الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة الاستراتيجية المحاضرة السابعة د/ عيسى حيرش

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الادارة الاستراتيجية المحاضرة السابعة د/ عيسى حيرش

التسجيل

الكويز
الادارة الاستراتيجية المحاضرة السابعة د/ عيسى حيرش [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د/ عيسى حيرش] أسئلة للمراجعة والاستذكارأتمنى للجميع الفائدة ولا تنسونا من دعائكم عدد الأسئلة: 24 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) صاحب نموذج تحليل SWOT هو
	Michael PORTER
	Albert Humphrey
	Mintzberg
	Peter DRUCKER
2) النموذج الذي ظهر في سنة 1960 في جامعة Stanfor
	V R I O
	PEST
	SWOT
	VIP
3) يحقق التحليل الرباعي SWOT
	تحديد الموقف الإستراتيجي
	تحديد الموقف التشغيلي
	تحديد الموقف العملياتي
	تحقيق الموقف التخطيطي
4) تتكون كلمة SWOT من الحروف الآولى للكلمات الإنجليزية التي يرادفها عربيا:
	الخطة - النموذج - المناورة - الوضعية
	نقاط القوى -نقاط الضعف -الفرص -المخاطر
	السياسة - الاقتصاد- الثقافة - التكنولوجيا
	القيمة - الندرة - صعوبة التقليد - التنظيم
5) يعد تحليل SWOT من أهم الآدوات التي تعتمد عليها المؤسسة في مجال :
	التشغيلي
	العملياتي
	التشخيص الاستراتيجي
	التخطيطي
6) يستخدم نموذج ( SWOT ) بغرض
	نقاط القوة
	تحديد المهددات
	تحديد المخاطر
	كل ماذكر
7) يتمثل تحليل SWOT في تحديد الوضعية التي يتم على أساسها اتخاذ القرارات، وذلك بجمع مؤثرات البيئة الخارجية وتصنيفها إلى :
	فرص وتهديدات
	نقاط قوة ونقاط ضعف
	كل ما سبق
8) يتمثل تحليل SWOT في تحديد الوضعية التي يتم على أساسها اتخاذ القرارات، وذلك بجمع مؤثرات البيئة الداخلية وتقسيمها إلى :
	فرص وتهديدات
	نقاط قوة ونقاط ضعف
	كل ما سبق
9) يأتي التحليل SWOT بعد التحليل الاستراتيجي
	للبيئة الداخلية
	للبيئة الخارجية
	لأصجاب المصلحة
	للبيئة الخارجية والداخلية
10) يمكن استعمال تحليل SWOT في الكثير من المجالات منها :
	إدارة المشاريع،
	إدارة المؤسسات
	عند الآفراد.
	كل ما سبق
11) يتم تحليل SWOT عموما في
	3 مراحل
	4 مراحل
	5 مراحل
	6 مراحل
12) يتم تحليل SWOT عموما في 4 مراحل , المرحلة الاولى :
	التحليل
	اتخاذ القرار
	معالجة المعلومات التي تم جمعها خلال عملية التشخيص
	تنظيم حصص للتفكير والنظر (عصف ذهني)
13) يتم تحليل SWOT عموما في 4 مراحل , المرحلة الثانية:
	التحليل
	اتخاذ القرار
	معالجة المعلومات التي تم جمعها خلال عملية التشخيص
	تنظيم حصص للتفكير والنظر (عصف ذهني)
14) يتم تحليل SWOT عموما في 4 مراحل , المرحلة الثالثة:
	التحليل
	اتخاذ القرار
	معالجة المعلومات التي تم جمعها خلال عملية التشخيص
	تنظيم حصص للتفكير والنظر (عصف ذهني)
15) يتم تحليل SWOT عموما في 4 مراحل , المرحلة الرابعة:
	التحليل
	تخاذ القرار
	معالجة المعلومات التي تم جمعها خلال عملية التشخيص
	تنظيم حصص للتفكير والنظر (عصف ذهني)
16) قام بعض الباحثين بدراسة الفرص على أساس :
	جاذبيتها
	احتمال حدوثها
	قوتها
	جميع ما سبق
17) قام بعض الباحثين بدراسة التهديدات على أساس :
	جاذبيتها
	احتمال حدوثها
	قوتها
	جميع ما سبق
18) يقترح نموذج سووت على المنظمة تبني الاستراتيجية الهجومية حينما يكون لها :
	نقاط قوة ومخاطر
	نقاط قوة وفرص
	نقاط ضعف وفرص
	نقاط ضعف ومخاطر
19) الاستراتيجية الملائمة عند تقاطع الفرص مع نقاط الضعف في مصفوفة SWOT ، هي :
	الاستراتيجية الهجومية
	الاستراتيجية الدفاعية
	استراتيجية الانتظار
	استراتيجية إعادة التموقع
20) تنصح المنظمة عند تقاطع الضعف مع وجود التهديدات ، في مصفوفة SWOT ، باتباع استراتيجية :
	الاستراتيجية الدفاعية
	الاستراتيجية الهجومية
	الاستراتيجية إعادة التموقع
	استراتيجية الانتظار
21) عند تقاطع التهديدات مع نقاط الضعف في مصفوفة SWOT ، تكون الاستراتيجية الملائمة هي :
	الاستراتيجية الدفاعية
	الاستراتيجية إعادة التموقع
	الاستراتيجية الهجومية
	استراتيجية الانتظار
22) عند تقاطع التهديدات مع نقاط القوة في مصفوفة swot ، فإن الاستراتيجية الملائمة، هي :
	الانتظار
	إعادة التموقع
	الهجومية .
	الدفاعية .
23) التحليل swotلا ينجح إلا إذا كان
	عملا فرديا
	عملا جماعيا وميدانيا
	في المكاتب
	لا شيء مما سبق
24) يعرض تحليل SWOT للمناقشة على :
	البيئة الداخلية
	البيئة الخارجية
	أصحاب المصلحة
	كل ما سبق

معلومات حول الكويز

الادارة الاستراتيجية المحاضرة السابعة د/ عيسى حيرش
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د/ عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
أسئلة للمراجعة والاستذكارأتمنى للجميع الفائدة ولا تنسونا من دعائكم
تم حل الكويز 6201 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الادارة الاستراتيجية المحاضرة السابعة د/ عيسى حيرش

معلومات صاحب الكويز

ammsh76

قام بانشاء 44 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
بن مانع	100%
ابراهيم9	100%
ro0oshan	100%
eidalharbi	100%
dal3alkoon	100%
ذكرى الطيبة	100%
hasan alsawa	100%
zeenh	100%
Lmo94	100%
Mema_20	100%
نسمةأمل	100%
غرور البارقي	100%
R.alaamri	100%
MALY SHBEH	100%
askar_abha1424	100%
m7emeed	100%
عبدالكريم سويد	100%
رباب الغريب	100%
7noona	100%
mr_bes	100%

كويزات مشابهة

ظهور الرواية - رواية ╱Great Expectations╲

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الخامسة د/ عيسى حيرش

كويز المحاضرة الحادية عشر للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش

الادارة الاستراتيجية المحاضرة السادسة د/ عيسى حيرش

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الرابعة د/ عيسى حيرش

الادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش المحاضرة الثالثة

المحاضرة التاسعة للادارة الاستراتيجية د/ عيسى حيرش

أسئلة مراجعة لـ Suitable Prefix في مادة قراءات و مطالعات .. حياكم الله ..

أسئلة مراجعة لـ ادب عصر النهضة الجزء الاول .. حياكم ..

أسئلة مراجعة لـ idioms لـ مادة انشاء و تعبير2 .. حياكم ..

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:27 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه