مشاهدة النسخة كاملة : تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
تفاؤل + وامل
2013- 5- 2, 05:13 PM
بسم الله نبدا اول تجمع لمذاكرت اول ماده الله ييسرها لنا
طبعا الاغلب مابدا فيها :36:
شرايكم نبدا فيها من اليوم (((ترى الماده دسمه )) ودكتورها اسئلته :23:صعبه ويلف ويدورالمهم
نجتهد ونتوكل على ربي :21:
تقسيمي للمحاضرات :31:
الخميس:2: 4 محاضرات :15:
الجمعه :2: 4 محاضرات :15:
السبت :2: 4 محاضرات :15:
الاحد :2: محاضرتين
هذا كل مايهمنا في الموارد
http://www.ckfu.org/vb/t452137.html (http://www.ckfu.org/vb/t452137.html)
http://www.ckfu.org/vb/t452699.html (http://www.ckfu.org/vb/t452699.html)
http://www.ckfu.org/vb/t442849.html (http://www.ckfu.org/vb/t442849.html)
http://www.ckfu.org/vb/t449454.html#post8658438 (http://www.ckfu.org/vb/t449454.html#post8658438)
http://www.ckfu.org/vb/t447445.html (http://www.ckfu.org/vb/t447445.html)
http://www.ckfu.org/vb/t447438.html (http://www.ckfu.org/vb/t447438.html)
اي احد يلاحظ نقاط مهمه وممكن ماحد يركز عليها يكتبها هنا
لنا لقا الساعه 12 اليوم نتناقش في جزئيه اليوم ونراجع اسئلة الاربع محاضرات :33:
دعواتكم :16:
جرد المشاركــــات الفعاله ~:33:
اسئلة المحاضرة الـ 1 من النماذج السابقـة لشهم وكريم
http://www.ckfu.org/vb/8712876-post9.html
أسئله المحاضرة الـ 2
http://www.ckfu.org/vb/8715931-post30.html
أسئله المحاضرة الـ 3
http://www.ckfu.org/vb/8715988-post32.html
أسئله المحاضرة الـ 4
http://www.ckfu.org/vb/8716401-post33.html
من 1 - 4 جاهز للطباعه ~
http://www.ckfu.org/vb/8717234-post46.html
أسئله المحاضرة الـ 5
http://www.ckfu.org/vb/8719037-post53.html
أسئله المحاضرة الـ 6
http://www.ckfu.org/vb/8722753-post72.html
أسئله المحاضرة الـ 7
http://www.ckfu.org/vb/8722802-post73.html
أسئله المحاضرة الـ 8
http://www.ckfu.org/vb/8724848-post94.html
http://www.ckfu.org/vb/8725157-post96.html
الواجبات
http://www.ckfu.org/vb/8725228-post97.html
http://www.ckfu.org/vb/8725279-post98.html
اختبارات سابقـه
http://www.ckfu.org/vb/8726420-post109.html
اسئلة كل محاضرة على حدى من صبا زهران
http://www.ckfu.org/vb/8726857-post121.html
من 5 - 8 جاهز للطباعه (( شهم وكريم )) تنسيق ترانيم الوفا
http://www.ckfu.org/vb/8728548-post136.html
حل المسأله بالمحاضرة الرابعه
http://www.ckfu.org/vb/8729063-post143.html
اسئله من 1 - 10 لأسطورة شموخ
http://www.ckfu.org/vb/8730203-post179.html
ملاحظـــات هامــه من ابان ..
http://www.ckfu.org/vb/8766267-post1056.html
دافنشي كود
2013- 5- 2, 05:35 PM
الله يعييين
بدا الهم
مشكوره
مقام العز
2013- 5- 2, 05:38 PM
الله يعين للحين ما بديت اذاكر اي مادة
المشكله طابع كل الملخصات ويوما رايح جاي من عندها
شكررا لي عوده
<< ياكثر ما تكتب لك عوده بحاول اكون موجود الساعه 12
ما في ملخصات جديده
اخر ملخص اللي لك مكون من 72 صفحه
ســـامي العضيله
2013- 5- 2, 05:58 PM
الماده قريتها احسها شوي مزعجة
الله يستر لايكون في تلاعب من الدكتور بطريقة الاسئلة
لي عوده هنا أن شاء الله
تفاؤل + وامل
2013- 5- 2, 05:58 PM
العفووو ايوة والله بدا الهم والقلقوالله بالنسبه للملخصات ماادري اذا فيه شي جديد
خوخة الشهري
2013- 5- 2, 06:13 PM
يارب نعدي ف هالمادة ع خير
المندوب السامي
2013- 5- 2, 06:23 PM
المحاضره الاولئ-تطور مفهوم ادارة الموارد البشريه
المحاضره الثانيه-نشاطات ووظائف ادارة الموارد البشريه
المحاضره الثالثه-تحليل وتوصيف الوظائف
المحاضره الرابعه-تخطيط الاحتياجات البشريه
المحاضره الخامسه-الاستقطاب والاختيار:25:
المحاضره السادسه-التعيين والتهئيه المبدئيه:25:
المحاضره السابعه-تنمية وتطوير الموارد البشريه(التدريب):25:
المحاضره الثامنه-تقويم الاداء
المحاضره التاسعه-تقييم الوظائف
المحاضره العاشره-نظام الاجور والرواتب:25:
المحاضره الحاديه عشر-تطوير وتخطيط المسار الوظيفي
المحاضره الثانيه عشر-ادارة علاقات الموظفين
المحاضره الثالثه عشر-صيانه الموارد البشريه
المحاضره الرابعه عشر-نظام معلومات الموارد البشريه
الله يعين الماده بطبيعتها معلوماتها ونقاطها كثيره ومتشابكه
تحتاج للكثير من التركيز لكن ليست صعبه علئ الدفعه الحديديه:20:
المندوب السامي
2013- 5- 2, 06:43 PM
باختصار الماده مفتاح فهمها حط نفسك رب عمل اي لديك شركه او منظمه
وتريد توظيف موظفين هنا تحتاج لاادارة تسمي اداره الموارد البشريه
مرتبطه ارتباط كامل بالتخطيط الاستراتيجي لمنظمتك يجب ان تتوافق
هذه الاداره مع الاتجاه التخطيطي للمنظمه وهدفها( انتاج اكبر تكاليف اقل)
هذه الاداره لها نشاطات ووظائف تعنئ بتخطيط الوظائف وكم تحتاج هذه الوظائف
من موظفين والموظفين كيف نستقطبهم وكيف نختارهم وكيف نضع المفاضله بينهم
ثم نعينهم وندربهم ونحافظ عليهم حتئ يحققوا هدفنا اللي هو انتاج اكبر وتكاليف اقل
شهم وكريم
2013- 5- 2, 07:09 PM
مشكورة ويعطيك العافيه
ولكون المقرر حفظ لاتوجد طريفه لتجاوزه وبمعدل a+ إن شاء الله
الا بالطريقه التي وضعتها بالمرفقات وهي بأختصار
استخراج اسئلة الاختبارات السابقة لكل محاضره
وساتبع حسب ترتيب الاخت تفاؤل + أمل
للمحاضرات من 1-4
بالمرفقات المحاضره الاولى فقط
ونتابع غداً
بالتوفيق:16:
عذبB الكلام
2013- 5- 2, 07:25 PM
الله يعطيكم العافيه ويوفقكم على مجهوداتكم
آستوعب فديتك
2013- 5- 2, 07:53 PM
آهنن آهنن آخت تفآئل و آمل .."
جيتي في وقتك .. يآكرهي للحفظ :5::12::44: < فيه فيس يبكي غير ذول يعبر عن حزني و تعبي .. :44:
آللحين خلصت من آلتسويق طبعآ قرأه آستحآله هآلمخ يحفظ .. :12:
ببدأ يوم آلجمعه و مرآح آذآكر آلآ 3 محآضرآت في كل يوم و آن شآء آلله يدخل شي بآلمخيخ
مو آختبآرنآ يوم آلآربعآء .. !؟.
موفقين .."
~ :2:
أم إبراهيــم
2013- 5- 2, 08:11 PM
ماده حلوه واحسن مافيها انها حفظ >>>> ماتبي تزعل احد :41:
واحسن راي .رأي الاخ : شهم وكريم .. نشوف هو كيف اسلوبه في وضع الاختبااارات ونركز على
النقااط اللى موجوده بأختبااراته...
أسيــــره. '
2013- 5- 2, 08:47 PM
ببدا معاكم ... هال ماده مدري وش هي ولا فتحتها ..
:19::33: :39:
Tmoo7_12
2013- 5- 2, 09:09 PM
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
1/ ارتفاع تكلفة اداء وظائف ادارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
2/ تأخر انجاز الأعمال الخاصه بالموارد البشرية
3/ عدم إمكانية استخدامه لأسباب علمية
4/ الأجابة الصحيحه غير موجوده
وش الحل ؟؟
Tmoo7_12
2013- 5- 2, 09:23 PM
واحد من الآتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشرية:
1/ حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل ادارة الموارد البشرية
2/ تحديد اهداف ادارة الموارد البشرية
3/ تطوير نظام التدريب
4/ تقويم معدلات دوران العمل والغياب
طالب ج
2013- 5- 2, 09:44 PM
يااخوان لاتصعبون الامور انشاءالله نعدي مثل تقنية المعلومات ونظم المعلومات قلتوا الدكتور يصعب الاسئله ويلف ويدور لكن للاامانه مافتحت الا اسئلة الاختبارات حتى المحاضرات والملخص مافتحتها والحمدلله عديت فيها كلها وجبت على الورقه في المادتين ٤٢ من ٧٠ والامور طيبه لكن الله يوفق الجميع
شهم وكريم
2013- 5- 2, 09:53 PM
واحد من الآتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشرية:
1/ حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل ادارة الموارد البشرية
2/ تحديد اهداف ادارة الموارد البشرية
3/ تطوير نظام التدريب
4/ تقويم معدلات دوران العمل والغياب
يفترض يكون في السؤال كلمة رقابة بدلاً من توجيه
وبذلك يكون
حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل ادارة الموارد البشرية
ليست ضمن وظيفة ( توجيه) الموارد البشريه
رقابة الموارد البشرية
تقويم إنتاجية الإفراد وأدائهم.
تقويم نظم وسياسات وأهداف إدارة الموارد البشرية.
تقويم إجراءات وقواعد العمل.
تقويم أساليب تخطيط وتنظيم الموارد البشرية.
تقويم نظم التدريب، الحوافز والأجور،المعلومات .
تقويم معدلات دوران العمل والغياب.
المحاضرة الثانية
ترتيل
2013- 5- 2, 09:55 PM
طموح انثي
من أي اتبتي بهذه الاسئلة :12: خلصت المادة اليوم
ولما شفت اسئلتك انصدمت
واحد من الآتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشرية:
1/ حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل ادارة الموارد البشرية توجيه الموارد البشرية
2/ تحديد اهداف ادارة الموارد البشرية تنظيم الموارد البشرية
3/ تطوير نظام التدريب
4/ تقويم معدلات دوران العمل والغياب رقابة الموارد البشرية
اعتقد ان السؤال فيه خطأ
شهم وكريم
2013- 5- 2, 10:07 PM
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
1/ ارتفاع تكلفة اداء وظائف ادارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
2/ تأخر انجاز الأعمال الخاصه بالموارد البشرية
3/ عدم إمكانية استخدامه لأسباب علمية
4/ الأجابة الصحيحه غير موجوده
وش الحل ؟؟
نعم الاجابه الصحيحه غير موجوده
وهي
عدم امكانية استخدامه لإسباب ماليه أو فنيه
مزايا وسلبيات استخدام ميكنة معلومات الموارد البشرية
المزايا :
- التخلص من التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين.
- الوصول السريع إلى البيانات.
- يمكن أن يؤدي استخدام شبكة المعلومات التي تمكن العديد من المواقع البعيدة جغرافيا من الوصول إلى المعلومات وهو ما
من شأنه تقليل الرسائل الكتابية والتليفونية التي تجري من مركز العمل وفروعه المتعددة أو العكس.
العيوب :
- عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية أو فنية أو بشرية بأسلوب حيادي وبسرية كافية لحماية
أعمالها وقرارات ا وبيانات الأفراد فيها من التدخل في الخصوصية أو استلاب المعلومات
- إن استخدام الميكنة وخاصة في بعض نشاطات الموارد البشرية كالاستقطاب قد يؤدي إلى أن تفقد هذه الوظيفة الجانب
الإنساني منها بتعريض معلومات لا يود المتقدمين للعمل لإظهارها لكل موظفي إدارة الموارد البشرية أو خلافهم في المنظمة
- قد تعيق أساليب ميكنة نشاطات الموارد البشرية وخاصة في مجال توظيف الأفراد،الأشخاص الراغبين في العمل ممن لا
يملكون وسائل الاتصال الالكترونية أو ممن لا يجيدون استخدامها قد تعيقهم من تقديم تقديم وعرض طلبات التوظيف
المحاضرة الرابعة عشر
ترانيم الوفـا
2013- 5- 2, 10:25 PM
يعطيكم الف عافيه ...
رح ابداء مراجعه يوم السبت :40:
اليوم لازم اختم من الاحصاء :44::18:
شدو الهمه بالتوفيق للجميع..
مارياج
2013- 5- 2, 10:33 PM
الله يوفقكم جميعا ويسدد خطاكم
تفاؤل وامل
بالنسبه لملخص الموارد البشريه
هل ملخصك اللي سويتيه يشمل المحتوى
يعني اعتمد عليه
في المذاكره
تقبلي تحياتي
http://cdn.content.sweetim.com/sim/cpie/emoticons/0002025D.gif (http://www.sweetim.com/s.asp?im=gen&lpver=3&ref=10&p={265EBCDA-65B6-4C9F-AF3B-A0835D9A86DF})
تفاؤل + وامل
2013- 5- 2, 11:03 PM
مشكوووورين انشغلت توني ابدا ملخصي هو المحتوى نفس حق الدكتور بس نسقته بدون اي اضافات
ســـامي العضيله
2013- 5- 2, 11:11 PM
الله يعين
ابو رياض
2013- 5- 2, 11:26 PM
اتمنى التوفيق للجميع
المنتسبة
2013- 5- 2, 11:51 PM
الله يسهل علينا وننجح كلناااا يارب ......
l a v e n d e r
2013- 5- 3, 12:15 AM
ربي يسهل وعالبركــه ..
غدا بإذن الله احاول ابدا ..
:16:
عبدالعزيز123
2013- 5- 3, 01:10 AM
الله يوفقنا وياكم ويكتب لنا النجاح
منحنى التوتر كل ماله ويرتفع :007: ... ولازلت ادرّج في الهواء :71:
آلى متى !!
2013- 5- 3, 02:01 AM
يــــــــآآربيه ع هـ آلسمستر مآدري شلون بيعدي
كلش مآلي خلق آلآختبآرآت بستثنآء آلآسآليب حبيته :31:
آلموآرد آليوم آول مره آفتحه قرآيه لقلقلق
قريت 4 محآضرآت لكن مآحفظت
متفأله خير بتجمعكم ويعطيك العآفيه نففففففففففآئل
ومتفآئله بوجود شهم معآنآ - مسسسآعد لنآ من بعد الله -
بآلتوفيق للجميع :43:
ريما عن بعد
2013- 5- 3, 02:48 AM
انا شكلي بحجز زياره عند الدكتور طارق الحبيب جاتني نفسيه مو صاحيه من هالمواد تو اليوم باديه في الاساليب باقي ماجيت الموارد الله يستر:22::22:
ربي يخليكم يارب على هالمجهودات الي تفح النفس وتساعدنا كثيييرر في اجتياز الاختبارات:1::1::1:
شهم وكريم
2013- 5- 3, 06:16 AM
اسئلة اختبار المحاضره الثانية
وظيفة الاختيار تابعة :
أ. لإدارة الرواتب والأجور
ب. لإدارة تنمية الموارد البشرية
ج. لإدارة تخطيط الموارد البشرية
توضيح
إدارة تخطيط الموارد البشرية
تحليل الوظائف
تقدير الاحتياجات
الاستقطاب
الاختيار
التعيين
العقود
تصنف مهارات الاتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ضمن :
أ. المهارات الفنية
ب. المهارات الادراكية
ج. المهارات السلوكية
د. المهارات الفكرية
تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشرية ضمن :
أ. المهارات الفنية
ب. المهارات الادراكية
ج. المهارات السلوكية
د. المهارات الفكرية
توضيح
مهارات مدير الموارد البشرية
المهارات الفنية: تختص بطبيعة العلم.
المهارات السلوكية: الاتصال، التفاوض، تكوين العلاقات، التحفيز
المهارات الفكرية: القدرة على التفكير المنطقي، التنبؤ، اتخاذ القرار
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في :
أ. تقدير العمالة المطلوبه
ب. تحليل الوضع الراهن
ج. تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
د. تحليل سوق العمل
توضيح
خطوات تخطيط الاحتياجاتالبشرية على الترتيب
1-تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة
2- تقدير العمالة المطلوبة
3-تحليل الوضع الراهن
4- تحليل سوق العمل
5- تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
6- مواجهة العجز والفائض
احدى مهام أداره علاقات الموظفين هي مهمة :
أ. تحليل الوظائف
ب. التطوير الوظيفي ( الترقيات )
ج. التطوير التنظيمي
د. الاستقطاب
توضيح
إدارة علاقات الموظفين
سجلات الموظفين
الشكاوى
المسار الوظيفي
الترقيات
التقاعد
وظيفة تقييم الوظائف تابعة :
أ. لادارة الرواتب والاجور
ب. لادارة تنمية الموارد البشرية
ج. لاداره تخطيط الموارد البشرية
د. لاداره علاقات الموظفيين
توضيح
إدارة الرواتب والأجور
تقييم الوظائف
تصميم الأجور
العلاوات
الأجور التشجيعية.
إدارة شؤون الرواتب
وظيفة تقييم الاداء تابعة :
أ- لادارة الرواتب والاجور
ب- لادارة تنمية الموارد البشرية
ج- لادارة تخطيط الموارد البشرية
د- لادارة علاقات الموظفيين
توضيح
ادارة تنمية الموارد البشرية
تقييم الأداء
التدريب والتطوير
التطوير التنظيمي
بالتوفيق
l a v e n d e r
2013- 5- 3, 06:23 AM
يعطيكـ العافيه شهم .. :21:
بعد اذنكـ تفاؤل بضيف مشاركات شهم تبع الاسئه بالموضوع الاساسي ليستفيد الجميع منها .. :33:
:16:
شهم وكريم
2013- 5- 3, 06:53 AM
المحاضره الثالثه
يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب :
أ. تخصيص الوظائف
ب. تصنيف الوظائف
ج. ممارسة الوظائف
د. لاتوجد الاجابه الصحيحة
توضيح
الاجابة الصحيحه هي تحليل الوظائف
وهي مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها.
يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على :
أ. مواصفات شاغل الوظيفة
ب. تقدير العماله المطلوبة
ج. تحليل سوق العمل
د. لاتوجد الاجابة الصحيحة
توضيح
الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:
الواجبات الوظيفية.
سلوكيات العمل.
الأدوات المستخدمة.
معايير الاداء.
ظروف العمل.
مواصفات شاغل الوظيفة.
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية :
أ. وطف طبيعة المخاطر المصاحبة لاي وظيفة
ب. المساعدة على وضع برامج الوقائه المناسبة بالمنظمة
ج. تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لاداء الوظيفة
د- لاتوجد الاجابه الصحيحة
توضيح
في مجال تساعد نتائج تحليل العمل في
تخطيط الموارد البشرية
تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا.
تحديد المصادر المناسبة للحصول على تلك الاحتياجات.
استقطاب الموارد البشرية
مساعدة الاستقطاب على جذب أفضل الموارد البشرية من سوق العمل.
تحديد المواصفات التي يجب أن تتوفر في الأفراد المستقطبين .
اختيار الموارد البشرية
تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظيفة .
تحديد معايير وطرق اختيار أفضل لموارد البشرية.
تدريب الموارد البشرية
يحدد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة.
يحدد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة بغية نجاحه في وظيفته.
يحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المطلوب
تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة :
أ. استقطاب الموارد البشرية
ب. تدريب الموارد البشرية
ج. تقييم الموارد البشرية
د. تخطيط المسار الوظيفي
تدريب الموارد البشرية
يحدد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة.
يحدد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة بغية نجاحه في وظيفته.
يحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المطلوب
من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية :
أ- تحديد المصادر المناسبة للحصول على الاحتياجات البشرية
ب- وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة
ج- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفة
د- لايوجد اجابه صحيحة
توضيح
في مجال تخطيط الموارد البشرية
تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعا.
تحديد المصادر المناسبة للحصول على تلك الاحتياجات.
بالتوفيق
شهم وكريم
2013- 5- 3, 10:50 AM
بسم الله الرحمن الرحيم
المحاضره الرابعه
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
أ. تخفيض ساعات العمل
ب. تشجيع التقاعد المبكر
ج. تحسين نظام الاجور والحوافز
د. تخفيض عمليات التوظيف
توضيح
الحالة الأولى : زيادة الطلب على العرض (حالة العجز)
اهم البدائل المتاحة للمنظمة :
اللجوء لمصادر جديدة للتوظيف .
استخدام وسائل للإقناع خلال الاتصال النشط.
تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف .
إطالة سن التقاعد.
زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام .
تحسين نظام الأجور والحوافز .
من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :
أ. طرائق الاحلال
ب. سوق العمل
ج. الجامعات
د. مكاتب العمل
توضيح
ومن مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي:
1- محزون المهارات: يتكون من قائمة بأسماء الموظفين الحالين في المنظمة ومعلومات تفصيلية عن كل موظف ( مؤهلاته – خبراته التدريب – الامتحانات –تطلعاته – رأي مديره المباشر). وغالبا ما تستخدم هذه الطريقة في الشركات والمؤسسات صغيرة الحجم.
2- طرائق الاحلال: أشكال بيانية توضح للمخططين الوضع القائم لبعض الوظائف الهامة في المنظمة , والموظفين المتوقع إحلالهم فيها عند انتهاء فترة القائمين عليها حاليا , وتحتوى على :عمر الموظف الحالي – مستوى أدائه .وعمر المرشح للوظيفة – مستوى أدائه – قدراته مهاراته
3- نظم المعلومات الالية: تصمم المنظمة برامج أو تستخدم برامج جاهزة لمخزون المهارات .بحيث يسجل من خلالها الموظفين معلومات عن خبراتهم ومؤهلاتهم تخزن على الحاسب الآلي.
في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى :
أ. تشجيع التقاعد المبكر
ب. تخفيض عمليات التوظيف كلاهما صحيح أنظر التوضيح أدناه ولكن الاصح تشجيع التقاعد المبكر
ج. اطاله سن التقاعد
د. الاجابه الصحيحه غير موجودة
الحالة الثانية : زيادة العرض على الطلب (حالة الفائض)
توضيح
اهم البدائل المتاحة للمنظمة :
تخفيض ساعات العمل .
تشجيع التقاعد المبكر .
تخفيض عمليات التوظيف.
اللجوء لسياسة إنهاء الخدمة
واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية :
أ. أعداد ميزانية الموارد البشريه
ب. الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل
ج. يساعد المنظمة على مواجهه الظروف البيئية المتغيرة
د[color="red"]. تحديد الوظائف والاعمال المراد تحليلها
توضيح
اهمية واهداف تخطيط الموارد البشرية
الحصول على أحسن الكفاءات البشرية من سوق العمل أو من مخزن المهارات بالمنظمة.
تساعد المنظمة على أن تتبنى سياسة إنتاج أكثر بتكلفة أقل .
يساعد المنظمة على التعامل مع الأنظمة الحكومية ذات العلاقة بالموارد البشرية .
اتخاذ سياسة التكامل والترابط بين مختلف أنشطة الموارد البشرية .
يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة
بالتوفيق / ابو عدي
تلاوين الروح
2013- 5- 3, 11:09 AM
شهم وكريم
تسسسسسلم الانامل :$
والف الف الف شكر لك
ما قصرت وكلمه شكر قليله بحقك
احترامي
:2:
شهم وكريم
2013- 5- 3, 11:20 AM
شهم وكريم
تسسسسسلم الانامل :$
والف الف الف شكر لك
ما قصرت وكلمه شكر قليله بحقك
احترامي
:2:
مشكورة ويعطيك العافية
لك وحشه
موفقه وفالك a+
تحياتي:16:
تلاوين الروح
2013- 5- 3, 12:00 PM
:2::2:مشكورة ويعطيك العافية
لك وحشه
موفقه وفالك a+
تحياتي:16:
ربي يسعدك
وفالك a+
بس هل الماده ما هضمتها
تخربط حييييييييييل
احفظ وارجع انسى
اكرر شكري يا شهم
اسم على مسمى:$:34:
:2::2::2::2:
chanil
2013- 5- 3, 12:05 PM
وش دعوا الماده مايبيلها كل هالايام مرررره سهله ومفهومه
يوم واحد بالكثير يومين ليه تضيعة الوقت
ذاكرو الاساليب الكميه في الاداره و الاحصاء التحليلي احس تحتاج وقتكم
تفاؤل + وامل
2013- 5- 3, 12:30 PM
هلا بكل من شرف تجمعنا مشكور شهم بوسي الموضوع موضوعك سوي الي تبغي :29:
اعتذر امس النت ماهو راضي يشتغل :44: ماقدرت ادخل الملتقي
ان شالله الكل يستفيد من اسئله شهم الحين بطبعها وبذاكرها مع المراجعه الليل موعدنا مع المحاضرات من 5الى 8:13:
messi fcb
2013- 5- 3, 12:58 PM
كلام كبير يا شهم , انا عن نفسي بكتفي بهل اسأله
ابو رياض
2013- 5- 3, 01:08 PM
جزاكم الله خير جميعاً
وتمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح :16:
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ
2013- 5- 3, 01:10 PM
يعطيك العافيه ابو عدي
م ادري كيف اشكرك ع اللي سويته بالمواد اللي قبل والماده هذي بعد
واستفدت منكك كثير ولو مو انت بعد الله كان قدني جايبه العيد تسلم هالانامل
الله يوفقك وفالك الفل مارك ان شاء الله وللجميع بأذن الله
:1:
الولههان
2013- 5- 3, 01:31 PM
يعطيك العافية يبو عدي
وحقيقة وأنت شهم وكريم
لي طلب صغير من الزملاء
أتمنى من اللي يقدر أن يضع لنا
ملخص شهم وكريم على ملف pdf
روشا الجدعاني
2013- 5- 3, 01:50 PM
عندي سؤل ؟
معانا المصطلحات المواردالبشرية؟
واكون شاكرة لكم جميعا :43:
AbduLlatif
2013- 5- 3, 02:10 PM
شكراً اختي تفائل .. و ان شاء الله نعدي هالمادة على خير
توي اوصل للخامسة :40: و اشوف ان المادة فيها معلومات كثيرة ويبلها حفظ للأسف !
دعواتكم للي عنده الثلاثاء تقنية 2 و الاربعاء موارد بشرية :26:
موفقين
skn2012
2013- 5- 3, 02:15 PM
السلام عليكم
اغلب الطلاب والطالبات يعتمدون على ملخصات من المكتبات وهذا خطــأ
لو ينسخ المحتوى ويرتبه اتوقع هو المطلوب ما يحتاج ندور على ملخصات اشخاص انشهروا بها
fullah3
2013- 5- 3, 02:45 PM
يعطيك العافية يبو عدي
وحقيقة وأنت شهم وكريم
لي طلب صغير من الزملاء
أتمنى من اللي يقدر أن يضع لنا
ملخص شهم وكريم على ملف pdf
بعد إذن الاخ شهم وكريم
تفضلوا :16:
الولههان
2013- 5- 3, 03:00 PM
شكرا فله
يعطيك العافية وفالك +a
MESFER
2013- 5- 3, 03:36 PM
بالتوفيق للجميع
أسيــــره. '
2013- 5- 3, 05:51 PM
الله يوفقك ي شهم وكريم ...
مافيه كلمات توفي شكرك ... :16:
شهم وكريم
2013- 5- 3, 06:55 PM
عندي سؤل ؟
معانا المصطلحات المواردالبشرية؟
واكون شاكرة لكم جميعا :43:
لا بالعربي
no بالانجليزي
موفقه
تفاؤل + وامل
2013- 5- 3, 07:06 PM
:no:يارب رحمتك الي تقول سهله :no:انا 4 محاضرات واحس راسي ياكبره من كثر المعلومات :139:
TALIN
2013- 5- 3, 07:13 PM
اي موضوع انت فيه يا شهم كريم استبشر خير واظمن الدرجات الحلوه كلمة شكر قليلة بحقك ولك دعوات بظهر الغيب :16:
شهم وكريم
2013- 5- 3, 07:20 PM
على بركة الله
المحاضره الخامسه
واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار :
أ- اعتماد الذاتيه في اجراءات الاختيار
ب- التوازن في عملية الاختيار
ج- اعداد معايير موحده للاختيارات
د- السرية في اجراء الاختيارات
توضيح
العدالة والمساواة في عملية الاختيار
ضرورة اعتماد الموضوعية في إجراءات الاختيار
الثبات والتوازن في عملية الاختيار
إعداد معايير موحدة للاختبارات والمقابلات والإجراءات
إسناد الاختبارات والمقابلات الى خبراء مختصين في التجهيز والتنفيذ أو التصحيح
السرية في إجراءات الاختيار .
تجنب الإيحاءات الشخصية في الأسئلة والتي قد تميز المترشحين من حيث اللون، العرق، الانتماء
اختبار التكيف الاجتماعي يصنف ضمن اختبارات :
أ- الذكاء
ب- الشخصية
ج- الأداء
د- الانجاز
توضيح
اختبارات الشخصية
*تهدف اختبارات الشخصية الى قياس أبعاد شخصية الفرد كالدافعية، وعلاقاته الاجتماعية مثل:
- الاعتماد على النفس، الاتزان النفسي، الثقة بالنفس، التكيف العاطفي.
- التكيف الاجتماعي(قدرة التعامل مع الآخرين)، السيطرة وقياد ة الآخرين،
واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات :
أ- الحكم السريع على المتقدم ايجابيا او سلبيا
ب- البحث عن نقاط القوة في المترشح
ج- التاثر بهالة المترشح
د- خطأ الاسئله المحرج
توضيح
اخطاء شائعة في المقابلات
الحكم السريع على المتقدم ايجابيا أو سلبيا.
البحث عن نقاط الضعف
عدم وجود معلومات كافية عن الوظيفة
الحاجة العاجلة لملء الوظائف الشاغرة
تأثير الجوانب غير اللفظية على تقييم المترشحين
مقارنة المترشح المتقدمين بدل الاختيار على اساس المعايير المحددة مسبقا.
خطا التأثر بالهالة: حسن المظهر، حسن الكلام.
خطأ التماثل: نفس القرية، نفس الجامعة،
خطأ الأسئلة المحرجة
الاختبارات التي تسعى للتأكد من مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :
أ. اختبارات الانجاز او المعرفه الفنية
ب. اختبارات نماذج الاداء
ج. اختبارات القدرات والاستعداد
د. اختبارات الشخصية
توضيح
اختبارات نماذج الاداء: تسعى تلك الاختبارات الى التأكد أي مدى قدرة الفرد على أداء العمل المتوقع منه ومن أمثلتها:
اختبارات العاملين في خطوط الإنتاج.
اختبارات القدرة على استخدام برامج الحاسب الآلي.
من عيوب الاستقطاب الداخلي :
أ. ارتفاع تكلفتة
ب. نشوء الصراعات والاحباطات النفسية لدى غير المستقطبيين
ج. شح المعلومات عن المترشحيين
د. عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمة
واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
أ. تزويد المنظمة بموارد تحمل افكارا وثقافة جديدة
ب. الانسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة
ج. يعد احد اهم الحوافز المؤثرة في العاملين
د. وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين
واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار :
أ. التأكد من مدى استطاعة المترشح أداء الوظيفة فعلا
ب. التاكد من دافعية المترشح للعمل بااستمرار
ج. التاكد من مدى قدرة الموظف على العمل لاكثر من ١٤ ساعة ف اليوم
د. التأكد من مدة قدرة المترشح على الانصهار في المنظمة
توضيح
تهدف المقابلات كوسيلة للاختيار الى:
التأكد من مدى استطاعة المترشح اداء الوظيفة فعلا.
التأكد من دافعية المترشح للعمل باستمرار.
التأكد من مدى قدرة المترشح على الانصهار في المنظمة.
مزايا الاستقطاب الداخلي
وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين داخل المنظمة
أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة
تساعد الترقية في الرفع من الروح المعنوية للعاملين
انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي
يساعد على المحافظة على الموارد البشرية الحالية وعدم تسربها
عيوب الاستقطاب الداخلي
الاعتماد على الترقية ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشرية الجديدة.
تؤدي الترقية إلى نشوء الصراعات والإحباطات النفسية لدى غير المرتقين.
حرمان المنظمة من كفاءات خارجية تساعد على التطوير والابتكار.
شهم وكريم
2013- 5- 3, 07:22 PM
اي موضوع انت فيه يا شهم كريم استبشر خير واظمن الدرجات الحلوه كلمة شكر قليلة بحقك ولك دعوات بظهر الغيب :16:
مشكورة
ومحتاج دعواتك
وموفقه يارب
غربة نفس
2013- 5- 3, 07:41 PM
بارك الله فيكم
أنا مستوى خامس وعندي من مستوى رابع موارد بشرية ومهارات بحث تغيبت عنها بالاختبار بعذر
وعندي اختبار الثلاثاء سلوك تنظيمي
والاربعاء معاكم موارد بشرية
الماده جدا حلوه لكن يبيلها فهم أكثر بكثير من الحفظ
ولا أوصيكم الدكتور معروف بالتلغيم
يعني أنتبهو بالسؤال وركزو قبل تجاوبون ..
تابعت المحاضرات مع الدكتور +أسئلة الاختبار براجعها يوم الاختبار والواجب
هل في شيء جديد جد هالترم ؟
ابو ثامر
2013- 5- 3, 07:43 PM
الله يسهلها علينا يارب
تلاوين الروح
2013- 5- 3, 07:49 PM
:2:شهم:2:
تفاؤل + وامل
2013- 5- 3, 10:03 PM
الله ييسرها مشكور شهم :21:
آستوعب فديتك
2013- 5- 3, 10:39 PM
آلله يجزآك خير شهم و كريم ..
سهلتهآ علينآ آلله يسهل عليك كل آمورك و يوفقك .." :13: < خلصت 3 محآضره بس فيه وقت يآلله :3:
تفآئل و آلآمل < معه مرآح ننسآك .. وخآصه كل شي بآلصفحه آلآولى علشآن مآآقلب آلصفحآت و يدوخ رآسي .. آلله يجزآك خير ع هآلموضوعك .. محمس للمذآكره .."
و للجميع آلله يوفقكم و يسهلهآ علينآآ .."
آلى آلآمآم شهم و كريم .."
موفق
~
:2:
ثلوجه الخجوله
2013- 5- 3, 10:46 PM
تفاؤل + وامل (http://www.ckfu.org/vb/u82715.html)
الله يجزاااااااااااااااااااااااااااااك خير
الله يسهل عليك مذاكرتك
فالك + :43:a
الله
ثلوجه الخجوله
2013- 5- 3, 10:50 PM
شهم كريم
مشاءالله عليك كفيت وفيت
ربي يوفقك ويسهل عليك
اذا اعتمدت تلخيصك اضمن النجاح
فالك +a
ولد الشرقيه2
2013- 5- 3, 11:40 PM
شهم الله يعطيك العافيه ماقصرت ..
TALIN
2013- 5- 3, 11:58 PM
عندي سوال
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
1- ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
2-افتراضها وجود خلافات بين الافراد
3- اهتمامها بعوامل محفزة للعمل غير الجوانب الانسانيه
4- تجاهلها لجوانب ذات تاثير على الانتاجيه كقواعد العمل والاجراءات
في السوال ذا اخترت اجابه الي بلون الاحمر
وفي الجدول
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
ايت صح بينهم
وضحى*
2013- 5- 4, 12:10 AM
الله يوفقنا ويسهلها علينا وانعديها يارب بa+
موفقين:2:
قلب غالي
2013- 5- 4, 12:12 AM
مجهودات جدا رائعه وقيمه
يارب فالكم وفالنا a+
وشكر خاص لشهم وكريم يعطيك العافيه
ترتيل
2013- 5- 4, 12:26 AM
عندي سوال
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
1- ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
2-افتراضها وجود خلافات بين الافراد
3- اهتمامها بعوامل محفزة للعمل غير الجوانب الانسانيه
4- تجاهلها لجوانب ذات تاثير على الانتاجيه كقواعد العمل والاجراءات
في السوال ذا اخترت اجابه الي بلون الاحمر
وفي الجدول
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
ايت صح بينهم
الجواب الصحيح هو تجاهل لجوانب ذات تاثير علي لانتاجية كقواعد العمل
اما الجواب الثاني لو كتب عدم ثبوت مقولة العامل السعيد هو عامل منتج لكن الجواب صحيح
موت وميلاد
2013- 5- 4, 12:29 AM
عندي سوال
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
1- ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
2-افتراضها وجود خلافات بين الافراد
3- اهتمامها بعوامل محفزة للعمل غير الجوانب الانسانيه
4- تجاهلها لجوانب ذات تاثير على الانتاجيه كقواعد العمل والاجراءات
في السوال ذا اخترت اجابه الي بلون الاحمر
وفي الجدول
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
ايت صح بينهم
نفس الشي احترت اي اجابة صحيحة
بس تجاهلها لجوانب هامة ذات تاثير على الانتاجية كقواعد العمل والاجراءات اجابة صحيحة:38:
موت وميلاد
2013- 5- 4, 12:31 AM
الجواب الصحيح هو تجاهل لجوانب ذات تاثير علي لانتاجية كقواعد العمل
اما الجواب الثاني لو كتب عدم ثبوت مقولة العامل السعيد هو عامل منتج لكن الجواب صحيح
:21::21:
وانا اقول ايش الغلط في الجملة
تفاؤل + وامل
2013- 5- 4, 12:31 AM
انا حسب فهمي احسها من الاسباب بعد العامل السعيداتوقع وضعها كتنبيه لنا لو جات :21:
بس تجاهلها لجوانب ذات تاثير على الانتاجيه كقواعد العمل والاجراءات من الاسباب صح
الله يستر هالماد الوحيده اللي ما بعد اسوي فيها شي
:24:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 04:06 AM
عندي سوال
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
1- ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
2-افتراضها وجود خلافات بين الافراد
3- اهتمامها بعوامل محفزة للعمل غير الجوانب الانسانيه
4- تجاهلها لجوانب ذات تاثير على الانتاجيه كقواعد العمل والاجراءات
في السوال ذا اخترت اجابه الي بلون الاحمر
وفي الجدول
من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه
ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
ايت صح بينهم
ملاحظه ممتازه وفي محلها
وان الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه (يقصد نجاحها المحدود)
1- عدم ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج
2-افتراضها عدم وجود خلافات بين الافراد
بمعنى عدم ثبوت المقوله اعلاه وعدم وجود خلافات بين الافراد
لذا الصحيح هو
تجاهلها لجوانب ذات تاثير على الانتاجيه كقواعد العمل والاجراءات
ولكن انتبهي عندما يضع كلمة عدم
لان الدكتور يجيب على الجزئيه الواحده اكثر من سؤال
مشكوره وموفقه
شهم وكريم
2013- 5- 4, 04:22 AM
المحاضره السادسه
من اهداف برنامج التهئية المبدئية :
أ. تعريف العملاء بالعامل الجديد
ب. تعريف العملاء بالعميل الجديد
ج. تعريف العمال بالعامل الجديد واضح تهيئه للوظيفه (عامل جديد)
د. تعريف العمال بالعميل الجديد
توضيح
اهداف برنامج التهيئة المبدئية
الترحيب بالموظفين الجدد وتسهيل عملية انصهارهم بالمنظمة.
تعريف الموظفين الجدد بأهداف المنظمة وفلسفتها....
التعريف بالأنظمة والقواعد والاجراءات (الحوافز، تقييم الاداء..)
التعريف بواجبات ومسؤوليات العمل والرؤساء والزملاء.
التعريف بأماكن الخدمات المختلفة.
سؤال آخر
تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن الوظيفة :
أ. الاستقطاب
ب. الاختيار
ج. التهيئة
د. الاجابة الصحيحة غير موجودة
لاحظ على هذه الجزئيه (جاء سؤالين ) انظر التوضيح أعلاه
واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية :
أ. تقليل الشعور الايجابي لدى الموظف الجديد
ب. تقليل حدة توقعات الموظف الجديد
ج. تقليل تردد الموظف الجديد على رئيسه
د. التقليل من مشاعر القلق لدى الموظفيين الجدد
توضيح
فوائد التهيئة المبدئية
تطوير نوع من الشعور الإيجابي نحو المنظمة وأنظمتها من قبل الموظفين الجدد.
2-التخفيف من حدة التوقعات والطموحات الجامحة لدى الموظف الجديد حينما يلمس حقائق الأمور في اليوم الأول لالتحاقه بالعمل.
3-الاستفادة القصوى من الوقت من جانب الموظف الجديد ورئيسه في العمل نظرا لأن الموظف الجاهل بأمور العمل وأنظمته سيكون كثير التردد على رئيسه للاستفسار والإجابة.
4- التخفيف من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد.
بالتوفيق
شهم وكريم
2013- 5- 4, 04:48 AM
المحاضره السابعه
يجب التأكد من العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل :
أ- يساوي الانفاق الفعلي على التدريب
ب- قل عن الانفاق الفعلي على التدريب
ج- يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي على التدريب
د- الاجابة الصحيحة غير موجودة
توضيح هنا الاجابة الصحيحه
التأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب سيغطي فعلياً الإنفاق على التدريب وخاصة في الأجل الطويل
يمتاز التعليم عن التدريب بكونة (أي تعليم ) :
أ. يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات
ب. يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطة بااداء وظيفة معينه
ج. يحسن من قدرات الفرد ويتنمي مهاراته
د. يتم عادة في خلال مدة قصيرة
توضيح
الفرق بين التدريب والتعليم :
التعليم و التدريب
التعليم / يتناول زيادة المعرفة الإنسانية في شتى الحقول
يتم عادة من خلال البرامج الدراسية الطويلة الأجل.
التدريب /يتناول تنمية مهارة الفرد المرتبطة بأداء وظيفة معينة
يتم عادة في خلال مدة قصيرة.
واحدة من الأتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبية هي :
أ. احتياجات فريق العمل
ب. احتياجات المنظمة
ج. احتياجات الوظائف
د. احتياجات البيئة
واحدة من التي ليست من مباديء التدريب:
أ. دعم الادارة الاشرافيه لعملية الاختيار
ب. تركيز جهود التدريب على حل المشكلات
ج. تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب
د. اقناع المتدرب بوجود فوائد مباشرة من التدريب
توضيح
مباديء التدريب
دعم وتأييد الإدارة العليا ماديا ومعنوياً .<~ يجب أن تفهم الإدارة العليا إن التدريب مهم جداً ويستفاد منه .
- يجب أن تركز جهود التدريب على حل المشكلات التي تواجه المنظمة وعلى معالجة أوجه القصور في المهارات
والسلوكيات، وليس فقط أهداف زيادة الإنتاجية.
- تلبية الاحتياجات الفعلية للموظف والمنظمة، وأن يشمل كل فئات الموظفين.<~ يجب أن يخضع أي موظف لبرنامج
تدريبي.
- إتباع المنهج السليم في اختيار موضوعات التدريب.
- التأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب سيغطي فعلياً الإنفاق على التدريب وخاصة في الأجل الطويل .
- توفر الإمكانيات اللازمة لتنفيذها خاصة ما يتعلق بتوفر القدرات التدريبية.
- تزويد القائمين بالتدريب بحصيلة من المعلومات المرتدة لتطوير أساليب التدريب .
- التعاون بين كافة الأطراف المشاركة في التدريب ( الإدارة / المدربين / المتدربين ).
- اقتناع المتدربين بوجود فوائد مباشرة تعود عليهم من الالتحاق بالبرامج التدريبية .
غيووووم
2013- 5- 4, 05:09 AM
الله يجزاااك الجنة ياشهم ويرزقك من حيث لاتحتسب
الف شكر :16:
messi fcb
2013- 5- 4, 05:53 AM
شباب وصلنا للمحاضره السابعه , الله يعطيك العافيه اخوي شهم وكريم , نبغا همه عشان من اليوم بنمسك هل ماده
:16::16:
Rooory
2013- 5- 4, 06:25 AM
يعطيكم العافيه ياليت احد يجمعلنا اساله شهم وكريم في ملف واحد علشان نطبعها كامله
l a v e n d e r
2013- 5- 4, 07:09 AM
تم اضافة الاسئله من 1 - 7 لحد الان .. :33:
Ameerh..~
2013- 5- 4, 07:32 AM
جزاك الله خيرر ياشهم وكريم بصراحه انت من ضمن الناس اللي نتفآئل فيهم :2:
memelody
2013- 5- 4, 08:42 AM
تم اضافة الاسئله من 1 - 7 لحد الان .. :33:
وين ضفتيهم بوسي ؟؟؟؟
دافنشي كود
2013- 5- 4, 09:18 AM
خساره ملفات شهم وكريم ماتفتح معاي
ممكن تنزلونها بصيغه غير الوورد :12:
خوخة الشهري
2013- 5- 4, 09:27 AM
يسعدكم ربى على تعاونكم خاصه تفاؤل وشهم وبوسي وماراح انسى تعاونكم الله يوفقكم ويحقق مبتغاكم
بس عندي نقطه عادي لو ذاكرت اسئله شهم وكريم بدون ماارجع للمحتوي
دافنشي كود
2013- 5- 4, 09:28 AM
ياليت ردود شهم وكريم يتم جمعها في صفحه واحده
دافنشي كود
2013- 5- 4, 09:29 AM
انا مع خوخه
اعادي نذاكر من اسئلة شهم وكريم فقط :19:
تلاوين الروح
2013- 5- 4, 09:42 AM
شهم وكريم
الله لالا يضـــــــــــــــــــــــرك
وربي يسعـــــــــــــــــــــــــدك
الف الف الف شكر على هل المجهود
اتمنى يا استاذ شهم بس تخلص تحطها لنا بملف واحد
اكرر شكري واحترامي لشخصك الكريم
:2::16::16::16::16::16::16::2:
شيهانه...
2013- 5- 4, 10:36 AM
يااااااااهلا بشهم وكريم وين غبت عن مواضيعك
تسوي تمون :42:
مشكوووور شهم وماتقصر وربي يعطيك اكثر من اللي تتمناه
ودفعتي الجميله اذا ممكن بس يخلص استاذنا شهم من الاسئله احد يجمعهم بملف واحد وعارفه ماتقصرون :29::16::16::16:
واتمنى التوفيق للجميع
¾قبور الياسمين¾
2013- 5- 4, 11:06 AM
ضيوف عليكم من التربيه الخاصه :34:
تسلمووون تفاؤل شهم بارك الله فييكم:3::3:
روشا الجدعاني
2013- 5- 4, 12:19 PM
لا بالعربي
no بالانجليزي
موفقه
شكرا الله يوفيقك ربي ::29::17::16:
خوخة الشهري
2013- 5- 4, 12:29 PM
ردو الله يخلكم عادي نذاكر من اسئله شهم بدون مارجع للمحتوى
ام جوانااا
2013- 5- 4, 12:46 PM
تسلمون على مجهودكم الطيب والواضح
وتمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح :16:
المحترمه
2013- 5- 4, 12:55 PM
بيض الله التحليل عند هالبليّه الموارد :5:
تعب تعب .. ياهو قروشه
عموما اللي حاط بباله من النماذج يتعوذ من
إبليس ويضرب بها عرض الحائط ولا يعتمد عليها
كذا نموذج للأسئله ولا سؤال تكرر للأسف :23:
شكرآ لك تفاؤل على التجمع
بالتوفيق للجميع يارب :16:
رقم 1
2013- 5- 4, 01:22 PM
الله يعطيكم العافيه ويوفقكم ويسهل دربكم :16:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 01:44 PM
أهلا وسهلاً
كثير من الاخوه يسأل هل ملخص شهم وكريم يكفي ويغني عن المحتوى
والجواب هنا على الامثله التاليه
على مسمى الاخت ( استوعب فديتك )
المثال الاول
وظيفة الاختيار تابعة :
أ. لإدارة الرواتب والأجور
ب. لإدارة تنمية الموارد البشرية
ج. لإدارة تخطيط الموارد البشرية
وممكن يغير بالسؤال كالتالي
وظيفة الاستقطاب تابعة : أو اي خيار آخر
أ. لإدارة الرواتب والأجور
ب. لإدارة تنمية الموارد البشرية
ج. لإدارة تخطيط الموارد البشرية
انظر التتوضيح
إدارة تخطيط الموارد البشرية
تحليل الوظائف
تقدير الاحتياجات
الاستقطاب
الاختيار
التعيين
العقود
مثال آخر
يجب التأكد من العائد الاقتصادي للتدريب على المدى
أ- يساوي الانفاق الفعلي على التدريب
ب- قل عن الانفاق الفعلي على التدريب
ج- يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي على التدريب
د- الاجابة الصحيحة غير موجودة
توضيح هنا الاجابة الصحيحه
التأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب سيغطي فعلياً الإنفاق على التدريب وخاصة في الأجل الطويل
السؤال بطريقة أخرى
:16:
أ- يساوي الانفاق الفعلي على التدريب
ب- قل عن الانفاق الفعلي على التدريب
ج- يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي على التدريب
د- لتأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب سيغطي فعلياً الإنفاق على التدريب وخاصة في الأجل الطويل
أتمنى تكون الفكره واضحه
موفقين
شهم وكريم
2013- 5- 4, 01:51 PM
ضيوف عليكم من التربيه الخاصه :34:
تسلمووون تفاؤل شهم بارك الله فييكم:3::3:
حياك الله منورة
نحن نقري الضيف ونعين على نوائب الدهر
ونخفف من قلق الامتحان
تدللي :16:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 02:09 PM
المحاضره الثامنه
من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
أ. عدم الاعتراف بالمشكلات الموجوده
ب. ضمان حق الموظف في رفع التظلم
ج. الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر
د. الاعتماد المطلق على المعاونين المباشرين
توضيح
كيفية تجنب مشكلات وأخطاء عملية تقويم الأداء
الاعتراف بالمشاكل الموجودة.
اختيار الطريقة المناسبة حسب الموقف والهدف والوظيفة.
حسب ”مارك دريو“ يجب مراعاة العديد من الجوانب في اختار طريقة التقييم من اهمها:
سهولة الفهم والاستخدام من طرف القائم بالتقويم.
أن تكون غير مكلفة.
إمكانية ربطها بالحوافز.
3- عدم الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر
4- ضمان حق الموظف في رفع التظلم.
وممكن يأخذ خيار آخر على هذه الجزئيه انتبهوا
طريقة تقويم الاداء التي تستفيد من كل طرق تقويم الاداء الاخرى هي :
أ. طريقه التوزيع الاجباري
ب. طريقه التدرج البياني
ج. طريقه التوزيع الاجباري
د. طريقة المزيج التقويمي
توضيح
طريقة المزيج التقويمي :
أي الاستفادة من طرق التقويم السابقة وجمعها في مزيج واحد.
تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسوؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق :
أ. بتقويم الرؤساء لاداء موظفينهم
ب. بتقويم الموظفين لاداء عملائهم
ج. بتقويم المدراء لاداء عملائهم
د. بتقويم الموظفين لاداء زملائهم
توضيح
الاتجاهات الحديثة في تحديد مسئوليات التقويم :
- يقوم الموظف بتقييم أدائه. <~ الموظف يقيم أدائه بنفسه .
- يقوم الموظفون بتقويم أداء رؤسائهم.
- يقوم الزملاء بتقويم أداء زميلهم.
- يقوم العملاء بتقويم أداء الموظفين.
سأكمل لاحقاً
عن اذنكم
¾قبور الياسمين¾
2013- 5- 4, 02:22 PM
حياك الله منورة
نحن نقري الضيف ونعين على نوائب الدهر
ونخفف من قلق الامتحان
تدللي :16:
بارك الله فيكم طبتم وطاب منزلكم
وجعل الله التوفيق حليفنا وحليفكم :16:
متاابعه معكم للنهاية بإذن الله :34::2:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 03:07 PM
اكمال للمحاضره الثامنه
من المباديء الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقيم أداء الموارد البشرية :
أ. الميل الى الوسطية في التقييم
ب. مقارنة الموظف مع زملائه في العمل
ج. البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف
د. عدم مقارنه الموظف مع زملائه في العمل
توضيح
المبادئ الأساسية لمقابلات تقويم الأداء
تجنب الإشارة إلى الصفات الشخصية.
تجنب الانتقاد الشخصي.
عرض الجوانب الايجابية والسلبية.
تحديد الهدف من المقابلة.
عدم المقارنة مع الزملاء.
الإعداد الجيد للمقابلة.
إعطاء الحرية للموظف.
--------------------------------------------------------------
واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء :
أ. عدم التشدد
ب. تاثير الهالة
ج. الميل للوسطية
د. التاثير الاداري
مشكلات وأخطاء عملية تقويم الأداء
1- عدم وضوح المعايير
2- تاثير الهالة
3- الميل للوسطية
4- التاثير الاداري
5- التحيز الشخصي
6- التشدد والليونه
شهم وكريم
2013- 5- 4, 03:21 PM
الواجبات محلوله
من ابرز خصائص الادارة العلمية :-
العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله و المواد الخام
الموظف السعيد هو موظف منتج
الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
لا شيء صحيح مما سبق
2 / يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال :-
معدلات دوران العمل
معدلات الاداء او الانتاجية
الحصة السوقية للمنظمة
لا شيء صحيح مما سبق
3 / توصيف الوظائف :-
اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
لا شيء صحيح مما سبق
4 / تندرج مهارة التفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ، ضمن المهارات :-
الفنية
السلوكية
التقنية
الفكرية
5 / من الخصائص الواجب توفرها في مدراء الموارد البشرية :-
تكوين علاقات مع أطراف متميزة في المنظمة
تكوين علاقات مع جميع الأطراف في المنظمة
تكوين علاقات مع بعض الأطراف في المنظمة
عدم تكوين علاقات مع أي طرف بالمنظمة
6 / من مهام وظيفة " توجيه الموارد البشرية " :-
شرح المهام و الأعمال المطلوبة
تحديد نمط إدارة الموارد البشرية
تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
تقدير العمالة المطلوبة
7 / طريقة تقويم الأداء المستندة على ملاحظة و تقويم سلوك الموظف أثناء الأداء الفعلي للعمل ، هي :-
طريقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الإجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب
8 / من مميزات الاستقطاب الداخلي :-
تزويده المنظمة بموارد تحمل أفكارا و ثقافة جديدة تبعث الحيوية و النشاط
تزويده المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
كونه أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
كونه سببا في التطوير و الابتكار بالمنظمة
9 / في حالة وجود فائض من الموارد البشرية ، تلجأ المنظمة إلى :-
مصادر جديدة للتوظيف
إطالة سن التقاعد
زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
تخفيض عمليات التوظيف
10 / يتصف اسلوب منهج العلاقات الانسانية ب :-
الاهتمام بالاحتياجات الاجتماعية للعاملين
التقليل من الاهتمام بالجوانب الفنية للعمل
تبسيط العمل
أ + ب صحيحة
بالمرفقات
ابو عدي
شهم وكريم
2013- 5- 4, 03:31 PM
تدريب الواجبات غير محلوله
من ابرز خصائص الادارة العلمية :-
العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله و المواد الخام
الموظف السعيد هو موظف منتج
الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
لا شيء صحيح مما سبق
2 / يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال :-
معدلات دوران العمل
معدلات الاداء او الانتاجية
الحصة السوقية للمنظمة
لا شيء صحيح مما سبق
3 / توصيف الوظائف :-
اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
لا شيء صحيح مما سبق
4 / تندرج مهارة التفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ، ضمن المهارات :-
الفنية
السلوكية
التقنية
الفكرية
5 / من الخصائص الواجب توفرها في مدراء الموارد البشرية :-
تكوين علاقات مع أطراف متميزة في المنظمة
تكوين علاقات مع جميع الأطراف في المنظمة
تكوين علاقات مع بعض الأطراف في المنظمة
عدم تكوين علاقات مع أي طرف بالمنظمة
6 / من مهام وظيفة " توجيه الموارد البشرية " :-
شرح المهام و الأعمال المطلوبة
تحديد نمط إدارة الموارد البشرية
تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
تقدير العمالة المطلوبة
7 / طريقة تقويم الأداء المستندة على ملاحظة و تقويم سلوك الموظف أثناء الأداء الفعلي للعمل ، هي :-
طريقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الإجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب
8 / من مميزات الاستقطاب الداخلي :-
تزويده المنظمة بموارد تحمل أفكارا و ثقافة جديدة تبعث الحيوية و النشاط
تزويده المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
كونه أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
كونه سببا في التطوير و الابتكار بالمنظمة
9 / في حالة وجود فائض من الموارد البشرية ، تلجأ المنظمة إلى :-
مصادر جديدة للتوظيف
إطالة سن التقاعد
زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
تخفيض عمليات التوظيف
10 / يتصف اسلوب منهج العلاقات الانسانية ب :-
الاهتمام بالاحتياجات الاجتماعية للعاملين
التقليل من الاهتمام بالجوانب الفنية للعمل
تبسيط العمل
أ + ب صحيحة
عبير الصمت
2013- 5- 4, 03:38 PM
الماه حليوه موذيك الصعوبه >> أقتنعت فيها غصب :44:
أنا ختمت الماده ولله الحمد .. :17::42:
ويوم بديت أراجع :33: حسيت نفسي ما كأني ذاكرت :12::44::4:
الله يسهل علينا وعليكم يارب :3::24:
دنياك دنياااي
2013- 5- 4, 04:37 PM
انا قلت زيارة لجيرانا ما بتطلع بدون فايده :17:
راح نكون ضيوف هادين ومؤدبين :29:
وكلنا اذان صااااغيه وعقول واااعيه بإذن الله :42:
المحترمه
2013- 5- 4, 04:52 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بسم الله على بركة الله نبدأ بالموارد :42:
من طبعت الملخص وأنا شايله هم مذاكرتها ...
ويا حيالله رواد التربيه معانا وبإنضمامهم عسانا وياكم
للتوافيق :16:
سؤال /
الحين أنا في المحاضره الثانيه وقبل ما أتعمق بالمقرر
فيه بعض النقاط تعداد مدري يلزمني الترتيب فيها أو لا
أو بالأصح متى أعرف اذا يلزمني ترتيب أو لا :7:
بسم الله على بركة الله نبدأ بالموارد :42:
:17:
ملاك1401
2013- 5- 4, 05:25 PM
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
في التعداد مو مهم تحفظيها بالترتيب اهم شئ تحفظي لاي مصطلح تنتمي وما تلخبطي :39:
لانه من كثر التعدادات العقل راح يقول ارحموا قوم عزيز ذل :44::44::36:
فما بالك لو تحفظي بالترتيب ياويلي تخيلي يروح يجيب سؤال مثﻻ هذا المصطلح ينتمي لاي فقره 1 او 2 او 3 :4::4:
وانا اشوف ملخص الاخ شهم جدا ممتاز يساعد ع الحفظ بتركيز لانه معلوماته منسقه بالمختصر المفيد افضل من ملخص هتان
:5::5::5: ربي ييسرها انشاءالله ونعدي في هالماده زي ماعدينا في الادارة مع بخوش:8:27:
ترانيم الوفـا
2013- 5- 4, 05:35 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بسم الله على بركة الله نبدأ بالموارد :42:
من طبعت الملخص وأنا شايله هم مذاكرتها ...
ويا حيالله رواد التربيه معانا وبإنضمامهم عسانا وياكم
للتوافيق :16:
سؤال /
الحين أنا في المحاضره الثانيه وقبل ما أتعمق بالمقرر
فيه بعض النقاط تعداد مدري يلزمني الترتيب فيها أو لا
أو بالأصح متى أعرف اذا يلزمني ترتيب أو لا :7:
للأسف خيتووو :7: اتوقع مطلوبه شوفي هالسؤال
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في
:أ. تقدير العمالة المطلوبه
ب. تحليل الوضع الراهن
ج . تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
د. تحليل سوق العمل
توضيح
خطوات تخطيط الاحتياجاتالبشرية على الترتيب
1- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة
2- تقدير العمالة المطلوبة
3- تحليل الوضع الراهن
4- تحليل سوق العمل
5- تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
6- مواجهة العجز والفائض
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
في التعداد مو مهم تحفظيها بالترتيب اهم شئ تحفظي لاي مصطلح تنتمي وما تلخبطي :39:
لانه من كثر التعدادات العقل راح يقول ارحموا قوم عزيز ذل :44::44::36:
فما بالك لو تحفظي بالترتيب ياويلي تخيلي يروح يجيب سؤال مثﻻ هذا المصطلح ينتمي لاي فقره 1 او 2 او 3 :4::4:
وانا اشوف ملخص الاخ شهم جدا ممتاز يساعد ع الحفظ بتركيز لانه معلوماته منسقه بالمختصر المفيد افضل من ملخص هتان
:5::5::5: ربي ييسرها انشاءالله ونعدي في هالماده زي ماعدينا في الادارة مع بخوش:8:27:
الماده سهله بس حشوووو كـــــلام والدكتور الله يهديه يحب يبحر بين السطور
يارب تسهل علينا انا وصلت بالمحاضره 4
واكتشفت فيها مسئله توقعت ماده نظريه الهوتـــي :4:
المحترمه
2013- 5- 4, 05:36 PM
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
في التعداد مو مهم تحفظيها بالترتيب اهم شئ تحفظي لاي مصطلح تنتمي وما تلخبطي :39:
لانه من كثر التعدادات العقل راح يقول ارحموا قوم عزيز ذل :44::44::36:
فما بالك لو تحفظي بالترتيب ياويلي تخيلي يروح يجيب سؤال مثﻻ هذا المصطلح ينتمي لاي فقره 1 او 2 او 3 :4::4:
:5::5::5: ربي ييسرها انشاءالله ونعدي في هالماده زي ماعدينا في الادارة مع بخوش:8:27:
هلا ملاك ... سؤالي ما كان من عبث
لكن لمحت أحد الأسئله يقول وفي نفس المحاضره
اللي أنا فيها :42:
تتمثل الخطوه الأولى ضمن خطوات تحديد الإحتياجات من الموارد البشريه هي :
أ- تقدير العماله المطلوبه
ب- تحليل الوضع الراهن
ج - تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبه
د - تحليل سوق العمل
وقيسي عليها البقيه ... :5:
المحترمه
2013- 5- 4, 05:38 PM
للأسف خيتووو :7: اتوقع مطلوبه شوفي هالسؤال
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في
:أ. تقدير العمالة المطلوبه
ب. تحليل الوضع الراهن
ج . تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
د. تحليل سوق العمل
توضيح
خطوات تخطيط الاحتياجاتالبشرية
على الترتيب
1-
تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة
2-
تقدير العمالة المطلوبة
3-
تحليل الوضع الراهن
4-
تحليل سوق العمل
5-
تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
6-
مواجهة العجز والفائض
الماده سهله بس حشوووو كـــــلام والدكتور الله يهديه يحب يبحر بين السطور
يارب تسهل علينا انا وصلت بالمحاضره 4
واكتشفت فيها مسئله توقعت ماده نظريه الهوتـــي :4:
بالضبط هذا اللي قصدته يا ترانيم ... اما المسأله أعطيها
العاشر .. لأنه ما قد جابها مسبقا وغير كذا سالفه وحكايه
حلها لذلك تجاهلها أحسن من مضيعة وقتها
شكرآ لك ترانيم :16:
ترانيم الوفـا
2013- 5- 4, 05:48 PM
بالضبط هذا اللي قصدته يا ترانيم ... اما المسأله أعطيها
العاشر .. لأنه ما قد جابها مسبقا وغير كذا سالفه وحكايه
حلها لذلك تجاهلها أحسن من مضيعة وقتها
شكرآ لك ترانيم :16:
فعلاً معلومات مترابطه
افكر احفظ النقاط بالترتيب والله يعينني ع الحفظ :23: ماش مو اصحاب:42:
الله يطمنك ويريح باااااالك :16::16::16:
خلاص بطيرها جيت ابداء بالمحاضره 4 انصدمت بالمسئله حلها طـــــــــــويل :33:
برب اكمل مذاكـره الهمه الهمه يارفاق :3:
بالتوفيق للجميع..:2:
ملاك1401
2013- 5- 4, 05:52 PM
انا الي فهمته من سؤااك انك تسالي عن التعداد للفقرات مو الخطوات ﻻنه الخطوات اكيد ﻻزم تحفظيها بالترتيب ﻻنه مافي خطوه قبل الثانيه
بس مساله انه يجيب لاي رقم تنتمي الخطوه هذي قمة التعقيد :25:
لا والي زود الطينه بله انه بس 50 سوال وكلها مستحدثه ع الارجح:44:
يعني سؤال واحد خطا تطير 1.4 علامه:12::12:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 05:53 PM
اسئلة اختبارات سابقه
يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية ؟
أ- انخفاض نسبة التلف
ب- انخفاض تكاليف الانتاج الثابتة والمتغيرة
ج- انخفاض الانتاجية
د-انخفاض تكاليف الانتاج الثابته
العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة هي
أ-توصيف الوظائف
ب- تقييم الوظائف
ج-تحليل الوظائف
د-تطوير الوظائف
يتم تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداءالوظيفة ضمن ؟
أ-تعويض الموارد البشرية
ب- اختيار الموارد البشرية
ج-تخطيط المسارات الوظيفي
د- تحليل وتوصيف الوظائف
تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة ؟
أ-استقطاب الموارد البشرية
ب- تدريب الموارد البشرية
ج-تقييم الموارد البشرية
د-تخطيط المسار الوظيفي
من الاساليب التي تلجأ اليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية ؟
أ-تخفيض ساعات العمل
ب- تمديد سن التقاعد
ج-التخفيض في الاجور
د-الزيادة في الرواتب و الاجور
تشير الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها الى ؟
أ-واجبات شغل الوظائف
ب- مسؤوليات الوظائف
ج-تحليل الوظائف
د-تطوير الوظائف
احدى مهام ادارة علاقات الموظفين هي مهمة ؟
أ-تحليل الوظائفي
ب- المسار الوظيفي
ج-التطوير التنظيمي
د-الاستقطاب
اتصنف وظيفة خبير في التطوير و التنمية الوظيفية ضمن وظائف ادارة الموارد البشرية ؟
أ-التخصصية
ب -الكتابية
ج-القيادية
د-السكرتارية
احدى الوظائف التي تدخل ضمن الوظائف الكتابية لأدارة الموارد البشرية هي وظيفة ؟
أ-مستشار
ب- موجه
ج-مشغل حاسبات
د-مدير قسم
يشير نوع المهارات الذي يختص بطبيعة العلم و المعرفة التي تتعلق بها المهارة الى ؟
أ-المهارات الانسانية
ب - المهارات الفنية
ج-المهارات السلوكية
د-مهارات بناء الذات
المبلغ الذي يدفع للموظف شهريا مقابل قيامه بعمل معين هو ؟
أ-الراتب
ب- الاجر النقدي
ج- الاجر القاعدي
د-العلاوة
العنصر الذي لا يدخل ضمن أخطاء عملية التقويم هو ؟
أ- تأثير الهالة
ب- الميل للوسطية
ج- الميل للواقعية
د- التاثير الاداري
ولنا عودة ان شاءالله
تفاؤل + وامل
2013- 5- 4, 05:58 PM
اه ياقلبي وصلت للثامنه وتنحت
براجع من الاولى للثامنه وبكمل مابي استعجل معلوماتها كثيره :no::no:
تدرون عاد كنت اقول براجع اخر 7 محاضرات من تحليل وماليه وتسويق ع هالماده <<<<<:24_asmilies-com:تنطق كل ماده ليومها
:007::007:ياليتني اخلص من الموارد :007::007:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 06:08 PM
للأسف خيتووو :7: اتوقع مطلوبه شوفي هالسؤال
تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في
:أ. تقدير العمالة المطلوبه
ب. تحليل الوضع الراهن
ج . تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
د. تحليل سوق العمل
توضيح
خطوات تخطيط الاحتياجاتالبشرية على الترتيب
1- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة
2- تقدير العمالة المطلوبة
3- تحليل الوضع الراهن
4- تحليل سوق العمل
5- تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
6- مواجهة العجز والفائض
الماده سهله بس حشوووو كـــــلام والدكتور الله يهديه يحب يبحر بين السطور
يارب تسهل علينا انا وصلت بالمحاضره 4
واكتشفت فيها مسئله توقعت ماده نظريه الهوتـــي :4:
وممكن جداً
يأتي السؤال على هذه الطريقه
تتمثل الخطوة الأخيره ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في :
أ. تقدير العمالة المطلوبه
ب. تحليل الوضع الراهن
ج. تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
د. تحليل العجز والفائض
أو بهذه الطريقه
مثل الخطوة الأخيره ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في :
أ. تقدير العمالة المطلوبه
ب. تحليل الوضع الراهن
ج. تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
د. لاتوجد الاجابة الصحيحه
وهذه بأختصار شديد تلاعب الدكتور بالاسئله
وبالتوفيق للجميع
أبوالحسن الشريف
2013- 5- 4, 06:08 PM
ياااااااااااااااقشر هالماده
والله من نزلت المقرارات ماني مرتااح لها
ذكرتني بمبادئ التوريد
غثى واصل للثالثه وحاااس اني محل راوح
ملاك1401
2013- 5- 4, 06:08 PM
تفاؤل من اي ملخص بتذاكري:33:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 06:11 PM
لذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 26 ( الأعضاء 13 والزوار 13)
شهم وكريم, 7ala roo7, A7s e7sas, adel.m, أبوالحسن الشريف, ابومطلق, يسر أمري يارب, Me*, mimo1, سومة الهزازي, عالي المزاج, طموح انسان, كلي أراده
شاركونا ياحلوين:31:
تفاؤل + وامل
2013- 5- 4, 06:17 PM
اذاكر من المحتوى
شهم وكريم
2013- 5- 4, 06:27 PM
الاخت
تفاؤل + وامل مع التحيه والتقدير
طالما الموضوع موضوعك كملي المحاضرات
انا مشغول الآن
وبالتوفيق للجميع:16:
الولههان
2013- 5- 4, 06:32 PM
شهم وكريم
ممكن
أبي منك تجعل جميع الأسئلة والأجوبة التي طرحتها هنا
بملف pdf
أو تسمح لأحد الزملاء بذلك
وأكون لك من الشاكرين
بدلا ما تكون مبعثره في كل صفحه00
خلصت المحاضرة الثانية و أحس فيه أشياء تلخبط
خذ عندك :
ما هي العملية الإدارة في الموارد البشرية ؟ تخطيط - تنظيم - توجيه - رقابة
طيب ... ما هي النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ؟ تنمية - تخطيط - تعويض - صيانة
طيب ... ما هي الأشياء التي تقدمها إدارة الموار البشرية للإدارات التنفيذية الأخرى ؟ تدبير "منزلي :tongue:" - تنمية - محافظة - علاقات
طيب ... ما هو الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية ؟ تخطيط - الرواتب و الأجور - تنمية - علاقات موظفين - خدمات
أحساسي يقول أن راسك ابترم مثلي :sm5:
طيب ... حمل المرفق "ملخص للمحاضرة 2" و أحفظه صمممممممممممممممممممممممممم
تفاؤل + وامل
2013- 5- 4, 06:36 PM
مشكور شهم ماقصرت
أبو جنى 666
2013- 5- 4, 06:37 PM
شهم وكريم
ممكن
أبي منك تجعل جميع الأسئلة والأجوبة التي طرحتها هنا
بملف pdf
أو تسمح لأحد الزملاء بذلك
وأكون لك من الشاكرين
بدلا ما تكون مبعثره في كل صفحه00
:21:الله يجزاك خير ياليت والله منحاسين نبي من يجمعها لنا وله دعوه خاصه :29:
AL-JOKER
2013- 5- 4, 06:41 PM
أنا أذكر من ملخص صبا زهران
وش رايكم فيه
؟
؟
؟
شوفوا الملخص بالمرفقات وعطوني رايكم
ملاك1401
2013- 5- 4, 06:47 PM
الاخ شهم كمل الله يسعدك انا منتظره التكمله من امس:44:
المحترمه
2013- 5- 4, 07:25 PM
طيب ... ما هي النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ؟ تنمية - تخطيط - تعويض - صيانة
يا أنه انتكس راسي .. اللي هذي البدايات :42:
الماده هذي طلاسم وامش ويالله تيسير الأمر
أبان الفقره اللي ذكرت النشاطات الرئيسيه ترى ينقصها
فقره اللي هي ( علاقات الموظفين ) سقطت سهوآ من
الأخ هتان :33: يعني 5 فقرات ( زيادة الخير خيرين ) :9:
بوسارونه
2013- 5- 4, 07:53 PM
هلا والله بالدفعة الحديدية جميعاً:34:
اول شي احب اشكر اختي تفاؤل+وأمل و الأخ النشيط شهم و كريم:29:
مجهوداتكم في محل اعتبار الجميع وما تبذولنه تشكرون عليه وربي يعطيكم العافية :21:
ولكن طلب صغنون للأخ شهم:35: محتاجين انك تضيف الأسئلة كلها بملف واحد pdf علشان ما نتشتت
وعلشان اللي يجي هنا متأخر يلقى الملف جاهز ومرفق وسهل التحميل بدل من الرجوع الى كل الصفحات والمشاركات بالموضوع.:33:
ولكم جزيل الشكر والتقدير اعزائي.
فالكم جميعاً الـــــ +a في كل المواد.
1stc1
2013- 5- 4, 08:07 PM
موفقين خير
انا توني مخلص جميع المحاضرات والواجبات والمناقشات
وتحديد الملازم ...
واليوم وبكرة شغل تحليل احصائي لانه اخر يوم واخر يوم لك علي دائم
اما باقي المواد يخدمني الجدول ومعي وقت .
الموارد ببدأ فيها الاثنين ان شاء الله
Ameerh..~
2013- 5- 4, 08:08 PM
خلصت المحاضرة الثانية و أحس فيه أشياء تلخبط
خذ عندك :
ما هي العملية الإدارة في الموارد البشرية ؟ تخطيط - تنظيم - توجيه - رقابة
طيب ... ما هي النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ؟ تنمية - تخطيط - تعويض - صيانة
طيب ... ما هي الأشياء التي تقدمها إدارة الموار البشرية للإدارات التنفيذية الأخرى ؟ تدبير "منزلي :tongue:" - تنمية - محافظة - علاقات
طيب ... ما هو الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية ؟ تخطيط - الرواتب و الأجور - تنمية - علاقات موظفين - خدمات
أحساسي يقول أن راسك ابترم مثلي :sm5:
طيب ... حمل المرفق "ملخص للمحاضرة 2" و أحفظه صمممممممممممممممممممممممممم
يعطيك العآفيه ابآن كذا اسهل الحفظ حيكون
هالماده جات للدكتور على طبق من ذهب تخدم اسلوبه بالاسئله الله يستر
يا أنه انتكس راسي .. اللي هذي البدايات :42:
الماده هذي طلاسم وامش ويالله تيسير الأمر
أبان الفقره اللي ذكرت النشاطات الرئيسيه ترى ينقصها
فقره اللي هي ( علاقات الموظفين ) سقطت سهوآ من
الأخ هتان :33: يعني 5 فقرات ( زيادة الخير خيرين ) :9:
الملف مفتوح و المجال مفتوح لأي إضافة أو تعديل :42:
AL RABIE
2013- 5- 4, 08:32 PM
أنا أذكر من ملخص صبا زهران
وش رايكم فيه
؟
؟
؟
شوفوا الملخص بالمرفقات وعطوني رايكم
بصراحه عملي جدا
AbduLlatif
2013- 5- 4, 08:46 PM
خلصت المحاضرة الثانية و أحس فيه أشياء تلخبط
خذ عندك :
ما هي العملية الإدارة في الموارد البشرية ؟ تخطيط - تنظيم - توجيه - رقابة
طيب ... ما هي النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ؟ تنمية - تخطيط - تعويض - صيانة
طيب ... ما هي الأشياء التي تقدمها إدارة الموار البشرية للإدارات التنفيذية الأخرى ؟ تدبير "منزلي :tongue:" - تنمية - محافظة - علاقات
طيب ... ما هو الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية ؟ تخطيط - الرواتب و الأجور - تنمية - علاقات موظفين - خدمات
أحساسي يقول أن راسك ابترم مثلي :sm5:
طيب ... حمل المرفق "ملخص للمحاضرة 2" و أحفظه صمممممممممممممممممممممممممم
طيب والي خلص تو كامل الملخص و اطلع ع النموذج و لا فهم شي وش وضعه :7:
يالله سترك احس بتجيب فيني العيد هالمادة :36:
طيب والي خلص تو كامل الملخص و اطلع ع النموذج و لا فهم شي وش وضعه :7:
يالله سترك احس بتجيب فيني العيد هالمادة :36:
عادي
شعور مشترك
أصلاً حنا نذاكر عشان ما يأنبنا الضمير :42:
تلاوين الروح
2013- 5- 4, 08:56 PM
وربي شي يعور الراس
والنفسيه
وكل شي
انا تعبت خلاص:(
مو ملحقة
AbduLlatif
2013- 5- 4, 08:59 PM
عادي
شعور مشترك
أصلاً حنا نذاكر عشان ما يأنبنا الضمير :42:
الحمد لله احسب انا لحالي طلع في غيري متعقد
اي والله زي ما قلت عشان نريح ضميرنا :22:
ان شاء الله بنعدي بأقل الخسائر بأذن الله :35:
ريما عن بعد
2013- 5- 4, 09:10 PM
ياخوفي من هالماده مو قادره ابدأ فيها:18::12:
شهم وكريم
2013- 5- 4, 09:30 PM
شهم وكريم
ممكن
أبي منك تجعل جميع الأسئلة والأجوبة التي طرحتها هنا
بملف pdf
أو تسمح لأحد الزملاء بذلك
وأكون لك من الشاكرين
بدلا ما تكون مبعثره في كل صفحه00
مسموح يالولهان
خذ راحتك
حقوق الطبع غير محفوظه
تفاؤل + وامل
2013- 5- 4, 09:57 PM
الي سال عن ملخص صبا رائع شكلي بعتمده يرتب المعلومات
ترانيم الوفـا
2013- 5- 4, 10:18 PM
جمعتها لكم
من محاضره 5 الى 8
واعتذر التنسيق سريع سريع:42:
بالتوفيق للجميع...:16:
ترانيم الوفـا
2013- 5- 4, 10:24 PM
الله يسعده ويسهل عليه الاخ شهم وكريم ماقصر :21:
من محاضره 1 الى 4 موجوده بالموضوع
من 5 الى 8 تم تحويل الملف
باقي 9 الى 14 :31:
ياريت احد يكملها باقي 6 محاضرات
:2:
ثلوجه الخجوله
2013- 5- 4, 10:31 PM
الله يسعدك يااااااااترانيم :1:
ماقصرتي وربي :11:
والله كنت منتظرة احد يجمع الاسئلة بملف واحد
وربي فرحت جمعتيهم بملف واحد :13:
لو كنت اعرف سويتها رفعتهالكم بس للاسف مااعرف :24:
ربي يوفقك الله يسهل عليك مذاكرتك فالك a+ :43::16::16::16::16::16:
انتي كذا :21::21:
أبوالحسن الشريف
2013- 5- 4, 10:37 PM
بالمحاضره الرابعه مسئله حسابيه
الملخص الي معي ملخص فهد الشمري
المسئله لها مطلوبين ولا لها حل
وش الدبره بها المسئله
غرام القلب
2013- 5- 4, 10:54 PM
الي سال عن ملخص صبا رائع شكلي بعتمده يرتب المعلومات
وياك ان شاء الله راح اعتمد بأذن الله ....
ملاك1401
2013- 5- 4, 11:00 PM
يقولو هالمساله مو مهمه ماقد جابها
orginal
2013- 5- 4, 11:11 PM
انا مشيت على ملخص فهد الشمري و جوري الملتقى ..
اخوي شهم وكريم ماقصرت انت والاخوان الباقيين :16:
انا اشترك مع ابان بالضمير :13:
الله يسهل ان شاء الله وننجح كلنا ..
طيب في سؤال الحين لو ابي اعدي الماده او اي ماده ثانيه بالاختبار اجاوب على 25 سؤال صح والا !
ترانيم الوفـا
2013- 5- 4, 11:25 PM
الله يسعدك يااااااااترانيم :1:
ماقصرتي وربي :11:
والله كنت منتظرة احد يجمع الاسئلة بملف واحد
وربي فرحت جمعتيهم بملف واحد :13:
لو كنت اعرف سويتها رفعتهالكم بس للاسف مااعرف :24:
ربي يوفقك الله يسهل عليك مذاكرتك فالك a+ :43::16::16::16::16::16:
انتي كذا :21::21:
وياكِ يارب :29::16:
بالمحاضره الرابعه مسئله حسابيه
الملخص الي معي ملخص فهد الشمري
المسئله لها مطلوبين ولا لها حل
وش الدبره بها المسئله
هالمسئله حذفتها من راسي :42: ماجابها بالنماذج السابقه الاختبار نظري
بس اذا تبغا تطلع عليها تفضل بالمرفق :2:
يارب تصيب
2013- 5- 4, 11:59 PM
ممله هالماده وماقدرت احفظها وصلت للمحاضره الرابعه ولاهضمتها :18:
nadeet weenk
2013- 5- 5, 12:03 AM
ماشاء الله عليكم :34:
حاليا خلصت قراءه مركزه نوعا ما
ويوم جيت احل لخبطت :31:
هالماده تحتاج ل حل اسئله ولازم نعيد ونزيد فيها عشان تدخل بالراس :19:
الله يوفقنا جميعا ،،:16:
محمد الشمريـ
2013- 5- 5, 12:03 AM
صلوا على نبيكم وحبيبكم محمد صلى الله عليه وسلم ’’’’’
انا بديت اليوم الي هو السبت وخلصت 4 محاضرات الماده دسمه وكلها تقارب مع بعضها ولو تسئلني سؤال اقولك مدري الزبده انا اقول اقروا على السريع احد الملخصات وبعدها والإهم من كل شيء الاسئله لا تفوتونها 50% راح تركز اكثر واكثر ’’’
الله يوفقكم ويرزقكم ما تمنون وتحققون مطالبكم بكل سهوله ’’’
ادعوا للجميع فأن الدعاء يرد القضاء ’’’:16:
محمد الشمريـ
2013- 5- 5, 12:06 AM
ماشاء الله عليكم :34:
حاليا خلصت قراءه مركزه نوعا ما
ويوم جيت احل لخبطت :31:
هالماده تحتاج ل حل اسئله ولازم نعيد ونزيد فيها عشان تدخل بالراس :19:
الله يوفقنا جميعا ،،:16:
لا بد من الخبطه ما يخفى عليك ان المذاكره والفهم ووجع الراس 25% والمراجعه 75% ’’’’
امين يارب العالمين ’’’’
بالمحاضره الرابعه مسئله حسابيه
الملخص الي معي ملخص فهد الشمري
المسئله لها مطلوبين ولا لها حل
وش الدبره بها المسئله
الحل من راسي :42: مليت من القراءة قلت أغير جو بالمثال :5:
عدد أيام العمل في السنة = 360 - 85 = 275 يوم عمل
إنتاج العامل يومياً = 7 ساعات * 2 وحدة في الساعة = 14 وحدة باليوم
إنتاج العامل سنوياً = 275 * 14 = 3850 وحدة بالسنة
1/ عدد العمالة المطلوبة لإنتاج 500 ألف وحدة = 500,000 ÷ 3850 = 130 عامل تقريباً
2/ العدد المطلوب إضافته لخطة السنة الأولى ، عند زيادة الانتاج 10% = 550,000 ÷ 3850 = 143 عامل
143 - 126 = 17 عامل
المحترمه
2013- 5- 5, 12:14 AM
بالمحاضره الرابعه مسئله حسابيه
الملخص الي معي ملخص فهد الشمري
المسئله لها مطلوبين ولا لها حل
وش الدبره بها المسئله
يا أبو الحسن المسأله ماهي محلوله حتى بملخص هتآن
والمسأله أذكر حلها الدكتور بطريقه مطوله ... وماراح تجي
فيه كذا نموذج ما تطرق لها فيه ... اسحب عليها واذا بقى
عندك وقت ارجع لها بالمحاضره وركز بالحل .. بالتوفيق :16:
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 12:27 AM
السلام عليكم
وش السالفة .. هالحين هالمادة فيها مسائل :42:
ماصارت .. الظاهر فقه السيرة بهالقسم فيها مسائل بعد :32:
<=== سايسوه توه مصيود من ساهر :23:
المحترمه
2013- 5- 5, 12:30 AM
السلام عليكم
وش السالفة .. هالحين هالمادة فيها مسائل :42:
ماصارت .. الظاهر فقه السيرة بهالقسم فيها مسائل بعد :32:
<=== سايسوه توه مصيود من ساهر :23:
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
لا هي مسأله وحده بالمحاضره الرابعه والهدف منها
كان توضيح وكذا مو مسأله مسأله .. عموما ياليت
تشوفها من باب الضمير على قولة أبان ..
وبالتوفيق :16:
AbduLlatif
2013- 5- 5, 12:47 AM
س سؤال-واحدة من الاتي ليست ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية :
أ. حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل ادارة الموارد البشرية
ب. تحديد اهداف اداره الموارد البشرية
ج. تطوير نظام التدريب
د. تقويم معدلات دوران العمل والغياب
احترت بين د و ج !!
نطلب مساعدة صديق :8:
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 12:48 AM
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
لا هي مسأله وحده بالمحاضره الرابعه والهدف منها
كان توضيح وكذا مو مسأله مسأله .. عموما ياليت
تشوفها من باب الضمير على قولة أبان ..
وبالتوفيق :16:
شوفي ونا خوتس
كان المسألة مسألة ضمير ...
ضميري له يومين يحارشن .. قوه للبر ... قوه للبر :8:
الله يجزاتس خير ومن يقرأ
المحترمه
2013- 5- 5, 12:50 AM
س سؤال-واحدة من الاتي ليست ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية :
أ. حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل ادارة الموارد البشرية
ب. تحديد اهداف اداره الموارد البشرية
ج. تطوير نظام التدريب
د. تقويم معدلات دوران العمل والغياب
احترت بين د و ج !!
نطلب مساعدة صديق :8:
وأنت مغمض اختار د
التقويم دايما شغلة الرقابه
والخطوات احفظها بالترتيب للتنظيم والتخطيط
والتوجيه والرقابه عشان ما تنصدم فيما بعد :30:
ام زوزي
2013- 5- 5, 12:51 AM
السلام عليكم اتمنى التوفيق للجتميع وفالكم + a
انا وصلت معكم لين اسئلة المحاضرة 8 لكن محتاجة الباقي
وبصراحه المنهج يدوخ :25: ونقاط وحوسه :12::12::12: الله يستر
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 12:55 AM
س سؤال-واحدة من الاتي ليست ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية :
أ. حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل ادارة الموارد البشرية
ب. تحديد اهداف اداره الموارد البشرية
ج. تطوير نظام التدريب
د. تقويم معدلات دوران العمل والغياب
احترت بين د و ج !!
نطلب مساعدة صديق :8:
يابن الحلال درجة ماهي مشكلة ... :42:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 12:56 AM
شوفي ونا خوتس
كان المسألة مسألة ضمير ...
ضميري له يومين يحارشن .. قوه للبر ... قوه للبر :8:
الله يجزاتس خير ومن يقرأ
خذني معك لأتخليني ,:37:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 12:58 AM
السلام عليكم اتمنى التوفيق للجتميع وفالكم + a
انا وصلت معكم لين اسئلة المحاضرة 8 لكن محتاجة الباقي
وبصراحه المنهج يدوخ :25: ونقاط وحوسه :12::12::12: الله يستر
أكيد تقرون وانتم تمشـون وتفرون فى البيت
نصيحة لأينقطع فيكم ال 91 قسم بالله البواجي تروح فيها ... :3:
المحترمه
2013- 5- 5, 12:59 AM
شوفي ونا خوتس
كان المسألة مسألة ضمير ...
ضميري له يومين يحارشن .. قوه للبر ... قوه للبر :8:
الله يجزاتس خير ومن يقرأ
ويجزا الجميع كل خير يارب ..
دام السالفه كذا أجل تعوذ من إبليس
وانسفها وراك المسأله وكمّل باقي
مذاكرتك :42:
المحترمه
2013- 5- 5, 01:00 AM
يابن الحلال درجة ماهي مشكلة ... :42:
للتعديل والتذكير فقط يا سعيدان .. 1.4 درجه :5:
AbduLlatif
2013- 5- 5, 01:02 AM
وأنت مغمض اختار د
التقويم دايما شغلة الرقابه
والخطوات احفظها بالترتيب للتنظيم والتخطيط
والتوجيه والرقابه عشان ما تنصدم فيما بعد :30:
شكراً جداً اختي المحترمة .. وللأسف انا الحفظ عندي جداً سيئ ف بعتمد ع فهمي البسيط حول المادة و الاسألة السابقة و ما نستغني عن نصايحكم و خبراتكم .. و كان الله ولي التوفيق >> حسيت لوهلة اني اكتب خطاب :8:
ريما عن بعد
2013- 5- 5, 01:05 AM
هالملف مرره جيد لترسيخ المعلومات:2:
messi fcb
2013- 5- 5, 01:05 AM
^^^
دوبي اتذكر انه هل سمستر كل المواد من 50 سؤال , وانا كل ما شفت شي طويل ويلخبط سحبت عليه وا اقول لنفسي كلها درجه :41:
عموما هل سنه في صيفي يعني لو رسبنا عادي :42:
ريما عن بعد
2013- 5- 5, 01:06 AM
يمممه وين راح:38::38:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:08 AM
للتعديل والتذكير فقط يا سعيدان .. 1.4 درجه :5:
:4:
وانا دايم اقول الريال قبل الألف .. بس شكلي لأزم أعيد حساباتي من جديد
برب نبدأ والتوفيق بيد الله
:2:
AbduLlatif
2013- 5- 5, 01:08 AM
يابن الحلال درجة ماهي مشكلة ... :42:
الله يسلمك هي بقت ع سؤال واحد بس شف اسألة الاختبار و بيجيك انحراف معياري من قوة اللف و الدوران الي فيها :5::5:
للتعديل والتذكير فقط يا سعيدان .. 1.4 درجه :5:
وصارت 1.4 بعد :5:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:09 AM
يمممه وين راح:38::38:
ايوهـ زي كذا تبدأ البواجي ويبدأ التقطيع قايل من أوله بس محد يطيع :5:
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 01:09 AM
خذني معك لأتخليني ,:37:
يا لبيه يالخوي ....:17:
بس حرصاً على مستقبل الزملاء بالمنتدى ... صعبة نروح جميع ونتركهم ...
ضربتين بالراس توجع
ريما عن بعد
2013- 5- 5, 01:09 AM
مو راضي يتحمل:18:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:11 AM
الله يسلمك هي بقت ع سؤال واحد بس شف اسألة الاختبار و بيجيك انحراف معياري من قوة اللف و الدوران الي فيها :5::5:
وصارت 1.4 بعد :5:
الله يسهلها ياعبداللطيف بتتسهل صدقني ياصديقي وثق ثقه تامه الله مايضيع تعب :16:
الي عليك سوهـ وش بيصير نهاية الدنيـا صحيح الجميع يكره الحفظ والنظري وأسـلوبه الدكتور ذا
أقوى من أسـلوب البلالي بوضع الأسئلة وش تبينا نسـوي لأزم ندقق شـوي ونركز
باقي 4 أيـام يمديها أن شاء الله والليله رواتب لأزم تروق ياخي :41:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:12 AM
^^^
دوبي اتذكر انه هل سمستر كل المواد من 50 سؤال , وانا كل ما شفت شي طويل ويلخبط سحبت عليه وا اقول لنفسي كلها درجه :41:
عموما هل سنه في صيفي يعني لو رسبنا عادي :42:
افا صيفي المغرب تبي رجالها ياخي:8: ههههههههههههههههههههه
:34::5:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:13 AM
مو راضي يتحمل:18:
بالسياسة كل شىء يجي .. :27::16:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:14 AM
يا لبيه يالخوي ....:17:
بس حرصاً على مستقبل الزملاء بالمنتدى ... صعبة نروح جميع ونتركهم ...
ضربتين بالراس توجع
يابن الحلال أهم شىء التمقنص :42:
بس ليلة رواتب لأيفوتك أ خلاق الشعب السعودي بكرة
هههههههههههههههههههههههههههههه
صالح المحبوب
2013- 5- 5, 01:15 AM
والله راسي قام يفتر يادوب اني وقفته ....
يالله ياربِّ ياكريم ... لا تردنا خائبين ..
نســـــــــــألك أن تسهل علينا المذاكرة وبعدها الأختبار
ونعدي هالمادة وباقي المواد ... إنك على كل شيءِ قدير ..
اللهم آمين ....
الله يسهل علينا جميعاً وفالنا النجاح إن شاء الله
صالح المحبوب
2013- 5- 5, 01:17 AM
مو راضي يتحمل:18:
ننتظرك يا أخت ريما ..ز
ريما عن بعد
2013- 5- 5, 01:19 AM
بالسياسة كل شىء يجي .. :27::16:
والله مو راضي حاول لا هنت في الحقيبه الالكترونيه 124 سوال للمحاضره العاشره:16::1:
ريما عن بعد
2013- 5- 5, 01:20 AM
افا صيفي المغرب تبي رجالها ياخي:8: ههههههههههههههههههههه
:34::5:
:30::30::30:وصل الخز والا ماوصل
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 01:23 AM
يابن الحلال أهم شىء التمقنص :42:
بس ليلة رواتب لأيفوتك أ خلاق الشعب السعودي بكرة
هههههههههههههههههههههههههههههه
حالة المواطن السعودي شهرياً
:16.jpg: اول اسبوع بعد الراتب
:34: ثاني اسبوع
:32: ثالث اسبوع
:12:الاسبوع الاخير قبل الراتب
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:23 AM
والله مو راضي حاول لا هنت في الحقيبه الالكترونيه 124 سوال للمحاضره العاشره:16::1:
http://www.gulfup.com/?U09tn1
:19:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:24 AM
:30::30::30:وصل الخز والا ماوصل
اي خز :38:
اي تقصدين الخزان .. أبشرك الموية مشروع :29:
الله يخلي ابو متعب ويحفظه لنا اليوم يوم أخلاق عندي بشكل مو طبيعي :3:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:25 AM
حالة المواطن السعودي شهرياً
:16.jpg: اول اسبوع بعد الراتب
:34: ثاني اسبوع
:32: ثالث اسبوع
:12:الاسبوع الاخير قبل الراتب
هههههههههههههه
شوف بعد كل 4 محاضرات خذالك بريك فى الملتقى وأرجع راجع كذا تثبت أوم المعلومه
خذها من خبرهـ :21:
ريما عن بعد
2013- 5- 5, 01:26 AM
اي خز :38:
اي تقصدين الخزان .. أبشرك الموية مشروع :29:
الله يخلي ابو متعب ويحفظه لنا اليوم يوم أخلاق عندي بشكل مو طبيعي :3:
انت من ابو راتب زياده:27:حتى حنا:19::3::3:
Ameerh..~
2013- 5- 5, 01:27 AM
توني خلصت المحآضره الثانيه قراءه طبعا مومتابعه واحس اني صدعت :16.jpg:<< الفيس من ابو نايف
عاأسآس اليوم اخلص الين السآدسه بس مآش :10:
messi fcb
2013- 5- 5, 01:27 AM
افا صيفي المغرب تبي رجالها ياخي:8: ههههههههههههههههههههه
:34::5:
:5::5::5:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:27 AM
انت من ابو راتب زياده:27:حتى حنا:19::3::3:
لأ والله ماني من الدفاع المدني :5::5:
انا من عقود الأنكحه :34:
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 01:30 AM
سعيدان ... ما مر عليك احساس ذات مرة اننا بننطرد من الموضوع :20:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:32 AM
سعيدان ... ما مر عليك احساس ذات مرة اننا بننطرد من المضوع :20:
ألأ أول ماصارت جنون االحياة مشـرفة طبقت أول حذف لي أنا ...
وثاني مرة وصيت على سهم الأنماء بمنتداهم أحسب الوضع حظ يانصيب
العضوية سنة كاملة موقفه :42:
وابشرك عقبها عاهدت نفسي أمشى على هالموال أكشن ياخي :5:
messi fcb
2013- 5- 5, 01:33 AM
مدري ليه بس فيه احساس ان فيه مشاركات كثيره بتنمسح :31:
حلمي الوحيد
2013- 5- 5, 01:33 AM
الله يجزاكم خير ... ويوفقنا :2:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:37 AM
مدري ليه بس فيه احساس ان فيه مشاركات كثيره بتنمسح :31:
ياخي أنت فهمتني خطأ مهمتي انسـانية بحته ,, معليش متأثر بالدكتور أبراهيم القفي رحمه الله
أول مايتبادر ألى ذهنك أن سعيدان داج وأنت لأزم تصير أشطر منه على الأقل أشطر من واحد يجيك حماس منقطع النظير
فتبدأ بالمذاكرة .. :2:
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 01:39 AM
سعيدان انت من النوع اللي يطبق نظرية فلها وربك يحلها
وحسب ما قرأت عن الاشخاص الذين يطبقون هذه النظرية فهم اشخاص حساسين لدرجة أنه لو يقضي الغاز بالبيت يقعد يصيح ... ولدية نزعه طفولية .. يحب سيرلاك .. وغالبا ايام الامتحانات يميل الى أن يكون درباوي :8:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:43 AM
سعيدان انت من النوع اللي يطبق نظرية فلها وربك يحلها
وحسب ما قرأت عن الاشخاص الذين يطبقون هذه النظرية فهم اشخاص حساسين لدرجة أنه لو يقضي الغاز بالبيت يقعد يصيح ... ولدية نزعه طفولية .. يحب سيرلاك .. وغالبا ايام الامتحانات يميل الى أن يكون درباوي :8:
لأ أبداً ياعزيزي بحكم ان الموضوع قلب مصارحات .. :5:
خذ هذا السؤال وحله ...
الحركة والزمن من اختصاص الأدارة العلمية وتتلخص فيما عداً :
1_ الانسـان في العمل كطاقة منتجة مثلة مثل الموارد الطبيعية
2_ العامل رجل أقتصادي
3_ زيادة في الأنتاج تصاحبها علاوة
4_ التفاعل مع المتغيرات البيئة
messi fcb
2013- 5- 5, 01:46 AM
ياخي أنت فهمتني خطأ مهمتي انسـانية بحته ,, معليش متأثر بالدكتور أبراهيم القفي رحمه الله
أول مايتبادر ألى ذهنك أن سعيدان داج وأنت لأزم تصير أشطر منه على الأقل أشطر من واحد يجيك حماس منقطع النظير
فتبدأ بالمذاكرة .. :2:
طبعا ميسيو سعيدان اساسا دفعنا من غيرك تتشرد و تتيتم :8: :2:
مبدئيا ابغا اخلص 5 محاضرات في ساعتين و عمليا مستحيل ولكن بجرب :9:
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 01:47 AM
لأ أبداً ياعزيزي بحكم ان الموضوع قلب مصارحات .. :5:
خذ هذا السؤال وحله ...
الحركة والزمن من اختصاص الأدارة العلمية وتتلخص فيما عداً :
1_ الانسـان في العمل كطاقة منتجة مثلة مثل الموارد الطبيعية
2_ العامل رجل أقتصادي
3_ زيادة في الأنتاج تصاحبها علاوة
4_ التفاعل مع المتغيرات البيئة
وشو السؤال ؟
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:47 AM
السؤال التالي :
من نتائج تحليل العمل في تحديد معايير أداء الموارد البشـرية من مجال :
التخطيط
الأستقطاب
الأختيار
التقييم
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 01:51 AM
لأ أبداً ياعزيزي بحكم ان الموضوع قلب مصارحات .. :5:
خذ هذا السؤال وحله ...
الحركة والزمن من اختصاص الأدارة العلمية وتتلخص فيما عداً :
1_ الانسـان في العمل كطاقة منتجة مثلة مثل الموارد الطبيعية
2_ العامل رجل أقتصادي
3_ زيادة في الأنتاج تصاحبها علاوة
4_ التفاعل مع المتغيرات البيئة
معليش توي استوعب ... الله يهديك هجيت بي هجت قشرا ... من مود مصارحه .. الى مود مصطفى
اعتقد الجواب رقم 4
وادي زاعم
2013- 5- 5, 01:51 AM
السؤال التالي :
من نتائج تحليل العمل في تحديد معايير أداء الموارد البشـرية من مجال :
التخطيط
الأستقطاب
الأختيار
التقييم
التقيم
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:51 AM
السؤال الثالث :
ليست من مهام خبراء الموارد البشرية في جمع المعلومات الخاصة بتحليل الوظائف :
ظروف العمل
المواصفات لشاغل الوظيفة
الأدوات المستخدمة
تحديد أطار العمل
النووووفي
2013- 5- 5, 01:52 AM
لايفوتكم المرفق
messi fcb
2013- 5- 5, 01:53 AM
الادوات المستخدمه
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:53 AM
السؤال الرابع
يتم تحديد الاجور في الأستقطاب :
طبيعة العمل
التحليل الوظيفي
الخبرة والمهارات
المسؤولية والمهام
شهم وكريم
2013- 5- 5, 01:54 AM
سعيدان ... ما مر عليك احساس ذات مرة اننا بننطرد من الموضوع :20:
احساسك صحيح 100%
وان شاء الله تجي الاخت الكريمه بوسي كات
وعندها طريقتين للمشاركة
أما جرد أو جلد
وهي تقرر الاجابة الصحيحه:8:
messi fcb
2013- 5- 5, 01:56 AM
لايفوتكم المرفق
كأنه الاسأله الي في المرفقات مو موجوده اساسا في محتوى الماده ؟؟
لان الدكتور ما تطرق بهل حد الكبير في موضوع الاسلام مع الموارد البشريه
messi fcb
2013- 5- 5, 01:57 AM
سعيدان الحين انت ذاكرت وقاعد تراجع معانا ولا ما ذاكرت اصلا ؟؟
من وين تجيب هل اسأله :7:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 01:58 AM
احساسك صحيح 100%
وان شاء الله تجي الاخت الكريمه بوسي كات
وعندها طريقتين للمشاركة
أما جرد أو جلد
وهي تقرر الاجابة الصحيحه:8:
الله أكبر يا بو عداي يهون عليك ... وأنا كل ماضاق صدري سمعت قصيدة أبن مساعد فيك :34:
وادي زاعم
2013- 5- 5, 01:58 AM
من المنظور الاسلامي للتعامل مع الموار البشريه مجال المسؤوليه وهو :
1-المحاسبه على النتائج
2-القياده والرقابه
3-التعويض المادي
4-الشورى
النووووفي
2013- 5- 5, 01:59 AM
كأنه الاسأله الي في المرفقات مو موجوده اساسا في محتوى الماده ؟؟
لان الدكتور ما تطرق بهل حد الكبير في موضوع الاسلام مع الموارد البشريه
بالعكس موجودة انا اطلعت عليها
بالنسبة لموضوع الاسلام الاسألة اللي موجودة هي تضم مابين السطور ومن جميع النواحي
messi fcb
2013- 5- 5, 02:00 AM
شباب ايش رايكم اي احد يكتب سؤال يكتب جنبه من اي محاضره مزروف , لان كذا ام اللخبطه :41:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:01 AM
سعيدان الحين انت ذاكرت وقاعد تراجع معانا ولا ما ذاكرت اصلا ؟؟
من وين تجيب هل اسأله :7:
طيب على طاري هالسؤال خذ هالسؤال على نظام حظ يانصيب
العملية التي يتم بمقتضاها فحص طلبات المتقدمين :
الأستقطاب
الترشيح
الاختيار
الاختبـار
aseel.w
2013- 5- 5, 02:01 AM
4-الشورى
aseel.w
2013- 5- 5, 02:02 AM
الاختيار
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:02 AM
من المنظور الاسلامي للتعامل مع الموار البشريه مجال المسؤوليه وهو :
1-المحاسبه على النتائج
2-القياده والرقابه
3-التعويض المادي
4-الشورى
المحاسبة على النتائج |..
أبو نايـف 55
2013- 5- 5, 02:02 AM
احساسك صحيح 100%
وان شاء الله تجي الاخت الكريمه بوسي كات
وعندها طريقتين للمشاركة
أما جرد أو جلد
وهي تقرر الاجابة الصحيحه:8:
اخوي شهم ..
ردك يعتبر تأليب للرأي العام ضدنا ... وهو ما يسمى تحريش يالحروشي
والله ان المسألة تغييير جو شوي ..
القف تحياتي :2:
messi fcb
2013- 5- 5, 02:03 AM
بالعكس موجودة انا اطلعت عليها
بالنسبة لموضوع الاسلام الاسألة اللي موجودة هي تضم مابين السطور ومن جميع النواحي
كذا انت عطيتني الدليل و البرهان و الاثبات اني جايب العيد جايب العيد لا محاله :42:
ومن هل منطلق اقولكم السلام عليكم النوم كويس في هل اوقات :5::37:
حلـ....ـم
2013- 5- 5, 02:03 AM
طيب على طاري هالسؤال خذ هالسؤال على نظام حظ يانصيب
العملية التي يتم بمقتضاها فحص طلبات المتقدمين :
الأستقطاب
الترشيح
الاختيار
الاختبـار
داخله عرض:42:
شهم وكريم
2013- 5- 5, 02:03 AM
الله أكبر يا بو عداي يهون عليك ... وأنا كل ماضاق صدري سمعت قصيدة أبن مساعد فيك :34:
لا والله مايهون وانا ابو عداي
حط رابط القصيده
وانا اهديك 20 سؤال تجي في الاختبار 100%
وادي زاعم
2013- 5- 5, 02:04 AM
طيب على طاري هالسؤال خذ هالسؤال على نظام حظ يانصيب
العملية التي يتم بمقتضاها فحص طلبات المتقدمين :
الأستقطاب
الترشيح
الاختيار
الاختبـار
هههههههههههههههههههههههههههههههههههه , اما سؤال خطييييييييير , الجواب غير موجود
ترتيل
2013- 5- 5, 02:05 AM
ياناس خافوا الله فيني خلصت الماده من يومين
:4:انتم ماتاكدين ان هذا الاسأله من الموار البشريه
messi fcb
2013- 5- 5, 02:06 AM
^^
يا رجال وش قصيده وجو مخيس :30: انا اهديلك اغنيه لنانسي عجرم وعطني الـ 20 سؤال :5::5:
وادي زاعم
2013- 5- 5, 02:06 AM
المحاسبة على النتائج |..
منتاز
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:06 AM
لا والله مايهون وانا ابو عداي
حط رابط القصيده
وانا اهديك 20 سؤال تجي في الاختبار 100%
أبشر بالسعد بس تكفون لأ احد يسمعها غير أبو عداي فيها موسيقى وما أبي اكسب ذنب أحد
هذي فيها 20 سؤال :42:
http://www.youtube.com/watch?v=q_imdfmQaS0
حلـ....ـم
2013- 5- 5, 02:06 AM
ياناس خافوا الله فيني خلصت الماده من يومين
:4:انتم ماتاكدين ان هذا الاسأله من الموار البشريه
الحال من بعضه:40:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:07 AM
هههههههههههههههههههههههههههههههههههه , اما سؤال خطييييييييير , الجواب غير موجود
لأ الجواب الأختيار
حلـ....ـم
2013- 5- 5, 02:08 AM
أبشر بالسعد بس تكفون لأ احد يسمعها غير أبو عداي فيها موسيقى وما أبي اكسب ذنب أحد
هذي فيها 20 سؤال :42:
http://www.youtube.com/watch?v=q_imdfmqas0
مابنسمعه بشرط نتخاشر معك في الأسئله والا الذنب لاحقك لاحقك الله لايعوق بشر:42:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:08 AM
ياناس خافوا الله فيني خلصت الماده من يومين
:4:انتم ماتاكدين ان هذا الاسأله من الموار البشريه
أي والله ونصاً بعد .. :12:
وادي زاعم
2013- 5- 5, 02:09 AM
كذا انت عطيتني الدليل و البرهان و الاثبات اني جايب العيد جايب العيد لا محاله :42:
ومن هل منطلق اقولكم السلام عليكم النوم كويس في هل اوقات :5::37:
يا رجل اقرا ملزمة هتان مرتين مع تركيز وفالك باذن الله a++
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:09 AM
مابنسمعه بشرط نتخاشر معك في الأسئله والا الذنب لاحقك لاحقك الله لايعوق بشر:42:
لألأ جبله دبكه جوبي عراقيه ويعطيك 20 يصير معنا 40 سؤال
فكر أنا مافي مخ :5:
messi fcb
2013- 5- 5, 02:14 AM
أبشر بالسعد بس تكفون لأ احد يسمعها غير أبو عداي فيها موسيقى وما أبي اكسب ذنب أحد
هذي فيها 20 سؤال :42:
http://www.youtube.com/watch?v=q_imdfmqas0
رحمه الله عليك يا اسد العرب , رحمه الله عليك يا ابو عدي
حلـ....ـم
2013- 5- 5, 02:15 AM
لألأ جبله دبكه جوبي عراقيه ويعطيك 20 يصير معنا 40 سؤال
فكر أنا مافي مخ :5:
لاوالله مابه مخ ..لو فيه مخ كنت ميزت أنا أنثى ولاذكر:42:
ترانيم الوفـا
2013- 5- 5, 02:15 AM
:31: خليها 50 :8:
داخله جو
سعيدان :39: من وين تطلع هاالاسئله :12::12:
:33: احس معلوماتي تبخرت التعداد كثيررررر والمعلومات متشابهه
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:15 AM
رحمه الله عليك يا اسد العرب , رحمه الله عليك يا ابو عدي
هاه بدينا نتمصلح
أحلى أبو عداي والله
http://www.grenc.com/sfiles/sadam/Saddam3.jpg
شهم وكريم
2013- 5- 5, 02:17 AM
لألأ جبله دبكه جوبي عراقيه ويعطيك 20 يصير معنا 40 سؤال
فكر أنا مافي مخ :5:
سعيدان مشكور على هالمقطع اسعدني كثيراً
وشكلك تعرفني مضبوط
اما على الدبكه (لسى فاكر ) كان زمان
مره اخرى مشكور :16:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:17 AM
لاوالله مابه مخ ..لو فيه مخ كنت ميزت أنا أنثى ولاذكر:42:
معليش والله أنا آسـف
ماشفتك بنقاب :5:
والبرقع ماني شايلتوهـ :13:
messi fcb
2013- 5- 5, 02:17 AM
لأ احنا خلاص متفقين ان الـ 20 سؤال راح تكون شييرينق بيننا لانه ما فتحنى الرابط :8:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:18 AM
سعيدان مشكور على هالمقطع اسعدني كثيراً
وشكلك تعرفني مضبوط
اما على الدبكه (لسى فاكر ) كان زمان
مره اخرى مشكور :16:
أنا مابعد عن العراق حالياً سواء 66 كيـلو موز ...
ولي الشرف يابعدي :16:
هات مابجعبتك وخلنا نشرب نخب هالقصيدة ... :5:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:19 AM
:31: خليها 50 :8:
داخله جو
سعيدان :39: من وين تطلع هاالاسئله :12::12:
:33: احس معلوماتي تبخرت التعداد كثيررررر والمعلومات متشابهه
من المحتوى ونصاً ... :21:
messi fcb
2013- 5- 5, 02:20 AM
صح تذكرت شي , ما ودكم تذاكروا ؟؟ :31:
قالبينها سواليف و اهدائات و يوم الاختبار , على روسكم على روسكم :5::5:
شهم وكريم
2013- 5- 5, 02:20 AM
لأ احنا خلاص متفقين ان الـ 20 سؤال راح تكون شييرينق بيننا لانه ما فتحنى الرابط :8:
خلك مع نانسي تسنعك !
يوم تشوف الاسئلة تردد
مابعرف
شو هيدا
من شان الله
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:21 AM
خلك مع نانسي تسنعك !
يوم تشوف الاسئلة تردد
مابعرف
شو هيدا
من شان الله
خلف الكواليس أجيه مدرعم بقلم رصاص :42:
~ميريام~
2013- 5- 5, 02:23 AM
اللحين وين 20 سوووووووووووووووووووووووووووووووووووووال
سعيدااااااااااااااااااان ترى احنا بانتظارك لامتحان الاحصاء التحليلي والاداره الماليه 2 :31::31:
حلـ....ـم
2013- 5- 5, 02:23 AM
معليش والله أنا آسـف
ماشفتك بنقاب :5:
والبرقع ماني شايلتوهـ :13:
أسفك مقبول والعتب والله على الأختبارات عملت لنا غسيل مخ جماعي..
الله يعديها على خير..
موفقين يارب بشاركم بالمراجعه ليلة الأختبار لأن عندي الأهم منه (رياضيات 2):40:
دعواتكم:16:
messi fcb
2013- 5- 5, 02:24 AM
خلك مع نانسي تسنعك !
يوم تشوف الاسئلة تردد
مابعرف
شو هيدا
من شان الله
ههههههههههههههههههههه ليك بآدي احكيلك انو هآيك ما بصير , انتاآ هآيك بتأسير على نفسيتي و ما بتخليني بعريف زاكير :5::5:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:24 AM
اللحين وين 20 سوووووووووووووووووووووووووووووووووووووال
سعيدااااااااااااااااااان ترى احنا بانتظارك لامتحان الاحصاء التحليلي والاداره الماليه 2 :31::31:
اي اي على قناة بداية بطلع ..:5:
:12:
Ameerh..~
2013- 5- 5, 02:25 AM
شهم وكرريم ينطيك العآفيه انا هوآيه اتفآئل بالاشيآء اللي تنزلها دآيما
<< قلبت عرآقي ان شآء الله يكون الكلام صح :13:
جزآك الله خير مره ثآنيه :2:
+ سعيدان والباقين وين وصلتوا بالموارد؟
nadeet weenk
2013- 5- 5, 02:25 AM
واحده من التالي، ليست من اهداف تصميم برنامج المنافع والخدمات....
1-زياده قدره المنظمه على المنافسه في سوق العمل
2-ان تلبي تلك البرامج احتياجات عملاء المنظمه
3-ان تكون متناسقه مع التشريعات والانظمه الحكوميه
4-ان تساهم في تنميه العلاقات الانسانيه بين الاداره والموظفين
الاجابه هي رقم 2
السؤال يشتت لا الدكتور مغير كلمه وحده ب الجواب الصحيح
ان تلبي تلك البرامج احتياجات عملاء المنظمه
ولو قال ان تلبي تلك البرامج احتياجات موظفي المنظمه كانت الاجابات كلها صحيحه
حبيت اوضح لكم فكره التشتت الي يجي بالاسئله :31:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:27 AM
شهم وكرريم ينطيك العآفيه انا هوآيه اتفآئل بالاشيآء اللي تنزلها دآيما
<< قلبت عرآقي ان شآء الله يكون الكلام صح :13:
جزآك الله خير مره ثآنيه :2:
+ سعيدان والباقين وين وصلتوا بالموارد؟
ملخصها من قبل ( متابعة محاضرات ) وتسجيل النقاط المهمه وأول ما فتحتها أراجع أول مره أشوفها الأ شعره جبت بالكويز 12 من 25 ... :44:
والحين بادي فيها ...
دعواتك
~ميريام~
2013- 5- 5, 02:27 AM
ووووووووووووووووووين 20 سوووووووال
سعيدااااااااااااااااااااااااااااان اي بداااايه خلك على قناه فتافيت في ناس اكثر تشووووفها
Ameerh..~
2013- 5- 5, 02:27 AM
واحده من التالي، ليست من اهداف تصميم برنامج المنافع والخدمات....
1-زياده قدره المنظمه على المنافسه في سوق العمل
2-ان تلبي تلك البرامج احتياجات عملاء المنظمه
3-ان تكون متناسقه مع التشريعات والانظمه الحكوميه
4-ان تساهم في تنميه العلاقات الانسانيه بين الاداره والموظفين
الاجابه هي رقم 2
السؤال يشتت لا الدكتور مغير كلمه وحده ب الجواب الصحيح
ان تلبي تلك البرامج احتياجات عملاء المنظمه
ولو قال ان تلبي تلك البرامج احتياجات موظفي المنظمه كانت الاجابات كلها صحيحه
حبيت اوضح لكم فكره التشتت الي يجي بالاسئله :31:
هذا اللي يجيب الصدآع حسبي الله ونعم الوكيل :7:
سعيدان و عليان
2013- 5- 5, 02:28 AM
واحده من التالي، ليست من اهداف تصميم برنامج المنافع والخدمات....
1-زياده قدره المنظمه على المنافسه في سوق العمل
2-ان تلبي تلك البرامج احتياجات عملاء المنظمه
3-ان تكون متناسقه مع التشريعات والانظمه الحكوميه
4-ان تساهم في تنميه العلاقات الانسانيه بين الاداره والموظفين
الاجابه هي رقم 2
السؤال يشتت لا الدكتور مغير كلمه وحده ب الجواب الصحيح
ان تلبي تلك البرامج احتياجات عملاء المنظمه
ولو قال ان تلبي تلك البرامج احتياجات موظفي المنظمه كانت الاجابات كلها صحيحه
حبيت اوضح لكم فكره التشتت الي يجي بالاسئله :31:
الله يعطيك العافيه وصلت الملاحظة :2:
وادي زاعم
2013- 5- 5, 02:28 AM
هو عدم استخدام الدكتاتوريه بالقرارات :
الاختيار والتعين
الاداره العلميه
المسؤوليه والتفويض
لا شيء مما ذكر
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi