الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » لاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة

الكويز

لاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - 1440
[أسئلة اختبار - الادارة العامة - د/ محمد أحمد أمين]
اختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - 1440 بدون صح وخطأ

عدد الأسئلة: 49

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تتسم القيادة.......... بمحاولة تركيز كل السلطات في يد المدير

التحويلية

الموجهة بالأداء

الأتوقراطية

لا شئ مما سبق

2) ......... تمنح صاحبها حق اصدار الاوامر والتعليمات الى العاملين بالإدارات الاخرى من واقع حاجة هذه الادارات الى الخدمات التي تقدمها ادارته

السلطة الوظيفية

السلطة التنفيذية

السلطة الاستشارية

لا شئ مما سبق

3) .............هي قدرة القائد على التعامل مع الافراد والجماعات وخلق روح العمل الجماعي وتفرض ضرورة وجود الفهم المتبادل بين القائد وجماعته

المهارات الانسانية للقائد

المهارات الفنية للقائد

المهارات الذهنية للقائد

لا شئ مما سبق

4) من مداخل دراسة الادارة العامة المدخل .........ويكون التركيز فيه على الحقوق الدستورية والقانونية للحكومة وسلطاتها:

الوظيفي

الاجتماعي النفسي

القانوني التاريخي

البيئي

5) يطلق على السياسة المتعقلة بنظام المناقصات في المؤسسات الحكومية ......

سياسة عامة

سياسة وظيفية

سياسة أساسية

لا شئ مما سبق

6) وظيفة أو عمل يقوم به المدير من أجل تجميع أوجه النشاط اللازمة لتحقيق الاهداف.

التنظيم

التخطيط

القيادة

الرقابة

7) السياسة التي تهدف إلى تحقيق العدالة وتكافؤ الفرص بين المواطنين

السياسة الأساسية

السياسة العامة

السياسة الوظيفية

السياسة المالية

8) ........توصف بأنها اطار عام يوجه تفكير الاداريين عند القيام باتخاذ القرارات في مختلف جوانب العمل في المنظمة وبما يتناسب مع تحقيق أهداف المنظمة:

القواعد

الاجراءات

الهياكل التنظيمية

السياسات

9) السياسة.....هي التي تتصف باتساع نطاقها وشمولها للدولة او للمنظمة ككل، وترتبط ارتباط وثيق بالأهداف االاستراتيجية للدولة

العامة

الوظيفية

الضمنية

الأساسيه

10) من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة:

تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين

تحديد الامكانات المادية والبشرية

تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية

كل ما سبق

11) هو جوهر عملية التخطيط الإداري، ويتم على مستوى الوزارة أو الإدارة العليا، مصطلح يطلق على التخطيط....

للطوارئ

السياسي

التكتيكي

الاستراتيجي

12) تركزالقيادة..... على تحويل المنظمة من الوضع الحالي الى المنشود من خلال تعزيز قيم التغيير.

التحويلية

الموجهة بالأداء

الأوتوقراطية

لا شئ مما سبق

13) قيام الدولة بوضع خطة لمضاعفة الإنتاج القومي الزراعي يعد تخطيط..............

اقتصادي

اجتماعي

طبوغرافي

لا شئ مما سبق

14) من سلبيات مبدأ ........... التأثير على طموحات ومواهب الافراد وحصرها في مجال ضيق:

المركزية الادارية

التخصص وتقسيم العمل

وحدة الهدف

الرقابة

15) من الحالات التي تظهر الحاجة الى إعادة التنظيم:

خطأ في التصميم التنظيمي

حدوث تغيرات داخلية أو خارجية

ضعف كفاءة التنظيم

كل ماسبق

16) تعد رقابة الرأي العام

رقابة تشريعية

رقابة شعبية

رقابة إدارية

رقابة قضائية

17) تعنى توزيع صلاحية اتخاذ القرار بين الإدارات والجهات المختلفة :

الادارة بالاهداف

المركزية

اللامركزيه

مبدأ نطاق الإشراف

18) يطلق على الرقابة التسلسلية، والتي يمارسها الرئيس (الوزير، وكيل الوزارة، المدير) على الرقابة....

الإدارية

المتخصصة

الوصائية

الرئاسية

19) تفويض السلطات الخاصة ببعض القرارات، والرجوع إلى السلطات المركزية في قرارات أخرى.

التركيز الإداري

الامركزية الادارية

عدم التركيز الاداري

المركزية الإدارية

20) من نماذج القيادة الديمقراطية:

ان يتخذ القائد المدير القرار بنفسه واثارة النقاش لمعرفة مدى قبول المرؤوسين

وضع حدود معينة يمكن للمرؤوسين اتخاذ القرار في نطاق هذه الحدود

ترك الحرية للمرؤوسين في اتخاذ القرار

كل ما سبق

21) من الأجهزة الحكومية المسئولة عن الرقابة المحاسبية بالمملكة العربية السعودية

ديوان المراقبة العامة

وزارة الخدمة المدنية

هيئة الرقابة والتحقيق

ديوان المظالم

22) التخطيط........يتصل بتنمية المؤسسة الاجتماعية الأساسية في الدولة ألا وهي العائلة:

الاجتماعي

البشري

الطبوغرافي

الاقتصادي

23) التخطيط...... يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها مثل نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول

الاقتصادي

الاجتماعي

البشري

المالي

24) حسب نظريات القيادة الادارية فان المهارات الفنية والذهنية والانسانية تقع ضمن:

النظرية التفاعلية

نظرية السمات

نظرية الموقف

النظرية السلوكية

25) عنما تلجأ الدولة بوضع هدف تسعى جميع مؤسسات الدولة لتحقيقه ( كرؤية 2030) ، فإن ذلك يعد تفسير لمبدأ:

وحدة القيادة

وحدة الهدف

التخصص وتقسيم العمل

تكافؤ السلطة والمسئولية

26) اختلاف الأسلوب القيادي باختلاف الظروف والمواقع التي يتواجد فيها القائد، يطلق على نظرية....

السمات

المواقف

التفاعلية

القيادة التحويلية

27) التخطيط في الإدارة العامة هو:

مسئولية الوظائف القيادية في الإدارة العليا والمتمثلة في مجلس الوزراء فقط

عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل

أ، ب معاً

لا شئ مما سبق

28) قيام الدولة بوضع خطة لتوزيع الكثافة السكانية بين مناطق الدولة المختلفة يعد تخطيط.........

اجتماعي

بشري

اقتصادي

لا شئ مما سبق

29) عدد المرؤوسين الذي يمكن لرئيس واحد الإشراف عليهم، مصطلح يطلق على...........

نطاق الإشراف

وحدة القيادة

وحدة التوجيه

المركزية

30) من الأعمال التي يجوز فيها التفويض للمرؤوسين.

وضع لوائح العمل

ضبط العمل عند تغيب المسؤول

تسيير العمل في حالة الطوارئ

ضبط العمل عند تغيب المسؤول، وتسيير العمل في حالة الطوارئ

31) يعبر عن الحالة المركزية المطلقة تلك التي تتم عن طريق تركيز السلطة الإدارية في قبضة الحكومة المركزية بعاصمة الدولة.

التركيز الاداري

عدم التركيز الاداري

تفويض السلطة

لا شئ مما سبق

32) التخطيط الذي يتم على مستوى المنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية يعد تخطيط..............

قومي

محلي

اقليمي

طبوغرافي

33) من أنواع التخطيط وفقاً لمجال الخطة:

التخطيط الاقتصادي

التخطيط السياسي

التخطيط المالي

كل ما سبق

34) تعد المهام المتعلقة بالطاقة والمناجم من المهام ...... للإدارة العامة

الاقتصادية

الاجتماعية

الثقافية

السياسية

35) من فوائد التنظيم على المستوى القومي:

ايجادة وسيلة لتوزيع السلطة بين الأفراد

تضافر وتوحيد الجهود

تحقيق وفرة في الموارد المادية والبشرية

كل ما سبق

36) من أنواع السلطة الرسمية:

السلطة الوظيفية

السلطة الاستشارية

أ، ب معا

لا شئ مما سبق

37) تعد رقابة وزارة الصحة على المستشفيات الحكومية للتأكد من سلامتها المهنية، رقابة...

إدارية

فنية

محاسبية

على النشاط الروتيني

38) من مزايا الرقابة اللاحقة في الإدارة العامة:

كشف الأخطاء وتحديد المسؤولية ومسائلة المقصرين

تعد رقابة إيجابية

منع وقوع الأخطاء

كل ما سبق

39) يعرف الإجراء على أنه:

توجهات وإرشادات تضعها الإدارة العليا لمساعدة العاملين في الإدارات الأخرى على اتخاذ القرارات.

ما يجب القيام به داخل المنظمة

النتائج التفصلية التي تسعى المنظمة لتحقيقها

الخطوات التفصلية لأداء مهمة معينة

40) أول من نادى بوجوب وجود علم خاص للادارة العامة

فريدرك تايلور

هنري فايول

التون مايو

ويلسون

41) من ثوابت علم الادارة التي يلتزم بها المدراء وصناع القرار أن:

السلطة لا تفوض والمسئولية تفوض

السلطة لا تفوض

السلطة والمسئولية تفوض

المسئولية لا تفوض

42) من أنواع التخطيط وفقًا للشمولية

التخطيط القومي الشامل

التخطيط الإقليمي

التخطيط المحلي

كل ماسبق

43) لتخطيط ........ يختص بموضوع حسن استغلال الأرض وتخصيص التربة الخصبة للزراعة ومنع بناء المنشآت التجارية والصناعية عليها:

الاقتصادي

الطبوغرافي

القومي

لاشيء مما سبق

44) من المهارات الذهنية التي يجب توافرها في القائد:

مهارات فنية

مهارات إدارية

مهارات إنسانية

كل ما سبق

45) من الافتراضات التي قامت عليها القيادة الأوتوقراطية

الانسان كسول وغير طموح

الحوافز السلبية لتشجيع الافراد

المتابعة الدقيقة

كل ما سبق

46) من سمات المدخل الدستوري القانوني التاريخي عند دراسة الإدارة العامة:

يقتصر على سرد النصوص القانونية فقط

يغفل الجوانب الفنية في العملية الإدارية

يغفل المؤثرات السياسية والإجتماعية والإقتصادية التي تتأثر بها العملية الإدارية

كل ماسبق

47) من الأجهزة الحكومية المسئولة عن الرقابة الإدارية بالمملكة العربية السعودية

ديوان المراقبة العامة

وزارة الخدمة المدينة

المجلس الأعلى للمحاسبة

ديوان المظالم

48) أي العبارات التالية صحيحية:

في اللامركزية السياسية يكون للإقليم المركزي سلطة التشريع.

يعتمد النظام السياسي اللامركزي في الدول التي تتسم بتنوع ثقافي، أو عرقي، أو ديني.

في اللامركزية السياسية يكون المواطن ملتزم بقرارات الحكومة المركزية والحكومة في إقليمه.

كل ماسبق صحيح

49) حق كل مرؤوس في أن يكون له رئيس واحد، مصطلح يطلق على .....

وحدة التوجيه

وحدة القيادة

وحدة الهدف

السلطة

لاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - 1440
[أسئلة اختبار - الادارة العامة - د/ محمد أحمد أمين]
تفاصيل أخرى:
اختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - 1440 بدون صح وخطأ
تم حل الكويز 218 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: المستوى السادس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: لاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - 1440