الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ . عبدالله الجعفري ( الجزء الرابع للمحاضرات 11-14 )

الكويز

اسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ . عبدالله الجعفري ( الجزء الرابع للمحاضرات 11-14 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة الموارد البشرية - الأستاذ /عبدالله الجعفري]
من المحاضرة الحادية عشر إلى الرابعة عشر تم التركيز على اهم ماذكر بالشرح +المحاضرات المباشرة +الواجبات +بعض الأسئلة السابقة

عدد الأسئلة: 45

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) أهمية الأجر بالنسبِة لللموظف تتمثل في :ِ

أ-ان يكون اجره متناسباً مع مايقدمة من جهد

ب-ان يحقق له الاجر المستوى المعيشي الائق فية

ج-كلا الإجابتين صحيحة

د-كلا الاجابتين خاطئة

2) المبلغ الذي يدفع للموظف شهريا مقابل قيامه بعمل معين هو :

أ-الراتب

ب-الأجر النقدي

ج-الأجر القاعدي

د-العلاوة

3) الأجر الذي يعبر عن القوة الشرائية التي يحصل عليها العامل بهذا الأجر:

أ-الأجر الاسمي

ب-الأجر الرسمي

ج-الأجر النقدي

د- الأجر الحقيقي

4) يمثل الاجر بالنسبة للمنظمة :

أ-عنصر تكلفة غالي الثمن

ب- مصدر قوة شرائية تحرك الاقتصاد الوطني

ج- كلا الاجابتين صحيحة

د- كلا الاجابتين خاطئة

5) الأجر العادل من وجه نظر العامل :

أ-الأجر الذي يحقق له حياة كريمة

ب- الاجر الذي يجنب رب العمل مشاكل توقف العمل والاحتجاج بعدم كفاية الدخل لمقابة متطلبات الحياة الاساسية

ج- أ و ب

د-احد عناصر التكاليف

6) واحدة من الأتي ليست من العوامل المؤثرة في تحديد مستويات الأجور :

أ- اتباع مسلك الريادة في تحديد الأجور في سوق العمل

ب- اتباع مسلك المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل

ج- اتباع مسلك التخلف عن مستويات الأجور السائدة في السوق

د- اتباع مسلك عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل

7) من الاعتبارات التنظيمية والادارية التي يجب ان تراعي في تحديد هيكل الأجور :

أ-معدلات الاجور المماثلة

ب-تكاليف المعيشه

ج-عوامل العرض والطلب

د-الحد الادنى للأجور

8) من العوامل الاجتماعية التي يجب ان تراعي في تحديد هيكل الأجور:

أ-تكاليف المعيشه

ب-الحد الادنى للأجور

ج-فرص الترقية والمزايا المالية

د- أ و ب

9) من الاعتبارات الاقتصادية التي يجب أن تراعي في تحديد هيكل الأجور :

أ-الإمكانات المالية للمنشأة

ب-فرص الترقية والمزايا المالية

ج-معدلات الاجور المماثلة

د-الحد الادنى للأجور

10) من أسباب تدخل الدولة في تنظيم الأجور :

أ- ليست كل القوى العاملة في المجتمع تجمعها تنظيمات عمالية تحمي مصالحها

ب- يرى الاقتصاديين ان تنظيم الاجور وتدخل الدولة هو ضرورة من ضرورات التخطيط للتنمية

ج- تتدخل الدولة في تنظيم الاجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك

د- جميع ما ذكر

11) من الصور التي يأخذها التدخل الحكومي في الأجور :

أ-تحديد الحد التنافسي للأجور

ب-تحديد الحد المتوسط للأجور

ج-تحديد الحد الأدنى للأجور

د- لا توجد اجابة صحيحة

12) يندرج الحد الأدنى للأجور كعامل مؤثر في تحديد هيكل الأجور ضمن مجموعة :

أ-الاعتبارات التنظيمية

ب-الاعتبارات الاجتماعية

ج-الاعتبارات الإدارية

د-الاعتبارات الاقتصادية

13) تشير الترقية إلى مناصب أعلى في خط الوظيفة الواحد إلى :

أ-المسار الوظيفي

ب-التطوير الوظيفي

ج-الأمن الوظيفي

د-تصميم المسار الوظيفي

14) تعرف عملية الموائمة بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمة المستقبلية وفرصها في النمو بعملية :

أ-التطوير الوظيفي

ب-التحليل الوظيفي

ج-تخطيط المسار الوظيفي

د-التخطيط الوظيفي

15) مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاة او اتجاهات مهنية مختلفة حتى يصل الى هدفة المنشود:

أ-التطوير الوظيفي

ب- المسار الوظيفي

ج-تخطيط المسار الوظيفي

د-التحليل الوظيفي

16) عملية مشتركة بين الادارة والفرد تتضمن اعداد الفرد لمراحل سير وظيفي متصاعد وتحديد المهارات المطلوبة من تعليم وتدريب وتحديد المراحل الزمنية لعبور كل مركز وظيفي الى مركز اخر اعلى :

أ-تخطيط المسار الوظيفي

ب-التطوير الوظيفي

ج-المسار الوظيفي

د-التحليل الوظيفي

17) واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بالتطوير الوظيفي :

أ-تحقيق طوحات الافراد في مستقبل وظيفي أفضل

ب- تجنيب المنظمة حالات التكدس والاختناقات في الهيكل التنظيمي والوظائف

ج- تجنيب المنظمة حالات الجمود في نظام الترقيات

د-غيابه يؤدي إلى جمود نظام الاختيار والتوظيف

18) قيام الموظف والموجه كل على حده بتقييم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي في المنظمة يتم خلال:

أ-مرحلة التنفيذ

ب-مرحلة الإعداد

ج-مرحلة المتابعة والتسجيل

د-مرحلة المقارنة

19) مرحلة المسار الوظيفي التي يرتكز فيها اهتمام الموظف على الانجاز و الاستقلالية هي مرحلة :

أ-التأسيس

ب-التقدم

ج-المحافظة على المكاسب

د-الاستعداد للتقاعد

20) في هذه المرحلة يكون الموظف قد حقق الكثير من طموحاته ولكنه يجتهد ليجلب لنفسة الاحترام والتقدير من الاخرين :

أ-المحافظة على المكاسب

ب-الاستعداد للتقاعد

ج-التقدم

د-التأسيس

21) يقوم هذا النظام على انشاء خطين متوازيين للمسار الوظيفي أحدهما في الحقل التخصصي والآخر في الحقل الاداري :

أ-تخطيط المسار الوظيفي

ب- التطوير الوظيفي

ج- المسار الوظيفي

د- المسار الوظيفي المزدوج

22) من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ادارياً:

أ-مزيد من الاستقلالية في ممارسة المهنة لكن بدون سلطة او نفوذ

ب- تحقيق فرص اكبر في التمتع بالمركز والسلطة والنفوذ

ج- تحقيق فرص اكبر في اتخاذ القرارات

د- ب و ج

23) هي مكافأة لانجازات الفرد السابقة وتقديراً لارتفاع مستوى قدراته ومهاراته :

أ- الترقيات

ب- الاستقاله

ج- التنزيل الوظيفي

د- لاتوجد اجابة صحيحة

24) تعني البقاء لمدة طويلة في وظيفة ما دون ترقية او نقل الى مكان أفضل :

أ- التنزيل الوظيفي

ب- الجمود الوظيفي

ج-الترقيات

د- لاتوجد اجابة صحيحة

25) واحدة من الاتي فقط تمثل احد اسباب الجمود الوظيفي :

أ-اعادة التنظيم في المنظمة

ب- عدم كفاءة الفرد

ج- عدم وجود فرص وظيفية

د- الاندماج مع منظمة اخرى

26) هي حوافز سلبية من اجل الردع وتصحيح السلوك :

أ- الانضباط

ب- الشكاوى

ج- التحكيم

د- الجزاءات

27) تعرف عملية إحالة القضية مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل إلى جهة خارجية محايدة يتفق عليها الطرفان :

أ-بالمحاكمة

ب- بالتحكيم

ج- بالشكاوى

د-بالحوكمة

28) تعني المحافظه على الموارد البشرية بشكل يحقق الفعالية والكفاءة الامر الذي يؤدي الى تحقيق اهداف المنظمة واهداف العاملين في نفس الوقت :

أ- صيانة الموارد البشرية

ب- ميكنة الموارد البشرية

ج- نظم معلومات الموارد البشرية

د- لاتوجد اجابة صحيحة

29) واحدة من التالي ليست من أهداف تصميم برنامج المنافع و الخدمات:

أ-زيادة قدرة المنظمة على المنافسة في سوق العمل

ب-أن تلبي تلك البرامج احتياجات عملاء المنظمة

ج-أن تكون متناسقة مع التشريعات والأنظمة الحكومية

د-أن تساهم في تنمية العلاقات الإنسانية بين الإدارة والموظفين

30) من أهداف تصميم برنامج المنافع و الخدمات:

أ- مواجهة التحديات الإدارية في البيئة الداخلية

ب- تحسين وسائل االإنتاج و الجودة

ج- زيادة قدرة المنظمة على المنافسة في سوق العمل

د-لا شئ مما سبق

31) من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات:

أ-الإجازات والعطلات

ب- الشراء المنخفض السعر

ج-علاوات التقاعد

د- التأمين

32) واحدة من الاتي ليست ضمن اهميه برامج المنافع والخدمات :

أ-تحافظ على الكفاءات الحالية بالمنظمة

ب-الرفع من الروح المعنوية للعاملين

ج-زيادة ولاء العاملين للمنظمة

د-تطوير نظام تقييم اداء العاملين

33) من متطلبات نجاج البرامج الصحية :

أ-اعتراف الادارة العليا بأهمية تلك البرامج

ب-رسم سياسة واضحة للرعاية الصحية للموظفين

ج- وجود جهاز اسعاف متكامل لمختلف الحالات

د- جميع ماسبق

34) تندرج معدات العمل غير الآمنة وسوء الإضاءة كمسببات لحوادث العمل ضمن الأسباب المتعلقة:

أ-بالوظيفة

ب-بالعامل

ج-بتصميم الوظيفة

د-بالمسؤول عن الوظيفة

35) من أسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل :

أ- المعدات غير الآمنة وسوء الإضاءة

ب- المناخ التنظيمي

ج- الاستخدام غير الأمن للمعدات

د-الإجهاد والإرهاق

36) واحده من التالي ليست من مبررات خدمة الأمن و السلامه:

أ-الأسباب الاقتصادية

ب-الأسباب الشخصية

ج-الأسباب الأخلاقية

د-الأسباب النظامية

37) نظم معلومات الموارد البشرية هي :

أ-اجراء منظم لجمع وتخزين وصيانة واستخراج البيانات عن الموارد البشرية في المنظمة

ب-نظام آلي لجمع وتخزين واستخراج البيانات الخاصة بالموارد البشرية

ج-نظام آلي يسعى الى توفير المعلومات التي يحتاجها المديريون لاتخاذ القرارات المتعلقة بفاعلية واستخدام العنصر البشري

د- جميع ماذكر

38) هي عملية الانتقال في التعامل مع المعلومات بطريقة تقليدية يدوية الى نظام آلي :

أ-ميكنة ادارة الموارد البشرية

ب-صيانه الموارد البشرية

ج- كلا الاجابتين صحيحة

د- كلا الاجابتين خاطئة

39) مراحل الانتقال من النظام اليدوي الى النظام الآلي:

أ-1/دراسة الجدوى - 2/التصميم الاولي للنظام -3/الدراسة الهندسية -4/اختبار النظام ثم التنفيذ -5/مراقبة النظام والتقييم

ب- 1/التصميم الاولي للنظام -2/دراسة الجدوى -3/الدراسة الهندسية -4/اختبار النظام ثم التنفيذ -5/مراقبة النظام والتقييم

ج-1/دراسة الجدوى -2/الدراسة الهندسية -3/التصميم الاولي للنظام-4/اختبار النظام ثم التنفيذ -5/مراقبة النظام والتقييم

د-1/التصميم الاولي للنظام-2/دراسة الجدوى -3/الدراسة الهندسية-4/اختبار النظام ثم التنفيذ -5/مراقبة النظام والتقييم

40) تتمثل أول خطوة من خطوات التحول إلى نظام مكينة الموارد البشرية في :

أ-التصميم الأولي للنظام

ب-الدراسة الهندسية

ج-دراسة الجدوى

د-اختبار النظام

41) الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول إلى نظام مكينة الموارد البشرية في :

أ-التصميم الأولي للنظام

ب-دراسة الجدوى

ج-اختبار النظام

د-الدراسة الهندسية

42) من مجالات استخدام ميكنة ادارة الموارد البشرية :

أ-الاستقطاب والتوظيف -سجلات الافراد -ادارة التعويضات

ب- تخطيط الاحتياجات البشرية والتدريبيه -الخدمات

ج- كلا الاجابتين صحيحة

د- كلا الاجابتين خاطئة

43) من مزايا استخدام ميكنة ادارة الموارد البشرية :

أ-الوصول البطيء للبيانات

ب- الوصول القوي إلى البيانات

ج- الوصول السريع إلى البيانات

د-الوصول الضعيف إلى البيانات

44) من سلبيات استخدام ميكنة ادارة الموارد البشرية :

أ- عدم إمكانية استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية أو فنية

ب-يؤدي استخدام شبكة المعلومات التي تمكن العديد من المواقع البعيدة جغرافيا من الوصول الى المعلومات مما يؤدي الى تقليل الرسائل الكتابية والتلفونية

ج-التخلص من التعب الذي يسببة الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين

د- لا توجد اجابة صحيحة

45) من سلبيات استخدام ميكنة ادارة الموارد البشرية :

أ-التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين

ب-تقليل الرسائل الكتابية

ج-تقليل الرسائل التليفونية

د- ان استخدامها في بعض نشاطات الموارد البشرية كالاستقطاب قد يؤدي الى فقدان هذه الوظيفة للجانب الإنساني

اسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ . عبدالله الجعفري ( الجزء الرابع للمحاضرات 11-14 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة الموارد البشرية - الأستاذ /عبدالله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
من المحاضرة الحادية عشر إلى الرابعة عشر تم التركيز على اهم ماذكر بالشرح +المحاضرات المباشرة +الواجبات +بعض الأسئلة السابقة
تم حل الكويز 2494 مرة بنسبة نجاح 61%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ . عبدالله الجعفري ( الجزء الرابع للمحاضرات 11-14 )