ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثامنة )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - علم الاجتماع الصناعي والمهني - الحبيب الدرويش]
اسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثامنة )
عدد الأسئلة: 38
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) - أوّل من وضع مبادئ للإدارة العلمية هو ..
هنري فايول
فريدريك تايلور
أوب
ليس مما سبق
2) الذي تناول العملية الإدارية من زاوية الإدارة العليا واستنبط مبادئ وقواعد قابلة للتطبيق بالنسبة إلى الوظيفة الإدارية أيًّا كانت المشروعات التي تمارس فيها الإدارة: تعليمية أو صناعية أو عامّة ..
هنري فايول
فريدريك تايلور
أوب
ليس مما سبق
3) يرى ... أنّ النشاط الإداري مهمّ لأنه يتعلق بالتنبؤ والتنظيم والتنسيق وإصدار الأوامر والرضا والسرور للعاملين ويكون بمثابة تشجيع لهم على العمل المنتِج
هنري فايول
فريدريك تايلور
أوب
ليس مما سبق
4) يلاحَظ أنّ ... كتب بحوثه ودراساته كتحليل للهيكل الإداري، وطريقة تطبيق الوظيفة الإدارية من وجهة نظره الخاصة
فريدريك تايلور
هنري فايول
أوب
ليس مما سبق
5) عرّف هنري فايول في كتابهِ «الإدارة الصناعية والعامّة» سنة 1916م، الوظائف الأساسية للإدارة ..
التخطيط، التنظيم
التوظيف
التوجيه، الرقابة
جميع ما سبق
6) طوّر المبادئ الأساسية ... للإدارة والتي تتضمن كلّ المهام الإدارية
الأربعة عشر
الخمسة عشر
الستة عشر
الاثني عشر
7) الوظائف الأساسية للإدارة عند «هنري فايول» هي ..
7
4
5
3
8) يعدّ .. الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى
التنظيم
التوظيف
التوجيه
التخطيط
الرقابة
9) التخطيط عملية ..
ثابتة
مستمرة
غير دائمة
ليس مما سبق
10) بواسطة ... سيمكّنك إلى حدّ كبير كمدير من تحديد الأنشطة التنظيمية اللازمة لتحقيق الأهداف
التنظيم
التوظيف
التوجيه
التخطيط
الرقابة
11) ينقسم التخطيط إلى .. أنواع
اربعة
ثلاثة
أثنان
سبعة
12) ينقسم التخطيط إلى التخطيط ...
الاستراتيجي
التكتيكي
التنفيذي
جميع ما سبق
13) يحدّد فيه الأهداف العامة للمنظمة ...
الاستراتيجي
التكتيكي
التنفيذي
ليس مما سبق
14) يهتمّ بالدرجة الأولى بتنفيذ الخطط الاستراتيجية على مستوى الإدارة الوسطى
الاستراتيجي
التكتيكي
التنفيذي
ليس مما سبق
15) يركّز على تخطيط الاحتياجات لإنجاز المسؤوليات المحدّدة للمدراء أو الأقسام أو الإدارات
الاستراتيجي
التكتيكي
التنفيذي
ليس مما سبق
16) عرّف ... في كتابهما "مقدمة الإدارة" وظيفة التنظيم على أنّها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبيّن المهامّ والسلطات
"وارين بلنكت"
"ريموند اتنر"
اوب
ليس مما سبق
17) هنالك ... أنشطة بارزة في التنظيم
خمسة
ستة
اربعة
ثلاثة
18) هنالك أنشطة بارزة في التنظيم ..
تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية
تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية
تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة
تصميم مستويات اتخاذ القرارات
جميع ما سبق
19) الناس ... للشركة هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى
المهتمون
المساهمون
المنتمون
ليس مما سبق
20) الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال ..
الترشيح
التوظيف
فرض المهام
ليس مما سبق
21) المنظمة مطالبة ... على الموظفين المؤهلين لملء المواقع الشاغرة فيها من خلال التوظيف
تحديد
جذب
المحافظة
جميع ما سبق
22) التوظيف ... بتخطيط الموارد البشرية واختيار الموظفين ويستمر طوال وجودهم بالمنظمة
يبدأ
ينتهي
لايبدأ
لاينتهي
23) عملية مكونة من ثماني مهامٍّ صُمّمت لتزويد المنظمة بالأشخاص المناسبين في المناصب المناسبة ..
التنظيم
التوظيف
التوجيه
التخطيط
الرقابة
24) التوظيف عملية صُمّمت لتزويد المنظمة بالأشخاص المناسبين في المناصب المناسبة تتضمن
تخطيط الموارد البشرية
توفير الموظفين، الاختيارالتعريف بالمنظمة،
التدريب والتطوير
جميع ما سبق
25) التوظيف عملية صُمّمت لتزويد المنظمة بالأشخاص المناسبين في المناصب المناسبة تتضمن
تقييم الأداء
المكافآت والترقيات (وخفض الدرجات)
والنقل، وإنهاء
جميع ما سبق
26) بمجرد الانتهاء من صياغة خطط المنظمة وبناء هيكلها التنظيمي وتوظيف العاملين فيها، تكون الخطوة التالية في العملية الإدارية هي ...الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية
التنظيم
التوظيف
التوجيه
التخطيط
الرقابة
27) في هذه الوظيفة الإدارية يكون من واجب المدير تحقيق أهداف المنظمة من خلال إرشاد ..
المرؤوسين
تحفيزهم
أوب
ليس مما سبق
28) وظيفة التوجيه يُشار إليها أحيانا على أنّها ..
التحفيز
أو القيادة
أو الإرشاد
أو العلاقات الإنسانية
جميع ما سبق
29) لهذه الأسباب يعتبر التوجيه الوظيفة الأكثر أهمية في ... لأنه ببساطة مكان تركز معظم العاملين في المنظمة
المستوى الإداري الأوسط
المستوى الإداري الأدنى
المستوى الإداري الأعلى
ليس مما سبق
30) التّخطيط، والتنظيم، والتّوظيف، والتوجيه عمليّاتٌ يجب أن تتبعها ... للحفاظ على كفاءة المؤسسة وفاعليتها
التنظيم
التوظيف
التوجيه
التخطيط
الرقابة
31) آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة بالفعل بمتابعة كلّ من هذه الوظائف لتقييم أداء المنظّمة تجاه تحقيق أهدافها
التنظيم
التوظيف
التوجيه
التخطيط
الرقابة
32) في الوظيفة الرقابية للإدارة، سوف تُنشَأ معايير الأداء التي سوف تُستخدم ... التقدّم نحو الأهداف
لقياس
لتقييم
لصقل
لمعرفة
33) مقاييس الأداء هذه صمّمت لتحديد ما إذا كان الناس والأجزاء المتنوّعة في المنظّمة على ... في طريقهم نحو الأهداف المخطط تحقيقها
المسار الخاطئ
المسار الصحيح
المسار شبه الخطأ
ليس مما سبق
34) المبادئ العامّة للإدارة عند «هنري فايول» ..
تقسيم العمل
السلطة
القيم
وحدة مصدر الأوامر
جميع ما سبق
35) المبادئ العامّة للإدارة عند «هنري فايول» ..
يد واحدة وخطة عمل واحدة
مكافآت الموظفين
إخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة
الموازنة بين تقليل وزيادة الاهتمامات الفردية
قنوات الاتصال
جميع ما سبق
36) المبادئ العامّة للإدارة عند «هنري فايول» ..
الأوامر
العدالة
استقرار الموظفين
روح المبادرة
إضفاء روح المرح على المجموعة في الوحدات التي بها شدّة
جميع ما سبق
37) من استعراض أفكار كلّ من (تايلور) و(فايول) يمكننا أن نخرج بحقيقة رئيسية وهي أنّ «تايلور» أهتمّ بأساليب الإدارة على مستوى التنفيذ أي أنّه أهتمّ بالإدارة على ..
المستوى الأدنى
المستوى الأعلى
اوب
ليس مما سبق
38) أما «فايول» فقد أهتمّ بالإطار العام لعملية الإدارة دون التدخّل في جزئياته حيث أهتمّ بالإدارة على ...
المستوى الأدنى
المستوى الأعلى
أوب
ليس مما سبق
معلومات حول الكويز
اسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثامنة )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - علم الاجتماع الصناعي والمهني - الحبيب الدرويش]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثامنة )
تم حل الكويز 456 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: اجتماع 7
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثامنة )
 
معلومات صاحب الكويز
حواء ال المدينة

قام بانشاء 35 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
ريحانة الشوق100%
صفاء وجية100%
ابوناصر-الرساوي100%
Bdoooory100%
مــعــدي100%
اطياف نجد100%
N O R Z100%
abu-bssam2002100%
خزز2297%
totoيارب اتوفق97%
مطر الأرض97%
أم بشاير97%
mohbbb97%
شيوخ الدوسري97%
خوخه الطيوبه97%
فوفه140097%
ام اللول97%
trewqt97%
نوفا الحربي97%
rawan.794%
كويزات مشابهة
اسئلة مراجعة مادة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة التاسعة )
اسئلة مراجعة مادة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة العاشرة و الحادية عشر )
اسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الخامسة )
اسئلة مراجعة شاملة لمادة علم اجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الرابعة عشر )
اسئلة مراجعة علم الإجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الرابعة )
اسئلة مراجعة شاملة لمادة علم اجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثالثة عشر )
أسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثالثة )
اسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني .. المحاضرتين ( السادسة و السابعة )
أسئلة مراجعة علم الاجتماع الصناعي والمهني ( المحاضرة الثانية )
اسئلة مراجعة شاملة لمادة علم الاجتماع الصناعي ( المحاضرة الثانية عشر )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:34 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه