الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة لمقرر ادارة الموارد البشرية للمحاضرات 1-2-3-4-5-6 عبدالله علي الجزء الاول

الكويز

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة الموارد البشرية للمحاضرات 1-2-3-4-5-6 عبدالله علي الجزء الاول
[أسئلة مراجعة - إدارة الموارد البشرية]
اتمنى لي و لكم التوفيق و النجاح

عدد الأسئلة: 50

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) حددت قيادة وإدارة الأفراد في الإسلام كثٌيراً من المفاهيم في مجالات متعددة تتناولها كتب وأبحاث الموارد البشرية اليوم منها على سبيل ؟

المثال لا الحصر

الحصر لا المثال

2) جميع مايلي في مجال التعامل مع المرؤوسين لابد وأن يتحلى القائد بصفات متعددة ماعدا ؟

القدوة الحسنة

الرحمة

الأستشارة

القسوة

العفو عند المقدرة

3) في مجال تطبيق العدالة بين الناس تشير نصوص القرآن الكريم إلى ذلك في كثير من المواقع : يقول الله تعالى(واذا حكمتم بين الناس ان تحكموا بالعدل)

صح

خطأ

4) ان قيادة وإدارة الأفراد في الإسلام سبقت مفاهيم الإدارة الحديثة في اهتماماتها بالإنسان سواء كان عاملاً أو رب عمل ؟

صح

خطأ

5) جميع ما يلي من مرتكزات قيادية هامة انطلق الإسلام في تعامله مع إدارة الأفراد في الإسلام ما عدا ؟

الوسطية

الإنسانية

عدم الانتماء الى الجماعة

التفاعل من المتغيرات البيئية

6) جميع ما يلي هم رواد الإدارة العلمية ماعدا ؟

فريدرك تايلر

فرانك جلبرت

هنري جانت

جميع الاجابات صحيحه

7) انتهجت "الإدارة العلمية " وروادها المهندس " فريدرك تايلر " و "فرانك جلبرت" و " هنري جانت " أسلوبا مخالفاً لما كان شائعا قبل ذلك ، وذلك من خلال ؟

استخدام المنهج العلمي والموضوعي في تصميم العمل للوصول إلى أقصى كفاءة إنتاجية من العامل

ترتيب الأولويات

8) تحديد معايير الإنتاج وفق أسلوب علمي واضح هو قياس ؟

الانتاج

الحركة و الزمن

9) حينما يتجاوز العامل المعيار من الإنتاج ؟

يمنح علاوة تشجيعية كبيرة على الزيادة في الإنتاج

يعاقب ويخصم من مرتبه

10) ينظر إلى العامل " كرجل اقتصادي " هدفه الأساسي هو ؟

الحصول على المال

الحصول على الترقية

11) نتيجة لتفكير «الادارة العلمية» انحصرت وظيفة الافراد في:

التوظيف التدريب

التدريب

الصحة والسلامة

جميع ما سبق

12) إن منهج "العلاقات الإنسانية" ينطلق من ؟

أن العاملين لابد وأن يعاملو معامله إنسانية من الإدارة تحفظ لهم كرامتهم وتلبي احتياجاتهم

يعامل العاملين مثل الآلة

13) منهج "العلاقات الإنسانية" يحقق في النهاية أهداف العاملين وأهداف الإدارة من حيث تحقيق ؟

الرضا الوظيفي

زيادة إنتاجية العمل

جميع ما سبق

14) يمكن تحديد أهداف إدارة الأفراد كجهاز متخصص بأنه:

توفير احتياجات المنظمة من القوى العاملة وتنميتها والمحافظة عليها، وبما يحقق أهداف المنظمة في الانتاجية والربحية والنمو

مساعدة المنظمة في حل مشكلات الأفراد كوسيط بينهم وبين الادارة

جميع ما سبق

15) لماذا التحول إلى إدارة الموارد البشرية ؟

ظهور إدارات الأفراد كوسيط بين الإدارة والعاملين قفزة كبيرة في الفكر الإداري المعاصر

تقوم بتزويد المنظمة باحتياجاتها من الأفراد وتطويرها والمحافظه عليها

جميع ما سبق

16) واجهت المنظمات وبالتالي إدارة هذه المنظمات ظروف عمل جديدة لعل أهمها ما يلي :

التنافسية

التحفيز

القضايا الاجتماعية

التطور التقني

التطور الاداري

جميع ما سبق

17) الانسان عنصر انتاجي تابع تتصرف فيه المنظمة بالطريقة التي يحقق لها اقصى انتاجية ممكنه مثله مثل عناصر الإنتاج الاخرى ولكن بطريقة انسانية –انها ادارة استشارية مساعدة تلتزم برغبة الادارات الاخرى و تقدم لها المشورة ؟

فلسفة إدارة الأفراد

فلسفة إدارة الموارد البشرية

18) فلسفة إدارة الموارد البشرية هي ؟

ادارة تنفيذٌة و شريك هام في وضع وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة

تطوير الأفراد

19) جميع ما يلي نشاطات إدارة الأفراد ماعدا ؟

تخطٌط وتدبير الاحتياجات من الكوادر البشرية.

تطوير الأفراد

تعويض الافراد من خلال الرواتب

تنمية العلاقات مع الموظفين

اهداف ادارة الافراد

20) توافق بين اهداف المنظمة واهداف الافراد و يتحقق ذلك من خلال الموازنة بين احتياجات العمل والأفراد ؟

هدف إدارة الأفراد

هدف إدارة الموارد البشرية

21) جميع مايلي نشاطات إدارة الموارد البشرية ماعدا ؟

تحقيق وتدبير الاحتياجات

تطوير الأفراد

تعويض الافراد

تنمية العلاقات مع الموظفين

تخطٌط وتطوير المسار الوظٌيفي

التطوير التنظٌمي

الاتصالات والإعلام و زياده مجالات الخدمات

جميع الاجابات صحيحه

22) موقع إدارة الأفراد في الهيكل التنظٌمي ؟

الإدارة العليا كإدارة استشارية

الإدارة العليا كإدارة تنفيذية

23) موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظٌمي ؟

الإدارة العليا كإدارة استشارية

الإدارة العليا كإدارة تنفيذية

24) نشاطات إدارة الأفراد ؟

تخطٌط وتدبير الاحتياجات من الكوادر البشرية

التطوير التنظيمي

25) هنالك قصور في دور إدارة الأفراد لعدة أسباب :

لم يكن هنالك تناغما بين القرارات والممارسات داخل هذه الإدارة نفسها في مجالاتها والنشاطات المتعددة المسئولة عنها

ظهور إدارات الأفراد كوسيط بين الإدارة والعاملين قفزة كبيرة في الفكر الإداري المعاصر

26) لماذا التحول إلى إدارة الموارد البشرية ؟

ظهور إدارات الأفراد كوسيط بين الإدارة والعاملين قفزة كبيرة في الفكر الإداري المعاصر

27) هناك خيار غير صحيح منهج "العلاقات الإنسانية" يحقق في النهاية أهداف العاملين وأهداف الإدارة من حيث تحقيق ؟

الرضا الوظيفي

زيادة إنتاجية العمل

عدم الرضا الوظيفي

28) هي العملية الخاصة باستقطاب الأفراد وتطويرهم والمحافظة عليهم في اطار تحقيق اهداف المنظمة وتحقيق اهدافهم؟

إدارة الموارد البشرية

الموارد البشرية

29) مجموعة من الاستراتيجيات والعمليات والأنشطة والتي يتم تصميمها لدعم الاهداف المشتركة عن طريق ايجاد نوع من التكامل بين احتياجات المؤسسة واحتياجات الافراد الذين يعملون بها ؟

إدارة الموارد البشرية

الموارد البشرية

30) جميع مايلي من رأي المديرين المنظمات الناجحة كانت تتميز بما يلي؟ ماعدا

الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم اصولاً من اصول المنظمة.

عدم وجود فرص للتدريب والتطوير.

مستوى جيد من الأجور والحوافز.

المحافظة على الموظفين وتخفيض معدل دوران العمل.

شبكة اتصالات داخلية مفتوحة في جميع الاتجاهات.

اهتمام من ا لإدارة العليا ببرامج الموارد البشرية

تشجيع مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات

31) جميع مايلي من رأي المديرين في المنظمات غير الناجحة؟ماعدا

الاهتمام بالموارد البشرية و النظر اليها كأصل من اصول المنظمة.

ادارة بيروقراطية غير مرنه.

عدم الاهتمام بتطوير الموظفين وتقدمهم الوظيفي.

شبكة اتصالات داخلية ضعيفة.

سياسات غير واضحة ومتضاربة.

معدلات دوران عمل عالية

32) جميع مايلي يؤدي سوء اختيار الموارد البشرية وسوء ادارتها ماعدا

انخفاض درجة الحماس.

زيادة نسبة التالف

ارتفاع تكلفة الانتاج.

قوة عمل فعالة

ارتفاع نسبة الوقت الضائع.

انتاج مخالف للمواصفات

زيادة نسبة الحوادث والاصابات.

قدرة تسويقية وتنافسية اقل

انتاجية وارباح متناقصة

الخروج من السوق

33) يمكن ان تكون رسالة الموارد البشرية (مثال على الرسالة)؟

التأكيد على استغلال الطاقات والقدرات بأقصى قدر ممكن من خلال تنفيذ استراتيجيات بناءة في مجال الاختيار والتعيين، التطوير، المحافظة على الموارد البشرية وعلاقات الموظفين.

التأكيد على استغلال الطاقات والقدرات بأدنى قدر ممكن من خلال تنفيذ استراتيجيات بناءة في مجال الاختيار والتعيين، التطوير ، المحافظة على الموارد البشرية وعلاقات الموظفين

34) جميع ما يلي اهداف ادارة الموارد البشرية ماعدا

قوة عمل متجانسة

قوة عمل منتجة

قوة عمل فعالة

قوة عمل مستقرة

التعامل مع الأزمات والمواقف الصعبة الخاصة بالعلاقات بالأفراد

ارتفاع تكلفة الانتاج

تنمية قدرات الافراد

تحقيق الانتماء والولاء.

35) تمثل خطط العمل نظاما اجرائياً لتنفيذ الأهداف او خطوات عمل تفصيلية لما يجب ان يتم عمله او بمقتضى هذه الخطط يحدد ما يلي؟

ما هو المطلوب عمله؟

كيف يتم التنفيذ؟

من سيتولى التنفيذ؟

متى يتم التنفيذ؟

جميع ما سبق

36) تعرف الإدارة على انها

مجموعة من الوظائف المتكاملة والمتناسقة لاستخدام الموارد المتاحة)بشرية، مالية، فنية، معلومات) بأقصى طاقة ممكنه وذلك من أجل تحقيق أهداف المنظمة

هو التأكد من أن العمل الذي تم أو يتم تنفيذه يسير وفق الأهداف و الخطط المطلوبة

37) جميع مايلي وظائف الإدارة ماعدا

تحديد الأهداف

التخطيط

التنظيم

التوجيه

الرقابة

التجانس

38) جميع مايلي من اهداف المنظمة من الموارد البشرية ماعدا

فرص عمل جيدة

التجانس

الاستقرار

39) جميع مايلي اهداف الافراد من الموارد البشرية ماعدا

فرص عمل جيدة

ظروف ومناخ عمل جيد

العدالة في الاجور و المعاملة

التنظيم

الاستقرار و الامن الوظيفي

40) تبدا عملية تخطيط الموارد البشرية

بفحص الاهداف

بفحص البيئة

41) خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية

تحديد وتحليل نوعية الاعمال المطلوبة

تقدير حجم العمالة

تحليل الوضع الراهن

تحليل العجز و الفائض النوعي او الكمي

تحليل سوق العمل

مواجهة العجز و الفائض

جميع ما سبق

42) الهدف من الرقابة هو التأكد من أن العمل الذي تم أو يتم تنفيذه يسير وفق الأهداف و الخطط المطلوبة وهذه العملية تستلزم بالتالي

تحديد المعايير وتقويم الأداء

قياس الاداء ثم التصحيح

جميع ماسبق

43) الهدف من الرقابة

هو التأكد من أن العمل الذي تم أو يتم تنفيذه يسير وفق الأهداف و الخطط المطلوبة

44) يمكن تحديد أهداف إدارة الافراد كجهاز متخصص بأنه ؟

توفير احتياجات المنظمة من القوى العاملة وتنميتها و المحافظة عليها، وبما يحقق أهداف المنظمة في الانتاجية والربحية والنمو

مساعدة المنظمة في حل مشكلات الأفراد كوسيط بينهم وبين الادارة.

جميع ما سبق

45) إن منهج " اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻹنﺴﺎﻧﻴﺔ" ﻳﻨﻄﻠﻖ ﻣﻦ ؟

ان العاملين لا بد وأن يعاملوا معاملة انسانية من الادارة تحفظ لهم كرامتهم و تلبي احتياجتهم

يعامل العاملين مثل الالة

46) هنالك قصورا في دور إدارة الأفراد لعدة أسباب ؟

لم يكن هنالك تناغما بين القرارات و الممارسات داخل هذه الإدارة نفسها في مجالات او النشاطات المتعددة المسئولة عنها ,

لم يكن الارتباط و التكامل واضحا بين نشاطات ادارات الافراد وبين النشاطات الاخرى في المنظمة من تسويق و انتاج و تمويل

لم يكن دور ادارة الافراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمة مؤثرا

كان محور تفكير الادارة هو جانب العرض من العمالة و ليس جانب الطلب

جميع ما سبق

47) لا زال هناك خلط لدي كثير من المديرين والباحثين بين مصطلحان» إدارة الأفراد « وإدارة الموارد البشرية فالبعض يري أن المصطلحين هما نفس الشيء سواء من حيث الفلسفة والمنطق، أو من حيث المضمون، والبعض الآخر يري اختلافا في المنطق وليس في المضمون، وآخرون يرون اختلافا جذريا في فلسفة و منطق المصطلحين ؟

صح

خطأ

48) إن تحديد الرسالة ( رسالة الموارد البشرية ) هو الآساس في سلسلة طويلة من القرارات حول من ؟ و كيف ؟ و لماذا ؟ و من أجل ان يفهم الجميع هذه الرسالة و يعملون ان تتوفر خصائص محددة منها الوضوح حسن الصياغة و تحديد المضمون ؟

صح

خطأ

49) يمكن ان تحدد استراتيجيات الموارد البشرية كما يلي ؟

مركزية قرارات الاختيار و التعيين من اجل ثبات سياسة الاختيار

تعيين الخريجين الجامعيين الحاصلين على المعدل 3 واأكثر

اعتماد سياسة الترقية و الحصول على الكفاءات من داخل المنظمة

اعتماد سياسة الإغراءات المالية للكفاءات الرفيعة

اعتماد سياسة التقليل من معدلات دوران العمل

تصميم برامج تقويم الأداء

تصميم و تطوير و المحافظة على اسلوب فعال في تخطيط التطوير الوظيفي

اعتماد برامج التطوير و التدرب لجميع المستشويات الوظيفية

جميع ما سبق

50) اهداف إدارة الموارد البشرية ؟

قوة عمل متجانسة

قوة عمل منتجة

قوة عمل فعالة

قوة عمل مستقرة

تنمية قدرات الافراد

تحقيق الانتماء والولاء.

التعامل مع الازمات و المواقف الصعبة الخاصة بالعلاقات بالافراد

جميع ما سبق

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة الموارد البشرية للمحاضرات 1-2-3-4-5-6 عبدالله علي الجزء الاول
[أسئلة مراجعة - إدارة الموارد البشرية]
تفاصيل أخرى:
اتمنى لي و لكم التوفيق و النجاح
تم حل الكويز 71 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة لمقرر ادارة الموارد البشرية للمحاضرات 1-2-3-4-5-6 عبدالله علي الجزء الاول