الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (10) .. المنادي

الكويز

اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (10) .. المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اخلاقيات الأعمال - د.حسان مغربي]
شامل الاسئله السابقه .. والمحاضرة

عدد الأسئلة: 39

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تعتبر الطقوس من الأسس الأيديولوجية للثقافة ومن استطاعتها : (( سؤال اختبار ))

تطوير الشعور بالانتماء للشركة

خلق حكايات تتعلق بإنشاء المنظمة

إيصال مواضيع مهمة في حياة المنظمة

ضمان القدرة التنافسية

2) تعتبر الأساطير من الأسس الأيديولوجية للثقافة ومن استطاعتها :

ضمان القدرة التنافسية

تطوير الشعور بالانتماء للشركة

خلق حكايات تتعلق بإنشاء المنظمة

إيصال مواضيع مهمة في حياة المنظمة

3) تعتبر الرموز من الأسس الأيديولوجية للثقافة ومن استطاعتها

تطوير الشعور بالانتماء للشركة

خلق حكايات تتعلق بإنشاء المنظمة

إيصال مواضيع مهمة في حياة المنظمة

استخدام لغة خاصة و تعبيرات و إشارات غير لفظية لبث و إيصال مواضيع مهمة في حياة المنظمة

4) الحكم المسبق هو : (( سؤال اختبار ))

حاجز غير مرئي يمنع النساء من الارتقاء في السلم الهرمي

إصدار أحكام عن الناس أو على السلوك عادة خاطئة

صور نمطية غير موضوعية مبنية على قناعات جاهزة من الصعب معرفة مأتاها

صور نمطية موضوعية مبنية على قناعات وغالبا ما تكون خاطئة

5) صراع الأدوار هو : (( سؤال اختبار ))

لما يجبر الفرد على القيام بعمل يتجاوز متطلبات الوظيفة وذلك لأنه ينتمي إلى أقلية في المنظمة

لما يكون الفرد عضواً من مجموعة قليلة جداً داخل المنظمة بحيث يكون مهما جداً أو غير مهم على الإطلاق

اضطرار الفرد لتقمص ثقافة الأكثرية بهدف النجاح ولكن سرعات ما تتضارب مع ثقافته الأصلية ينشا عنها ضغوط

لما يشغل الفرد منصبا يقوم فيه بدورين متناقضين

6) هو اختلاف في العمر والجنس والعرق والأقليات والدين يؤدي إلى التمييز في الأجور و التمييز الوظيفي

التميز

السقف الزجاجي

الحكم المسبق

الجدران الزجاجية

7) إصدار أحكام عن الناس أو على السلوك عادة خاطئة

التميز

السقف الزجاجي

الحكم المسبق

الجدران الزجاجية

8) وهو حاجز غير مرئي يمنع النساء من الارتقاء في السلم الهرمي

التميز

السقف الزجاجي

الحكم المسبق

الجدران الزجاجية

9) هم حواجز غير مرئية أفقية على عكس السقوف تمنع الأقليات من التمتع بنفس المزايا المتاحة في نفس الموقع الوظيفي للآخرين

التميز

السقف الزجاجي

الحكم المسبق

الجدران الزجاجية

10) هي صور نمطية غير موضوعية مبنية على قناعات جاهزة من الصعب معرفة مأتاها

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

الفر دانية

صراع الأدوار

11) تشير هذه الحالة إلى كون الفرد عضوا من مجموعة قليلة جدا داخل المنظمة بحيث يكون مهما جدا أو غير مهم على الإطلاق

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

الفر دانية

صراع الأدوار

12) اضطرار الفرد لتقمص ثقافة الأكثرية بهدف النجاح ولكن سرعان ما تتضارب مع ثقافته الأصلية وينشأ عنها ضغوط ومشاكل نفسية

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

الفر دانية

صراع الأدوار

13) يحصل هذا عندما يشغل الفرد منصبا يقوم فيه بدورين متناقضين

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

الفر دانية

صراع الأدوار

14) يجبر الفرد على القيام بعمل يتجاوز متطلبات الوظيفة وذلك لأنه ينتمي إلى أقلية في المنظمة

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

تضخيم الأدوار

التحرش الجنسي

15) مصطلح "........" يعني تجاوز وتطاول لفظي وسلوكي ذو طابع جنسي موجه بشكل خاص للموظفات في مكان العمل وقد يكون من الموظفة للموظف

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

التحرش الجنسي

تضخيم الأدوار

16) يعتبر ...... سلوك أولي تجاه التنوع و التعدد الثقافي و يندرج في إطاره ممارسة المدراء أولا لمبدأ تكافؤ الفرص و عدم التطرف أو التحيز وهي أمور ينص عليها القانون و لكن يجب أن تتولد القناعة بها عند هؤلاء المدراء و من ثم ترجمتها في مكان العمل عن طريق الاعتراف بالأخلاقيات الثقافية

الصبر والإحساس بالآخر

الرغبة في الاتصال

التسامح

الفهم

17) الجميع لديه حاسة السمع ولكن الجميع قد لا يعرف الاستماع أو الاستماع بعناية (الاستماع بالأذن الثالثة).

الصبر والإحساس بالآخر

الرغبة في الاتصال

الفهم

التسامح

18) تلبية حاجيات الموظفين في الحاضر والمستقبل.

الصبر والإحساس بالآخر

الرغبة في الاتصال

التسامح

الفهم

19) وضع نفسك في مكان الآخرين وعيش حزنهم و الرفع من معنوياتهم

الصبر والإحساس بالآخر

الرغبة في الاتصال

التسامح

الفهم

20) حسن النية والثقة المتبادلة هما أهم ركائز التنوع الثقافي.

الصبر والإحساس بالآخر

الرغبة في الاتصال

التسامح

الفهم

21) التسامح يجعل بيئة العمل أكثر سلاسة وأسهل مما كانت عليه و يمكن الموظفين من تحقيق نتائج أفضل في المنظمة

الصبر والإحساس بالآخر

التسامح

الرغبة في الاتصال

الفهم

22) التواصل هو جانب مهم جدا في حياة المنظمة.

الصبر والإحساس بالآخر

الرغبة في الاتصال

الفهم

السياسات

23) الحصول على المعلومات والمعارف، وضع معيار مشترك للفهم.

الصبر والإحساس بالآخر

الرغبة في الاتصال

الفهم

السياسات

24) إنشاء علاقة للتفاعل.

الصبر والإحساس بالآخر

الفهم

السياسات

الرغبة في الاتصال

25) إعطاء الهوية

الصبر والإحساس بالآخر

الفهم

السياسات

الرغبة في الاتصال

26) يمكن للمنظمة أن ترسم سياسات لإدارة التنوع و التعدد الثقافي من خلال سياساتها التنظيمية المعتمدة والتي تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر في بناء علاقات الأفراد بعضهم بالبعض الآخر أو بين المستويات

الصبر والإحساس بالآخر

الفهم

السياسات

الرغبة في الاتصال

27) إجراءات معينة يمكن أن تتخذها المنظمة بطريقة مرنة تساهم بفاعلية في فهم و إدارة التنوع و تعدد الثقافات و تجعل الأقليات أكثر انسجاما

الصبر والإحساس بالآخر

الفهم

الممارسات

الرغبة في الاتصال

28) للنساء فقط ، تكون للمرأة نفس الشهادة التي حصل عليها الرجل لكن لا تستطيع الوصول إلى مراتب عليا في المنظمة مثل ما يصل إليه الرجل، عمودية من أسفل المنظمة الى أعلاها.

التميز

السقف الزجاجي

الحكم المسبق

الجدران الزجاجية

29) للنساء والرجال، هي ان يمتلك الرجل او تمتلك المرأة نفس المرتبة لكن يتميز عن الطرف الاخر بحوافز، أفقية في نفس الدائرة (غياب العدالة/ المحاباة)

التميز

السقف الزجاجي

الحكم المسبق

الجدران الزجاجية

30) مثل الهفوفي ما يوفي ما نعرف مأتاها وغير صحيحة ومن الصعب أن نعرف أول من قالها مبنية على قناعات سابقة ينولد الشخص ويجدها.

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

الفر دانية

صراع الأدوار

31) حكم تعمله بطريقة شخصية مثل هذا الشخص ما ارتاح له وتظل على هذه القناعة فترة إلى أن تكتشف العكس.

التميز

السقف الزجاجي

الحكم المسبق

الجدران الزجاجية

32) مثلا لا يمكن أن يكون مدير الموارد البشرية هو نفسه الذي يضع المزانية فممكن بطريقة غير موضوعية يوجه لنفسه قيمة أكبر من القيمة التي يستحقها نتيجة قيامه بالاستقطاب أو التدريب

حكم ضمن القوالب الجاهزة

الثقافة الثنائية

الفر دانية

صراع الأدوار

33) تتركز ثقافة المنظمة والثقافة الوطنية على مجموعة من القيم و المبادئ التوجيهية التي توفر الإطار المرجعي المناسب لفئة اجتماعية محددة.

معنى الثقافه

معني التنظيم

معنى الوحده

ليس مما ذكر صحيح

34) تصبح الثقافة في مفهوم مورغان (1999)” سجن للعقل."

فهذه المجموعة من القيم والمعايير تكون برمجة جماعية لسلوك فئة اجتماعية محددة. (سجن للعقل يعني انه لا يمكن ان ينساها او يتخلى عنها)

الثقافة تؤثر في الواقع على السلوكيات من خلال أربعة جوانب معينة حيث تكون للقيم دورا محوريا مقارنة مع الجوانب الثلاثة الأخرى وهي الرموز والأبطال والطقوس

35) حسب هوفستد (1994),

36) الثقافه التنظيميه قوية ومتماسكة

اعتماد وتبني شعور تاريخي واحد

برمجه جماعيه لسلوك فئه اجتماعيه محددة

تنمية الشعور بالانتماء

المعاملة الفعالة بالمثل بين أعضاء المجموعة

كل ماذكر صحيح

37) تعكس القيم الثقافية الوطنية معتقدات الناس حول أهداف المنظمة. ولكن عندما ينضم الناس لمنظمة ما، فبالإضافة إلى تعلم الجوانب الشكلية، فإنهم يقضون معظم وقتهم في امتصاص العادات و التقاليد.......... للمنظمة، و التي ليست سوى ثقافة المنظمة

الغير الرسمية

الرسمية

38) الاعتراف بوجود نظام القيم يؤدي للاعتراف بالتنوععندما نتحدث عن ثقافة المنظمة يجب أن نذكر التنوع بين أعضائها وعلاوة على ذلك، لا يمكن ضمان ...... إلا إذا احترمت المنظمة تنوع أعضائها. فهي من مزايا أي منظمة تفكر في البقاء و التطور و الازدهار.

التحمل

القدرة التنافسية

المنظمات

لاشي مما ذكر

39) مستويات الثقافة التنظيمية

كل منظمة لديها شخصية متمثلة في هويتها وثقافتها

الهوية مجموعة من العناصر المحددة التي تساعد على تمييزها عن الشركات الأخرى و التي تشكل تأسيسها

هذه الهوية ستؤدي أعضاء المنظمة لحفظ نفس السلوك للعمل بطريقة مماثلة.(هدف الثقافة التنظيمية)

الثقافة كما حددها Culture (ليست جريمة)

بمعنى أن تعمل المنظمة من خلال ثقافتها على تعميم السلوكيات المحددة وذلك لتوجيه كل الجهود لتحقيق الأهداف المشتركة. الثقافة ليست جريمة لها أهمية كبيرة جدا يجب ان نقبل بها ونعمل بها

كل ماذكر صحيح

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه