الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة المشاريع

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz16542.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة

الكويز
ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - عبدالله سراج] ادارة المشاريع - مجهود شخصي عدد الأسئلة: 20 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) المسار الحرج هو :
	المسار الذي يربط الانشطة الحرجة يبدأ من بداية المشروع وينتهي عن نهاية المشروع
	هو النشاط الذي لو حدث به تأخير اثناء التنفيذ فإنه يؤدي الى تأخير المشروع كله نفس المقدار
2) النشاط الحرج هو :
	هو النشاط الذي لو حدث به تأخير اثناء التنفيذ فإنه يؤدي الى تأخير المشروع كله نفس المقدار
	المسار الذي يربط الانشطة الحرجة يبدأ من بداية المشروع وينتهي عن نهاية المشروع
3) فوائد المسار الحرج :
	الحصول على تمثيل تخطيطي للمشروع
	التنبؤ بالوقت اللازم لانهاء المشروع
	جميع ما سبق
4) مراحل تطبيق المسار الحرج :
	معرفة كل الانشطة التي يجمعها المشروع
	معرفة العلاقات بين هذه المهام
	رسم المهام في المخطط الشبكي
	تقدير الزمن اللازم لانهاء كل مهمة
	تحديث المخطط الشبكي بشكل دوري اثناء تنفيذ المشروع
	تحديد المسار الحرج من على المخطط الزمني
	جميع ما سبق
5) المقصود بتحديد الوقت الفائض هو :
	اقصى تأخير في زمن بداية النشاط
	اقصى تأخير في زمن نهاية النشاط
	هو الوقت الفائض بين الوقت المخطط له لتنفيذ النشاط
6) اقصى تأخير في زمن بداية النشاط دون ان يؤدي الى تاخير المشروع ككل يعبر عن :
	تحديد البداية المتأخرة
	تحديد النهاية المتأخرة
7) النهاية المتاخرة للنشاط هي نفسها البداية المتاخرة للنشاط اللاحق تعبر عن :
	تحديد النهاية المتأخرة
	تحديد البداية المتأخرة
8) ماهو المقصود بالانشطة الراكدة ؟
	هي الانشطة الغير مهمة
	هي الانشطة المتاخرة
	هي الانشطة التي بها اوقات فائضة
9) ليس هنالك مجال لتأخير النشاط واي تاخير سوف يؤثر على المشروع ككل في حال كانت
	القيم صفرية
	القيم موجة
	وجود مسار حرج
10) يتم حساب كافة المسارات واختيار الاطول فيكون هو المسار الحرج
	صح
	خطاء
11) يتم عمل قائمة بكل المهام ( الانشطة ) التي يضمها المشروع غالبا بناء على بنية تقسيم العمل.
	معرفة كل الانشطة التي يجمعها المشروع
	معرفة العلاقات بين هذه المهام
	رسم المهام في المخطط الشبكي
12) يتم تسجيل الوقت الحقيقي الذي استغرفه كل نشاط وفي هذه الاثناء قد يظهر مسار حرج جديد او تظهر انشطة جديدة لم تكن في الحسبان
	تقدير الزمن اللازم لإنهاء كل مهمة
	تحديث المخطط الشبكي بشكل دوري أثناء تنفيذ المشروع
13) التمييز بين المهمات الحرجة والغير حرجة في المشروع يعتبر من ضمن
	خصائص المسار الحرج
	سمات المسار الحرج
	فوائد المسار الحرج
14) يتم تقدير الزمن اللازم لإنهاء كل مهمه من واقع :
	دراسات علمية
	الخبرات السابقة بهذه المهام
	استخدام الحدس المنطقي
	الاجابة رقم 2 و 3
15) البداية المبكرة لأول نشاط في المشروع = صفر ، بسبب عدم وجود نشاط سابق
	صح
	خطاء
16) في حال وجود اكثر من نهاية مبكرة تسبق اي نشاط فاننا نأخذ النهاية المبكرة :
	الاقصر زمنا
	الاطول زمنا
17) في حال وجود اكثر من نشاط لاحق ( اي اكثر من بداية متأخرة ) فاننا نختار النشاط :
	الاقصر زمنا
	الاطول زمنا
18) تكون البداية المتأخرة لأي نشاط تساوي النهاية المتأخرة للنشاط مطروحا منه زمن انجاز النشاط
	صح
	خطاء
19) ظهر اسلوب المسار الحرج في الولايات المتحدة الامريكية عام :
	1957
	1955
	1960
20) تتلخص فوائد المسار الحرج في :
	خمسة فوائد
	ثلاثة فوائد
	اربعة فوائد

معلومات حول الكويز

ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
ادارة المشاريع - مجهود شخصي
تم حل الكويز 25 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: ادارة المشاريع - المحاضرة السادسة

معلومات صاحب الكويز

مات ولا مات همه

قام بانشاء 5 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
dal3alkoon	100%
ابو هاني2	100%
^روح^	95%
3beer~	90%
باك عناد	90%
ام جواد1400	85%
abu_khaled	85%
عاشه	85%
مضاهي	85%
حياة انثى	80%
hanan987	75%
Abeer Ashaher	75%
Mmbt321	75%
Sweetstar	70%
fahad1987198719	70%
ام رسن	65%
نوره66	65%
joodey	60%
عبدالعزيز عزوز	55%
areej bh	50%

كويزات مشابهة

ادارة المشاريع - المحاضرة الخامسة

ااسئله ادارة التغيير

اداراة الموارد البشرية المحاضرة 18

كويز الواجب الثالث

ادارة المشاريع - المحاضرة السابعة

ادارة الاعمـال الصغيـرة ( المحاضرة الثانـية )

المحاضرة الثانية أخلاقيات الأعمال

المحاضرة السابعة أخلاقيات الأعمال

مقرر التسويق الالكتروني مراجعه محاضره 14

المحاضرة الحادية عشر و الثانية عشر أخلاقيات الأعمال

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:26 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه