتضمن النجاح في سلسلة التوريد) - لابد للمنظمات ان تكون قادرة على تحقيق المنافسه المعتمده على الزمن. - اسلوب ادارة التوريد الفعال والمبدع يسعى لتحقيق التخفيضات المؤثرة في الدورة الزمنيه وتوزيع المواد على المشتركين في سلسلة التوريد وصولا للمستهلك النهائي. - زمن الدورة: مجموع الزمن المطلوب لاكمال العملية التجاريه ونسبة صغيره فقط 3-5% ليس له علاقه مع العمل الحقيقي. - الاسباب التي تؤدي لاطالة زمن الدورة: الانتظار-الفعاليات التي لاتضيف قيمة-التسلسل والتوازي في اداء العمليات- الفعاليات المتكررة في العمليه-الشحن بالدفعات-السيطرة المحكمه-العجز في انسيابية حركة المواد-غموض الاهداف-التصميم السيء للاساليب والناذج المستخدمه- التكنلوجيا المتقادمه- النقص في المعلومات- التنسيق المحدود بين الاعضاء-التعاون المحدود للاعضاء-النقص في التدريب. - الانتظار: بين المراحل(تحديد اطول زمن للانتظار ومسبباته) - الفعاليات التي لاتضيف قيمة: (تعظيم المنفعه الشامله المعتمده على مقدار القيمة المضافة المتحققه من سلسلة التوريد) اختزال هذه الفعاليات من خلال (التحليل الوظيفي). - التسلسل والتوازي: جميع عمليات سلسلة التوريد يجري تنفيذها بشكل متسلسل ومتتابع(اداء اكثر من فعاليه في ان واحد لايوجد بينهم علاقه سابقه). - الفعاليات المتكررة في العمليه: من مشاكل الجودة(العملية انجزت بطريقة غير سليمه او بطريقه خاطئة). - الشحن بالدفعات: طلب المواد بشكل دفعات اذا كانت الكميه صغيرة او بسبب مشكلة في جدولة الشحن او مدى توفر المادة لدى المورد. - السيطرة المحكمه: على زمن الدورة(لابد من تصميم الية لاداء عملية اصدار امر الشراء والتوسع باستخدام الكنلوجيا) - العجز في انسيابيه المواد: هل تسير حركة المواد بصورة تحقق وصول الكميات المطلوبه من المنتج المعني الى المكان المحدد والزمن المحدد. - غموض الاهداف: الاهداف العامه والفرعيه ومقدار مساهمتها في الانجاز. - التصميم السيء للاساليب: هل الاساليب والنماذج تؤدي لزيادة في مقدار الزمن المطلوب لانجاز العمليه بتوليد اعمال وخطوات اضافيه لاتضيف قيمة لعملية الشراء. - النقص في التدريب:يؤدي لضعف المهارة وبالتالي ضعف الاداء. - لتمتلك المنظمة القدرة التنافسية عليها البحث عن اماكن تقليل زمن الدورة استناد لاسس داخليه وخارجيه. - تقليل الفجوة الزمنيه: (التحليل الشامل): تخطيط وجدولة المواد- دورة اصدار امر الشراء- النقل الداخلي والخارجي-استلام وفحص المواد-فعاليات مراجعة المواد-العمليات التصنيعيه- عمليات تنفيذ استلام اوامر الطلب الوارد من الزبائن- عمليات التخزين-عمليات اعادة المواد. - عدد قليل من المنظمات لاتمتلك الفرص الكفؤة لتحسين زمن الدورة. - الطرق المستخدمة لتقليل الفجوة الزمنيه: تاسيس فريق متخصص- تطوير الفهم الكامل لعملية سلسلة التوريد والاداء الحالي لزمن الدورة- تحديد فرص تقليل زمن الدورة- تطوير وتنفيذ المقترحات الهادفه لتقليل زمن الدورة-قياس اداء عملية زمن الدورة وتحديد جهود التحسين المستمر لتقليل زمن الدورة. - تاسيس الفرق المختص بتقليل زمن الدورة: يشمل الفريق على ممثل لكل مساحه وظيفيه في المنظمه من ذوي العلاقه(اسم الفريق:متعدد الوظائف) - تطوير الفهم الكامل والاداء الحالي لزمن الدورة: (خارطة العمليه)تعني رسم مخطط التدفق من اعضاء الفريق المختص للقيام بفحص الوثائق وثم تجميع الاجزاء لتصميم وتطوير الخارطة للعمليه اكملها(مقاييس متوسط زمن الدورة والزمن الاقصر والاطول والانحراف المعياري للازمنه). - تحديد فرص تقليل زمن الدورة: عن طريق الفحص الاولي للعمليه وتطوير مجموعه من الفرص لتحسين الزمن(التركيز على اجزاء العمليه التي يستغرق انجازها الزمن الاطول). - تطوير وتنفيذ المقترحات الهادفه لتقليل زمن الدورة: (الجزء الابداعي من مهمة الفريق) - قياس اداء عملية زمن الدورة: تحديد الفوائد الناجمه عن التغير لاداء الزمن الفعلي(يؤدي الى تقليل متوسط ازمنة الدورة) - تحديد جهود التحسين المستمر: (عملية تقليل زمن الدورة الذي ينفذ مره واحده فقط)تمتاز العمليه بالديناميكيه والفعاليه المتجدده(التحسين المستمر). - عوامل النجاح الحرجه لتقليل زمن الدورة: مساندة الادارة العليا- التزام التام باهداف التقليل- استخدام الفرق متعددة الوظائف- تطبيق ادارة الجودة الشامله- تدريب الافراد على طرق تقليل زمن الدورة- تاسيس الرقابه وتقديم التقارير المستمرة لمعايير قياس زمن الدورة- تطبيق نظام المعلومات الفعال والتكنلوجيا الحديثه- التنسيق بين الاعضاء. - معايير قياس ادء سلسلة التوريد:استخدام بطاقة الاداء المتوازن- معاير الطلب المثالي والكامل- معايير التكلفه الكليه. - استخدام بطاقة الاداء المتوازن: عام 1996 كمدخل جديد لقياس الاداء (تعكس كل معايير قياس الاداء المالي والعملياتيه التي تستخدم في جميع المستويات)تربط البطاقه جميع الاهداف مع معايير قياس اداء تلك السلسله. - مساحات الاداء الاساسيه لبطاقه الاداء المتوازن: البعد المالي –بعد الزبون-بعد العمليات-بعد التعليم والنمو(هرمية الاهداف في البطاقه). - معايير قياس استخدام بطاقة الاداء: رضا الزبون والجودة-سرعة التوريد-الكلف-الموجودات. - معيار الطلب المثالي والكامل: مقدرة سلسلة التوريد على تحقيق100% من الطلب في الوقت المحدد وخلو العمليه من الاخطاء. - يمكن وصف مفردات الطلب المثالي: توريدات الشحنات في الوقت المناسب من الزبون- توريد الحنات بالكامل من دون تجزئتها لاجزاء- دقه قوائم الشحن-سلامة الشحنات بالنقل العبور. - معيار التكلفه الكليه: التكلفه الكليه لنظام التزويد الشامل(الطلبات غير الكامله تعني بروز كلف اضافيه ذات صلة بعملية توريد الشحنات. - تشمل هذه الكلف: كلف التاخير في التوريد- كلف الطلبات المرتده-كلف الضرر الذي يصيب البضاعه- كلف تغيير الكميه. - لابد من فهم سلسلة التوريد الجاريه والعمليات ذات الصله بها حتى يمكن اعتماد وتنفيذ نظام القيمه. - سلاسل التوريد المتعدده: قيام المنظمة الواحده بتقديم العديد من المنتجات والخدمات وشراء المواد والاجزاء التكميليه المختلفه من مساحه واسعه من الموردين ثم بيعها لزبائن متعددين. - خارطة العمليات: الاداة الاساس في فهم سلاسل التوريد. - خارطة العمليات: سلسلة منطقيه من الاجراءات ذات الصله التي تحول المدخلات الى نتائج ومخرجات. - عملية الاعمال: سلسلة من الفعاليات المنطقيه المتكررة المترابطه بعضها مع بعض تحقق الانتفاع من الموارد المتاحه بالمنظمه بهدف تحويل الشيء الملموس وغير الملموس الى نتائج محدده قابلة للقياس(مخرجات)للزبائن الداخليين والخارجيين على حد سواء. - امثله على عمليات شائعه في عالم التجارة والاعمال: تطوير المنتج الجديد-التمويل والتزويد-التصنيع والتجميع-الحصول على الزبائن الجدد-التخطيط والسيطره على الانتاج-المبيعات وتلبية الطلبات. - يعتبر توثيق العمليه الخطوة الاولى في فعاليات التحسين (الجزء المحوري في عملية توثيق العمليه تطوير مايسمى خارطة العملية. - خارطة العمليه تهدف الى: الفهم الشائع لمحتوى العمليه وفعاليتها ونتائجها واداءها- تحديد وتوضيع العمليه- تحديد القاعده التي تستخدم في قياس التحسينات المتحققه والمتوقعه للمستقبل. - يمتد خارطة العمليه من المورد الى الزبون.  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 ابو زياد نوعاً ما هذا مخرج طوارئ  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اختبر نفسك من 3 الى 5 غير محللول افيدونا جزاكم الله خير 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اول مره اخذ مآدهـ مالها نموذج اختبار 
	من كثر مايقول الدكتور الماده فهم مو حفظ قلت الله يستر من الخيآرات :20:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		الماده تنرفزز والا بس انا احسها كذا :44: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		6 محاضرات خير وبركه اليوم :21: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		خلصت الى العاشرة  
	ونسيت كل اللي مريت عليه مو مشكلة اهم شي الاخلاق :42: بكرة بكمل الباقي والثلاثاء مسح لإختبر نفسك بإذن الله c u  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		ماشاء الله عليكم عديتوا في الماده  
	انا توي مخلصه ٣ :44: الانفلونزا لاعبه فيني ومو قادره اركز ربي ييسرها لنا ويسهلها ان شاء الله  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		الحمد الله خلصتها باقي اختبر نفسك والمراجعة  محاضرة 13 و14 ذكر بعض النقاط المهمة وهي المسائل المتعلقة بالتوريد الفوري هي الموردون و النقل والجودة والاتصالات والجدولة أهم فوائد نظام الجدولة 1- تقليل المخزون 2- تحسين الجودة 3- تقليل الكلف 4- تقليص المساحات المخصصه للتخزين 5- تقليص المهل الزمنية للتصنيع 6- زيادة الانتاجيه والمرونة أهم مجالات التحسين المستمر في اداء المنظمة باستخدام نظام الجدولة الفوريه 1- تحسين مؤشرات الانتاجيه 2- تحسين مؤشرات استغلال الطاقة الانتاجيه 3- تقليل الكلف العوامل المؤثرة على الجدولة الفوريه 1- تأثير مباشر ..دور المورد 2- تأثير غير مباشر .. دور المشتري وجدول الاختلافات مابين عمليات الشراء التقليديه وبين نظام الجدولة الفوريه للمشتريات .. قال مهم حفظ محاضرة 14 مكونات النقل الى ثلاث مكونلات رئيسية وهي: 1- البنيه التحتيه 2- الاشكال او النماذج المتاحة 3- اختيار الاشكال او النماذج الاشكال او النماذج المتاحة للنقل شكلان هما: 1- النقل البحري ويشكل الجزء الاكبر من اجمالي النقل 2- النقل الجوي متوفر في اغلب الدول بما فيها دول العالم المتقدم اختيار الاشكال او النماذج المتاحة للنقل هي 1- وقت الانتقال 2- قابليه التنبؤ 3- الكلف فالمنتجات العالية القيمة ستشحن جوا خدمات السفن النظاميه تعتمد على : الكلف وطاقة التشغيل  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		:29:يكرر الدكتور هالمقولة في بعض المحاضرات يقول إما أن نأْكل أو نُؤكل:42:من كثر مايقول المادة فهم  
	ايضا يقول في المحاضرة 14 .. المرونة نجاح والجمود فشل بشرط أن لا نبالغ في المرونة:29: تنحيزة لنا<<< شكله يقول لنا خليكم مرنين وفاهمين للمادة صح مو متشددين معها عشان ماتعطيكم مردود سلبي وتبرمجو تفكيركم ان الاختبار بيكون صعب فاللبيب بالاشارة يفهموا بس عاد لا افراط ولا تفريط في المرونة خير الامور اوسطها:29: وسلامتكم... لنا لقاء محدثتكم من قلب الحدث ..أضواء ناعمة  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		صباحكم خير وسعادة وتوفيق من رب العآلمين  
	بسم الله الرحمن الرحيم نبدأ بالخامسة  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		صباحكم ورد و جوري  بسم الله توني ببدأ وش الوضع طمنوني توني قاعد من النوم  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		كلمات مكرره و تضيع بين الفصول ..  
	يعني فيه نقاط تشبه بعض كيف بفرق بينهم :38:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		حلول  اختبر نفسك للمحاضرة 5 
	١)أ ٢)ب ٣)ت ٤)ت ٥)أ ٦)ب ٧)ث ٨)أ ٩)ب ١٠)ت ١١)ث ١٢)ت ١٣)أ ١٤)ب ١٥)ت ١٦)ب ١٧)أ ١٨)ت ١٩)أ ٢٠)ب ٢١)ح ٢٢)ج ٢٣)ت ٢٤)ت ٢٥)ث ٢٦)ج ٢٧)أ ٢٨)ب ٢٩)أ ٣٠)ب ٣١)ج ٣٢)ج ٣٣)أ ٣٤)ب ٣٥)ت ٣٦)ث ٣٧)أ ٣٨)ب ٣٩)ت ٤٠)أ ٤١)ب ٤٢)أ ٤٣)ث ٤٤)ت حلوها وبعدها تأكدو من حلي ..  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		يالله بسم الله نبدا السادسه 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		وين ابو زياد اللي قال اكتشفت شي مهم 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
			2 مرفق 
		
		هذول آللي بنظري تعدآد مهم 
	يعني هم مجرد صور ب آمكانكم تحفظونها ب الجوال و ب الطريق تزآآكرونها او تقرآونها :21: يارب يفيدكم ولو الشي القليل تفزلوآ ي حلووين من محآظرهه ١ الي ٨ وآلباقي بعدين لما اخلصهم :41: ملف مرفق 99853 ملف مرفق 99854 دعوآتكم فديتكم  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
			2 مرفق 
		
		
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
			1 مرفق 
		
		
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		ولا آقولكم خلاص بنزلهم بموضوع مستقل عشآن اللخبطه 
	:37:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		الى السابعه 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		شكرا جزيلا خيه في ميزان حسناتك 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		في المحاضرة 11 
	ننتبه لوحدة الزمن مع المدة الزمنية لازم تكون موحدة إذا كان الطلب على المواد يعادل 200 وحدة يوميا ، والمدة الزمنية اللازمة لوصول المواد من المورد هي ثلاثة ايام ومخزون الأمان يساوي 300 وحدة نقطة اعادة الطلب= مخزون الامان+ (حجم الطلب في وحدة الزمنx مدة التوريد) نقطة اعادة الطلب = 300وحدة + ( 200 وحدة يوميا × مدة التوريد 3 ايام ) =300 + (600) نقطة اعادة الطلب = = 900 وحدة  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		ضروري المعادلات هذي 
	؟؟ شكلها تحتاج تفتيح مخ والواحد ماله خلق  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 وقال لاتجون الاختبار الا وانتم مذاكرينها صح يعني هي جداااا مهمه :17:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		صباح النوم 
	بشروا وش صار معكم المعادلات انا ما شفت شي الين نهاية العاشرة  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		المعادلات تركيزها في 11 و 12 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة 
	من الي ذاكر هالماده (( زين )) هل ملاحظتي هذي صحيحه ؟؟ الي لاحظته الدكتور .. يقول ركزوا على هذي ولا تحفظوا هذي .. وحاط اللون البرتقالي للمهه .. يعني الي لونها برتقالي يا شباب ويا شابات هي الاسئله واجابات الاسئلة .. والمعادلات الي مهمه زكز عليها كثير يعني نفهما .. انا مذاكرتي على هالنواحي ,, اعتمد ولا اغير النهج ..  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 مغيمه عندك يا خوي شوف اخر الخامسة  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		مسيتم بالخيــر ..:21: 
	نسأل الله التوفيق ويجعل ختآمهـا مسـك .. المحاضرهـ 5 مـ شجون صـ 27 مواد الأنتاج النقطه رقم 3 - الأجزاء والمكونات والوحدات المجمعه : هي المفردات التامه الصنع (المخرجات) والتي تستخدم كمدخلات لمصانع اخرى .. وهي لاتفقد شكلها الأولـي عند المعالجه مثل محركات المركبات ..< نوه عليها بملاحظه مهمه // صـ 29 المواصفات الوظيفيه والجودهـ (مهمه) 1- تخطيط الجوده والمنتج 2-تصميم الجوده والمنتج 3-الجوده والتصنيع 4- الجوده والأستخدام // صـ 30 نقطه هآمه في أداره المشتريات اختيارالموردين :يعتبر اختيار المورد الصحيح الخطوة التاليه لقرار المشتريات والتي تحتل اهميه بالغه :16:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اخواني ليش ماحد يتبرع منكم ويعطينا الكلام اللي بالبرتقالي اللي يقولون مهم انا ماقدر لان عندي ملخص الاخت شجون فقط لاغير.. 
	احد يتبرع لنا..  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		عمتم مساءً :17: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		الا الملف مرفق طالع معي 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		في بعض الاشياء ملونه بالاحمر  في المحتوى لكن شجون ماحطت تحتها خط في الملخص  
	فالافضل فتح المحتوى الرئيسي عند المذاكرة والتخطيط منه  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		يعني رايكم اذاكر الي بالاحمر واترك الباقي  
	توني بالمحاضرة الثانية  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		اقتباس: 
	
 لازم تذاكرين كل شيء مكتوب لكن هو قال لما تراجعون للاختبار اقرو الي مكتوب بالاحمر كمراجعه سريعه  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		هنالك قوتان هائلتان تحددان خارطة الاقتصاد العالم اليوٌم هما:   التقنيةٌ.  العولمة  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		هذي من اللي بالمحاضرة 13 اللي قال الدكتور نركز عليها  
	اهم مجالات التحسين المستمر في اداء المنظمة باستخدام نظام الجدولة الفورية 1-تحسين موشرات الانتاجية 2-تحسين موشرات استغلال الطاقة الانتاجية 3-تقليل الكلف الاختلافات مابين عمليات الشراء التقليدية وبين الجدولة الفورية للمشتريات http://store3.up-00.com/Nov12/eD461452.jpg  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		لمواكبة التطورات العصر يةٌ الحد يثٌة لضمان الاستمرار والبقاء. وفي ظل ذلك وجدت ثلاثة أنواع من الشركات وهي :ً o  الشركات التي تجعل الأشياٌء تحدث. o  الشركات التي تشاهد الأشياٌء تحدث. o  الشركات التي تندهش لما يحدث.  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		واجب الدبلوووم  في السؤال الاخير ... موجود عندنا بنفس واجبنا بس مختلف الحل !!!!  
	اللي يتكلم عن تعدد فوائد الجدولة الفورية  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		يا اخوان ترا اغلب المادة فهم  
	اللي جالس يحفظ راح يتعب  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		واجب الدبلوم خطا 
	واجبنا هو الصح لان من اهم فوائد نظام الجدوله الفوريه 1 تقليل المخزون 2-تحسين الجوده 3- تقليل الكلف 4- تقليص المساحات المخصصه للتخزين 5- تقليص المهل الزمنيه للتصنيع 6- زياده الانتاجيه والمرونه :21:  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		العناصر التي لا يمٌكن السيطٌرة عليها والتي تشكل تحدياٌت للمنظمة: . 1 الأنظمة القانونيةٌ والسياٌسيةٌ  . 2 الأنظمة الاقتصاديةٌ. 3 درجة المنافسة في السوق. . 4 مستوى التكنولوجياٌ . 5 التركيبٌ الجغرافي . 6 المعاييرٌٌ والقواعد الثقافيةٌ والاجتماعيةٌ العناصر المسيطر عليها : المخزون خدمة الزبون التغليف النقل المستودعات النشاطات الاخرى  | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		مساء الخير :3: 
	 | 
		
 رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد 
		
		
		ممكن واجبات الدبلوم؟  | 
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:13 AM. | 
	Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. 
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك 
الفيصل,جامعة الدمام