تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث


الصفحات : 1 2 3 [4] 5 6

ملاك1401
2013- 5- 7, 08:06 PM
دانونه انتي كذا:21: اذاطلع كلامك صح
بس اذا ماطلع صح :44: بنروح في خبر كان واخواتها23:

Daniah..~
2013- 5- 7, 08:08 PM
..


رورو :17:
بس لاتدعين علي لين شسمه :42:


ابراي لله ابراي لله http://www.smooal-7oob.com/vb/images/smilies/get-3-2010-l79sc2ti.gif



الله ثم المليك ثم العمآده وَ أنا :sm12:

رورو-A
2013- 5- 7, 08:10 PM
مابدعي عليك انتي قلتي معلومه مفيده :5:

بس اهم شي مانغني طالعه من بيت ابوها رايحه لبيت الجيران ... الملاقيف واجد....:32:

BayanFJ
2013- 5- 7, 08:10 PM
ايوه تقولون اختيار الموارد البشرية والا تحليل وتوصيف الوظيفة؟
< تضيّع موضوع دندن.

خلاص ياحبي لكم خننام ونقوم باتسر الصبح ونراجع اسئلة الاختبارات.
يللا قدام :3:

ملاك1401
2013- 5- 7, 08:11 PM
يعني نعتمد ام ﻻ خليكي قول وفعل مثل اخونا شهم وكريم:29:

Tmoo7_12
2013- 5- 7, 08:16 PM
يعطيك العافيه شتات للتوضيح
شهم في أنتظار نصائحك للمراجعه السريعه :21::21::21:

تلاوين الروح
2013- 5- 7, 08:28 PM
ابسوي طريقتك
والله يستر
ههههههههههههههه

Daniah..~
2013- 5- 7, 08:29 PM
..


رورو ، شدي حيلتس <~ تكركر من قلب http://www.smooal-7oob.com/vb/images/smilies/s65.gif

.
.

يالله يالله اسمعوا كلام بيان ..
وفرشوا أسنانكم عشان مآتصير الإبتسامة صفرا باتسر مثل سنون سعيدآن وعليان :42:

شدو حيلكم باروح أتهآوش مع أبو حميد برابيسه وآجد <~ تمون :42:

رورو حطي أسئلة ضيعي السالفة أرجوتس :18::7:

Tmoo7_12
2013- 5- 7, 08:39 PM
اللي أختبروا اليوم بشرووووووووووونا

سوووما
2013- 5- 7, 08:58 PM
سلام عليكم

ممكن نعتمد على ملخص شهم وكريم للمذاكره يعني شامله .؟

والي عنده ياليت ينزلها ااا

فالكم النجاح

moon1
2013- 5- 7, 09:37 PM
في الاسئله الي تجي فيها كلمة " ليست " تجيب اللخبطه دائماً :((

فلما تجيك هالكلمة بالسؤال احذفها مؤقتاً وأقرأ السؤال المعاكس راح تلقى 3 خيارات صحيحه
وبالتأكيد الخيار الرابع والاخير هو الجواب الصح لكلمة ليست

طلعت عيني من هالكلمة ولخبطت مخي :||

بالتوفيق للجميع يارب

سوووما
2013- 5- 7, 09:38 PM
ياليت احديرد علي

احلا روزي
2013- 5- 7, 09:41 PM
ابي ملخص شهم وكريم بليز

moon1
2013- 5- 7, 09:42 PM
ومش بالضروره تكون الاجابات الثلاثه صحيحه للسؤال المعاكس .. احياناً تكون الدعوه سايحه ع بعض :|

بس المهم انه التركيز يكون حاضر وقتها :)

Tmoo7_12
2013- 5- 7, 10:08 PM
ياجماعة اللي ماذاكر ومعتمد على أسئلة المراجعه والعام يلحق على نفسه ويمسك المحتوى ويقراه بتركيز
الظاهر من جد غيروا الأسئلة هذا الترم :12::12::12:

moon1
2013- 5- 7, 10:15 PM
اسئلة المراجعه والاختبارات السابقه تقريبا شامله 80% من المقرر

لو قرأناها بتمعن وفهم بعد قرأت المحتوى طبعاً راح تساعد كثير .. مش لازم يجيب نفس الاسئله

أقلها نكون استوعبنا المحتوى و الاسئله السابقه

رورو-A
2013- 5- 7, 10:25 PM
واحدة من الاتي ليست من مبادئ التدريب
أ دعم الإدارة الاشرافية لعملية الاختيار
ب تركيز جهود التدريب على حل المشكلات
ج تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب
د اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشرة من التدريب

من ال 20 سؤال انا اخترت ج بس ابي اتاكد اذا صح الاجابه

حلم الطفولهـ
2013- 5- 7, 11:00 PM
^



الاجابة دعم العملية الاشرافيه لعملية الاختيار

ترتيل
2013- 5- 7, 11:01 PM
واحدة من الاتي ليست من مبادئ التدريب
أ دعم الإدارة الاشرافية لعملية الاختيار
ب تركيز جهود التدريب على حل المشكلات
ج تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب
د اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشرة من التدريب

من ال 20 سؤال انا اخترت ج بس ابي اتاكد اذا صح الاجابه

الجواب
دعم الادارة الاشرافية لعملية الاختيار

آسسسوم
2013- 5- 7, 11:02 PM
التحليل الذي يهدف الى تحديد المستوى المطلوب من الاداء و المهارات المطلوبة في تدريب هو ؟
التحليل البيئي
التحليل التنظيمي
تحليل الوظائف
تحليل الافراد

عجزت اسميني
2013- 5- 7, 11:10 PM
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية ...
أ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
-


ب تحديد المصادر المناسبة للحصول على الاحتياجات البشرية.
-


ج تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة.
-
د تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفة. -




\
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية ...


أ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
-


ب المساعدة على وضع برامج الوقاية المناسبة بالمنظمة.
-


ج تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظي

د لا توجد الاجابة الصحيحة.


ابي اجابات هالاسئله ...؟

ملاك1401
2013- 5- 7, 11:14 PM
تحليل الوظائف
والسؤال تبع مبادئ الادارة للتدريب يارورو الجواب الاول هو المقصود ﻻنه المفروض يكتب دعم الاداره العليا للختيار وليس الادارة الاشرافيه

ملاك1401
2013- 5- 7, 11:15 PM
تحليل الوظائف
والسؤال تبع مبادئ الادارة للتدريب يارورو الجواب الاول هو المقصود ﻻنه المفروض يكتب دعم الاداره العليا للختيار وليس الادارة الاشرافيه

نـــوار
2013- 5- 7, 11:17 PM
التحليل الذي يهدف الى تحديد المستوى المطلوب من الاداء و المهارات المطلوبة في تدريب هو ؟
التحليل البيئي
التحليل التنظيمي
تحليل الوظائف
تحليل الافراد

تحليل الوظائف >> المحاضرة 7

آسسسوم
2013- 5- 7, 11:31 PM
ملاك شكرا

نوار يعطيكم العافية يارب

عبدالعزيز123
2013- 5- 7, 11:32 PM
من الظهر ماقدرت اخل للمنتدى

ثقيل جدا .. البلاء في المنتدى و الا عندي


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 85 ( الأعضاء 43 والزوار 42) ‏عبدالعزيز123 (http://www.ckfu.org/vb/u82315.html), ‏$ بوب $ (http://www.ckfu.org/vb/u102019.html), ‏أبان (http://www.ckfu.org/vb/u109126.html), ‏أبو بندر (http://www.ckfu.org/vb/u87023.html), ‏أبو راكان. (http://www.ckfu.org/vb/u77411.html), ‏أبونايف (http://www.ckfu.org/vb/u83695.html), ‏ميجوو الخبر (http://www.ckfu.org/vb/u108641.html), ‏al-Subaie (http://www.ckfu.org/vb/u102152.html), ‏آسسسوم (http://www.ckfu.org/vb/u100072.html), ‏ASSAD (http://www.ckfu.org/vb/u92391.html), ‏مو مهم الاسم (http://www.ckfu.org/vb/u59537.html), ‏المهاجررر (http://www.ckfu.org/vb/u67806.html), ‏الولههان (http://www.ckfu.org/vb/u96928.html), ‏الكاي (http://www.ckfu.org/vb/u131951.html), ‏ابو ريف الغامدي (http://www.ckfu.org/vb/u100757.html), ‏ابو غالينا (http://www.ckfu.org/vb/u88402.html), ‏ابو ناريز (http://www.ckfu.org/vb/u87430.html), ‏ابوالبندري (http://www.ckfu.org/vb/u92533.html), ‏Elham72 (http://www.ckfu.org/vb/u82515.html), ‏تشرين (http://www.ckfu.org/vb/u52012.html), ‏تفاؤل + وامل (http://www.ckfu.org/vb/u82715.html), ‏بنـــــدر (http://www.ckfu.org/vb/u82830.html), ‏hado (http://www.ckfu.org/vb/u88084.html), ‏دلع الدوسري (http://www.ckfu.org/vb/u89387.html), ‏يا قلب لا تحزن (http://www.ckfu.org/vb/u116803.html), ‏دروب الغلا (http://www.ckfu.org/vb/u107991.html), ‏حنونة ومزيونة (http://www.ckfu.org/vb/u73970.html), ‏MEAAD (http://www.ckfu.org/vb/u140667.html), ‏MESFER (http://www.ckfu.org/vb/u111012.html), ‏moh8000m (http://www.ckfu.org/vb/u90944.html), ‏ms.Gd3h (http://www.ckfu.org/vb/u66346.html), ‏رجل آكآديمي (http://www.ckfu.org/vb/u84930.html), ‏رعبوب ..♪ (http://www.ckfu.org/vb/u74434.html), ‏شذرات (http://www.ckfu.org/vb/u85298.html), ‏سجينة فكر (http://www.ckfu.org/vb/u78566.html), ‏orginal (http://www.ckfu.org/vb/u107081.html), ‏زهرة الرمااان (http://www.ckfu.org/vb/u87856.html), ‏عجزت اسميني (http://www.ckfu.org/vb/u82692.html), ‏هيفاء البريك (http://www.ckfu.org/vb/u142451.html), ‏هزتني الذكرى (http://www.ckfu.org/vb/u19814.html), ‏وليد مساعد (http://www.ckfu.org/vb/u87533.html), ‏نـــوار (http://www.ckfu.org/vb/u85740.html), ‏ننووووووسة (http://www.ckfu.org/vb/u89178.html)


فالكم النجاح يارب

آسسسوم
2013- 5- 7, 11:34 PM
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية ...
أ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
-


ب تحديد المصادر المناسبة للحصول على الاحتياجات البشرية.
-


ج تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة.
-
د تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفة. -


تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة.

\
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية ...


أ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
-


ب المساعدة على وضع برامج الوقاية المناسبة بالمنظمة.
-


ج تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظي

د لا توجد الاجابة الصحيحة.

تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظيفة


ابي اجابات هالاسئله ...؟



:16:

المحترمه
2013- 5- 7, 11:37 PM
سؤال ...

الحين الأجر الحقيقي والأجر النقدي والأجر كعنصر محفز وش الفرق
بالنهايه رواتب وانتهينا >>> فيس معصب

اللي عارف الفرق ياليت يتحفني بس ياليت مثال واقعي حتى ترسخ
وشكرآ

Daniah..~
2013- 5- 7, 11:42 PM
:
.



سمي محترمه
هذا رد شهم وَ كريم بالنسبة للأجور


http://www.ckfu.org/vb/t452829-53.html#post8743871

AbduLlatif
2013- 5- 7, 11:45 PM
اسرع طريقة لمذاكرت المادة ي جماعة الخير وش ما لحقت اذاكر كان عندي تقنية .. نداء عاجل لقاعدة الدجتل >> اقدم بعد =))

Daniah..~
2013- 5- 7, 11:45 PM
.
.


أبان يابيي
كويزآتك مآحطيتها بـ pdf أو وورد أو أي شي !!

ودي أطبعها وَ أرسخها ، وَ الموقع مو راضي يفتح لي الكويزآت
آكون ممتنه لك ياعزيزي / http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif

المحترمه
2013- 5- 7, 11:49 PM
:
.



سمي محترمه
هذا رد شهم وَ كريم بالنسبة للأجور


http://www.ckfu.org/vb/t452829-53.html#post8743871



دانيه أي وحده بدت تقط خيط وخيط :5:
فتحت الرابط مير ما حولتس أحد يرجعني لنفس
الصفحه اللي حنا فيها :7:

عبدالعزيز123
2013- 5- 7, 11:50 PM
الاجر الحقيقي هو القوة الشرائية في السوق للراتب او المبلغ اي كان

الاجر النقدي هو ماتتقاضاه يغض النظر عن قوته الشرائية ( الاجر الحقيقي )

مثال

راتبك 1000 ( الاجر النقدي )

ومقدار التضخم في البلد 10%

يعني الاجر الحقيقي ( القوة الشرائية ) 900

1000 - 100 ( 10% ) = 900

معلومة من راسي مهوب من القرطاسي :17:

رورو-A
2013- 5- 7, 11:51 PM
الكويزات ماتفتح ):

ابي اختبر نفسي

Daniah..~
2013- 5- 7, 11:53 PM
.

هه هذا عزيـّز ون تو ثري مآقصر :17:
اقتبست رد شهم دوتس


ولايهمك


الأجر النقدي ( الراتب الاجمالي للموظف , ولكن يجب الخصم منه مثل " حسم التقاعد" أو التأمينات أو بنك التسليف
الأجر الصافي ( هذا عاد اللي ينزل في الصرافه يوم 25 بالشهر)
الأجر الحقيقي ( يعني القوة الشرائيه بمعنى الراتب يكفي والا لا ؟ وهو اهم شي الدنيا تغيرت وكل شي غالي )

الأجر الأجمالي (شامل كل شيءراتب وبدلات وبدل طبيعة عمل

يعني فعلاً الاساسي ماله علاقه بالحقيقي مطلقاً


موفقه

المحترمه
2013- 5- 7, 11:53 PM
اسرع طريقة لمذاكرت المادة ي جماعة الخير وش ما لحقت اذاكر كان عندي تقنية .. نداء عاجل لقاعدة الدجتل >> اقدم بعد =))



يارب لطفك تقنيه وبعدها موارد :4:

شوف عبداللطيف هذا الرابط لـ أبان

http://www.ckfu.org/vb/8756770-post716.html

فيه تحليل للأسئله في الأكسل .. ادخل عليه
وموضح فيه أرقام الصفحات حسب ملخص هتان
حدد الجزئيه مو السؤال واحفظها وافهمها

وربي ييسر لنا ولك ويفتح علينا :16:

llosha1414
2013- 5- 7, 11:56 PM
عندي سؤال حق وحده خايفه تجيب العيد ؟؟اداره الموارد فيهاا حسابات ؟؟! =.=

Daniah..~
2013- 5- 7, 11:59 PM
.
.


كويزآت أبان ، عندي لين الرابعه فقط
يارب يسمع حسي قبل ينآم وَ يجي يرد علي :24:

بالمرفقات الـ4 كويزز

المحترمه
2013- 5- 7, 11:59 PM
الاجر الحقيقي هو القوة الشرائية في السوق للراتب او المبلغ اي كان

الاجر النقدي هو ماتتقاضاه يغض النظر عن قوته الشرائية ( الاجر الحقيقي )

مثال

راتبك 1000 ( الاجر النقدي )

ومقدار التضخم في البلد 5%

يعني الاجر الحقيقي ( القوة الشرائية ) 900

1000 - 100 ( 5% ) = 900

معلومة من راسي مهوب من القرطاسي :17:




.

هه هذا عزيـّز ون تو ثري مآقصر :17:
اقتبست رد شهم دوتس




أحلى شئ اللي بالصرافه بتاريخ 25 مثل عين الشمس
واضح :3:

مشكورين جزاكم الله خير ما قصرتوا .. :16:



اللي ما تفتح معاهم الكويزات الخلل في الملتقى
فيه شوي تخبط ... إن شاءالله يتعدل

أبان
2013- 5- 8, 12:00 AM
معلومة على الطاير v.3 :42:

الصفحات هذي من ملخص هتان


3
6
10
13
24
35
37
41
46
48
49
50
52
55
57
60
69
72

جاء عليها 28 سؤال في اختبار 1433 الفصل الثاني بما يعادل 40%
و جاء عليها 39 سؤال في اختبار 1434 الفصل الأول بما يعادل 56%


أنا ما قلت شي ..... كلن و ضميره :42:



معلومة على الطاير v.4 :42:

في اسئلة الترم الماضي جا 19 سؤال من فصيلة " ليست من ... "


١- واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
٢- واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:
٤- واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :
٧- واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
١٤ - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :
٣٣ - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :
٣٩ - واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
٤٠ - واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
٤١ - واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية :
٤٧ - واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب:
٤٩ - واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
٥٠ - واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف :
٥٣ - واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :
٥٥ - واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد :
٥٧ - واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي :
٥٩ - واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
٦٥ - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
٦٦ - واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية :
٦٩ - واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات :


شعورك كذا :9: ؟
أو كذا :14: ؟


بإذن الله بعد هذه المشاركة سيكون شعورك :mh001:


مثل هذا النوع من الأسئلة فيه ميزة ...

بمكن تحلها منطقياً

وشلووووون ؟

ج : يوجد 4 خيارات ، واحدة صحيحة و الثلاث الباقية خاطئة

المطلوب هو إيجاد علاقة بين 3 إجابات لتعرف أن الرابعة التي لا ترتبط معهم بعلاقة هي الإجابة الصحيحة :21:


نجرب ؟


١- واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :

أ- اعتماد الذاتيه في اجراءات الاختيار
ب- التوازن في عملية الاختيار
ج- اعداد معايير موحده للاختيارات
د- السرية في اجراء الاختيارات

ب - ج - د = جميعها تربطهم علاقة مع مبدأ العدالة و المساواة
أ = لا تتفق مع مبدأ العدالة و المساواة


تجربة أخرى ...


٢- واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:

أ- تكريس اهمية الفرد واسبقيته على الجماعة
ب- الانتماء للجماعة
ج- التفاعل مع المتغيرات البيئة
د- الانسانية

ب - ج - د = قيم نبيلة
أ = قيمة غير نبيلة (الأنانية)


تجربة أخرى ...


٧- واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :

أ- الحكم السريع على المتقدم ايجابيا او سلبيا
ب- البحث عن نقاط القوة في المترشح
ج- التاثر بهالة المترشح
د- خطأ الاسئله المحرج

أ - ج - د = تصرفات غير سليمة
ب = تصرف سليم إيجابي


تجربة أخرى ...


١٤ - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :

أ. ان تكون مكتوبة
ب. ان تعمم على جميع العملاء
ج. ان تراجع من حين لأخر
د. ان ترتبط برسالة واستراتجيات وأهداف المنظمة


أ - ج - د = قابلة لأن تكون شروط فعالية سياسة الموارد البشرية
ب = غير قابلة لأن تكون من شروط فعالية سياسية الموارد البشرية ، لأن العملاء لا علاقة لهم بسياسة الموارد البشرية


تجربة أخرى ...


٣٣ - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :

أ. معرفة الموظف لمصادر قوته وضعفة
ب. معرفة الموظف لمصدر قوة وضعف الوظيفة
ج. ادارك الموظف معنى الاداء الجيد والمتميز
د. اختيار الموظف وظائف تاكيد الذات والانجاز

أ - ج - د = تتعلق بالموظف
ب = تتعلق بالوظيفة





و هذا لا يعني الاعتماد على هذه الطريقة 100%


بالتوفيق للجميع

AbduLlatif
2013- 5- 8, 12:00 AM
المحترمة .. شكراً بحجم السماء :)

فهد المطوع
2013- 5- 8, 12:02 AM
الاجر الحقيقي هو القوة الشرائية في السوق للراتب او المبلغ اي كان

الاجر النقدي هو ماتتقاضاه يغض النظر عن قوته الشرائية ( الاجر الحقيقي )

مثال

راتبك 1000 ( الاجر النقدي )

ومقدار التضخم في البلد 5%

يعني الاجر الحقيقي ( القوة الشرائية ) 900

1000 - 100 ( 5% ) = 900

معلومة من راسي مهوب من القرطاسي :17:



الـ 5 % من الـ 1000
100 .. !!

والا .. 50 .. ؟!

ملاك1401
2013- 5- 8, 12:04 AM
الله يسعدكم احد يشرحلي هالجزئيه بملخص شهم ليش اخترنا احتياجات الوظايف :40:
اخ شهم النجده اريد شرحا ع السريع :29:

llosha1414
2013- 5- 8, 12:05 AM
طيب لو سمحتتووو احتاج الحاسبه بكرره ولاا مافيه حسااب توني بالمحاضره الاولى انااا

:(((

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 12:06 AM
خل بس أشوف أحد مراسل الجآمعة :017:
ترى بتقلب أسئلتنا مقالية وَ تطيرون بالعجه مع اللي طآروا اليوم
بهوآكم .. :cool:






أيوه وين وصلنا بالموآرد :53:



:agolakser::agolakser::agolakser::agolakser::agola kser:

يازين الحرشة انا حرشة العمادة:33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-
com::33_asmilies-com:

قالو كل حرشة عليها 10 درجات هههههههههه

المحترمه
2013- 5- 8, 12:07 AM
معلومة على الطاير v.4 :42:

في اسئلة الترم الماضي جا 19 سؤال من فصيلة " ليست من ... "


1- واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
2- واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:
4- واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :
7- واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
14 - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :
33 - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :
39 - واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
40 - واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
41 - واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية :
47 - واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب:
49 - واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
50 - واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف :
53 - واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :
55 - واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد :
57 - واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي :
59 - واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
65 - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
66 - واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية :
69 - واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات :


شعورك كذا :9: ؟
أو كذا :14: ؟


بإذن الله بعد هذه المشاركة سيكون شعورك :mh001:


مثل هذا النوع من الأسئلة فيه ميزة ...

بمكن تحلها منطقياً

وشلووووون ؟

ج : يوجد 4 خيارات ، واحدة صحيحة و الثلاث الباقية خاطئة

المطلوب هو إيجاد علاقة بين 3 إجابات لتعرف أن الرابعة التي لا ترتبط معهم بعلاقة هي الإجابة الصحيحة :21:


نجرب ؟


1- واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :

أ- اعتماد الذاتيه في اجراءات الاختيار
ب- التوازن في عملية الاختيار
ج- اعداد معايير موحده للاختيارات
د- السرية في اجراء الاختيارات

ب - ج - د = جميعها تربطهم علاقة مع مبدأ العدالة و المساواة
أ = لا تتفق مع مبدأ العدالة و المساواة


تجربة أخرى ...


2- واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:

أ- تكريس اهمية الفرد واسبقيته على الجماعة
ب- الانتماء للجماعة
ج- التفاعل مع المتغيرات البيئة
د- الانسانية

ب - ج - د = قيم نبيلة
أ = قيمة غير نبيلة (الأنانية)


تجربة أخرى ...


7- واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :

أ- الحكم السريع على المتقدم ايجابيا او سلبيا
ب- البحث عن نقاط القوة في المترشح
ج- التاثر بهالة المترشح
د- خطأ الاسئله المحرج

أ - ج - د = تصرفات غير سليمة
ب = تصرف سليم إيجابي


تجربة أخرى ...


14 - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :

أ. ان تكون مكتوبة
ب. ان تعمم على جميع العملاء
ج. ان تراجع من حين لأخر
د. ان ترتبط برسالة واستراتجيات وأهداف المنظمة


أ - ج - د = قابلة لأن تكون شروط فعالية سياسة الموارد البشرية
ب = غير قابلة لأن تكون من شروط فعالية سياسية الموارد البشرية ، لأن العملاء لا علاقة لهم بسياسة الموارد البشرية


تجربة أخرى ...


33 - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :

أ. معرفة الموظف لمصادر قوته وضعفة
ب. معرفة الموظف لمصدر قوة وضعف الوظيفة
ج. ادارك الموظف معنى الاداء الجيد والمتميز
د. اختيار الموظف وظائف تاكيد الذات والانجاز

أ - ج - د = تتعلق بالموظف
ب = تتعلق بالوظيفة





و هذا لا يعني الاعتماد على هذه الطريقة 100%


بالتوفيق للجميع


هو المقرر واقف على تحليل وتوصيف الأسئله :24:
طيب ولا جاء آخر خيار الإجابه الصحيحه غير موجوده
وين أصرفها :5:




دانيه خطتك راح أنفذها باكر وأغامر في حال تكرفست :30:

فهد المطوع
2013- 5- 8, 12:07 AM
طيب لو سمحتتووو احتاج الحاسبه بكرره ولاا مافيه حسااب توني بالمحاضره الاولى انااا

:(((

لا ..

أبان
2013- 5- 8, 12:07 AM
.
.


كويزآت أبان ، عندي لين الرابعه فقط
يارب يسمع حسي قبل ينآم وَ يجي يرد علي :24:

بالمرفقات الـ4 كويزز





لا و الله
ما حفظتهن

ما لك إلا ملف الإكسل اللي حطت رابطه المحترمة

llosha1414
2013- 5- 8, 12:08 AM
طيب بخصوص اني اسال وحد مجاوبني ؟؟؟؟!

llosha1414
2013- 5- 8, 12:09 AM
لا ..

يسلموووو :7:بس اشوف الناس تحسب ومدري ايش عندهم

عبدالعزيز123
2013- 5- 8, 12:13 AM
الـ 5 % من الـ 1000


100 .. !!

والا .. 50 .. ؟!





الله يعطيك العافية

خطأ مطبعي والصحيح 10% مقدار التضخم

لاتلومني

من زود التوتر عجزت اذاكر

المحترمه
2013- 5- 8, 12:13 AM
ọỌỏŁн£ (http://www.ckfu.org/vb/u87461.html) هو فيه مسأله وحده بس بالمحاضره الرابعه
وما تستدعي آله لأنه كان توضيحي نوعا ما
ولكن من باب إبراء الذمه وعن الشكه خذي الآله


دانيه
ليه تشقين عمرك ... طيب اطبعي الأسئله مره وحده
وصلى الله وسلم على محمد ... حاولت والله لكن الرابط
يحولني على الملتقى فيه خلل بالملتقى .. تداركي وقتك
واطبعيها مره وحده وارجهني

فهد المطوع
2013- 5- 8, 12:15 AM
يسلموووو :7:بس اشوف الناس تحسب ومدري ايش عندهم

وإذا حسبوا .. !!

المهم انك ما راح تحتاجين الحاسبة ..
بمشيئة الله ..

شدي حيلك بأسئلة الأترام اللي فاتت والواجبات ومع العشرين سؤال اللي في موقع الجامعه
وفالك +a

ant
2013- 5- 8, 12:15 AM
بممممموت خوف من هالمادة الله يستررررر :7::7::7::7::7::7::7::7::12:

ant
2013- 5- 8, 12:16 AM
تكفون قولولي جد الاسئله المقاليه :12::12::12::12:

أبان
2013- 5- 8, 12:18 AM
الكويزات تشتغل الآن

http://www.ckfu.org/vb/f327?prefixid=56469

فهد المطوع
2013- 5- 8, 12:18 AM
تكفون قولولي جد الاسئله المقاليه :12::12::12::12:

لا ..


إختيارية ..
وموب مستاهله كل هالخوف ..

بديت بعد صلاة العشاء ..
وتوني مخلص منها ..

ولا هي تافه بعد ...


محتاجه تركيز وفهم ,, أكثر ..

1stc1
2013- 5- 8, 12:28 AM
الله يسعدكم احد يشرحلي هالجزئيه بملخص شهم ليش اخترنا احتياجات الوظايف :40:
اخ شهم النجده اريد شرحا ع السريع :29:


الاجابة خطأ

احتياجات البئية هي الاجابة الصحيحة

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 12:29 AM
السلام عليكم

تعشيتوا .. ؟؟

امــونه
2013- 5- 8, 12:33 AM
ممكن حل اسئله المراجعة العشرين سوال
لأنو مو راضيه تفتح معي بالايباد :24:

ملاك1401
2013- 5- 8, 12:34 AM
طيب ليش الاحتياجات البيئيه مكتوب التحليل التنظيمي الهدف منه اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات حاطته انا بالمرفق فوق

ant
2013- 5- 8, 12:36 AM
لا ..


إختيارية ..
وموب مستاهله كل هالخوف ..

بديت بعد صلاة العشاء ..
وتوني مخلص منها ..

ولا هي تافه بعد ...


محتاجه تركيز وفهم ,, أكثر ..


الله يوفقك ويفتحها بوجك وفالك الفل مارك :33::21:


بس كثيررر خوفوني ان الاسئله ماراح يجي ولا سؤال من اسآله العام لانهم مشددين بالانظمه :7:

أبوالحسن الشريف
2013- 5- 8, 12:37 AM
شوفوا هالموضوع

http://www.ckfu.org/vb/t455609.html (http://www.ckfu.org/vb/t455609.html)

أبان
2013- 5- 8, 12:38 AM
اللي جاي مصيف

يحفظ هالصور صمممممممممممممممم



http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123146&d=1367962534



http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123147&d=1367962534



http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123148&d=1367962534



مجموع ما جاب منهن آخر اختبارين 16 سؤال

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 12:41 AM
سؤال في الصميم

كل ما يأتي من العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ما عدا

1- المركز التنافسي للمنظمة
2-ظروف سوق العمل
3-مستويات التكنولوجيا
4- اوضاع المنافسين

BaRRaK
2013- 5- 8, 12:43 AM
اخوي ابان

اخر صوره اي صفحه في المحتوى

عبدالعزيز123
2013- 5- 8, 12:44 AM
ابان


الله يجزاك خير ويكتب لك الاجر







ممكن حل اسئله المراجعة العشرين سوال
لأنو مو راضيه تفتح معي بالايباد :24:


http://www.ckfu.org/vb/t453495.html (http://www.ckfu.org/vb/t453495.html)

أبان
2013- 5- 8, 12:46 AM
اخوي ابان

اخر صوره اي صفحه في المحتوى

11


المرجع ملخص هتان

نـــوار
2013- 5- 8, 12:47 AM
هذي الكويزات pdfبس بطريقة لصق ونسخ:42: معلق الموقع عندي
:16:

أوب صآحيةة
2013- 5- 8, 12:47 AM
سؤال في الصميم

كل ما يأتي من العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ما عدا

1- المركز التنافسي للمنظمة
2-ظروف سوق العمل
3-مستويات التكنولوجيا
4- اوضاع المنافسين


- المركز التنافسي للمنظمة

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 12:50 AM
- المركز التنافسي للمنظمة

برافو عليك ..

حصلتي على بكلة على شكل ضفدع

اذا جمعتي خمس ضفادع .. تحصلين على خصم 50% من محلات هارفي نكلز

ام جوريه
2013- 5- 8, 12:52 AM
الحين بسالكم انا طابعه اساله كثيره مرررررا تقريبا 3 ملازم اسأله عن الموارد هل اكتفي بحفظها من دون مرجع للمحاضرات علموني الاختبار بكره وعسا يمديني

حلم الطفولهـ
2013- 5- 8, 12:53 AM
الاختتبااارات التي تسعى للتأكد من مدى مقداة الفرد على القيام
بالعمل المتوقع منه، هي
أ. اختبارات الإنجاز أو المعرفة الفنية
ب. اختبارات نماذج الاداء
ت. اختبارات القدرات والاستعداد
ث. اختبارات الشخصية

الاجابه أ ولا ب :38:

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 12:54 AM
كل ما يأتي من الأساليب الكمية في تقدير الطلب من الموارد البشرية ما عدا :

1- طريقة التجربة والخطأ
2- طريقة دولفي
3-طريقة تحليل المعدلات
4-طريقة التقدير الشخصي للمشرفين

أبان
2013- 5- 8, 12:55 AM
الاختتبااارات التي تسعى للتأكد من مدى مقداة الفرد على القيام
بالعمل المتوقع منه، هي
أ. اختبارات الإنجاز أو المعرفة الفنية
ب. اختبارات نماذج الاداء
ت. اختبارات القدرات والاستعداد
ث. اختبارات الشخصية

الاجابه أ ولا ب :38:



ب. اختبارات نماذج الاداء

ملخص هتان صفحة 30

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 12:56 AM
الاختتبااارات التي تسعى للتأكد من مدى مقداة الفرد على القيام
بالعمل المتوقع منه، هي
أ. اختبارات الإنجاز أو المعرفة الفنية
ب. اختبارات نماذج الاداء
ت. اختبارات القدرات والاستعداد
ث. اختبارات الشخصية

كاتمة الضيم
2013- 5- 8, 12:57 AM
طريقة التقدير الشخصي للمشرفين << بس بدون بكله

أبان
2013- 5- 8, 12:58 AM
كل ما يأتي من الأساليب غير الكمية في تقدير الطلب من الموارد البشرية ما عدا :

1- طريقة التجربة والخطأ
2- طريقة دولفي
3-طريقة تحليل المعدلات
4-طريقة التقدير الشخصي للمشرفين


3-طريقة تحليل المعدلات

ملخص هتان ص 22

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 12:59 AM
طريقة التقدير الشخصي للمشرفين << بس بدون بكله



للاسف راحت عليتس البكلة :22:

عبدالعزيز123
2013- 5- 8, 12:59 AM
ب. اختبارات نماذج الاداء

ملخص هتان صفحة 30


ماشاء الله عليك :31:

توني في صفحة 16 :19:

كاتمة الضيم
2013- 5- 8, 01:01 AM
الاسئله يبيلها ركاده كلمة او حرف غيرت المعنى والاجابه

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:03 AM
3-طريقة تحليل المعدلات

ملخص هتان ص 22

برافوا قرة تسبدي ..

بس انت وش ازين بك .. منتب باغين البكلة ..:30:

عنديلك عرض ... جمع البكلات وابعطيك خصم عند حلاق بنقالي ما معه اقامه .. بس يعطيك ضمان على وجهك لمدة ثلاث دقايق

ملاك1401
2013- 5- 8, 01:04 AM
المركز التنافسي للمنظمه >>>لانه عامل داخلي

شهم وكريم
2013- 5- 8, 01:05 AM
الاختتبااارات التي تسعى للتأكد من مدى مقداة الفرد على القيام
بالعمل المتوقع منه، هي
أ. اختبارات الإنجاز أو المعرفة الفنية
ب. اختبارات نماذج الاداء
ت. اختبارات القدرات والاستعداد
ث. اختبارات الشخصية

الاجابه أ ولا ب :38:

ب وبكل تأكيد

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:07 AM
المركز التنافسي للمنظمه >>>لانه عامل داخلي


بدري الله يسلمتس

قضن البكلات

فهد المطوع
2013- 5- 8, 01:09 AM
الله يوفقك ويفتحها بوجك وفالك الفل مارك :33::21:


بس كثيررر خوفوني ان الاسئله ماراح يجي ولا سؤال من اسآله العام لانهم مشددين بالانظمه :7:

الهدوووء ..
التركيز ..
والإيمان بالله .. قبلهم ..



بعدها ...
أسئلة أخر ثلاث إختبارات + أسئلة الواجبات + الـ 20 سؤال الأخيرة ..

ومرور سريع على صفحة 10 / 11/ 13
كما أشار أبان ...

وفالك .. +a

أتوقع يكرر بعض الأسئلة ..

أنصحك بكرا الظهر او قبل الظهر ..
تخشين الكويزات وتحاولين عشان تعرفين الخطأ ..
ويرتكز في ذهنك ..

بالتوفيق يارب للجميع

ملاك1401
2013- 5- 8, 01:10 AM
الانجاز >>استيعاب ماتعلمه الفرد
الاداء>> اداء العمل المتوقع منه

ant
2013- 5- 8, 01:10 AM
الهدوووء ..
التركيز ..
والإيمان بالله .. قبلهم ..



بعدها ...
أسئلة أخر ثلاث إختبارات + أسئلة الواجبات + الـ 20 سؤال الأخيرة ..

ومرور سريع على صفحة 10 / 11/ 13
كما أشار أبان ...

وفالك .. +a

أتوقع يكرر بعض الأسئلة ..

أنصحك بكرا الظهر او قبل الظهر ..
تخشين الكويزات وتحاولين عشان تعرفين الخطأ ..
ويرتكز في ذهنك ..

بالتوفيق يارب للجميع




تسلمممم ع النصايح الحلوه ماقصرررت الله يطول بعمرك يارب :16:

والله يريح قلبك زي ماريحتني :2:

moon1
2013- 5- 8, 01:12 AM
ليست من خطوات عملية تقويم الاداء :

1\ وضع اهداف ومعايير الاداء
2\ مناقشة طرق التقويم مع الموظفين
3\ تصنيف الوظائف المراد تقوييمها
4\تحديد مجالات تطوير الاداء

ملاك1401
2013- 5- 8, 01:13 AM
مالي شغل اب بكله وعليها وردات كمان :32::2:
انا جيه مسرعه بس تعثرت بالطريق :sm1::verycute:

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:14 AM
يست من خطوات عملية تقويم الاداء :

1\ وضع اهداف ومعايير الاداء
2\ مناقشة طرق التقويم مع الموظفين
3\ تصنيف الوظائف المراد تقوييمها
4\تحديد مجالات تطوير الاداء

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:16 AM
مالي شغل اب بكله وعليها وردات كمان :32::2:
انا جيه مسرعه بس تعثرت بالطريق :sm1::verycute:

دورت بالمخزن .. لقيت تحت الفريزر بكلة وحده بس الضفدع مكسورتن رجله .. تبينه

moon1
2013- 5- 8, 01:16 AM
ابو نايف غلط :|

خل البنات يرجعون لك بكلهن ههههههه

حاول مره اخرى

عبدالعزيز123
2013- 5- 8, 01:17 AM
عز الله انها الدفعة النارية

تطمنا ان مافيه اسئلة مقالية لجميع موانا


http://im32.gulfup.com/RTqgI.png


فالكم A+

وقت المذاكرة

نسيم الصبا
2013- 5- 8, 01:20 AM
ليست من خطوات عملية تقويم الاداء :

1\ وضع اهداف ومعايير الاداء
2\ مناقشة طرق التقويم مع الموظفين
3\ تصنيف الوظائف المراد تقوييمها
4\تحديد مجالات تطوير الاداء

الاجابه ص42 ملخص هتان

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:20 AM
يست من خطوات عملية تقويم الاداء :

1\ وضع اهداف ومعايير الاداء
2\ مناقشة طرق التقويم مع الموظفين
3\ تصنيف الوظائف المراد تقوييمها
4\تحديد مجالات تطوير الاداء

هذا آخر كلام ...

يقالي ما غشيت من نسيم

ملاك1401
2013- 5- 8, 01:21 AM
:139:ابيها بس عليها ورداااااات
ما ابي الضفدع خله لك ما ابيه اعطيه لنايف يلعبه :(269):

moon1
2013- 5- 8, 01:23 AM
3\ تصنيف الوظائف المراد تقوييمها

^ الصح :)

نسيم الصبا بطله

كاتمة الضيم
2013- 5- 8, 01:23 AM
ههههههههه ابو نايف ع اسئلتك وتوزيع البكلات قلت هذا مذاكر

طلعت من جنبها باول سؤال

أبان
2013- 5- 8, 01:24 AM
عز الله انها الدفعة النارية

تطمنا ان مافيه اسئلة مقالية لجميع موانا


http://im32.gulfup.com/rtqgi.png


فالكم a+

وقت المذاكرة





الله يوفقهم أجمعين

من طلب العلا سهر الليالي :8:

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:26 AM
ههههههههه ابو نايف ع اسئلتك وتوزيع البكلات قلت هذا مذاكر

طلعت من جنبها باول سؤال


يا خيتي ... ما يحتاج تقلبين المواجع

الهدف من تواجدنا هنا هو رفع الروح المعنوية ... وليس تطيير الجبهه:20:

المحترمه
2013- 5- 8, 01:26 AM
يارب تستر من بكلات باتسر ..
أول مقرر ما أعرف أفك شفرته ... ياربي قلة الحيله

الماده قشرا والأسئله ( 50 ) وفوق هذا لف ودوران

يارب ارزقنا فهم النبيين وحفظ المرسلين وإلهام الملائكه

موفقين خير يارب

moon1
2013- 5- 8, 01:27 AM
ليست من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :

1\ طرائق الاحلال
2\ طريقة تحليل الاتجاه
3\ مخزون المهارات
4\ نظم المعلومات الاليه

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:28 AM
ما زلت اضق في قدراتي ... نعم انا اقدر .. يس آي كان

<=== يكلم روحه

كاتمة الضيم
2013- 5- 8, 01:28 AM
امزح معك بالعكس استفدت من الاسئله كثير ولو اني اغلط بالاجابه في كل مره

أبان
2013- 5- 8, 01:29 AM
متوسط نسبة النجاح في الكويزات 75% تقريباً

لو قلنا 75% * 70 + 30 يطلع متوسط الدرجة لطلاب الدفعة هي 82.5




http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123186&d=1367965660

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:30 AM
ليست من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :

1\ طرائق الاحلال
2\ طريقة تحليل الاتجاه
3\ مخزون المهارات
4\ نظم المعلومات الاليه

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:32 AM
امزح معك بالعكس استفدت من الاسئله كثير ولو اني اغلط بالاجابه في كل مره


وانا بعد امزح ... شوفي .. هالمعرف لا تصدقينه ولا منذا الا الباب

الدرعمة .. الدرعمة .. شعارنا الا الابد

hamasat
2013- 5- 8, 01:32 AM
هلا وغلا

عندي طريقه تخليك تجيب الدرجة كاملة بأذن الله

مضمونه 100% , مجهود ساعتين تكفي

الماده جداً سهله ومعطينها اكبر من حجمها بكثير

ما واعدك ان شاء الله

افضى وابشر يالغالي

شهم


ياااااليت الوقت ضيييق 😭😭😭

وماعاد الماده تركز

نـــوار
2013- 5- 8, 01:33 AM
أخي أبان في عندي تنبيه في سؤال 9 من كويز المحاضرة 9
9) يتمثل احد عوامل المقارنة المكونة لطريقة مقارنة العوامل لتقييم الوظائف في :
الشهادة العلمية
المركز الاجتماعي
المسؤولية
المظهر الائق
......
الحل مكتوب الشهادة العلمية
والصح المسؤولية

moon1
2013- 5- 8, 01:34 AM
ابو نايف صح عليك :)

كاتمة الضيم
2013- 5- 8, 01:36 AM
محد يعرف اذا الي اختبرو اليوم جتهم من اسئلة المراجعه العشرين شي او لا؟

كود ترتفع معنوياتنا شوي ونضمن درجة نجاح هالماده

Tmoo7_12
2013- 5- 8, 01:38 AM
مالقيت كويز محاظرة 12 !!!!!!!!!!

نسيم الصبا
2013- 5- 8, 01:40 AM
مالقيت كويز محاظرة 12 !!!!!!!!!!
شوفيه مع 13
مجموعين مع بعض
سبقتيني
توي في السادس:29:

Tmoo7_12
2013- 5- 8, 01:41 AM
متوسط نسبة النجاح في الكويزات 75% تقريباً

لو قلنا 75% * 70 + 30 يطلع متوسط الدرجة لطلاب الدفعة هي 82.5




http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123186&d=1367965660


أبان شكلك فاضي وماعندك أختبار :8:
طيب بالله تأكد إذا فيه كويز المحاظرة 12 :42:

نورة الرياض@
2013- 5- 8, 01:42 AM
ممكن اسئلة العشرين بصيغة word دورت بالبلاك بورد مالقيت :9:
وليت تكون محلولة ربي يسعدكم :16:

Tmoo7_12
2013- 5- 8, 01:43 AM
شوفيه مع 13
مجموعين مع بعض
سبقتيني
توي في السادس:29:

يعطيك العافيه :16:

أبان
2013- 5- 8, 01:50 AM
أخي أبان في عندي تنبيه في سؤال 9 من كويز المحاضرة 9
9) يتمثل احد عوامل المقارنة المكونة لطريقة مقارنة العوامل لتقييم الوظائف في :
الشهادة العلمية
المركز الاجتماعي
المسؤولية
المظهر الائق
......
الحل مكتوب الشهادة العلمية
والصح المسؤولية




شكراً على التنبيه

و للعلم ، فقد تم تعديل الإجابة و لكن المنتدى كان لا يحفظ التعديل و إنما يقوم بإنشاء كويز جديد

لذلك يوجد 3 كويزات للمحاضرة 9

الآن تم تعديل الكويز اللي تقصدينه


شكراً

ننووووووسة
2013- 5- 8, 01:50 AM
:32::32::32: اغلب اللي اختبرو اليوم ماتكررت الاسئله انتبهووووووووووووووووووووووووو
:32:

moon1
2013- 5- 8, 01:51 AM
واحده من الاتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبيه هي :

1\ احتياجات فريق العمل
2\ احتياجات المنظمه
3\ احتياجات الوظائف
4\ احتياجات البيئه


محتاجه الاجابه لاهنتم مالقيتها :(

كاتمة الضيم
2013- 5- 8, 01:53 AM
عندي الاجابه احتياجات البيئه وياليت احد ياكد لنا اذا صح

ant
2013- 5- 8, 01:54 AM
احتياجات البيئه :21:

أبان
2013- 5- 8, 01:54 AM
أبان شكلك فاضي وماعندك أختبار :8:
طيب بالله تأكد إذا فيه كويز المحاظرة 12 :42:

على طاري محاضرة 12


معلومة على الطاير

رقم المحاضرة - عدد الأسئلة في آخر اختبار
1 - 7
2 - 8
3 - 6
4 - 3
5 - 7
6 - 3
7 - 5
8 - 6
9 - 5
10 - 6
11 - 5
12 - صفر
13 - 4
14 - 5
====

المجموع 70 سؤال

معلومة على الطاير v.2


رقم المحاضرة - عدد الأسئلة (اختبار 1433)
1 - 13
2 - 13
3 - 6
4 - 2
5 - 5
6 - 2
7 - 2
8 - 7
9 - 5
10 - 3
11 - 5
12 - 1
13 - 2
14 - 4
====

المجموع 70 سؤال



نستنتج مما سبق :

1/ في أسئلة 1433 كان التركيز على المحاضرة الأولى و الثانية (26 سؤال) ، في أسئلة 1434 توزع التركيز على أغلب المحاضرات (باستثناء محاضرة 12 لم يأت منها سؤال) .


2/ مع ذلك مازالت المحاضرة الأولى والثانية لهما أكبر نسبة من بين باقي المحاضرات .


3/ محاضرة 4 و 6 و 12 عيال البطة السوداء إذا ما نظرنا إلى أن هناك نسبة تخفيض 29% و التي تمثل خفض عدد الأسئلة من 70 إلى 50 سؤال .



هذه محاولات لفهم طريقة الدكتور في انتقاء الأسئلة من المحاضرات
و لا يفهم منها أنها توصيات .... و إنما هي فقط تفكير بصوت مسموع .


و الله أعلم ،


معلومة على الطاير v.3 :42:

الصفحات هذي من ملخص هتان


3
6
10
13
24
35
37
41
46
48
49
50
52
55
57
60
69
72

جاء عليها 28 سؤال في اختبار 1433 الفصل الثاني بما يعادل 40%
و جاء عليها 39 سؤال في اختبار 1434 الفصل الأول بما يعادل 56%


أنا ما قلت شي ..... كلن و ضميره :42:

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:56 AM
واحده من الاتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبيه هي :

1\ احتياجات فريق العمل
2\ احتياجات المنظمه
3\ احتياجات الوظائف
4\ احتياجات البيئه

moon1
2013- 5- 8, 01:56 AM
في الحل الي حصلته مكتوب احتياجات الوظائف

ولما بحثت بالمحاضره مالقيت الحل بعد :|

نبض الاحساس
2013- 5- 8, 01:57 AM
: المنظمات التي تدفع أجورا أعلى تحصل على مستويات أعلى من الأفراد المؤهلين:
‌أ. الأجر النقدي .
‌ب. الأجر الحقيقي .
‌ج. الراتب.
‌د. الأجر كعنصر محفز

الناطق الرسمي
2013- 5- 8, 01:57 AM
واحده من الاتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبيه هي :

1\ احتياجات فريق العمل
2\ احتياجات المنظمه
3\ احتياجات الوظائف
4\ احتياجات البيئه


محتاجه الاجابه لاهنتم مالقيتها :(

أحتياجات البيئه :29:

Mr.Abdool
2013- 5- 8, 01:57 AM
مادة معقدة وفيها فلسفة كثير واسئلة صعبة والجامعة شادين ويغيرون الاسئلة :20:

نسيم الصبا
2013- 5- 8, 01:59 AM
كويز 9
لقيت له 3
ايش السالفه؟

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 01:59 AM
: المنظمات التي تدفع أجورا أعلى تحصل على مستويات أعلى من الأفراد المؤهلين:
‌أ. الأجر النقدي .
‌ب. الأجر الحقيقي .
‌ج. الراتب.
‌د. الأجر كعنصر محفز

الحل .. الجحه

يا خيتي انا ما افتي .. بس السؤال ماله دخل بالخيارات

نبض الاحساس
2013- 5- 8, 02:00 AM
واحده من الاتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبيه هي :

1\ احتياجات فريق العمل
2\ احتياجات المنظمه
3\ احتياجات الوظائف
4\ احتياجات البيئه


محتاجه الاجابه لاهنتم مالقيتها :(



العناصر هيا تحليل الوظائف

تحليل الافراد> فريق العمل

وتحليل تنظيمي هيا المنظمه

نسيم الصبا
2013- 5- 8, 02:02 AM
واحده من الاتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبيه هي :

1\ احتياجات فريق العمل
2\ احتياجات المنظمه
3\ احتياجات الوظائف
4\ احتياجات البيئه


محتاجه الاجابه لاهنتم مالقيتها :(

شوفي الملخص ص 36

نبض الاحساس
2013- 5- 8, 02:03 AM
الحل .. الجحه

يا خيتي انا ما افتي .. بس السؤال ماله دخل بالخيارات



:42:

الا له دخل الجواب هو

الأجر كعنصر محفز

ارجع للمحاضرهه العاشره وتاكد

موت وميلاد
2013- 5- 8, 02:03 AM
: المنظمات التي تدفع أجورا أعلى تحصل على مستويات أعلى من الأفراد المؤهلين:
‌أ. الأجر النقدي .
‌ب. الأجر الحقيقي .
‌ج. الراتب.
‌د. الأجر كعنصر محفز


الاجابة الأجر كعنصر محفز

لوبنا
2013- 5- 8, 02:03 AM
_

من يسعفني بأسئله الاختبارات للأعوام السابقه:9::38:
وله دعوة بالتوفيق والتسهييييل :16::16:

Tmoo7_12
2013- 5- 8, 02:04 AM
: المنظمات التي تدفع أجورا أعلى تحصل على مستويات أعلى من الأفراد المؤهلين:
‌أ. الأجر النقدي .
‌ب. الأجر الحقيقي .
‌ج. الراتب.
‌د. الأجر كعنصر محفز


أتوقع د
أحد يصحح لي إذا خطأ

نبض الاحساس
2013- 5- 8, 02:07 AM
: يمثل الأجر بالنسبة .......هو عنصر تكلفة غالي الثمن :
‌أ. للمجتمع .
‌ب. للمنظمة .
‌ج. للفرد .
‌د. لا شيء مما سبق .




: يمثل الأجر بالنسبة ....... هو مصدر قوة شرائية تحرك الاقتصاد الوطني :
‌أ. للمجتمع .
‌ب. للمنظمة .
‌ج. للفرد .
لا شيء مما سبق

أبو نايـف 55
2013- 5- 8, 02:09 AM
:42:

الا له دخل الجواب هو

الأجر كعنصر محفز

ارجع للمحاضرهه العاشره وتاكد


صدقتي ونا خوتس .... اعتذر لك ..

بس اللي غرن .. صيغة السؤال حسيته مهب راكبه على طريقة الدكتور <== ابوك يالترقيع

τοОτοО..ღ
2013- 5- 8, 02:10 AM
_

من يسعفني بأسئله الاختبارات للأعوام السابقه:9::38:
وله دعوة بالتوفيق والتسهييييل :16::16:



تفضلي :16:

Tmoo7_12
2013- 5- 8, 02:10 AM
نبض من وين جايبه الأسئلة :12:

موت وميلاد
2013- 5- 8, 02:11 AM
: يمثل الأجر بالنسبة .......هو عنصر تكلفة غالي الثمن :
‌أ. للمجتمع .
‌ب. للمنظمة .
‌ج. للفرد .
‌د. لا شيء مما سبق .




: يمثل الأجر بالنسبة ....... هو مصدر قوة شرائية تحرك الاقتصاد الوطني :
‌أ. للمجتمع .
‌ب. للمنظمة .
‌ج. للفرد .
لا شيء مما سبق


الاجر عنصر تكلفة غالي الثمن للمنظمة
ويعتبرالاجر مصدر قوة شرائية تحرك الاقتصاد الوطني للمجتمع

نبض الاحساس
2013- 5- 8, 02:11 AM
صدقتي ونا خوتس .... اعتذر لك ..

بس اللي غرن .. صيغة السؤال حسيته مهب راكبه على طريقة الدكتور <== ابوك يالترقيع


ههههههههههههههههه

والله الدكتور شكله شاد حيله ف الاسئله :36:

الله يوفقناا ويسهلهاا علينا

τοОτοО..ღ
2013- 5- 8, 02:11 AM
: يمثل الأجر بالنسبة .......هو عنصر تكلفة غالي الثمن :
‌أ. للمجتمع .
‌ب. للمنظمة .
‌ج. للفرد .
‌د. لا شيء مما سبق .




: يمثل الأجر بالنسبة ....... هو مصدر قوة شرائية تحرك الاقتصاد الوطني :
‌أ. للمجتمع .
‌ب. للمنظمة .
‌ج. للفرد .
لا شيء مما سبق



الاول المنظمه..
الثاني للفرد..

أبان
2013- 5- 8, 02:12 AM
كويز 9
لقيت له 3
ايش السالفه؟


يوجد خلل فني

كل ما أعدل ينشئ كويز جديد :38:

τοОτοО..ღ
2013- 5- 8, 02:13 AM
هلا هلا ولا كأني ذاكرت شي :53:

<~ تبتسي

هبلهم قنبله هم ومادتهم

Tmoo7_12
2013- 5- 8, 02:13 AM
: يمثل الأجر بالنسبة .......هو عنصر تكلفة غالي الثمن :
‌أ.للمجتمع .
‌ب.للمنظمة .
‌ج.للفرد .
‌د.لا شيء مما سبق .




: يمثل الأجر بالنسبة ....... هو مصدر قوة شرائية تحرك الاقتصاد الوطني :
‌أ.للمجتمع .
‌ب.للمنظمة .
‌ج.للفرد .
لا شيء مما سبق


مجرد تخمين ..
أحد يصحح لي إذا خطأ ..

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 02:13 AM
لمن يحتاج هذه الصورة

اذا كانت مكرره المعذرة

أبان
2013- 5- 8, 02:14 AM
اللي جاي مصييييييف 2

يركز على كل معلومة بهالصورة

جاب منها 7 أسئلة في اختبارين


http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123239&d=1367968406

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 02:17 AM
للفائدة


اول شئ من المنظور الاسلامي /
سبقت مفاهيم الاداره الحديثه في اهتمامها بالانسان

الامثله لمجالات تناولها الاسلام
-مجال الاختيار والتعيين
-مسؤوليه وتفويض
-مجال القياده والرقابه
-النصح والاستشاره
-التعويض المادي والضمان الاجتماعي
-تحديد الصفات لمن يشغل الوظيفه العامه والخاصه

المرتكزات الاسلاميه في التعامل مع الموارد البشريه
الوسطيه - الانسانيه -الانتماء -التفاعل



منهج الاداره العلميه ..
بدايه الفكر من منطلق ( ان العامل المنتج هو عامل سعيد)
*الشخص الذي يعمل 8 ساعات (إذا عمل بشكل اكبر له حوافز ماديه اكثر)
*الانسسسان يعمل كالآله
*انتهجت الاداره العلميه .. رائدها (فريدريك تايلور) اسلوب مختلف ..
لانها استخدمت المنهج العلمي والموضوعي في تصميم العمل ..
للوصول إلى اقصصصى كفاءه
#واعتمد أيضاً على المعلومات الاحصائيه وتحليل طرق العمل والاداء من خلال الحركه والزمن
والادوات المستخدمه ..
بعد ذلك يمنح العامل علاوه تشجيعيه


خلاصه فكر الاداره العلميه بأستخدام الموارد البشريه
-يعامل الانسان كـطاقه منتجه مثل الاله والموارد الطبيعيه
-تحديد معايير الانتاج وفق مقاييسس الحركه والزمن
-اذا انتج العامل اكثر من غيره يمنح علاوه تشجيعيه
-ينظر الى العامل رجل اقتصادي هدفه(الحصول على المال)


الانتقادات للمدرسه /
انها تجاهلت جوانب تخص العامل ويرغب في اشباعها (الاجتماعيه والنفسيه والعاطفيه والصحيه)
انحصررت وظيفه الفرد في المنشئه على نشاط التوظيف والتدريب والصحه والسلامه


مدرسه العلاقات الانسانيه / رائدها : التون مايو

يقول انه يجب معامله العاملين معامله انسانيه من الاداره تحفظ الكرامه وتلبي الاحتياجات
لكي يحقق اهدافه واهداف الاداره ..
ينتج عنه ،/ رضا وضيفي وزياده انتاجيه العمل
هذه المدرسه لاتؤيد مقوله (العامل السعيد هو عامل منتج) لانها لم تصادف نجاح كامل بين طبقات كل العاملين
قد تكون صحيحه لكن ليسسست افتراضيه

تفترض هذه المدرسه عدم وجود اختلافات وفروقات بين الافراد .. (وهذا خاطئ تماما)
*ان مايحفز انسسسان ويدفعه الى زياده انتاجيته قد لايحفز شخص اخر بنفس الدرجه
هذا يدل على وجود فروق بالرغبات والطموح

____
تجاهلت المدرسه جوانب هامه .. تؤثر على الانتاجيه للموظف .. وهي (البناء الوظيفي)

وتناسست ايضاً هذه المدرسه ان العوامل التي تحفز الافراد كثيره ليييسست المعامله الانسانيه فقط

وجهت لها انتقادات عديده منها
(تفكر في الرفاهيه ولاتفكر في الانتاج)

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 02:19 AM
على قولة ابان للي جاي مصيف

المقارنه بين الاداره العلميه والعلاقه الانسسانيه
...

الاداره العلميه /تشوف العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
العلاقات الانسانيه/تشوفه عنصر انتاجي هام ومختلف


الاداره العلميه/تستغل طاقته من خلال تحديد معايير انتاجيه ..
لعلاقه الانسانايه/ترى ان الانسان اجتماعي بطبعه

الاداره العلميه/اهداف العامل اقتصاديه بالدرجه الاولى
العلاقه الانسانيه/ الموظف السعيد هو موظف منتج

الاداره العمليه /تحقيق اهداف المنظمه بالدرجه الاولى
العلاقه الانسانيه/يهتم العامل بالحوافز الاقتصاديه وغيرها ولابد تحقيقها من قبل المنظمه

الاداره العمليه/الاداره ادرى بمصالح الافراد
العلاقه الانسانيه/ ارتباط الفرد بالجماعه بجو العمل له اثر بزياده الانتاج

الاداره العمليه/تركز ع اهداف المنظمه
الانسانيه / على رفاهيه الفرد

نسيم الصبا
2013- 5- 8, 02:20 AM
يوجد خلل فني

كل ما أعدل ينشئ كويز جديد :38:

:5:زيادة الخير خيرين..
مو مشكله حليت واحد منهم..
والباقي للزنقات :42:

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 02:22 AM
http://im23.gulfup.com/mbhW1.png

http://im23.gulfup.com/WI7N2.png

هذولن مهمات للأطلاع عليهن لابد يجي سؤال منهن لكن الصيغة تختلف

آسسسوم
2013- 5- 8, 02:29 AM
طريقة تقويم الاداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف اثناء الاداء الفعلي للعمل ؛
طيقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الاجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب

نبض الاحساس
2013- 5- 8, 02:31 AM
:44::44:


رشيد عطينا الزبده من المحاضرهه 14

موت وميلاد
2013- 5- 8, 02:31 AM
طريقة تقويم الاداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف اثناء الاداء الفعلي للعمل ؛
طيقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الاجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب

أنا شفت في الملخص انها طريقة الوقائع الحرجة وهذه برأيي الصح
والواجب وشهم وكريم كاتبين طريقة التقرير المكتوب

أبان
2013- 5- 8, 02:32 AM
معلومة على الطاير v.4 :42:

في اسئلة الترم الماضي جا 19 سؤال من فصيلة " ليست من ... "


١- واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
٢- واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:
٤- واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :
٧- واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
١٤ - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :
٣٣ - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :
٣٩ - واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
٤٠ - واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
٤١ - واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية :
٤٧ - واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب:
٤٩ - واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
٥٠ - واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف :
٥٣ - واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :
٥٥ - واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد :
٥٧ - واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي :
٥٩ - واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
٦٥ - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
٦٦ - واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية :
٦٩ - واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات :


شعورك كذا :9: ؟
أو كذا :14: ؟


بإذن الله بعد هذه المشاركة سيكون شعورك :mh001:


مثل هذا النوع من الأسئلة فيه ميزة ...

بمكن تحلها منطقياً

وشلووووون ؟

ج : يوجد 4 خيارات ، واحدة صحيحة و الثلاث الباقية خاطئة

المطلوب هو إيجاد علاقة بين 3 إجابات لتعرف أن الرابعة التي لا ترتبط معهم بعلاقة هي الإجابة الصحيحة :21:


نجرب ؟


١- واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :

أ- اعتماد الذاتيه في اجراءات الاختيار
ب- التوازن في عملية الاختيار
ج- اعداد معايير موحده للاختيارات
د- السرية في اجراء الاختيارات

ب - ج - د = جميعها تربطهم علاقة مع مبدأ العدالة و المساواة
أ = لا تتفق مع مبدأ العدالة و المساواة


تجربة أخرى ...


٢- واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:

أ- تكريس اهمية الفرد واسبقيته على الجماعة
ب- الانتماء للجماعة
ج- التفاعل مع المتغيرات البيئة
د- الانسانية

ب - ج - د = قيم نبيلة
أ = قيمة غير نبيلة (الأنانية)


تجربة أخرى ...


٧- واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :

أ- الحكم السريع على المتقدم ايجابيا او سلبيا
ب- البحث عن نقاط القوة في المترشح
ج- التاثر بهالة المترشح
د- خطأ الاسئله المحرج

أ - ج - د = تصرفات غير سليمة
ب = تصرف سليم إيجابي


تجربة أخرى ...


١٤ - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :

أ. ان تكون مكتوبة
ب. ان تعمم على جميع العملاء
ج. ان تراجع من حين لأخر
د. ان ترتبط برسالة واستراتجيات وأهداف المنظمة


أ - ج - د = قابلة لأن تكون شروط فعالية سياسة الموارد البشرية
ب = غير قابلة لأن تكون من شروط فعالية سياسية الموارد البشرية ، لأن العملاء لا علاقة لهم بسياسة الموارد البشرية


تجربة أخرى ...


٣٣ - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :

أ. معرفة الموظف لمصادر قوته وضعفة
ب. معرفة الموظف لمصدر قوة وضعف الوظيفة
ج. ادارك الموظف معنى الاداء الجيد والمتميز
د. اختيار الموظف وظائف تاكيد الذات والانجاز

أ - ج - د = تتعلق بالموظف
ب = تتعلق بالوظيفة





و هذا لا يعني الاعتماد على هذه الطريقة 100%


بالتوفيق للجميع

معلومة على الطاير v.5 :42:


هذا سرد لجميع الأسئلة خلال فصلين (سؤال بدون إجابة) مفروزة أبجدياً .
سيظهر منها جلياً الأسئلة المكررة Copy Past



احد اسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي هو
احد العناصر الاساسية الخاصة بمهمة توجيه الموارد البشرية هو
احد اهم المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو
احد اهم عوامل المقارنة ضمن طريقة مقارنة العوامل المستخدمة في تقييم الوظائف هو
احدى الوظائف التي تدخل ضمن الوظائف الكتابية لأدارة الموارد البشرية هي وظيفة
احدى مهام ادارة علاقات الموظفين هي مهمة
احدى مهام أداره علاقات الموظفين هي مهمة
اختبار التكيف الاجتماعي يصنف ضمن اختبارات
الاجر الذي يعبر عن القوة الشرائية التي يحصل عليها العامل مقابل المبلغ المدفوع هو
الاجر العادل من وجة نظر العامل
الاختبارات التي تسعى للتأكد من مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :
الامر الذي لا يتعلق بااسباب لجوءالمنظمات لعملية تقييم الوظائف هو
الامر الذي لا يدخل ضمن خطوات تحليل الوظائف هو
الامر الذي يتعارض مع التحول من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية هو
الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي
الخطوة الاولى ضمن خطوات الى نظام مهكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول الى نظام ميكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
العنصر الذي لا يدخل ضمن أخطاء عملية التقويم هو
العنصر الذي لا يندرج ضمن النشاطات الرئيسية لأدارة الموارد البشرية هي
العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو
المبلغ الذي يدفع للموظف شهريا مقابل قيامه بعمل معين هو
المدرسة التي ترى ان العامل عنصر انتاجي يختلف عن العناصر الاخرى هي :
المهمة التي تدخل ضمن مرحلة التصميم الاولي للنظام الالي لادارة الموارد البشرية هي
ان تحديد الانشطة الرئيسية لادارة الموارد البشرية وترجمتها لاختصاصات و وظيفية ضمن
تبرر اهمية الاجر بالنسبة للموظفين كونة هي :
تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة
تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة
تتمثل احدى القواعد الاساسية للاستقطاب في ؟
تتمثل احدى انواع المهارات السلوكية لمدير الموارد البشرية في مهارة ؟
تتمثل احدى اهم الخصائص الواجب توفرها في قيادة ادارة الموارد البشرية ؟
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في
تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في
تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في
تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة
تشير الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها الى
تشير الترقية الى مناصب أعلى في خط الوظيفة الواحد الى
تشير التوجيهات الارشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف والمحددة لسلوكيات وموقف المنظمة في قضايا الموارد البشرية الى
تشير الدراسات الى أن الوظائف في المنظمات المعاصرة هي بحاجة الى موارد بشرية ؟
تشير العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه الى
تشير رسالة ادارة الموارد البشرية الى
تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاة او اتجاهات مهنية مختلفة
تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاه او اتجاهات مهنية مختلفة
تصنف مهارات الاتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن
تصنف وظيفة خبير في التطوير و التنمية الوظيفية ضمن وظائف ادارة الموارد البشرية
تعرف العملية التي يتم من خلالها يتم معرفة درجة اتقان الموظف للعمل المكلف به
تعرف عملية احالة القضية مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل الى جهة خارجية محايدة يتفق عليها الطرفان
تعرف عملية الموائمة بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبلية وفرصها
تعرف عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمة وتعريف المنظمة بالموظف الجديد الى
تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن الوظيفة
تعمل ادارة الموارد البشرية كأدارة وظيفة اساسية في المنظمات من خلال استراتيجية
تقضي التغيرات التنافسية المستمرة ان يكون تحليل العمل
تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق
تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق
تكشف المقارنة بين نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية عن
تندرج معدات العمل غير الامنة وسوء الاضاءة كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقة
تهدف عملية تقييم الوظائف الى
تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى
حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان
طريقة تقويم الاداء التي تستفيد من كل طرق تقويم الاداء الاخرى هي
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى
في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى
مرحلة المسار الوظيفي التي يرتكز فيها اهتمام الموظف على الانجاز و الاستقلالية هي مرحلة
مما ينصح به في مقابلات تقويم الاداء
من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجى
من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه
من اجل مقابلات تقويم اداء ناجحة وفاعلة فأنه يجب
من اجل موضوعية عملية التقييم وعدالتها فان الصفة السائدة في المنظمات عي اسنادها الى
من اجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فان اغلب المنظمات تستند هذه المهمة الى
من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
من اسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل
من اسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل
من الاساليب التي تلجأ اليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية ؟
من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
من الاعتبارات الاقتصادية التي يجب ان تراعيها المنظمة في تحديد هيكل الاجور :
من الانتقادات الموجهة لمدرسة الادارة العلمية ؟
من الأسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الإنسانية :
من القواعد الارشادية في مفاوضات عرض العمل ؟
من المباديء الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقيم أداء الموارد البشرية :
من اهداف برنامج التهئية المبدئية :
من أساليب تجنب أخطاء عملية التقويم ؟
من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات :
من سلبيات استخدام مكينة (النظام الالي )الموارد البشرية ؟
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
من عيوب الاستقطاب الداخلي :
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية :
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية :
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية :
من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
من مزايا الاستقطاب الخارجي
من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :
من مميزات طريقة الدرجات ( التصنيف الوظيفي ) كطريقة لتقييم الوظائف ؟
من نتائج تطبيق النظام الوظيفي المتدرج:
من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ؟
نوع الاحتياجات الذي لا يتعلق باحتياجات المنظمة التدريبية هو ؟
واحدة من الاتي ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات :
واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي :
واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :
واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية :
واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :
واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية:
واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف :
واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :
واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
واحدة من الأتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبية هي :
واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية :
واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب:
واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد :
وظيفة الاختيار تابعة
وظيفة تقييم الاداء تابعة
وظيفة تقييم الوظائف تابعة
يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية
يتم التدخل الحكومي في الاجور من خلال
يتم تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداءالوظيفة ضمن
يتمثل احد عوامل المقارنة المكونة لطريقة مقارنة العوامل لتقييم الوظائف في
يجب التأكد من العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل :
يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على :
يشير نوع المهارات الذي يختص بطبيعة العلم و المعرفة التي تتعلق بها المهارة الى
يضم التدريب على رأس العمل ..
يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب :
يعتبر التطوير الوظيفي
يعرف عن قيادة وادارة الافراد في الاسلام انها
يقضي النظر لأدارة الافراد كقسم بالمنظمة
يقضي منهج مدرسة الادارة العلمية
يلاحظ ان التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية بالمنظمة
يمتاز التعليم عن التدريب بكونة (أي تعليم )
يندرج الحد الادنى للاجور كعامل مؤثر في رسم الهيكل العام للاجور ضمن مجموعة
العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة هي
من الاعتبارات التنظيمية التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للاجور في المنظمة

آسسسوم
2013- 5- 8, 02:33 AM
مجرد تخمين ..
أحد يصحح لي إذا خطأ ..

عندك خطا

الاول للمنظمة

والثاني للمجتمع

بالتوفيق :16:

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 02:34 AM
يمكن تصنيف وظائف المنظمات في إدارة الموارد البشرية
التخصصية –الكتابية- والقيادية ..


الوظائف التخصصية؟
الاستشارت والتوجيه
خبرا تصميم وتحليل الوظائف
خبرا تصميم انظمه الاجور والحوافز
خبرا تخطيط ونطوير المسار التوظيفي
خبرا التطوير والتمنيه الوظيفيه
خبرا تقييم الوظائف

الوظائف الكتآبيه؟
السكرتاريه
مشغل الحاسبات
الصادر والوارد
المساعدين الادارين
الاستعلامات
التحرير
حفظ الملفات

الوظائف القيآديه؟
مدارء الاقسام
المدير العام للاقسام
القياده الاداريه

أبان
2013- 5- 8, 02:36 AM
يمكن تصنيف وظائف المنظمات في إدارة الموارد البشرية
التخصصية –الكتابية- والقيادية ..


الوظائف التخصصية؟
الاستشارت والتوجيه
خبرا تصميم وتحليل الوظائف
خبرا تصميم انظمه الاجور والحوافز
خبرا تخطيط ونطوير المسار التوظيفي
خبرا التطوير والتمنيه الوظيفيه
خبرا تقييم الوظائف

الوظائف الكتآبيه؟
السكرتاريه
مشغل الحاسبات
الصادر والوارد
المساعدين الادارين
الاستعلامات
التحرير
حفظ الملفات

الوظائف القيآديه؟
مدارء الاقسام
المدير العام للاقسام
القياده الاداريه



هذا اختصار


اللي فيه كلمة خبراء / أستشارات = تخصصية
اللي فيه كلمة مدراء / قيادة = القيادية

و الباقي كتابية

المحترمه
2013- 5- 8, 02:37 AM
الدكتور يعشق أسئلة الجداول .. ما ذكرني إلا بمصطفى بخوش
نص الأسئله منها ...

المحترمه
2013- 5- 8, 02:39 AM
جدول الميكنه قد جاب سؤال عن محتوى الدراسه والتحليل ؟؟
اللي مر علي فقط الخطوات ... بالترتيب

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 02:41 AM
:44::44:


رشيد عطينا الزبده من المحاضرهه 14

انا اتوقع وهذا رأي شخي يحتمل الصواب والخطاء

لابد يجيب هالسؤال لكن يمكنطريقته تختلف


10- مزايا وسلبيات استخدام ميكنة معلومات الموارد البشرية



المزايا:
التخلص من التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين.
الوصول السريع إلى البيانات.
يمكن أن يؤدي استخدام شبكة المعلومات التي تمكن العديد من المواقع البعيدة جغرافيا من الوصول إلى المعلومات وهو ما من شأنه تقليل الرسائل الكتابية والتليفونية التي تجري من مركز العمل وفروعه المتعددة أو العكس.


العيوب
عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية أو فنية أو بشرية بأسلوب حيادي وبسرية كافية لحماية أعمالها وقراراتها وبيانات الأفراد فيها من التدخل في الخصوصية أو استلاب المعلومات
إن استخدام الميكنة وخاصة في بعض نشاطات الموارد البشرية كالاستقطاب قد يؤدي إلى أن تفقد هذه الوظيفة الجانب الإنساني منها بتعريض معلومات لا يود المتقدمين للعمل لإظهارها لكل موظفي إدارة الموارد البشرية أو خلافهم في المنظمة
قد تعيق أساليب ميكنة نشاطات الموارد البشرية وخاصة في مجال توظيف الأفراد،الأشخاص الراغبين في العمل ممن لا يملكون وسائل الاتصال الالكترونية أو ممن لا يجيدون استخدامها قد تعيقهم من تقديم تقديم وعرض طلبات التوظيف وسيرتهم الذاتية .

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 02:50 AM
من المحاظرة الرابعة عشر

ممكن يجي السؤال كذا

من مراحل الانتقال من النظام اليدوي إلى النظام الآلي

1- دراسة الجدوى

2- التصميم الأولى للنظام

3- الدراسة الهندسية

4-اختبار النظام ثم التنفيذ

5- مراقبة النظام والتقييم



ولا انه يجبلك اي مرحلة وعليها سؤال

المرحلة الأولى:/
دراسة الجدوى تشخيص المشكلات وتحديدها
تحديد المعوقات الداخلية والخارجية التي يحتمل ان تؤثر على استخدام الميكنة
تحديد الاهداف من الميكنة
تحديد متطلبات التشغيل
القيام بالدراسة وتقديم التقرير


المرحلة الثانية:/
التصميم الأولى للنظام عرض تفصيلي مكتوب للصورة المتوقعة للنظام
تحديد بدائل الانظمة التي تتوافق مع الاهداف,والعوائق القائمة أو المحتملة
تقويم البدائل
تقديم التوصيات
تحديد المتطلبات الهندسيه والفنية
تقدير تأثير النظام المقترح على النواحي الانسانيه والفنيه


المرحله الثالثة:/
الدراسة الهندسية تفصيلات عن المواصفات الهندسية والفنية للمكونات المادية للنظام (الأجهزة,عمليات التشغيل,الأدوات المساعدة)
دراسة اوليه عن تحليل التكلفة،والفعالية لأنظمة التصميم الهندسيه البديله
اختيار بديل التصميم المناسب
تقديم التوصية للمسؤولين
اذا تمت الموافقة.يقدم عرضا مفصلا بمتطلبات النظام من الأفراد


المرحلة الرابعه:/
اختبار النظام ثم التنفيذ اختبار الأنظمة الفرعية
اختبار النظام الكلي المقترح لنظم معلومات الموارد البشرية


المرحلة الخامسه:/
مراقبة النظام والتقييم قياس الاداء
تقويم الاداء
اجراء التعديلات اذا لزم الأمر
التنفيذ بعد التعديل
المتابعة والتقييم المستمر

أبان
2013- 5- 8, 02:51 AM
جدول الميكنه قد جاب سؤال عن محتوى الدراسه والتحليل ؟؟
اللي مر علي فقط الخطوات ... بالترتيب


هذه جميع الأسئلة التي في صفحة 69


٧- المهمة التي تدخل ضمن مرحلة التصميم الاولي للنظام الالي لادارة الموارد البشرية هي:

أ-تحديد متطلبات التشغيل
ب- تحديد المتطلبات الهندسية و الفنية
ج-اختيار بديل التصميم المناسب
د-تحديد الاهداف المرجوة من العملية



31 - تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في
أ-التصميم الاولي للنظام
ب- دراسة الجدوى
ج- الدراسة الهندسية
د-اختبار النظام



٢٤ - الخطوة الاولى ضمن خطوات الى نظام مهكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
أ. التصميم الاولي للنظام
ب. دراسة الجدوى
ج. الدراسة الهندسية
د. اختبار النظام


٥٤ - الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول الى نظام ميكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
أ. التصميم الاولي للنظام
ب. دراسة الجدوى
ج. الدراسة الهندسية
د. اختبار النظام

موت وميلاد
2013- 5- 8, 02:53 AM
يارب وفقنا وسهل علينا اختباراتنا

اللهم آمين

وفالنا جميعا a+

أبان
2013- 5- 8, 02:59 AM
اللي جاي مصييييييييييف 3

صفحة 57 من ملخص هتان

جا عليها 6 أسئلة خلال ترمين


http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123268&d=1367971070

كول كول
2013- 5- 8, 03:03 AM
الذي لا يدخل ضمن الاجر الاساسي ايش هو
لقيت حل انه الاجر الصافي وحل اخر انه الحقيقي
وين الاجابه الصحيحه:7:

ع الاحمري
2013- 5- 8, 03:05 AM
: الأمر الذي لا يدخل في مرتكزات الإسلام :
‌أ. الوسطية و الإنسانية .
‌ب. الانتماء إلى الجماعة .
‌ج. التفاعل مع المتغيرات البيئية.
تكريس أهمية الفرد وأسبقيته على الجماعة
ايش الصح ج او د

كول كول
2013- 5- 8, 03:08 AM
د

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:10 AM
الذي لا يدخل ضمن الاجر الاساسي ايش هو
لقيت حل انه الاجر الصافي وحل اخر انه الحقيقي
وين الاجابه الصحيحه:7:

الي اعرفه انه الأجر الحقيقي

لكن فيه زملاء افهم مني يفيدوننا بهذا الخصوص

شهم وكريم
2013- 5- 8, 03:13 AM
الذي لا يدخل ضمن الاجر الاساسي ايش هو
لقيت حل انه الاجر الصافي وحل اخر انه الحقيقي
وين الاجابه الصحيحه:7:


الحقيقي وهو ( القوة الشرائيه)

موفقه

A ALFARAJ
2013- 5- 8, 03:14 AM
( ب )
اعتقد ان الجواب د الظروف القتصادية ليس لها علاقة بالمنظمة

Daniah..~
2013- 5- 8, 03:15 AM
..

عليه توكلت وهو رب العرش العظيم :53:
<~ راحت تكوكز مع أبان ..



صديقيني تراي ماأحللكم بكرى تعآيدوني قبل ماأعآيدكم !!
ترى بحرج :7:



= سعيدآن مآله حس ، عسى مآشر طآفية شمعته من غير شر

شهم وكريم
2013- 5- 8, 03:16 AM
الله اخونا الغالي.

رشيد البغيق ( راعي حايل)

تراني احبك
من ايام الرياضيات 1

خذ لك:16:

نبض الاحساس
2013- 5- 8, 03:20 AM
:12::12:

المحاضرهه ال14 تجيب الهم

مخي قفل مو قاردهه احفظ الجدول تبع التحول من النظام اليدوي الى الالي

أبان
2013- 5- 8, 03:20 AM
أبو أسيل مفقود

عسى الداعي خير

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:21 AM
اهم النقاط في المحاظره الثامنه


اهداف عملية تقويم الاداء :

الأهداف الإدارية ---->
1- قرارات الترقية و النقل وتخفيض المرتبة .
2- قرارات تجديد العقود أو إنهائها .
3- قرارات صرف المكافآت التشجيعية .
4- قرارات إلحاق الموظفين ببرامج تدريبية وتطويرية .
5- إعادة النظر في إجراءات الاستقطاب واللاختيار .

أهداف التوجيه والإرشاد ---->

1- ابراز جوانب الضعف و القوة في أداء الموظفين .
2- إرشاد الموظفين إلى البرامج التدريبية أو إعادة التأهيل .
3- استخدام البيانات المتجمعة عن الأداء في قيام المنظمة بإعادة النظر في برامج الحوافز القائمة وأساليب تحسين الرضا و الدافعية للعمل .


أهداف البحث العلمي ----->

1- التحقق من صحة سلامة عمليات الاستقطاب والاختيار .( الاستقطاب حجر الاساس في نجاح المنظمات )
2- تقويم اجراءات و أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي مثل : الرواتب و الأُجور و الخدمات ،والتقدم الوظيفي .


خطوات تقويم عملية الاداء :

1- تحديد متطلبات التقويم مع أهدافه
2- تحديد الطرق المناسبة للتقويم
3- تدريب المشرفين
4- مناقشة طرق التقويم مع الموظفين
5- تحديد معايير مسبقة للمقارنة
6- مناقشة نتائج التقويم مع الموظف
7- تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلاً


طرق تقويم الاداء :

1- طريقة التدرج البياني ---> يتم تحديد صفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل يتم القياس بمتدرج من ١-٥ من منخفض الى مرتفع
2- طريقة الترتيب ---> مقارنة الفرد بغيره من الافراد بافتراض فروق فرديه بين اداء الموظفين
3- طريقة الوقائع الحرجة ---> تعتمد على سلوكيات الموظف
4- طريقة قائمة الإختيار ---> عباره عن قائمه مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف
5- طريقة الإختيار الإجباري ---> يقدم الى القائم عبارات تصف العمل عباره عن ايجابيات وسلبيات وبعدها بيختار الرئيس عبارات تمثل برآيه واقع الموظف
6- طريقة التقرير المكتوب ---> يقوم المشرف باعداد تقرير مكتوب عن الوظائف يتضمن فيها اداء الموظف
7- طريقة التوزيع الإجباري ---> يتم توزيع الموظفين اعتمادا على المنحنى الطبيعي ( ٤٠٪ في الوسط -٢٠٪و ١٠٪ من جهة اليمين )
٨- طريقة الإدارة بالأهداف ---> عقد لقاءات بين المشرف والموظف
٩- طريقة المزيج التقويمي ---> الاستفاده من طرق التقويم السابقه


المشاكل الناتجة عن عملية تقويم الاداء :

1- عدم وضوح معايير التقويم
2- تاثير الهالة
3- الميل للوسطية
4- التحيز الشخصي
5- التشدد واليونة
6- التاثير الاداري


الاشخاص اللي يقومو بتقويم الاداء:
١- الرئيس المباشر
٢ـ رئيس الرئيس المباشر
٣- خبراء ادارة الموارد البشريه
٤- لجان التقويم

أبان
2013- 5- 8, 03:22 AM
الساعة كم الاختبار ؟

أخاف مع هالسهر تروح علي :019:

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:25 AM
الله اخونا الغالي.

رشيد البغيق ( راعي حايل)

تراني احبك
من ايام الرياضيات 1

خذ لك:16:

غيرك يدعي علي ههههههههه

الله يجزاك كل خير ويطول بعمرك

وهذي هدية لك من تصويري لحائل

ولااحد يزعل تلطيف للجو

http://www.shy22.com/upfiljpg/x0w18137.jpg

أبان
2013- 5- 8, 03:27 AM
مدرسة الإدارة العلمية تقول : أن العامل المنتج هو عامل سعيد
مدرسة العلاقات الإنسانية تقول : أن العامل السعيد هو عامل منتج

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:31 AM
مدرسة الإدارة العلمية تقول : أن العامل المنتج هو عامل سعيد
مدرسة العلاقات الإنسانية تقول : أن العامل السعيد هو عامل منتج

العلم يجيب السعادة

والانسان منتج




ههههه على شان اقدر احفظ

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:38 AM
مهم أيضاً في المحاضرة العاشرة

التدخل الحكومي في تنظيم الأجور
أولا: أسباب تدخل الدولة في تنظيم الأجور

- ليست كل القوى العاملة في المجتمع تجمعها تنظيمات عمالية تحمي مصالحها وتدافع عنها أمام أرباب العمل.
- يرى بعض الاقتصاديين أن تنظيم الأجور وتدخل الدولة هو ضرورة من ضرورات التخطيط التنمية
- قد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين


ثانيا:الصور التي قد يأخذها التدخل الحكومي

-تحديد الحد الأدنى للأجور.
-تحديد الحد الأقصى للأجور.
-حالة الخلاف بين المنظمة والموظفين.

سعيدان و عليان
2013- 5- 8, 03:44 AM
سجلو الملاحظــات هذي عندكم

مراحل المسار الوظيفي التي يرتكز أهتمام الموظف في كلاً من :

أولا: التأســيـس ( الأمن الوظيفي 22- 24 )

ثانياً : الأنجاز والأستــقلاليـة ( التقــدم 25 -29 )

ثالثاً : حفظ المكــاسب ( أحترام النفس 40-54 )

رابعاً وأخيراً : الأنسحــاب أو التقاعد ( تأكيد الذات 55- )

صياغة السؤال /

مرحلة المسـار الوظيفي التي ترتكز فيها أهتمام الموظف على الإنجاز والأستقـلالية هي مرحلة

1- التأسيس
2 _ التقدم
3 _ المحافظ على المكاسب
4 _الأستعداد والتقاعد

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:47 AM
الفرق بين التدريب والتعليم ..

التدريب .. قصير اجل .. وهو تنميه مهاره ..


التعليم.. طويل اجل .. وهو زيادة معرفه ..

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:49 AM
المخ من هالمادة صار كذا


http://im26.gulfup.com/vb3O1.jpg

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:50 AM
ايهن احسن وانا داخل الأختبار

http://im17.gulfup.com/w22x1.jpg

سعيدان و عليان
2013- 5- 8, 03:50 AM
مفتاح السؤال التالي ..

تصنف وظيفة خبيــر في التطوير والتنميــة الوظيفية ضمن وظائف إدارة الموارد البشـرية

1_ التخصــصية

2 _ الكتـابية

3 _ القيادية

4 _ السكرتارية ...


في هذا الســؤال أي وظيفة عنوانها خبير أو خبراء / تكون تخصصيه دائماً

وأي وظيفة عنوانها مدير / تكون قيـادية

عدآ ذلك تكـون جميعها وظائف كتــابية ...

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:53 AM
طرق التدريب .. تدريب داخلي وتدريب خارجي ..

بالنسبه للتدريب الداخلي ..



1- التدوير الوظيفي ..
انتقال الموظف بين عدة وظائف ..
ساعات او يوم للوظائف الكتابيه او المهنيه .. اشهر او اسابيع للاعمال الاداريه ..

واللي يجيده اكثر يكون موقع عمله الدائم .

2- التوسيع الوظيفي ..
يعطى الموظف واجبات اكثر وحريه اكبر باتخاذ القرارات .. << غالبا المتدربون هنا مدراء او الموظفين المهره ..

3- التدريب الوظيفي المبرمج ..
واحد يوقف على راسك ويعلمك الخطوات لين تضبطها وتسويها صح ..



رؤوس اقلام

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:55 AM
فيه حآجتين لازم تفرقون بينهـا

طرق تقويم الأداء /م8
&
طرق تقييم الوظائف/م9


طرق تقويم الأداء :
طريقه التدرج البيـآنـي
طريقه الترتيب
طريقه الوقائع الحرجه
طريقه قائمه الأختيـار
طريقه الاختيار الأجباري
طريقه التقرير المكتوب
طريقه التوزيع الإجبآري
طريقه الإدارة بالأهداف
طريقة المزيج التقويمي


طرق تقييم الوظائف :
طريقه الترتيب البسيط
طريقه الدرجات
طريقه مقارنه العوامل
طريقه النقط

سعيدان و عليان
2013- 5- 8, 03:57 AM
من الأعتبـارات التنظيميه التي يبني عليها رسـم الهيكل العام للأجـور في المنطمة

1_ معدلات الأجور المماثلـة + ( فرص الترقية + واجبات ومسؤولية الوظيفة )

2_تكاليف المعيشـة

3 _ عوامل العرض والطلب

4_ معدل الإنتـاج


للأستزادهـ في هذا السـؤال ...

الأعتبـارات في العوامل الأجتماعية :

1 تكاليف المعيشـة

2_ الحد الأدنى للأجـور

الأعتيـارات في العوامل الأقتصـادية :

1_ معدل الأنتـاج

2_ الإمكانات المالية للمنظمة

3_ عوامل العرض والطلب

رشيد البغيق
2013- 5- 8, 03:57 AM
طرق تقييم الاداء ..



1 التدرج البياني ..

تحديد صفات وخصائص وقياسها بقياس متدرج من 1الى 5


2- طريقة الترتيب ..
مقارنه الفرد بغيره من الافراد .. يقوم رئيس القسم بعمل قائمه فيها احسنهم كفائه واقلهم كفائه ..



3- طريقة الوقائع الحرجه ..
ملاحظه سلوكيات الموظف وتسجيلها في سجل خاص ( السلبيه والايجابيه ) ..وفي نهايه فترة التقويم الدوريه يقوم بمراجعه سجل الموظف السلوكي .. واصدرا حكم على ادائه ..



4-طريقة قائمة الاختيار ..
قائمه مراجعه فيها اسئله وعبارات حول اداء الموظف يجيب عليها الرئيس المباشر وتقوم ادارة الموارد البشريه باعطاء وزن لكل اجابه ..



5-طريقة الاختيار الاجباري ..
قائمه من العبارات التي تصف اداء العمل كل عباره لها وزن .. كل منها تعبر عن نواحي سلبيه وايجابيه .. يختار الرئيس العبارات التي تمثل رأيه بالموظف .. وتحال لادارة الموارد البشريه لتقيم عن طريقها اداء الموظف ..

ميزة هذه الطريقه ان الرئيس لما يقيم ويختار العباره الموظف ما يكون فيه تحيز او اخطاء لانه ما يعرف الوزن المعطى للعباره واهميتها بالتقييم ..



6-طريقة التقرير المكتوب ..
يقوم المشرف باعداد تقرير يكتب فيه مجموع من نقاط التقويم الرئيسيه يصف بها اداء الموظف وسلوكه وجوانب القوه والضعف ..

سلبياتها تحيز وقله موضوعيه وتعتمد على مهارات معد التقرير ..

7- طريقة التوزيع الاجباري ..
توزيع على المنحى الطبيعي .. اليمين ضعيف واليسار ممتاز << والباقي بربره زايده

8- طريقة الاداره بالاهداف ..
لقاء بين المشرف والموظف .. ويحدد معه الاهداف والواجبات المراد تحقيقها خلال فترره زمنيه محدده .. ومن ثم تقييمه على ما انجزه .. <<< لا تعتمد على قياس السلوك بل على النتائج المتحققه من الاهداف المرسومه ..

9-طريقه المزيج التقويمي ..

جمع كل طرق التقويم في مزيج واحد ..

كاسب الود
2013- 5- 8, 03:58 AM
حل اسئلة الترم الماضي
في المرفق

أبان
2013- 5- 8, 04:03 AM
اللي جاي مصيييييييييييييف

و يبي يعرف وين تركيز الأسئلة في الاختبارات الماضية

أرفق لك هذا الجدول


رقم المحاضرة - رقم الصفحة في ملخص هتان - سنة الاختبار - السؤال


1 - 1 - 1433 - يعرف عن قيادة وادارة الافراد في الاسلام انها ؟
1 - 2 - 1433 - احد اهم المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو ؟
1 - 2 - 1433 - من الانتقادات الموجهة لمدرسة الادارة العلمية ؟
1 - 2 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية
1 - 2 - 1433 - يقضي منهج مدرسة الادارة العلمية ؟
1 - 3 - 1434 - المدرسة التي ترى ان العامل عنصر انتاجي يختلف عن العناصر الاخرى هي :
1 - 3 - 1433 - من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
1 - 3 - 1434 - من الأسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الإنسانية :
1 - 4 - 1433 - الامر الذي يتعارض مع التحول من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية هو ؟
1 - 4 - 1434 - واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد :
1 - 4 - 1433 - يقضي النظر لأدارة الافراد كقسم بالمنظمة ؟
1 - 6 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية :
1 - 6 - 1433 - يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية ؟
1 - 7 - 1433 - تشير التوجيهات الارشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف والمحددة لسلوكيات وموقف المنظمة في قضايا الموارد البشرية الى
1 - 7 - 1433 - تشير رسالة ادارة الموارد البشرية الى ؟
1 - 7 - 1433 - حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان ؟
1 - 7 - 1433 - من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه؟
1 - 7 - 1434 - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية :
1 - 8 - 1433 - تعمل ادارة الموارد البشرية كأدارة وظيفة اساسية في المنظمات من خلال استراتيجية ؟
2 - 9 - 1433 - ان تحديد الانشطة الرئيسية لادارة الموارد البشرية وترجمتها لاختصاصات و وظيفية ضمن ؟
2 - 9 - 1433 - تتمثل الخطوة الاولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في ؟
2 - 9 - 1434 - تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في :
2 - 9 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :
2 - 10 - 1433 - احد العناصر الاساسية الخاصة بمهمة توجيه الموارد البشرية هو ؟
2 - 10 - 1433 - احدى مهام ادارة علاقات الموظفين هي مهمة ؟
2 - 10 - 1434 - احدى مهام أداره علاقات الموظفين هي مهمة :
2 - 10 - 1433 - الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟
2 - 10 - 1434 - واحدة من الاتي ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية :
2 - 10 - 1434 - وظيفة الاختيار تابعة :
2 - 10 - 1434 - وظيفة تقييم الاداء تابعة :
2 - 10 - 1434 - وظيفة تقييم الوظائف تابعة :
2 - 11 - 1433 - احدى الوظائف التي تدخل ضمن الوظائف الكتابية لأدارة الموارد البشرية هي وظيفة ؟
2 - 11 - 1433 - تتمثل احدى انواع المهارات السلوكية لمدير الموارد البشرية في مهارة ؟
2 - 11 - 1433 - تتمثل احدى اهم الخصائص الواجب توفرها في قيادة ادارة الموارد البشرية ؟
2 - 11 - 1434 - تصنف مهارات الاتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ضمن :
2 - 11 - 1433 - تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
2 - 11 - 1434 - تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشرية ضمن :
2 - 11 - 1433 - تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
2 - 11 - 1433 - تصنف وظيفة خبير في التطوير و التنمية الوظيفية ضمن وظائف ادارة الموارد البشرية ؟
2 - 11 - 1433 - يشير نوع المهارات الذي يختص بطبيعة العلم و المعرفة التي تتعلق بها المهارة الى ؟
2 - 12 - 1433 - العنصر الذي لا يندرج ضمن النشاطات الرئيسية لأدارة الموارد البشرية هي ؟
3 - 13 - 1434 - تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة :
3 - 13 - 1433 - تشير الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها الى ؟
3 - 13 - 1434 - من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية :
3 - 13 - 1434 - من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية :
3 - 13 - 1434 - من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية :
3 - 13 - 1433 - يتم تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداءالوظيفة ضمن ؟
3 - 13 - 1434 - يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على :
3 - 13 - 1434 - يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب :
3 - 15 - 1433 - الامر الذي لا يدخل ضمن خطوات تحليل الوظائف هو ؟
3 - 16 - 1433 - العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ؟
3 - 16 - 1433 - تشير الدراسات الى أن الوظائف في المنظمات المعاصرة هي بحاجة الى موارد بشرية ؟
3 - 16 - 1433 - تقضي التغيرات التنافسية المستمرة ان يكون تحليل العمل ؟
4 - 18 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
4 - 23 - 1434 - من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :
4 - 24 - 1433 - تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
4 - 24 - 1434 - في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
4 - 24 - 1434 - في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
4 - 24 - 1433 - من الاساليب التي تلجأ اليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية ؟
5 - 25 - 1433 - تتمثل احدى القواعد الاساسية للاستقطاب في ؟
5 - 26 - 1433 - احد اسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي هو ؟
5 - 26 - 1433 - من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجى ؟
5 - 26 - 1434 - من عيوب الاستقطاب الداخلي :
5 - 26 - 1433 - من مزايا الاستقطاب الخارجي ؟
5 - 26 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
5 - 26 - 1433 - يلاحظ ان التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية بالمنظمة ؟
5 - 30 - 1434 - اختبار التكيف الاجتماعي يصنف ضمن اختبارات :
5 - 30 - 1434 - الاختبارات التي تسعى للتأكد من مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :
5 - 30 - 1434 - واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
5 - 31 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
5 - 31 - 1434 - واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
6 - 32 - 1433 - تعرف عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمة وتعريف المنظمة بالموظف الجديد الى ؟
6 - 32 - 1433 - من القواعد الارشادية في مفاوضات عرض العمل ؟
6 - 33 - 1434 - تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن الوظيفة :
6 - 33 - 1434 - واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية :
6 - 34 - 1434 - من اهداف برنامج التهئية المبدئية :
7 - 35 - 1433 - تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة ؟
7 - 35 - 1434 - يمتاز التعليم عن التدريب بكونة (أي تعليم ) :
7 - 36 - 1433 - نوع الاحتياجات الذي لا يتعلق باحتياجات المنظمة التدريبية هو ؟
7 - 36 - 1434 - واحدة من الأتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبية هي :
7 - 36 - 1434 - واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب:
7 - 36 - 1434 - يجب التأكد من العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل :
7 - 39 - 1434 - يضم التدريب على رأس العمل ..
8 - 41 - 1433 - تشير العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه الى ؟
8 - 41 - 1434 - تعرف العملية التي يتم من خلالها يتم معرفة درجة اتقان الموظف للعمل المكلف به :
8 - 42 - 1433 - تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟
8 - 46 - 1433 - العنصر الذي لا يدخل ضمن أخطاء عملية التقويم هو ؟
8 - 46 - 1434 - طريقة تقويم الاداء التي تستفيد من كل طرق تقويم الاداء الاخرى هي :
8 - 46 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
8 - 47 - 1433 - تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟
8 - 47 - 1434 - تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسوؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق :
8 - 47 - 1433 - مما ينصح به في مقابلات تقويم الاداء ؟
8 - 47 - 1433 - من اجل مقابلات تقويم اداء ناجحة وفاعلة فأنه يجب ؟
8 - 47 - 1434 - من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
8 - 47 - 1434 - من المباديء الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقيم أداء الموارد البشرية :
8 - 47 - 1433 - من أساليب تجنب أخطاء عملية التقويم ؟
9 - 48 - 1433 - الامر الذي لا يتعلق بااسباب لجوءالمنظمات لعملية تقييم الوظائف هو ؟
9 - 48 - 1434 - تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة :
9 - 48 - 1434 - تهدف عملية تقييم الوظائف الى :
9 - 48 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف :
9 - 48 - 1433 - العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة هي
9 - 49 - 1433 - من اجل موضوعية عملية التقييم وعدالتها فان الصفة السائدة في المنظمات عي اسنادها الى ؟
9 - 49 - 1434 - من اجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فان اغلب المنظمات تستند هذه المهمة الى :
9 - 50 - 1434 - احد اهم عوامل المقارنة ضمن طريقة مقارنة العوامل المستخدمة في تقييم الوظائف هو :
9 - 50 - 1433 - من مميزات طريقة الدرجات ( التصنيف الوظيفي ) كطريقة لتقييم الوظائف ؟
9 - 50 - 1433 - يتمثل احد عوامل المقارنة المكونة لطريقة مقارنة العوامل لتقييم الوظائف في ؟
10 - 52 - 1433 - الاجر الذي يعبر عن القوة الشرائية التي يحصل عليها العامل مقابل المبلغ المدفوع هو ؟
10 - 52 - 1433 - المبلغ الذي يدفع للموظف شهريا مقابل قيامه بعمل معين هو ؟
10 - 52 - 1434 - تبرر اهمية الاجر بالنسبة للموظفين كونة هي :
10 - 52 - 1434 - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
10 - 53 - 1434 - الاجر العادل من وجة نظر العامل :
10 - 55 - 1434 - من الاعتبارات الاقتصادية التي يجب ان تراعيها المنظمة في تحديد هيكل الاجور :
10 - 55 - 1433 - يندرج الحد الادنى للاجور كعامل مؤثر في رسم الهيكل العام للاجور ضمن مجموعة ؟
10 - 55 - 1434 - من الاعتبارات التنظيمية التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للاجور في المنظمة :
10 - 56 - 1434 - يتم التدخل الحكومي في الاجور من خلال :
11 - 57 - 1433 - تشير الترقية الى مناصب أعلى في خط الوظيفة الواحد الى ؟
11 - 57 - 1434 - تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاة او اتجاهات مهنية مختلفة
11 - 57 - 1433 - تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاه او اتجاهات مهنية مختلفة
11 - 57 - 1434 - تعرف عملية الموائمة بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبلية وفرصها
11 - 57 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي :
11 - 57 - 1433 - يعتبر التطوير الوظيفي ؟
11 - 59 - 1433 - مرحلة المسار الوظيفي التي يرتكز فيها اهتمام الموظف على الانجاز و الاستقلالية هي مرحلة ؟
11 - 60 - 1434 - من نتائج تطبيق النظام الوظيفي المتدرج:
11 - 60 - 1433 - من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ؟
11 - 60 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي :
12 - 63 - 1433 - تعرف عملية احالة القضية مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل الى جهة خارجية محايدة يتفق عليها الطرفان ؟
13 - 64 - 1434 - واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات :
13 - 65 - 1434 - من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات :
13 - 65 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :
13 - 66 - 1433 - تندرج معدات العمل غير الامنة وسوء الاضاءة كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقة ؟
13 - 66 - 1433 - من اسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل ؟
13 - 66 - 1434 - من اسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل :
14 - 67 - 1433 - تكشف المقارنة بين نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية عن ؟
14 - 69 - 1434 - الخطوة الاولى ضمن خطوات الى نظام مهكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
14 - 69 - 1434 - الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول الى نظام ميكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي:
14 - 69 - 1433 - المهمة التي تدخل ضمن مرحلة التصميم الاولي للنظام الالي لادارة الموارد البشرية هي ؟
14 - 69 - 1433 - تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في ؟
14 - 72 - 1433 - من سلبيات استخدام مكينة (النظام الالي )الموارد البشرية ؟
14 - 72 - 1434 - من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
14 - 72 - 1434 - من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :

A ALFARAJ
2013- 5- 8, 04:10 AM
ليست من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :

1\ طرائق الاحلال
2\ طريقة تحليل الاتجاه
3\ مخزون المهارات
4\ نظم المعلومات الاليه

2\ طريقة تحليل الاتجاه

A ALFARAJ
2013- 5- 8, 04:18 AM
: المنظمات التي تدفع أجورا أعلى تحصل على مستويات أعلى من الأفراد المؤهلين:
‌أ. الأجر النقدي .
‌ب. الأجر الحقيقي .
‌ج. الراتب.
‌د. الأجر كعنصر محفز

‌د. الأجر كعنصر محفز

دنياك دنياااي
2013- 5- 8, 04:20 AM
وش حل هالسؤال !!!!!!


واحده من الاتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه :

1 حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل ادارة الموارد البشريه

2 تحديد اهداف ادارة الموارد البشريه

3 تطوير نظام التدريب

4 تقويم معدلات دوران العمل والغياب



هذا السؤال لقيته من ضمن اسئلة الفصل الماضي

حسيت صيغة السؤال غلط او انا غلط

آسسسوم
2013- 5- 8, 04:27 AM
هذا اختصار


اللي فيه كلمة خبراء / أستشارات = تخصصية
اللي فيه كلمة مدراء / قيادة = القيادية

و الباقي كتابية

أحيانا يشيل كلمةة خبراء من الكلمةةة :42:

zoomzoom353
2013- 5- 8, 04:27 AM
التوفيق للجمع :17:

أبان
2013- 5- 8, 04:39 AM
أحيانا يشيل كلمةة خبراء من الكلمةةة :42:

إن شال كلمة خبير تصير وظيفة "كتابية"

ما عندي له غير هاللون ... جاز له و إلا ترى راس ماله 1.4 و ما تسوى الاستقعاد :5:

ميشوو..
2013- 5- 8, 04:48 AM
ابي كويزات لها الماده ولا علييككم امر :(

TALIN
2013- 5- 8, 05:09 AM
مفتاح السؤال التالي ..

تصنف وظيفة خبيــر في التطوير والتنميــة الوظيفية ضمن وظائف إدارة الموارد البشـرية

1_ التخصــصية

2 _ الكتـابية

3 _ القيادية

4 _ السكرتارية ...


في هذا الســؤال أي وظيفة عنوانها خبير أو خبراء / تكون تخصصيه دائم

وأي وظيفة عنوانها مدير / تكون قيـادية

عدآ ذلك تكـون جميعها وظائف كتــابية ...


خبير خبراء موجه استشاري كلهم وظائف تخصصيه

أبوالحسن الشريف
2013- 5- 8, 05:18 AM
وشهي سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه

أبوالحسن الشريف
2013- 5- 8, 05:20 AM
ابي كويزات لها الماده ولا علييككم امر :(

تفضلي
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=510

TALIN
2013- 5- 8, 05:20 AM
هلا وغلا

عندي طريقه تخليك تجيب الدرجة كاملة بأذن الله

مضمونه 100% , مجهود ساعتين تكفي

الماده جداً سهله ومعطينها اكبر من حجمها بكثير

ما واعدك ان شاء الله

افضى وابشر يالغالي



بليز وينها من يوم السبت وانا احفظ و عطيت الماده حقها ونص لكن لم اراجع احسن نفسي يبغالي تركيز اكثر :7:

*دانه*
2013- 5- 8, 05:25 AM
اختبر نفسكم باسئلة الاختبار حلها وشوف درجتك بروفات على الاختبارات

http://ektbr.com/ar/main/test_view/440

وبالتوفيق للجميع :21:

*دانه*
2013- 5- 8, 05:39 AM
حل اسئلة المراجعه اللي بالخدمات الطلابية

والحل

سؤال 1 : ج
سؤال 2: د
سؤال 3: ب
سؤال4: د لجنه متخصصه
سؤال5: أ
سؤال 6: د
سؤال7: ج
سؤال8: ج
سؤال 9: ج
سؤال10: ب
سؤال11: ج
سؤال12: د
سؤال13: أ
سؤال14: ج
سؤال 15:أ
سؤال16: ب
سؤال17: ب
سؤال18:ب
سؤال19: ج
سؤال20: أ
موفقيييين يارب

*دانه*
2013- 5- 8, 05:40 AM
نووووووووووووووووووووووووم خلاص الذاكرة فل وانشالله يكون الاختبار سهل يااااااااااااااااااااارب:10:

ميرامار
2013- 5- 8, 06:00 AM
طيب عندي هالسؤال ابغى اتاكد من الاجابه حقته

واحده من الاتي ليست من خيارات المنظمه في سياسه الاجور

1- الرياده في تحديد الاجور في سوق العمل
2- المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
3- التاخر عن مستويات الاجور السائدهفي السوق
4- عدم المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل



شنواجابه في الاسئله مافي اجابه مؤكده لكن مختارين 2

A ALFARAJ
2013- 5- 8, 06:17 AM
حل اسئلة المراجعه اللي بالخدمات الطلابية

والحل

سؤال 1 : ج
سؤال 2: د
سؤال 3: ب
سؤال4: د لجنه متخصصه
سؤال5: أ
سؤال 6: د
سؤال7: ج
سؤال8: ج
سؤال 9: ج
سؤال10: ب
سؤال11: ج
سؤال12: د
سؤال13: أ
سؤال14: ج
سؤال 15:أ
سؤال16: ب
سؤال17: ب
سؤال18:ب
سؤال19: ج
سؤال20: أ
موفقيييين يارب
نفس اجاباتي غلى اسئلة المراجعة

ملاك1401
2013- 5- 8, 06:18 AM
عدم المنافسه

A ALFARAJ
2013- 5- 8, 06:20 AM
طيب عندي هالسؤال ابغى اتاكد من الاجابه حقته

واحده من الاتي ليست من خيارات المنظمه في سياسه الاجور

1- الرياده في تحديد الاجور في سوق العمل
2- المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
3- التاخر عن مستويات الاجور السائدهفي السوق
4- عدم المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل



شنواجابه في الاسئله مافي اجابه مؤكده لكن مختارين 2
عتقد والله اعلم ان الخيار الثالث هو الصح

التاخر عن مستويات الاجور السائدهفي السوق

ملاك1401
2013- 5- 8, 06:27 AM
لا عدم المنافسه
ﻻنه امانم المنظمه 3 خيارات اما تكون رائده او منافسه او متاخره

آسسسوم
2013- 5- 8, 06:29 AM
إن شال كلمة خبير تصير وظيفة "كتابية"

ما عندي له غير هاللون ... جاز له و إلا ترى راس ماله 1.4 و ما تسوى الاستقعاد :5:

الكتابية كل شي في الحاسب والتقنية والقيادية الاداره والمدراء والباقي تخصصية :17:

آسسسوم
2013- 5- 8, 06:35 AM
عتقد والله اعلم ان الخيار الثالث هو الصح

التاخر عن مستويات الاجور السائدهفي السوق

عدم المنافسة <<
الجواب ص 54

المحاضرهه العاشره :16:

Daniah..~
2013- 5- 8, 06:37 AM
..


يسعد صبحك أبو أسيل :53:
وش جرآ لك مختفي ..

تسلم يآحج :21:

.
.


خلاص عيوني قامت تحومي :sm5::no:
بأرقد همن أنكس على أسئلة الإختبار وَ صل الله وَ بارك على محمد

الله يثيب كل من كآن له حرف في هالموضوع
وَ يوسع له وَ ينور بصيرته وَ يفتح له فتوح العارفين بحكمته ..

آمين ياكريم / :16:

ميرامار
2013- 5- 8, 06:41 AM
https://fbcdn-sphotos-d-****************/hphotos-ak-ash3/946086_514583125256712_892800637_n.jpg



https://fbcdn-sphotos-f-****************/hphotos-ak-ash3/p480x480/11895_514584128589945_745951695_n.jpg

ابغى اتاكد من الاجابات رقن 10 و12 و6

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 06:43 AM
صباح الفل ..

مين مقتنع بهذي يقنعني فيها ..

بالمحاضرة 3 صفحة 14 ملخص هتــان ..

الكلام بالنسبه للصحة والسلامـه تمام بس مو مقنع لـ تخطيط المسار الوظيفي !!

تخطيط المسارات الوظيفي

وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
مساعدة وظيفة السلامة على وضع برامج الوقاية المناسبة بالمنظمة.


السلامة والصحة والأمن

وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة

تمكين وظيفة السلامة والأمن من وضع برامج الوقاية المناسبة له

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 06:48 AM
https://fbcdn-sphotos-d-****************/hphotos-ak-ash3/946086_514583125256712_892800637_n.jpg



https://fbcdn-sphotos-f-****************/hphotos-ak-ash3/p480x480/11895_514584128589945_745951695_n.jpg

ابغى اتاكد من الاجابات رقن 10 و12 و6

اعتقد 10 ج
11 أ << ملخص هتان صفحة 56

ميرامار
2013- 5- 8, 06:50 AM
بوسي موعندي ملخص هتان ذكرت من ملخص تفائل :44:

FOWLER
2013- 5- 8, 06:50 AM
السلام عليكم
وصباحكم خير وتوفيق لنا ولكم ولجميع الطلاب يارب

لو سمحتو سوال 65 في اختبار الترم الماضي

٦٥ - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
أ- الاجر الحقيقي
ب- الاجر النقدي
ج- الاجر الصافي
د- الاجابه الصحيحه غير موجودة

شاهدت له اجابتين

الاجابه الاولى هي الاجر النقدي
والاخرى كما كتب الاخ ابان الاجر الحقيقي

هل من الممكن اعرف على ايش كانت مرتكزه الاجابه ؟

خطيره مرتكزه :42:

وشكرا

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 06:54 AM
بوسي موعندي ملخص هتان ذكرت من ملخص تفائل :44:

المحاضرة العاشرة قلبي ..

أولا: أسباب تدخل الدولة في تنظيم الأجور

ليست كل القوى العاملة في المجتمع تجمعها تنظيمات عمالية تحمي مصالحها وتدافع عنها أمام أرباب العمل.
يرى بعض الاقتصاديين أن تنظيم الأجور وتدخل الدولة هو ضرورة من ضرورات التخطيط التنمية
قد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين


ان شاء الله صح ..

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 06:56 AM
السلام عليكم
وصباحكم خير وتوفيق لنا ولكم ولجميع الطلاب يارب

لو سمحتو سوال 65 في اختبار الترم الماضي

65 - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
أ- الاجر الحقيقي
ب- الاجر النقدي
ج- الاجر الصافي
د- الاجابه الصحيحه غير موجودة

شاهدت له اجابتين

الاجابه الاولى هي الاجر النقدي
والاخرى كما كتب الاخ ابان الاجر الحقيقي

هل من الممكن اعرف على ايش كانت مرتكزه الاجابه ؟

خطيره مرتكزه :42:

وشكرا


يا كثر الاجابات والشرح الي شفته لهالسؤال مو مبلوووع معاااي :sm5:

soso sh
2013- 5- 8, 07:01 AM
صباح الورد :2:


يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية

انخفاض نسبة التلف
انخفاض تكاليف الانتاج الثابتة والمتغيرة
انخفاض الانتاجية
انخفاض تكاليف الانتاج الثابته

Daniah..~
2013- 5- 8, 07:04 AM
السلام عليكم
وصباحكم خير وتوفيق لنا ولكم ولجميع الطلاب يارب

لو سمحتو سوال 65 في اختبار الترم الماضي

65 - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي :
أ- الاجر الحقيقي
ب- الاجر النقدي
ج- الاجر الصافي
د- الاجابه الصحيحه غير موجودة

شاهدت له اجابتين

الاجابه الاولى هي الاجر النقدي
والاخرى كما كتب الاخ ابان الاجر الحقيقي

هل من الممكن اعرف على ايش كانت مرتكزه الاجابه ؟

خطيره مرتكزه :42:

وشكرا

ملخص هتآن ص 53 + 54

متوسط اجر الساعة :
متوسط اجر الساعة يعني الدخل النقدي الذي يتقاضاه العامل لكل ساعة عمل.
- ويمثل الأجر الأساسي بغض النظر عن العوائد الأخرى التي يحققها العامل مثل الأجور التشجيعية،والعلاوات،أو الأجور
الإضافية.

وَ كلام شهم وَ كريم أقنعني برضوو
http://www.ckfu.org/vb/8743871-post522.html

aseel.w
2013- 5- 8, 07:04 AM
انخفاض الانتاجية

محاضرة 1

FOWLER
2013- 5- 8, 07:05 AM
يا كثر الاجابات والشرح الي شفته لهالسؤال مو مبلوووع معاااي :sm5:


لذلك انا بروح د اكثر اجابة منطقيه من وجهة نظري

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 07:07 AM
انخفاض الانتاجية

محاضرة 1


:21:

Daniah..~
2013- 5- 8, 07:13 AM
صباح الفل ..

مين مقتنع بهذي يقنعني فيها ..

بالمحاضرة 3 صفحة 14 ملخص هتــان ..

الكلام بالنسبه للصحة والسلامـه تمام بس مو مقنع لـ تخطيط المسار الوظيفي !!

تخطيط المسارات الوظيفي

وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
مساعدة وظيفة السلامة على وضع برامج الوقاية المناسبة بالمنظمة.


السلامة والصحة والأمن

وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة

تمكين وظيفة السلامة والأمن من وضع برامج الوقاية المناسبة له





..

صباح مثلك يشبهك :1:

بسبوسه لاتدققين وَ توجعين راسك
المسار الوظيفي يعتبر من إدارة علاقة الموظفين
الصحة وَ السلامه تعتبر من صيانة الموارد البشرية

احفظيها بهالأساس .. شوفي ص 12 عندكم بملخص هتآن
بس مآوضحهآ زين نآقصه توني اكتشفتهآ ( معي ملخص فهد الشمري )

http://img07.arabsh.com/uploads/image/2013/05/08/0c36454c6cf701.png

علاقة الموظفين تآبعه لها المسار التوظيفي
وَ الصحة وَ السلامة تبع صيانة الموآرد ،
احفظيها بهالأساس وَ افهميهآ ، لايصدع راسك بالتدقيق

محاظرة 12 + 13 تشرح هالإثنين :21:

ღ الليدي ساره ღ
2013- 5- 8, 07:13 AM
سجلو الملاحظــات هذي عندكم

مراحل المسار الوظيفي التي يرتكز أهتمام الموظف في كلاً من :

أولا: التأســيـس ( الأمن الوظيفي 22- 24 )

ثانياً : الأنجاز والأستــقلاليـة ( التقــدم 25 -29 )

ثالثاً : حفظ المكــاسب ( أحترام النفس 40-54 )

رابعاً وأخيراً : الأنسحــاب أو التقاعد ( تأكيد الذات 55- )

صياغة السؤال /

مرحلة المسـار الوظيفي التي ترتكز فيها أهتمام الموظف على الإنجاز والأستقـلالية هي مرحلة

1- التأسيس
2 _ التقدم
3 _ المحافظ على المكاسب
4 _الأستعداد والتقاعد

صباح الخير خيي سعيدان شخبارك عساك بخير ياحيي الله يخرش العدو خرشت قلبي
توني ادخل المنتدى من يومين وادور واحوس عندكم بالدور التحتي ( رابع ) وفقدتك من غير شر :38: قلت ياربي تستر عليه وقاعدة ادور بالردود واشوى اشوف خشتك عساك ماتغيب الا عن الشر ياوخيي ابشرك علومي طيبة جدا توني بادية بالمحاضرة الاولى هههههه :5:

تلاوين الروح
2013- 5- 8, 07:20 AM
صباح الورد ايفري بدي
كيفكم

انا ما قدرت انام

يا ربي نعدي هل الماده على خير

وصباحكم فل ورد وكادي
:29::29:

بوسي وحشتيني حيل:29::11:
:2::2::2::2:

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 07:24 AM
..

صباح مثلك يشبهك :1:

بسبوسه لاتدققين وَ توجعين راسك
المسار الوظيفي يعتبر من إدارة علاقة الموظفين
الصحة وَ السلامه تعتبر من صيانة الموارد البشرية

احفظيها بهالأساس .. شوفي ص 12 عندكم بملخص هتآن
بس مآوضحهآ زين نآقصه توني اكتشفتهآ ( معي ملخص فهد الشمري )

http://img07.arabsh.com/uploads/image/2013/05/08/0c36454c6cf701.png

علاقة الموظفين تآبعه لها المسار التوظيفي
وَ الصحة وَ السلامة تبع صيانة الموآرد ،
احفظيها بهالأساس وَ افهميهآ ، لايصدع راسك بالتدقيق

محاظرة 12 + 13 تشرح هالإثنين :21:





يسعدلي والله دانيش :004:

تدوش شويتين المادة بل 3 :sm5::004:

ربي يسهل قلبي ..

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 07:25 AM
صباح الورد ايفري بدي
كيفكم

انا ما قدرت انام

يا ربي نعدي هل الماده على خير

وصباحكم فل ورد وكادي
:29::29:

بوسي وحشتيني حيل:29::11:
:2::2::2::2:

صباح الفل يا قمـــرنا .. :11::43:

ربي يسهل ي قلبي ونعديها بسلام :1:

تصدقين نومتي وقت الاختبار بالضبط :5: << نكبة تايم :41:

Daniah..~
2013- 5- 8, 07:26 AM
..


تلاوين قومي إرقدي وَ لنفسك عليك حقاً ,
مسؤلين ترانا عن صحتنا <~ عذر البليد اللي يبي يصرف :42:


أبو حميد ، الله يسعد قلبك كآن أسئلتنا جت مباشرة وَ مافيها تعقيد وبلاوي
وَ إن كآنها إخت شمآ ، ماأقول إلا ياجعل بشار الموت وَ الكتله :39:

/

لاتنسون :
اللهم إني وكلتك أمري فكن لي خير وكيل
وَ دبر لي أمري فإني لاأحسن التدبير ..


بسبوسه | شوفي تقاييمك :27:



قوآ هيد كلو نفر :53:

تلاوين الروح
2013- 5- 8, 07:29 AM
حبيبتي بوسي

انتبهي ريحي لك ساعه يا قلبي

انا رجعت احل الكويزات حقت ابان
وهم يطلع علي اغلاط

ابنتحر
ههههههههههههههه

تلاوين الروح
2013- 5- 8, 07:31 AM
دانيه نمت شوي بالليل
بس قمت من خخمس ونص
ولا عاد جاني نوم
وابشرك الثلاث ساعات اللي نمتها كلها
احلم بالامتحان
ههههههههههههههههههههه

ميرامار
2013- 5- 8, 07:52 AM
https://fbcdn-sphotos-c-****************/hphotos-ak-prn1/s480x480/943044_514596038588754_1459689257_n.jpg
https://fbcdn-sphotos-b-****************/hphotos-ak-ash3/s480x480/944835_514595988588759_596338471_n.jpg
https://fbcdn-sphotos-e-****************/hphotos-ak-ash3/s480x480/178988_514596018588756_698625358_n.jpg
https://fbcdn-sphotos-g-****************/hphotos-ak-ash3/923023_514596091922082_1756907402_n.jpg









https://fbcdn-sphotos-f-****************/hphotos-ak-ash3/945255_514596125255412_204648850_n.jpg





شنو حل هالاسئله ؟

Mosa.Alshehry
2013- 5- 8, 08:05 AM
اسئلة مراجعة من الخدمات الطلابية محلولة:21:
تنبيه السؤال 12 غير متأكد

ايووت
2013- 5- 8, 08:23 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يوفقكم اريد حل اﻻسله
وشاكره لكم تعاونكم

ﻻتبخلو علي بالإجابة

23س-من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه ؟؟
1-ارتفاع تكلفه اداء وظائف اداره الموارد البشريه من خﻻل هذا النظام
2-تأخر انجاز اﻻعمال الخاصه بالموارد البشريه
3-عدم امكانيه استخدامه لأسباب علمية
4-اﻻجابه الصحيحه غير موجوده
.................
س31:واحد من اﻻتي ليس ضمن وظيفه توجيه الموارد البشريه
1-حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل اداره الموارد البشريه
2-تحديد اهداف اداره الموارد البشريه
3-تطوير نظام التدريب
4-تقويم معدﻻت دوران العمل والغياب
.....

س44:احدى مهام اداره عﻻقات الموظفين هي مهمه.؟
1-تحليل الوظائف
2-التطوير الوظيفي
3-التطوير التنظيمي
4-اﻻستقطاب


ارجو الجواب على اﻻسئله ﻻن بنماذج مو محلولين
وشكرا لكم

BayanFJ
2013- 5- 8, 08:24 AM
صبّحكم الله بالخير,
وشلونكم "فاتنّ" شي؟






شنو حل هالاسئله ؟


أجوبتها في ملف أسئلة 1434 - 1433 - 1432 , تقريبًا صفحة 37 - 38 - 39
في المرفقات :rose:.






23س-من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه ؟؟
1-ارتفاع تكلفه اداء وظائف اداره الموارد البشريه من خﻻل هذا النظام
2-تأخر انجاز اﻻعمال الخاصه بالموارد البشريه
3-عدم امكانيه استخدامه لأسباب علمية (مو متأكدة منها)
4-اﻻجابه الصحيحه غير موجوده
.................
س31:واحد من اﻻتي ضمن وظيفه توجيه الموارد البشريه
1-حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل اداره الموارد البشريه
2-تحديد اهداف اداره الموارد البشريه
3-تطوير نظام التدريب
4-تقويم معدﻻت دوران العمل والغياب
.....

س44:احدى مهام اداره عﻻقات الموظفين هي مهمه.؟
1-تحليل الوظائف
2-التطوير الوظيفي
3-التطوير التنظيمي
4-اﻻستقطاب


الصح بالأحمر.
وكمان موجودة في المرفقات ص 5 - 7 - 9

شهم وكريم
2013- 5- 8, 08:27 AM
يا كثر الاجابات والشرح الي شفته لهالسؤال مو مبلوووع معاااي :sm5:


سلامات يابوسي
قلقنا عليك يومين ماشفنا ك

لاباس
بأختصار شديد جداً
شوفي الموظف يأخذ ورقة تعريف بالراتب موجود فيها الاتي
الراتب الاساسي
الراتب الصافي
اجمالي الراتب
مافيه كلمة الراتب الحقيقي ( القوة الشرائيه ) نهائياً ماله علاقه

وسلامتكم

تلاوين الروح
2013- 5- 8, 08:30 AM
متى يجي العصر
:12::12::12:
تعبت وعورني راسي حيل

ايووت
2013- 5- 8, 08:31 AM
:44: :39::24:
جاوبو عليي موضوع طويل 99صفحه وش اخلي وش اقراء
لما حطيت موضوع مستقل انحدف
كاني حاطه شي خطأ ليه كذا حرام :30:

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 08:31 AM
سلامات يابوسي
قلقنا عليك يومين ماشفنا ك

لاباس
بأختصار شديد جداً
شوفي الموظف يأخذ ورقة تعريف بالراتب موجود فيها الاتي
الراتب الاساسي
الراتب الصافي
اجمالي الراتب
مافيه كلمة الراتب الحقيقي ( القوة الشرائيه ) نهائياً ماله علاقه

وسلامتكم

الله يسلمك يارب ..
العذر والسموحـه ما جردت الي فات ..

الف شكر عالتوضيح ..

:16:

بدر داورد
2013- 5- 8, 08:32 AM
الله يوفق الجميع في الاخبارات ويسهل عليكم كل شي صعب


بنسبه لأخوي شهم وكريم


اوعدتنا في الصفحه السابقه تنزل لنا حق ساعتين حفظ فقط ولا نزلت شي حتى الان


تراني مشتاقين للملخص :27:

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 08:32 AM
:44: :39::24:
جاوبو عليي موضوع طويل 99صفحه وش اخلي وش اقراء
لما حطيت موضوع مستقل انحدف
كاني حاطه شي خطأ ليه كذا حرام :30:

افا بث ..

وبعدين ما انحذف ..

تسكر بث .. :42:

اكيد بيجاوبونكـ ..

الصبر يا سكر ..

أبوالحسن الشريف
2013- 5- 8, 08:34 AM
صباح الخير
اللي عنده ملخص فهد الشمري يتفضل
استفسار بسيط
باخر صفحه من المحاضرة الاولى تحت عنوان
اطار العمل ضمن اداره الموارد البشريه
بالصورة تحت نشاطات الموارد البشريه اربع نقاط
تخطيط وتدبير الموارد البشرية -تنمية الموارد البشرية -التعويض والصيانة -علاقات الموضفين
وشارح تحت الصوره
ثلاث نقاط اساسيه لادارة الموارد البشريه
وذكر العناصر الي فوق بالاحمر
وش اعتمد
المعلومات الي بالصوره والا النضريه ؟؟

تلاوين الروح
2013- 5- 8, 08:35 AM
تفضلي


1الجواب الاول


--عدم امكانيه استخدامه لأسباب علمية


والجواب الثاني


1-حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل اداره الموارد البشريه


والجواب الثالث

التطور الوظيفي



وبالتوفيق

BayanFJ
2013- 5- 8, 08:36 AM
:44: :39::24:
جاوبو عليي موضوع طويل 99صفحه وش اخلي وش اقراء
لما حطيت موضوع مستقل انحدف
كاني حاطه شي خطأ ليه كذا حرام :30:

مو منك من توقيعك الله يهديك :8: مآخذ ثلاث أرباع الصفحة < بتتصفق.
حياتي أيوت شوفي جاوبت عليك الصفحة السابقة :43:

+ مجانًا هذا توقيعك صغرته شويّتين :$
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123335&stc=1&d=1367991341

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 08:36 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يوفقكم اريد حل اﻻسله
وشاكره لكم تعاونكم

ﻻتبخلو علي بالإجابة

23س-من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه ؟؟
1-ارتفاع تكلفه اداء وظائف اداره الموارد البشريه من خﻻل هذا النظام
2-تأخر انجاز اﻻعمال الخاصه بالموارد البشريه
3-عدم امكانيه استخدامه لأسباب علمية
4-اﻻجابه الصحيحه غير موجوده


هذا احترت بين 1 و 3 ..

اخوي شهم وش الاكيد ؟؟


.................
س31:واحد من اﻻتي ليس ضمن وظيفه توجيه الموارد البشريه
1-حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل اداره الموارد البشريه
2-تحديد اهداف اداره الموارد البشريه
3-تطوير نظام التدريب
4-تقويم معدﻻت دوران العمل والغياب


هذا شاكة بصياغة السؤال .. !!!

.....

س44:احدى مهام اداره عﻻقات الموظفين هي مهمه.؟
1-تحليل الوظائف
2-التطوير الوظيفي
3-التطوير التنظيمي
4-اﻻستقطاب


ارجو الجواب على اﻻسئله ﻻن بنماذج مو محلولين
وشكرا لكم




اخوي شهم انت موجود اذا حظر الماء بطل التيمم ..

لكن جاوبت علشان عيونكـ ايوت ولا تزعلي .. :1:

l a v e n d e r
2013- 5- 8, 08:37 AM
مو منك من توقيعك الله يهديك :8: مآخذ ثلاث أرباع الصفحة < بتتصفق.
حياتي أيوت شوفي جاوبت عليك الصفحة السابقة :43:

+ مجانًا هذا توقيعك صغرته شويّتين :$
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=123335&stc=1&d=1367991341



مين قدها ايوووت ..

الكل يجاوب لها :27: