Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz13104.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز إدارة المشاريع المحاضرة (13)(جزء واحد )..والمحاضرة الاخيرة ..المنادي
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة كويز إدارة المشاريع المحاضرة (13)(جزء واحد )..والمحاضرة الاخيرة ..المنادي
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (13)(جزء واحد )..والمحاضرة الاخيرة ..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
شامل المحاضرة + الاسئله السابقه
عدد الأسئلة: 37
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الانتهاء بالإطفاء يحصل في حالة ما يسمى : ((سؤال اختبار))
أ- الإنهاء بالقتل العمد .
ب- الإنهاء بالإلحاق للمنظمة الأم.
ج- الإنهاء بالتكامل .
د- الإنهاء بالإهلاك البطيء بتقليل الموازنة .
2) يحصل الانهاء بالإطفاء اذا : ((سؤال اختبار))
أ- اندمج المشروع مع شركة أخرى.
ب- نجح المشروع ووصل الى اهدفه.
ج- أصبح المشروع جزء رسمي من المنظمة الأم.
د- الحق المشروع وتكامل مع المنظمة الام.
3) يحصل الانهاء بالاطفاء : ((سؤال اختبار))
أ- اذا نجح المشروع ووصل الى اهدافه
ب- عندما يصبح المشروع جزء من المنظمة الأم
ج- عندما يتم تكامل المشروع مع المنظمة الأم
د- عندما يتم تخفيض الموارد المالية تدريجيا ولكن يترك المشروع حيا
4) يحصل الانهاء بالإطفاء اذا
عندما يصبح المشروع جزء من المنظمة الأم
إذا لم ينجح المشروع (مثل فشل دواء في العلاج).
عندما يتم تكامل المشروع مع المنظمة الأم
الحق المشروع وتكامل مع المنظمة الام
5) يحصل الانهاء بالإطفاء اذا
الحق المشروع وتكامل مع المنظمة الام
حصلت تغييرات بيئية تؤدي إلى قتل المشروع (مثل انفجار تشالنجر).
أصبح المشروع جزء رسمي من المنظمة الأم.
عندما يتم تخفيض الموارد المالية تدريجيا ولكن يترك المشروع حيا
6) يحصل الانهاء بالإطفاء
عندما تكون الإدارة العليا غير مقتنعة باستمرار المشروع
اندمج المشروع مع شركة أخرى
المراقبة على المشروع
7) تنفيذ الانهاء مرحلة من مراحل عملية إنهاء المشروع ويتم فيها : ((سؤال اختبار))
أ- تجهيز الفواتير النهائية للمشروع .
ب- إعداد الموازنات.
ج- المراقبة على المشروع .
د- إعداد الجدولة
8) تنفيذ الانهاء مرحلة من مراحل عملية إنهاء المشروع ويتم فيها
إعداد الموازنات
المراقبة على المشروع
إعداد الجدولة
إكمال كل الأعمال المتبقية للمشروع.
9) تنفيذ الانهاء مرحلة من مراحل عملية إنهاء المشروع ويتم فيها
إعداد الموازنات
التأكد من أن المشروع تم قبوله واستلامه من طرف الزبون
المراقبة على المشروع
إعداد الجدولة
10) تنفيذ الانهاء مرحلة من مراحل عملية إنهاء المشروع ويتم فيها
إكمال الوثائق اللازمة ثم تجهيز التقارير النهائية
المراقبة على المشروع
إعداد الموازنات
إعداد الجدولة
11) تنفيذ الانهاء مرحلة من مراحل عملية إنهاء المشروع ويتم فيها
المتابعة والدعم (فترة الضمان ) و المراجعة القانونية (ملفات العقود)
إعداد الموازنات
إعداد الجدولة
المراقبة على المشروع
12) تنفيذ الانهاء مرحلة من مراحل عملية إنهاء المشروع ويتم فيها
إعادة توزيع الأصول والموارد على مستوى المنظمة الأم
عملية تجهيز الفواتير النهائية للمشروع
عملية المراجعة القانونية
13) مراحل عملية إنهاء المشروع هي حفظوهم بالترتيب :-
1-عملية القرار
2-تطبيق الانهاء
3-إعداد التقرير النهائي
كل ماذكر صحيح
14) أول مراحل عملية إنهاء المشروع هي مرحلة : ((سؤال اختبار))
أ- عملية تجهيز الفواتير النهائية للمشروع
ب- عملية التحصيل للفواتير
ج- عملية المراجعة القانونية
د- عملية القرار
15) ثاني من مراحل عملية إنهاء المشروع هي مرحلة :
تطبيق الانهاء
عملية القرار
إعداد التقرير النهائي
16) ثالث من مراحل عملية إنهاء المشروع هي مرحلة :
تطبيق الانهاء
عملية القرار
إعداد التقرير النهائي
17) من العوامل التي تؤدي الى انهاء المشروع : ((سؤال اختبار))
أ- عوامل تكنولوجية فقط.
ب- عوامل اقتصادية فقط.
ج- عوامل تكنولوجية وعوامل اقتصادية وعوامل تسويقية.
د- عوامل تسويقية فقط.
18) من العوامل التسويقية التي تؤدي الى انهاء المشروع((سؤال اختبار))
أ- ارتفاع تكلفة تنفيذ وتطوير المشروع
ب- تغير في احتياجات السوق
ج-انخفاض ارباح المشروع
د- تدني العائد على الاستثمار
19) من العوامل التسويقية التي تؤدي الى انهاء المشروع
ارتفاع تكلفة تنفيذ وتطوير المشروع
انخفاض ارباح المشروع
تدني العائد على الاستثمار
إمكانية ضعيفة لتسويق المشروع
20) من العوامل التسويقية التي تؤدي الى انهاء المشروع
اشتداد التنافس وتفوق المنافسين
ارتفاع تكلفة تنفيذ وتطوير المشروع
انخفاض ارباح المشروع
تدني العائد على الاستثمار
21) من العوامل التكنولوجية التي تؤدي الى انهاء المشروع
احتمال ضعيف لتحقيق الأهداف التكنولوجية المتوقعة من المشروع
تدني العائد على الاستثمار
انخفاض ارباح المشروع
ارتفاع تكلفة تنفيذ وتطوير المشروع
22) من العوامل التكنولوجية التي تؤدي الى انهاء المشروع
تدني العائد على الاستثمار
وجود مشاكل تكنولوجيه لا يمكن للمهارات الموجودة في المشروع أن تحلها
الوقت الطويل الذي يستغرقه المشروع لتحقيق نتائج اقتصاديه إيجابيه
تأثير سلبي للمشروع الحالي على المشاريع الأخرى
23) من العوامل التكنولوجية التي تؤدي الى انهاء المشروع
تحويل الاهتمام لمشاريع أخرى تحتاج مثلا إلى تكنولوجيا جديده
الوقت الطويل الذي يستغرقه المشروع لتحقيق نتائج اقتصاديه إيجابيه
تأثير سلبي للمشروع الحالي على المشاريع الأخرى
تدني العائد على الاستثمار
24) من العوامل الاقتصادية التي تؤدي الى انهاء المشروع
الوقت الطويل الذي يستغرقه المشروع لتحقيق نتائج اقتصاديه إيجابيه
تأثير سلبي للمشروع الحالي على المشاريع الأخرى
انخفاض ارباح المشروع
عدم القدرة على المضي في المشروع
25) من العوامل الاقتصادية التي تؤدي الى انهاء المشروع
تدني العائد على الاستثمار
الوقت الطويل الذي يستغرقه المشروع لتحقيق نتائج اقتصاديه إيجابيه
عدم القدرة على المضي في المشروع
تأثير سلبي للمشروع الحالي على المشاريع الأخرى
26) من العوامل الاقتصادية التي تؤدي الى انهاء المشروع
ارتفاع تكلفة تنفيذ وتطوير المشروع
تأثير سلبي للمشروع الحالي على المشاريع الأخرى
عدم القدرة على المضي في المشروع
الوقت الطويل الذي يستغرقه المشروع لتحقيق نتائج اقتصاديه إيجابيه
27) اخر عملية انهاء المشروع - عملية : ((سؤال اختبار))
القرار .
تطبيق الانهاء .
تنفيذ المشروع .
اعداد التقرير النهائي.
28) ويحصل هذا النوع من الإنهاء في حالة حقق المشروع اهدافه حيث يتم إضافته لكي يصبح جزء من المنظمة الأم
الإنهاء بالإطفاء
الإنهاء بالإضافة
الإنهاء بالتكامل
الإنهاء بالتجويع والإهلاك
29) مثال: مشروع انشاء قسم مثلا قسم الاعمال الالكترونية قد يتبع بقسم إدارة الاعمال ثم يصبح قسم مستقل بكلية إدارة الاعمال.
الإنهاء بالإطفاء
الإنهاء بالإضافة
الإنهاء بالتكامل
الإنهاء بالتجويع والإهلاك
30) يحصل هذا النوع من الإنهاء في حالة حقق المشروع أهدافه كامله وبالمواصفات المرغوب فيها
الإنهاء بالإطفاء
الإنهاء بالإضافة
الإنهاء بالتكامل
الإنهاء بالتجويع والإهلاك
31) يتطلب هذا النوع التصرف في الأملاك والأفراد والتجهيزات الخاصة بالمشروع المنتهي ووضع آليات لعملية التكامل مع المنظمة الأم
الإنهاء بالإطفاء
الإنهاء بالإضافة
الإنهاء بالتكامل
الإنهاء بالتجويع والإهلاك
32) تسمى هذه الطريقة أيضا الإهلاك البطيء وهذا بتقليل الموازنة
الإنهاء بالإطفاء
الإنهاء بالإضافة
الإنهاء بالتكامل
الإنهاء بالتجويع والإهلاك
33) في بعض الأحيان يتم تخفيض الموارد المالية تدريجيا ولكن يترك المشروع حيا من الناحية القانونية (بهدف الحفاظ على سمعة المنظمة)
الإنهاء بالإطفاء
الإنهاء بالإضافة
الإنهاء بالتكامل
الإنهاء بالتجويع والإهلاك
34) تخضع عملية قرار إنهاء المشروع إلى نموذجين أساسيين
-1 الدرجة التي ينجح تصنيف المشروع عند إخضاعه لمجموعه من العوامل المرتبطة بنجاح المشروع أو فشله.
2- الدرجة التي يلبي فيها المشروع الغايات ومجموعة الأهداف التي أنشئ من أجلها.
كل ماذكر صحيح
35) يتم معالجة البيانات بالخطوات التالية
جمع البيانات والمعلومات عن البيئة الخارجية ويسمى نظام المعلومات الخارجية
جمع البيانات والمعلومات عن البيئة الداخلية ويسمى نظام المعلومات الداخلية
جميع البيانات الخارجية والداخلية يتم تخزينها في قاعدة البيانات الخاصة بنظام دعم القرار
ثم اخضاع البيانات لقوانين وعوامل الانهاء والنتيجة ان القرار
كل ماذكر صحيح
36) اخضاع البيانات لقوانين وعوامل الانهاء والنتيجة ان القرار سيكون واحد من ثلاثة احتمالات هي
الاستمرار بالمشروع
انهاء المشروع
غيرمؤكد
كل ماذكر صحيح
37) يمكن اعتبار التقرير النهائي كملخص تاريخي للمشروع وهذا حول
أداء المشروع
الهيكل التنظيمي
فريق المشروع
الإدارة التقنية للمشروع
الدروس المستفادة
التحسينات المستقبلية
كل ماذكر صحيح
معلومات حول الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (13)(جزء واحد )..والمحاضرة الاخيرة ..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
شامل المحاضرة + الاسئله السابقه
تم حل الكويز 1193 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز إدارة المشاريع المحاضرة (13)(جزء واحد )..والمحاضرة الاخيرة ..المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
منور العسل100%
رائد خليفه100%
ام ريتالا100%
ابو راما 22100%
المنادي100%
Rhoofah22100%
Berry Cocktail100%
mqamrh100%
رفوع100%
soul hope100%
ربيع جازان100%
ما يردون الجميل100%
hwawy100%
mocha caramil100%
سعودالشهراني100%
الوردة الخجولة100%
خرابيش انثى100%
سهام العجمي100%
ام جود الصقر100%
MS.MOODY100%
كويزات مشابهة
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (1) .. الجزء ( الاول )..المنادي
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (3) .. المنادي
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (6) .. المنادي
إدارة الموارد البشرية .. المحاضرة (2) .. المنادي
كويز الادارة الدوليه ... المحاضرة (1) ... شاملة المحاضرة ...والامتحانات السابقه
إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (9) .. المنادي
إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (13) .. المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (2)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (12)(الجزء الاول )..المنادي
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (1) .. الجزء ( الثاني)..المنادي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:32 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه