الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - عبدالله سراج]
ادارة المشاريع - مجهود شخصي
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) المسار الحرج هو :
المسار الذي يربط الانشطة الحرجة يبدأ من بداية المشروع وينتهي عن نهاية المشروع
هو النشاط الذي لو حدث به تأخير اثناء التنفيذ فإنه يؤدي الى تأخير المشروع كله نفس المقدار
2) النشاط الحرج هو :
هو النشاط الذي لو حدث به تأخير اثناء التنفيذ فإنه يؤدي الى تأخير المشروع كله نفس المقدار
المسار الذي يربط الانشطة الحرجة يبدأ من بداية المشروع وينتهي عن نهاية المشروع
3) فوائد المسار الحرج :
الحصول على تمثيل تخطيطي للمشروع
التنبؤ بالوقت اللازم لانهاء المشروع
جميع ما سبق
4) مراحل تطبيق المسار الحرج :
معرفة كل الانشطة التي يجمعها المشروع
معرفة العلاقات بين هذه المهام
رسم المهام في المخطط الشبكي
تقدير الزمن اللازم لانهاء كل مهمة
تحديث المخطط الشبكي بشكل دوري اثناء تنفيذ المشروع
تحديد المسار الحرج من على المخطط الزمني
جميع ما سبق
5) المقصود بتحديد الوقت الفائض هو :
اقصى تأخير في زمن بداية النشاط
اقصى تأخير في زمن نهاية النشاط
هو الوقت الفائض بين الوقت المخطط له لتنفيذ النشاط
6) اقصى تأخير في زمن بداية النشاط دون ان يؤدي الى تاخير المشروع ككل يعبر عن :
تحديد البداية المتأخرة
تحديد النهاية المتأخرة
7) النهاية المتاخرة للنشاط هي نفسها البداية المتاخرة للنشاط اللاحق تعبر عن :
تحديد النهاية المتأخرة
تحديد البداية المتأخرة
8) ماهو المقصود بالانشطة الراكدة ؟
هي الانشطة الغير مهمة
هي الانشطة المتاخرة
هي الانشطة التي بها اوقات فائضة
9) ليس هنالك مجال لتأخير النشاط واي تاخير سوف يؤثر على المشروع ككل في حال كانت
القيم صفرية
القيم موجة
وجود مسار حرج
10) يتم حساب كافة المسارات واختيار الاطول فيكون هو المسار الحرج
صح
خطاء
11) يتم عمل قائمة بكل المهام ( الانشطة ) التي يضمها المشروع غالبا بناء على بنية تقسيم العمل.
معرفة كل الانشطة التي يجمعها المشروع
معرفة العلاقات بين هذه المهام
رسم المهام في المخطط الشبكي
12) يتم تسجيل الوقت الحقيقي الذي استغرفه كل نشاط وفي هذه الاثناء قد يظهر مسار حرج جديد او تظهر انشطة جديدة لم تكن في الحسبان
تقدير الزمن اللازم لإنهاء كل مهمة
تحديث المخطط الشبكي بشكل دوري أثناء تنفيذ المشروع
13) التمييز بين المهمات الحرجة والغير حرجة في المشروع يعتبر من ضمن
خصائص المسار الحرج
سمات المسار الحرج
فوائد المسار الحرج
14) يتم تقدير الزمن اللازم لإنهاء كل مهمه من واقع :
دراسات علمية
الخبرات السابقة بهذه المهام
استخدام الحدس المنطقي
الاجابة رقم 2 و 3
15) البداية المبكرة لأول نشاط في المشروع = صفر ، بسبب عدم وجود نشاط سابق
صح
خطاء
16) في حال وجود اكثر من نهاية مبكرة تسبق اي نشاط فاننا نأخذ النهاية المبكرة :
الاقصر زمنا
الاطول زمنا
17) في حال وجود اكثر من نشاط لاحق ( اي اكثر من بداية متأخرة ) فاننا نختار النشاط :
الاقصر زمنا
الاطول زمنا
18) تكون البداية المتأخرة لأي نشاط تساوي النهاية المتأخرة للنشاط مطروحا منه زمن انجاز النشاط
صح
خطاء
19) ظهر اسلوب المسار الحرج في الولايات المتحدة الامريكية عام :
1957
1955
1960
20) تتلخص فوائد المسار الحرج في :
خمسة فوائد
ثلاثة فوائد
اربعة فوائد
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
ادارة المشاريع - مجهود شخصي
تم حل الكويز 25 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم:
إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز:
ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة
معلومات صاحب الكويز
مات ولا مات همه
قام بانشاء 5 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
dal3alkoon
100%
ابو هاني2
100%
^روح^
95%
3beer~
90%
باك عناد
90%
ام جواد1400
85%
abu_khaled
85%
عاشه
85%
مضاهي
85%
حياة انثى
80%
hanan987
75%
Abeer Ashaher
75%
Mmbt321
75%
Sweetstar
70%
fahad1987198719
70%
ام رسن
65%
نوره66
65%
joodey
60%
عبدالعزيز عزوز
55%
areej bh
50%
كويزات مشابهة
ادارة المشاريع - المحاضرة الخامسة
ادارة المشاريع - المحاضرة السابعة
ادارة الاعمـال الصغيـرة ( المحاضرة الثانـية )
اداراة الموارد البشرية المحاضرة 18
ااسئله ادارة التغيير
كويز الواجب الثالث
اسئلة مراجعة لمقرر إدارة المشاريع الفصل الثاني [ أسئلة شوق الإنتظار ]
المحاضرة 11 ادارة المعرفة
كويز المحاضرة الاولى مادة تقويم المشروعات الاجتماعيه
اسئلة مراجعة لمقرر إدارة المشاريع الفصل الرابع [ أسئلة شوق الإنتظار ]
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9534)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
01:09 PM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه