الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز المحاضرة الثانية ادارة الموارد البشرية

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز المحاضرة الثانية ادارة الموارد البشرية

التسجيل

الكويز
كويز المحاضرة الثانية ادارة الموارد البشرية [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة الموارد البشرية - المحاضرة الثانية ((التحول الى ادارة الموارد البشرية )) - ؟؟؟؟؟؟؟؟؟] مجهود شخصي اتمنى ان ينال رضاكم بطريقة اختيار متعدد عدد الأسئلة: 16 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) لازال هناك خلل لدى الكثير من المديرين والباحثين بين مصطلحات:
	ادارة الافراد و ادارة الموارد البشرية
	التوظيف و ادارة الموارد البشرية
	الاختيار والتعيين و ادارة الموارد البشرية
	لاشيء مما سبق
2) يرى بعض المديرين والباحثين :
	المصطلحين نفس الشيء من حيث المضمون والمنطق والفلسفة
	وجود تقارب بينهما
	يتشابهان في بعض الاحيان
	ليس مما سبق
3) لقد حل مصطلح ادارة الموارد البشرية نتيجة :
	الظروف البيئية المحيطة بالمنظمة وتطور الفكر الاداري
	الظروف البيئية المحيطة بالمنظمة فقط
	التطور الفكر الاداري فقط
	حب التطوير والتفكير
4) ونتيجة لذلك :
	اتجهت الكثير من الجامعات لتعدير مسار مساقات ((ادارة افراد)) الى مسميات (ادارة الموارد البشرية)
	حلت مسميات ادارة الموارد البشرية في مجال الممارسة بدلا من ادارة الافراد
	ظهر الكثير من المؤلفات التي تحمل اسم ادارة الموارد البشرية بدلا عن مسميات ادارة الافراد السائدة في الثمانينيات
	جميع ما سبق صحيح
5) هل يعني مما سبق ان هنالك اختلافا جوهريا بين المصطلحين في الفلسفة والمضمون ؟؟
	نقاط الاتصال بين المصطلحين اقرب من نقاط الانفصال رغم اختلاف المضمون والفلسفة
	نقاط الانفصال ابعد مما توقع البعض
	مازالت النقاط متقاربة
	لا شيء مماسبق
6) الاختلاف والتشابه في الفلسفة بين ادارة الافراد و ادارة الموارد البشرية
	صحيح
	خاطىء
	متقارب
	اخترني .لان فيه جدول وما عرفت ارسمه حطيت السؤال هذا علشان تنتبهون
7) الفلسفة في ادارة الافراد تعني
	هي ادارة تنفيذية وشريك هام في وضع وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة
	الانسان كيان مستقل وليس تابع له متطلبات
	الافراد قوة عمل منتده يمثلون اصلا من اصول المنظمة
	جميع الاختيارات غير صحيحة
8) الفلسفة في ادارة الموارد البشرية تعني
	الانسان عنصر انتاجي تابع تتصرف فيه المنظمة بطريقه يحقق لها اقصى انتاجية ممكنة
	ادارة استشارية مساعدة تلتزم برغبة الادارات الاخرى وتقدم لها المشورة
	جميع ما سبق
	ليس مما سبق
9) نقاط الاختلاف والتشابه بين ادارة الافراد وادارة الموارد البشرية من ناحية ((الهدف))
	ادارة الافراد تحقيق اقصى بعض الانتاجية للمنظمة ولا مانع من تلبية رغبات بعض الافراد
	ادارة الموارد البشرية تتوافق بين اهداف الافراد واهداف المنظمة من خلال الموازنة بين احتياجات العمل والافراد
	أ و ب
	لا شيء مما سبق
10) نقاط الاختلاف والتشابه بين ادارة الافراد وادارة الموارد البشرية من حيث (( النشاطات ))
	ادارة الافراد تعويض الموظفين بالرواتب وتخطيط وتدبير الاحتياجات من الكوادر البشرية
	ادارة الموارد البشرية تحقيق وتدبير الاحتياجات تطور الافراد وتعويضهم
	لا شيء مما سبق
	ا و ب
11) النشاطات في ادارة الموارد البشرية 7 اولها
	تنمية العلاقات مع الموظفين
	تعويض الافراد
	تطوير الافراد
	تحقيق وتدبير الاحتياجات
12) موقع دارة الافراد في الهيكل التنظيمي هو
	في الادارة العليا كاستشاري
	في الادارة الوسطى كاستشاري
	في الاداة العليا كتنفيذي
	في الادارة الوسطى كتنفيذي
13) الموقع في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية
	في الادارة العليا كاستشاري
	في الادارة الوسطى كتنفيذي
	في الادارة العليا كتنفيذي
	في الادارة الوسطى كاستشاري
14) هي العملية الخاصة باستقطاب الافراد وتطويرهم والمحافظة عليهم في اطار تحقيق اهداف المنظمه واهدافهم
	تعريف ادارة الافراد
	تعريف ادارة الموارد البشرية
	تعريف ادارة الوقت
	تعريف الادارة بشكل عام
15) تعد ادارة الموارد البشرية ادارة استراتيجية مهمة تعمل في اطار المفاهيم التالية
	اشراك ادارة الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي الشامل للمنظمة
	اعتبار العنصر البشري اصولا استثمارية يجب ادارتها وتطويرها بفعالية
	يج ان تصمم البرامج بشكل يتوافق مع متطلبات الموظفين
	تهيئة المناخ الوظيفي في مجال العمل
	تصميم واعداد سياسات ونشاطات بشكل يحقق التناسق فيما بينهم مع اهداف القطاعات الاخرى
	جمييع ما ذكر
16) اعتذر عن الاكمال في الوقت الحالي
	شكرا لك
	تبا لك

معلومات حول الكويز

كويز المحاضرة الثانية ادارة الموارد البشرية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة الموارد البشرية - المحاضرة الثانية ((التحول الى ادارة الموارد البشرية )) - ؟؟؟؟؟؟؟؟؟]
تفاصيل أخرى:
مجهود شخصي اتمنى ان ينال رضاكم بطريقة اختيار متعدد
تم حل الكويز 334 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز المحاضرة الثانية ادارة الموارد البشرية

معلومات صاحب الكويز

ماجد النويصر

قام بانشاء 7 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ماجد النويصر	100%
اتبعك	100%
نجيب	100%
a_h11	100%
Fancy Razany	100%
nasser08	100%
الاوركيد الفضية	100%
almzoon-4	100%
سطام اللعنزي	100%
Haya Alhabshi	100%
Bessoo	100%
صالح حمد	100%
Aliswa2019	100%
danh 32	100%
رغد55	100%
al khater	93%
بشرى العتيبييي	93%
S H A G I	93%
aliah	93%
Abuazam2000	93%

كويزات مشابهة

أسئلة مراجعة شاملة على جميع المحاضرات النصية نظري

اسئلة تختص بالتعداد في مادة علم الاجتماع الصناعي والمهني

الادب الانجليزي عصر النهضه&&المحاضره السادسه والسابعه&&

كويز الواجب الثالث

كويزات الصحه واللياقه (2)

خدمة الفرد والجماعه (الجزء الثاني)

كويز المحاضرة الاولى ====((ادارة الموارد البشرية))

كويز للمحاضره الثانيه و الثالثه

تغيري + مجهود شخصي أسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لإدارة الجودة ( المحاضره السابعة )

الادب الانجليزي عصر النهضه&&المحاضره الاولى&&

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:54 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه