الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » تجميع كويزات إدارة الاعمال الصغيرة

الكويز

تجميع كويزات إدارة الاعمال الصغيرة - معاند جروحه الجزء 1
[أسئلة اختبار - إدارة الأعمال الصغيرة - محمد القحطاني]
تجميع كويزات معاند الجزء 1 .. شكرا معاند ..

عدد الأسئلة: 70

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من آثار ايجابيه . اختر الاجابة الصحيحة التي تمثل أهم خصائص الريادة :

توظيف أكبر عدد ممكن من الشباب

أحداث التغير في هيكل السوق والعمل

تهيئة الاقتصاد الوطني للمستقبل

ليست مما ذكر

2) يكون دور الريادي في ملكية المنظمة :

دور المالك فقط

دور المطور

دور المدير والمالك

جميع ما سبق

3) إذا كانت درجة المخاطرة عالية لدى شخص والابداع منخفض فإن ذلك الشخص يسمى :

ريادي

توافقي

حالم

مغامر

4) تعرف الريادة بأنها :

ذلك المشروع الصغير والكبير

القوة والملكية في آن واحد ( أي مالك المشروع هو من يملك ويدير )

الابداع والابتكار

جميع العبارات صحيحة

5) تحدد المشروعات الريادية الصغيرة أسواقها حسب :

السوق والزبون

متغير العرض

توجهات الحكومة

ليست مماذكر

6) تعرف الريادة التنظيمية بأنها : ( مكرر )

مجموعة الإجراءات التي يقوم بها شخص أو مجموعة أشخاص من أجل تقديم مشروع متميز

مجموعة الإجراءات التي تساهم في إيجاد مشروع ريادي جديد ومميز

تحليل وتوصيف وظائف المشروع المبتكر

الاجابة أ و ب

7) تعتبر الريادة ظاهرة :

فردية

جماعية

فردية جماعية

ليست مما ذكر

8) أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تكوين الريادة :

السياسات والقوانين والأنظمة

نوع الشخصية

العمر

التنظيم المرن

9) من العوامل التي تدفع الشخص نحو العمل الريادي :

عوامل أسرية

عوامل نفسية

عوامل تتعلق بالشخص والمنظمة والمجتمع

جميع ما ذكر

10) تساهم التكنلوجيا في تغيير ثقافة المشروعات الريادية وذلك في الآتي :

اتخاذ ردة فعل سريعة عند وقوع أي حدث

سرعة انتشار المنتج

الاجابة أ و ب

اغتنام جميع الفرص الموجودة في السوق

11) تعود الريادة بالنفع على : ( مكرر )

المنظمة

المشروع الصغير ذاته

الفرد صاحب فكرة المشروع الريادي

الأفراد ( صاحب المشروع ) والمنظمة والمجتمع

12) من أسباب ممارسة النشاط الريادي : مكرر

توفر الشخصية القيادية للشخص

توفر مهارة الاتصال لدى الشخص

الفشل والإحباط في العمل السابق

توفر إنكار الذات لدى الشخص

13) أي من المهارات التالية يجب أن تتوفر في الريادي :

القدرة على ضبط النفس ومحاسبتها

القدرة على إدارة التغيير والنمو

مقاومة الإحباط والفشل

الاجابة أ و ب

14) هناك ثلاث مهارات لا بد أن يتحلى بها الريادي إذا أراد النجاح هي :

مهارات إدارية, فنية وأخرى تتعلق بإدارة العمل من جميع جوانبه

مهارات فردية, إبداعية وابتكارية

مهارات ذهنية, تفاعلية وإدراكية

ليست مما ذكر

15) يسعى الريادي من خلال مشروعه أن :

يقود السوق

يتحالف مع كبرى الشركات

يبدأ بسيطا ثم ينطلق

يظل مشارك في السوق لا صانعا له

16) من أهم مرتكزات العمل الريادي :

اكتشاف الفرص واستغلالها

بساطة العمل الريادي

الاجابة أ و ب

ليست مماذكر

17) ان من ضمن مصادر الفرص الريادية :

المصادر التكنلوجية

مصدر المعرفة الجديدة والعوامل الديمغرافية

الاجابة أ و ب

ليست مما ذكر

18) يمكن الفرق بين المشروع الريادي والمشروع الصغير في الآتي :

مستوى الابداع والقدرة على النمو

وجود استراتيجية طويلة المدى

النمو داخل المشروع

جميع ما ذكر

19) ان من استراتيجيات الريادة : ( شبه مكرر مع السؤال اللي بعدو )

أن لا يكون الربح السبب الوحيد لبقاء المنظمة

البقاء على مسافات متساوية مع المنافسين

العقلانية والبعد عن المخاطرة

اكتشاف الجديد

20) أي من الاستراتيجيات التالية يعد صحيحا في الأعمال الريادية :

تحقيق الربح فقط

وجود القيم والأهداف طويلة الأجل التي تضمن بقاء المنظمة

سرعة استغلال الفرص وتحمل المخاطر

الاجابة ب و ج

21) عندما يبدأ الريادي في مشروعه لابد له من مراعاة التالي :

الموقع, المبنى والقوى البشرية

عمليات التصنيع, المواد الخام والمعدات المساندة

الاجابة أ و ب

هناك نقص فيما ذكر

22) الشركاء نوعين في شركة التوصية البسيطة :

شركاء موصون ومتحالفون

شركاء اعتباريون ومتضامنون

شركاء متضامنون وموصون

ليست مماذكر

23) لا يجوز عنوان شركة التوصية البسيطة إلا على أسماء :

الشركاء الموصون

الشركاء المتضامنون

الشركاء المساهمون

جميع ما ذكر

24) في شركة التوصية البسيطة يستطيع الشركاء الموصون المشاركة في رأس المال ويحق لهم :

إدارة وممارسة أعمال الشركة

المسؤولية التامة عن ديون الشركة

الاتزام بمقدار حصة كل منهم

ليست مما ذكر

25) لا تتمتع شركة المحاصة بـ :

الشخصية الاعتبارية فقط

بإجراءات التسجيل والترخيص فقط

الشخصية الاعتبارية وكما لا تخضع لأحكام التسجيل والترخيص

الاجابة أ و ب

26) أي العبارات التالية لا تنطبق على شركة المحاصة

لا تتمتع شركة المحاصة بالشخصية الاعتبارية

تخضع لأحكام وإجراءات التسجيل والترخيص

شركة تجارية تنعقد بين شخصين وأكثر

تتحد حقوق الشركاء من خلال العقود الموقعة بينهم

27) من مواصفات الشركة ذات المسئولية المحدودة :

أنها تتألف من شخصين أو أكثر

يكون الشريك مسؤولا في حدوده فقط

يحق للشريك أن يتنازل عن حصته لأقاربه حتة الدرجة الثالثة

جميع ما سبق

28) أي العبارات التالية تنطبق على الشركة ذات المسئولية المحدودة :

في حالة وفاة الشريك لا تؤول الملكية لورثته

يكون الشريك مسؤولا مسؤولية كاملة عن ديون الشركة

يجوز للشريك أن يتنازل عن حصته لأقاربه حتة الدرجة الثالثة أو الوقف

لا يجوز أن يتنازل عن حصته لأحد أقاربه أو الوقف

29) أي من العوامل التالية لا تعتبر من ايجابيات المشروعات الصغيرة :

اكتمال دراسات الجدوى

سهولة التأسيس

وضوح الإجراءات الرسمية

الملك هو متخذ القرار

30) من إيجابيات المشروعات الصغيرة

سهولة التأسيس

وضوح الإجراءات الرسمية

الملك هو متخذ القرار

جميع ما ذكر

31) تتضمن دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروعات الصغيرة :

التكلفة المحتملة

المردود المتوقع

الاجابة أ و ب

ليست مما سبق

32) تفيد دراسة الجدوى التسويقية في معرفة :

السعر المتوقع للمنتجات والمواصفات المفضلة

السوق العلمية

المتطلبات الحكومية

جميع ما سبق

33) من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي :

القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع

القروض طويلة الأجل

القروض المالية من الأصدقاء

الاجابة أ و ب

34) في دراسة الجدوى الاقتصادية يجب :

البدء بدراسة الجدوى المالية

البدء بدراسة الجدوى التسويقية

البدء بالدراسة المبدئية

ليس من الضروري البدء بالدراسة المبدئية

35) من مقاييس الجدوى المالية في دراسة الجدوى المالية :

الموازنات التقديرية

معدل العائد الداخلي

صافي القيمة الحالية

الاجابة ب و ج

36) أن التكاليف التي تشمل التكاليف قصيرة الأجل يطلق عليها عن دراسة الجدوى المالية : ( سؤال بنقالي )

تكاليف ثابتة

تكاليف جارية

تكاليف تشغيلية

تكاليف اسثمارية

37) تقيس نسبة السيولة قدرة المشروع على :

تحقيق أرباح

الوفاء بالتزاماته المالية حال استحقاقها

تحقيق أكبر مبيعات ممكنة

إثبات الوجود في السوق

38) في بداية إنشاء المشروع الصغير, غالبا ما يلجأ مالك المشروع إلى :

مواله الشخصية

الأصحاب والأصدقاء

الاقتراض

ليست مما ذكر

39) الديون التجارية أحد أشكال الدين في المشروعات الصغيرة وهو يعني :

كمبيالات مقبولة الدفع

شيكات مقبولة الدفع

شراء مخزون أو معدات على حساب مفتوح

إصدار سندات ذات قيمة

40) يتم تمويل المشروعات الصغيرة من خلال :

المدخرات البنكية لمالك المشروع

القروض البنكية

الاقتراض من الأشخاص

جميع ما ذكر

41) الميزانيات النقدية يتم من خلالها :

تقدير النفقات خلال سنة قادمة لإنتاج المنتج

تحقيق نجاحات سريعة وأرباح طائلة

التنبؤ بحاجات المشروع التمويلية في فترات مختلفة

الاجابة أ و ج

42) تعد الميزانيات النقدية أحد الأدوات التي يستخدمها المدير لتخطيط احتياجاته المالية حيث يتم من خلالها :

تقدير النفقات خلال سنة قادمة لإنتاج المنتج

معرفة العوائد المتوقعة بعد بعيد المنتج

التنبؤ لحاجة مالك المشروع للتمويل

جميع ما سبق

43) من أشكال الديون مايعرف بسندات الدين والتي تأخذ شكل : ( مكرر )

الأسهم

أسهم وسندات

الكمبيالات والقروض

جميع ما سبق

44) يمكن احتساب - نسبة الربحية - للمشروع من خلال : ( مكرر )

قسمة إجمالي الربح على إجمالي المبيعات

قسمة صافي الربح على صافي المبيعات

قسمة إجمالي الربح على صافي المبيعات

قسمة صافي الربح على إجمالي المبيعات

45) إن إقرار رسالة المنظمة ووضع أهداف تكون من مسؤولية :

التخطيط الاستراتيجي

التخطيط التكتيكي

التخطيط التشغيلي

ليست مما ذكر

46) يساعد التخطيط التكتيكي على :

عملية صناعة القرارات التفصيلية طويلة الأجل

البرامج التشغيلية

عملية صناعة القرارات التفصيلية قصيرة الأجل

جميع ما ذكر

47) تشخيص التهديدات والفرص في البيئة التي يعمل فيها المشروع الصغير تعتبر المهمة :

الأولى من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

الثانية من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

الثالثة من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

السابعة من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

48) نستطيع ضبط أداء المنشأة عند تطبيق ما يعرف بالرقابة الاستراتيجية التي نحدد من خلالها :

نظام الرقابة والحوافز

نظم المعلومات

الاجابة أ و ب

ليست مما ذكر

49) من مميزات التخطيط الاستراتيجي الفعال أنه :

يدفع نحو التفكير الريادي

يساعد على القضاء على جميع المشاكل

يخفض حدة المخاطرة وعدم التأكد

الاجابة أ و ج

50) عند بناء الخطة الاستراتيجية ينبغي أن تقودنا إلى :

بناء هيكل تنظيمي مرن

الهدف المنشود للمنظمة

نظام يحترمه الجميع

توجيه الموارد وتدقيق أعمال المشروع الصغير

51) من عناصر الادارة الاستراتيجية - التحليل الاستراتيجي - فهو يقوم على تحليل المنظمة لاكتشاف :

تحديد أفضل البدائل ثم تقيمها

الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة

المزايا التنافسية التي يتمتع بها المشروع الصغير

إمكانات المنظمة ومن ثم تحليل أصحاب المصلحة من المشروع الصغير

52) عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على :

المزايا التنافسية

قدرات وإمكانات المنظمة

الفرص والتهديدات

الاجابة ب و ج

53) لا يدخل ضمن خسائر ملكية المشروع :

خسائر توقف العمل

خسائر حق الملكية

خسائر أعمال السرقة والتخريب

الضرر المادي بالملكية

54) الإصابات والخسائر التي يتعرض لها عامة الناس ممن هم خارج المشروع تقع ضمن نطاق :

خسائر المسؤولية العامة

خسائر تجاه المستخدمين

خسائر الملكية العامة

خسائر الأشخاص المهمين

55) تدار المخاطر التي تتعرض لها المشاريع الصغيرة من خلال :

تحويلها إلى استراتيجيات إبداعية

تجنبها واحتوائها لامتصاص الخسائر

الاجابة أ و ب

التكيف معها وبناء الخطط حسب ظروف المخاطر

56) هناك نوعين من المخاطر في المشروعات الصغيرة :

مخاطر يمكن توقعها وأخرى يصعب توقعها

مخاطر مالية وأخرى فنية

مخاطر تقنية وأخرى محاسبية

ليست مما ذكر

57) أي العبارات التالية لا يساهم في إدارة المخاطر في المشروعات الصغيرة :

كتابة خطة المشروع

وضع خطة للطوارئ

الاتصال بشركات التأمين

> السؤال ناقص وهذا الجواب الصحيح هدية مني *_^

58) أي من الخسائر التاية لايغطيها التأمين :

الدخل الذي يفقد نتيجة توقف العمل

الحريق المفاجئ

السرقات الليلية

جميع ما ذكر

59) أهم المعلومات المطلوبة لوكيل التأمين تكمن في :

ماهية المخاطر المحتملة

معرفة نوعية المخاطر وقيمها المالية

الظروف المحيطة بالمشروع

حجم المخاطر المحتملة

60) أي من المعلومات التالية ضروري بأن تقدمه الشركات لوكيل التأمين :

نوعية المخاطر ؟

القيمة المالية للمخاطر

قيمة الحماية المطلوبة

جميع ما ذكر

61) يضطر ملاك المشاريع الصغيرة التي تعمل بنظام الامتياز التجاري ( الفرنشايز ) أو هؤلاء الذين يمثلون وكالات تجارية أن :

يحصلون على كافة احتياجاتهم المادية من المؤسسة المناحة للامتياز المحتكرة للوكالة

يحصلون على بعض الدعم اللوجستس من المؤسسة المناحة للامتياز المحتكرة للوكالة

لا يحصلون على أي نوع من الدعم المادي

ليست مما سبق

62) أي من العوامل التالية ليس له علاقة بنجاح عملية الشراء :

استلام البضائع وفحصها

المتابعة بعد الشراء

الرقابة على أعمال الشراء

سياسة الشراء حسب الحاجة

63) تلعب عملية الشراء دورا بارزا في نجاح المشروعات الصغيرة ففشلها يؤدي :

فشل المشروعات المماثلة

فشل المشروع الصغير على المدى الطويل

فشل المشروع الصغير على المدى القصير بسبب شح الموارد المالية

الاجابة ب و ج

64) الشراء ضمن الحد الأدنى من الكميات اللازمة ولفترة زمنة قصير تسمى :

سياسة الشراء الدقيقة

سياسة الشراء حسب الطلب

سياسة الشراء حسب التخزين

سياسة الشراء حسب الحاجة

65) يجب أن ترتبط عملية الشراء في مجال التجارة بعملية التخزين مباشرة من هنا لزم أن تكون كمية البضاعة المرغوب شراؤها :

تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة بعد طرح الكمية المتوافرة

تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة بعد إضافة الكمية المتوافرة

تساوي تقديرات الحاجة فقط

ليست مما ذكر

66) ترتبط عملية الشراء بعملية التخزين مباشرة في مجال :

التجارة

التصنيع

الاجابة أ و ب

الخدمات

67) تهدف وظيفة الشراء إلى : ( مكرر )

زيادة ربحية المشروع

تخفيض تكاليف الشراء

تحقيق الكفاية الاقتصادية في أعمال الشراء

البحث عن مصادر متنوعة للشراء

زيادة كمية البضاعة

الاجابة أ و ب و ج

الاجابة د و هـ

68) اختيار الموردين ومواقعهم من أهم النقاط التي ينبغي التركيز عليها في : ( مكرر )

عملية الشراء

عملية الإنتاج

عملية التسويق

عملية الإنتاج

69) من أجل ضمان سير العملية الإنتاجية ومن ثم التأثير على أداء المشروع ككل فلابد لإدارة المخزون توفير الموارد المادية بـ :

التأمين المناسب

التغليف المناسب

الجودة المناسبة , الكمية المناسبة والوقت المناسب

جميع ما سبق

70) هناك عوامل أخرى بجانب عامل التكلفة تحدد الكميات الاقتصادية للشراء منها :

عامل الحسم على الكمية

كمية الشراء

عامل الأحجام المتنوعة في الإنتاج

الاجابة أ و ج

تجميع كويزات إدارة الاعمال الصغيرة - معاند جروحه الجزء 1
[أسئلة اختبار - إدارة الأعمال الصغيرة - محمد القحطاني]
تفاصيل أخرى:
تجميع كويزات معاند الجزء 1 .. شكرا معاند ..
تم حل الكويز 420 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: تجميع كويزات إدارة الاعمال الصغيرة - معاند جروحه الجزء 1