Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz19641.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة التغير مراجعة المحاضرة الثانية
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة التغير مراجعة المحاضرة الثانية
[أسئلة مراجعة - إدارة التغير - يحضيه سملالي]
اسئلة مراجعة من الاختبار
عدد الأسئلة: 43
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الثورة الي فرضت على المنظمات استمرارية البحث والتدريب والتركيز على تنمية مهارات التعلم الذاتي هي :
ثورة الاقتصاد
ثورة العولمة
الثورة البيئية
ثورة المعرفة
2) أدت ثورة العولمة إلى
التحول نحو اقتصاد الخدمات
التطور السريع في هندسة الحاسوب
زيادة اهتمام المجتمع العالمي بضايا البيئة
زوال الحواجز الزمنية والمكانية بين دول العالم
3) الثورة التي أدت إلى زوال الحواجز الزمنية والمكانية وحولت العالم الى قرية صغيرة :
ثورة الأقتصاد
الثورة البيئية
ثورة المعرفة
ثورة العولمة
4) سيادة اقتصاد السوق وازدياد حدة المنافسة تصنف ضمن
مؤشرات الحاجة للتغير
القوى الدافعية للتغير
الاسباب الخاصة للتغيير
الاسباب العامة للتغيير
5) من الاسباب الخاصة للتغيير والتي غالبا ما تؤثر على تنافسية منظمات الاعمال
الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة
تحسين جودة المنتجات أو الخدمات
تطور وسائل المعلومات والاتتصال
تنبية احتياجات شريحة محدودة من العملاء
6) واحدة من الاتي ليست من الاسباب الخاصة للتغير
العمل على تحقيق مزيد من الرضاء للعملاء
زيادة قيمة المنظمة في السوق
الوصول إلى شريحة كبيرة من العملاء
التحول من الأقتصاد المحلي إلى الأقتصاد العالمي
7) من الأسباب الخاصة بالتغيير
الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة
التاخر في اتخاذ القرارات
المركزية وانعدام التفويض
زيادة قيمة المنظمة في السوق
8) واحده من الاتي ليست من الاسباب الخاصة للتغير
عدم الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة
الوصول إلى الأسواق العالميه وتخطي الحدود
المركزية وانعدام التفويض
زيادة قيمة المنظمه في السوق
9) غالبا ما يصنف ضرورة مواكبه التغيير التكنولوجي ضمن :
الاسباب العامة للتغيير
الاسباب الخاصة للتغير
مؤشرات الحاجة للتغير
متطلبات التغيير
10) واحدة من الأتي ليست من الاسباب الخاصة للتغيير والمؤثرة على تنافسية منظمات :
عدم الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة
تحسين جودة المنتجات أو الخدمات
تطور وسائل المعلومات والاتصال
العمل على تحقيق مزيد من الرضا للعملاء
11) الوصول الى الاسواق العالمية وتخطي الحدود يصنف ضمن
الاسباب العامة للتغيير
الأسباب الخاصة للتغيير
الاسباب التنافسية للتغيير
الاسباب المباشرة للتغيير
12) واحد من الاتي ليست من مؤشرات الحاجة الى التغير في المنظمات
زيادة قيمة المنظمة في السوق ( من الأسباب الخاصة بالتغيير )
زيادة شكاوى العملاء في المنظمة
زيادة تغيب العاملين
13) غالبا ما يندرج كثرة اللجان والاجمتاعات ضمن
الاسباب الخاصة للتغير
مؤشرات الحاجة للتغيير
مؤشرات العامة للتغير
14) من الاتي ليست من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات
زيادة شكاوى العملاء والعاملين في المنظمة
زيادة قيمة المنظمة في السوق
زيادة الحجم الأعمال المكتبية
15) من مؤشرات عدم الحاجة للتغيير في المنظمة
كثرة التسرب والاتسقالات
كثرة الغياب والتسيب التنظيمي
كثرة الصادرات الفردية والجماعية
16) تصنف انعدام التفويض في الموظفين وضعف الثقة فيهم ضمن :
الاسباب الخاصة للتغير
مؤشرات الحاجة الى التغيير
خصائص التغيير
17) تصنف ضعف الثقة في الموظفين ضمن :
مؤشرات الحاجة إلى التغيير
خصائص التغيير
الاسباب العامة للتغير
18) من مؤشرات الحاجة الى التغيير في المنظمات
قلة شكاوي العملاء
قلة شكاوي العاملين
زيادة حجم الأعمال المكتبية
19) ينصف وجود المركزية ضمن :
خصائص التغيير
مؤشرات الحاجة الى التغيير
إدارة التغيير
20) المركزية وانعدام التفويض وضعف الثقة في الموظفين تصنف ضمن :
معوقات التغيير
مؤشرات مقاومة التغيير
مؤشرات الحاجة الى التغيير
21) الفشل في تحقيق الأهداف المؤضوعة يصنف ضمن :
مؤشرات تاجيل التغير
مؤشرات الحاجة الى التغيير
الاسباب العامة للتغير
22) الفشل في اكتشاف قدرات ومهارات العاملين يصنف ضمن :
الاسباب الخاصة بالتغيير
مؤشرات الحاجة للتغيير
الأسباب الانسانية للتغير
23) اقترح griener ضمن مبدا السلطة من جانب واحد
اسلوب الاحلال والتبديل
اسلوب القرارات الجماعية
اسلوب التدريب الجماعي
24) ضن مبادئ التغيير الاعتماد على القوة والرسمية يندرج ضمن :
مبدأ التفويض
مبدأ السلطة من جانب واحد
مبدا مشاركة المرؤوسين
25) التغير المعتمد على القرارات الجماعية يندرج ضمن
مبدأ السلطة
مبدأ مشاركة المرؤوسين
مبدأ تقسيم العمل
26) اقترح griener استخدام اسلوب القرارات الجماعية ضمن مبدأ
مشاركة المرؤوسين
التفويض
السلطة من جوانب متعددة
27) اقترح griener ضمن مبدأ السلطة من جانب واحد اسلوب
تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي
اسلوب القرارات الجماعية
السلوب المناقشة الجماعة للحاجة
28) ضمن مبادئ التغيير أسلوب الإحلال والتبديل يصنف ضمن مبدأ
التفويض
مشاركة المرؤوسين
السلطة من جانب واحد
29) ضمن مبادئ التغيير اسلوب الاحلال او التبديل غالبا من يناسب مبدأ
مشاركة المرؤوسين
السلطة من جانب واحد
المركزية
30) واحد من الاتي ليست من ضمن اساليب القوه الرسمية المعتمدة ضمن مبدأ السلطة من جانب واحد :
اسلوب المرسوم والقرار
اسلوب التدريب الجماعي
السلوب تبديل علاقات العمل
31) ضمن مبدأ تفويض السلطة للمرؤوسين للمشاركة في برنامج التغير يستخدم اسلوب :
المناقشة الجماعية للحالة
الاحلال والتبديل
تبديل علاقات العمل
32) ضمن مبادئ التغيير من أساليب مبدأ التفويض نجد :
اسلوب المناقشة الجماعية للحالة
اسلوب الاحلال او التبديل
اسلوب القرارات الجماعية
33) ضمن مبادئ التغيير اسلوب المنافسة الجماعية للحاجة يصنف ضمن مبدا :
التفويض
مشاركة المرؤوسين
السلطة من جانب واحد
34) ضمن اهمية التغيير تحقق أهداف المصالح تصنف ضمن اهمية التغيير بالنسبة
للمظمات
للعملاء
للموظفين
35) ان يخضع قرار التغيير لا عبارات التكلفة والعائد ياتي ضمن احد خصائص التغيير التالية :
الاستهدافية
الفعالية
الرشادة
36) ضمن خصائص ادارة التغيير تعني الرشادة ان يخضع قرار التغيير لاعتبارات
العائد والتكلفة
العقلانية والمنطق
الواقعية والمرونة
37) ان تتميز ادارة التغيير بالرشادة يعني
ان يخضع قرارات التغيير لاعتبارات التكلفة والعائد
ان يتم التغيير في اطار الشرعية
ان يتوافق التغيير مع الاحداث ويتكيف معها
38) ان تتميز ادارة التغيير بالاستهدافية يعني
ارتباطها بالواقع العملي للمنظمة
توافقها مع احتياجات قوى التغيير
ان تتم في اطار حركة المنظمة
39) ضمن خصائص ادراه التغيير تعني الواقعيه ان ترتبط
بإمكانات المنظمة
بأهداف العاملين
بأهداف العملاء
40) ان تتميز إدارة التغير بالفعالية يعني
ان تمتلك بالواقع العملي الذي نعيشه المنظمة
ان تمتلك القدرة على الحركة بحرية مناسبة
ان تكون متوافقه مع احتياجات قوى التغيير
41) القدرة على التكيف السريع مع الاحداث يعتبر من خصائص
خصائص الادراة بالاهداف
خصائص ادراة التغير
مبادئ الادارة بالاهداف
42) ان تتميز ادارة التغيير بالشرعية يعني
ان يتم التغيير في إطار القانوني
ان يتوافق التغيير مع الأحداث ويتكيف معها
ان يسعى التغيير نحو الاصلاح ما هو قائم من عيوب
43) من خصائص إدارة التغيير
المشاركة والإصلاح والرشادة والشرعية
الشرعية الإصلاح واللامركزية والاستهدافية
الإصلاح والتوافقية والمقاومة والفاعلية
معلومات حول الكويز
إدارة التغير مراجعة المحاضرة الثانية
[أسئلة مراجعة - إدارة التغير - يحضيه سملالي]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة من الاختبار
تم حل الكويز 112 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: إدارة التغير مراجعة المحاضرة الثانية
 
معلومات صاحب الكويز
aburyan1423

قام بانشاء 25 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الملكي2100%
جوري المستقبل100%
حسين 110100%
aburyan142397%
basmat97%
طالب منتسب2297%
الحالم الضايع97%
فطوم 216097%
21606498395%
Dodoali1295%
ابن هجر95%
Hamad 06795%
مياس العرب93%
saad334493%
KFU090%
eyad11190%
gmx64790%
تريآق السعآده90%
g..x90%
أبو ترف العتيبي88%
كويزات مشابهة
مقرر مهارات الاتصال ~
مقرر الصحة و اللياقة ~
ادارة التغيير والتطوير :الاختبار الفصلي الجزء 1
ادارة التفاوض وحل النزاعات (6)
اللغويات التطبيقية // المحاضرة 12
مقرر الحاسب الآلي ~
مراجعة نظرية المنظمات المحاضرة السادسة
طرق البحث : مراجعة عامة (4)
مراجعه للاختبار الفصلي : مبادئ الإدارة
ادارة التغيير والتطوير :الاختبار الفصلي الجزء 2
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:46 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه