ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
ادارة التغيير - المحاضرة الرابعة ( مجالات التغيير )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د . يحيضه سملالي]
ملخص المحاضرة ( 4 )
عدد الأسئلة: 17
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) المقصود بمجالات التغيير هو :
الأطار الذي يحدث فيه التغيير .
العنصر الذي يتسبب في التغيير .
الفروع والاقسام والادارات .
لا شيء مماذكر .
2) من أهم مجالات التغيير :
‌المجال التكنولوجي .
المجال التنظيمي :
المجال الإنساني .
مجال طرق العمل .
جميع ماذكر .
3) المجال التكنولوجي يتضمن :
المعدات والآلات .
الحوسبة الإلكترونية .
الأتممة .
جميع ماذكر .
4) المجال التنظيمي يتضمن :
العلاقات الوظيفية والبناء الهيكلي للمنظمة وأقسامها .
تقسيم الأعمال وتوزيع المهام وتحديد المسؤوليات .
الدمج بين الوحدات أو إزالة مستوى تنظيمي عمودي .
توسيع نطاق الإشراف في المنظمة .
جميع ماذكر .
5) المجال الإنساني يتضمن :
تغيير الأفراد من خلال تغيير أفكارهم وإتجاهاتهم وقيمهم ودوافعهم وطموحاتهم .
تغيير سلوكياتهم بالإعتماد على عمليات الإتصال أو إتخاذ القرار أو حل المشكلات .
يعتمد على مفاهيم التطوير التنظيمي في تغيير الأفراد أو تغيير طبيعة علاقات العمل وجودتها .
جميع ماذكر .
6) يركز مجال تغيير الأفراد على :
تغيير قدرة الفرد : التي تشير إلى الإمكانات الجسدية والعقلية كالأفكار ، المواهب ، الإبداعات .
تغيير رغبة الفرد : الذي يمثل إستعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
7) يمكن تغيير رغبة الفرد عن طريق :
الحوافز المادية والحوافز المعنوية .
توفير بيئة العمل الجيدة .
التدريب .
اسلوب القيادة والاتصال المستخدم .
جميع ماذكر .
8) أصعب تغيير يمر على المنظمة هو :
تغيير الخطة الاستراتيجية .
تغيير الالات والمعدات .
تغيير المنتج .
تغيير الانسان .
9) مجال طرق العمل يتضمن :
تغيير أساليب العمل .
تغيير طرق أداءه والواجبات الوظيفية من ناحية ( كمية الاداء أو نوعية الاداء ) أو كليهما .
طرح أعمال وأنشطة جديدة أو دمج بعضها وإلغائها .
جميع ماذكر .
10) من أشكال وطرق التغيير التي قد تحصل في مجالات التغيير :
المجال التكنولوجي : يتم التغيير في شكل ( تغيير الآلات / تغيير التكنولوجيا / تغيير المواد الأولية
المجال التنظيمي : يتم التغيير في شكل ( تقسيم الوحدات التنظيمية / إحداث وحدات جديدة / دمج وحدات قائمة ) .
المجال الإنساني : يتم التغيير في شكل ( الاختيار / التدريب / تغيير : أفكار , إتجاهات , قيم ودوافع وطموحات ) .
مجال الأنشطة والأعمال : يتم التغيير في شكل ( إحداث أنشطة جديدة / إلغاء أنشطة / دمج أنشطة ) .
مجال السياسات : يتم التغيير في شكل ( إلغاء سياسة / تعديل سياسة / إضافة سياسة جديدة ) .
مجال طرق وإجراءات العمل : يتم التغيير في شكل ( تبسيط الطرق / تعديل الطرق / إدخال طرق جديدة ) .
جميع ماذكر .
11) الخطوات الإدارية المستخدمة لتحديد مجال التغيير :
3 خطوات .
4 خطوات .
5 خطوات .
6 خطوات .
12) من ضمن الخطوات الإدارية المستخدمة لتحديد مجال التغيير :
الخطوة الأولى : وجود ضغط للتغيير .
الخطوة الثانية : تحديد المشكلة والتعرف عليها .
الخطوة الثالثة : إبتكار الحلول والإلتزام بها .
الخطوة الرابعة : إستمرارية مجال التغيير .
جميع ماذكر .
13) الخطوة الادارية الثالثة المستخدمة لتحديد مجال التغيير هي :
إبتكار الحلول والإلتزام بها .
تحديد المشكلة والتعرف عليها .
إستمرارية مجال التغيير
وجود ضغط للتغيير .
14) من ضمن العناصر المساعدة على التغيير :
تحديد الهدف من التغيير .
التجديد المستمر للتنظيم .
الإهتمام بالبُعد الإنساني .
إستخدام مفهوم النظم .
تبنّي إستراتيجيات التطوير .
الإهتمام بالتعلم من خلال الخبرة .
جميع ماذكر .
15) من ضمن الاسس التي تجعل التغيير فعال و ايجابي :
أن يكون التغيير ضمن خطة مدروسة ومتوازنة .
أن ينفذ التغيير بشكل جيد .
أن يكون التغيير ضمن الضوابط والتوجيه الصحيح .
أن يحقق التغيير طموحات جديدة للمنظمة والعاملين .
أن يزيد التغيير من حماس وتعاون العاملين .
أن يقدم التغيير فرص عمل جديدة .
أن يزيل التغيير الضغط والإختلال الموجود ويعالج السلبيات .
التغيير يجب أن يكسب الإدارة مهارات جديدة تساعدها على تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية .
جميع ماذكر .
16) التغيير الذي قد يحصل في المنظمات له عدة مداخل منها :
عدم قبول الوضع الحالي .
التخلي عن الوضع الحالي الواقعي .
العمل على إحياء المنظمة .
الصحوة واليقظة والتنبيه .
التقدم نحو التغيير .
جميع ماذكر .
17) من مظاهر التغيير في المنظمات تحويل العمل من الانسان الى الآلة وهذا يعني :
التطور التكنولوجي .
الأتممة .
التغيير التحويلي .
اساليب الاداء .
معلومات حول الكويز
ادارة التغيير - المحاضرة الرابعة ( مجالات التغيير )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د . يحيضه سملالي]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة ( 4 )
تم حل الكويز 176 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: ادارة التغيير - المحاضرة الرابعة ( مجالات التغيير )
 
معلومات صاحب الكويز
أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
أبوشيماء100%
السهل_الممتنع100%
سامورابي100%
Suzy.M100%
شهرزاد العرب100%
شعاع الأمل100%
soul hope100%
nounmohammad100%
yasser mms100%
مها عبدالرحيم100%
االانوار100%
مستعينة بربي100%
الوردة الخجولة94%
ام ود94%
ASOY94%
Berry Cocktail94%
قائم باعمال94%
سلطان s94%
مرريومه94%
نديم الحب94%
كويزات مشابهة
إدارة الاعمال الدولية
الادارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة
الادارة الاستراتيجية - المحاضرة الثامنة
المحاضرة العاشرة -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
░ [ القراءة والمحادثة - (مذاكرة / مراجعة / ملخص) المحاضرات 1 - 7 ] ░
بحوث الاعمال ( المباشرة الاولى )
اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة الحادية عشر ) المشروعات الصغيرة الالكترونية .
الادارة الاستراتيجية - المحاضرة الثانية عشر
₪[قراءات ومطالعات - ( مذاكرة / مرجعة ) Lecture 4]
مبادىء الادارة العامة - المحاضرة الثانية - الجزء الاول
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:48 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه