الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » واجبات إدارة التغيير

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
واجبات إدارة التغيير

التسجيل

الكويز
واجبات إدارة التغيير [أسئلة واجبات - إدارة التغيير - د.يحضية سملالي] واجبات إدارة التغيير عدد الأسئلة: 10 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) التغيير الذي يهدف الى مسايرة الظروف المحيطة هو:
	التغيير الانساني.
	التغيير الهيكلي.
	التغيير التنظيمي.
	التغيير التطويري.
2) ادت ثورة العولمة الى:
	التحول نحو اقتصاد الخدمات.
	التطور السريع في هندسة الحاسوب.
	زيادة اهتمام المجتمع العالمي بقضايا البيئة.
	زوال الحواجز الزمنية والمكانية بين دول العالم.
3) ان تتميز ادارة التغيير بالفعالية يعني:
	ان ترتبط بالواقع العملي الذي تعيشه المنظمة.
	انها تحتاج إلى التفاعل الإيجابي.
	أن تملك القدرة على الحركة بحرية مناسبة.
	أن تكون متوافقة مع احتياجات قوى التغيير.
4) من الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير:
	التجديد المستمر للتنظيم.
	ابتكار الحلول والالتزام بها.
	الاهتمام بالبعد الانساني.
	استخدام مفهوم النظم.
5) المرحلة التي يدرك فيها المدراء ضرورة احداث التغيير هي مرحلة:
	تحديد الحاجة الى التغيير.
	تشخيص المشكلات.
	تخطيط جهود التغيير.
	تنفيذ ومتابعة خطة التغيير.
6) حسب "كوتر" يجب عدم المبالغة في الاحتفال بالإنجازات المحققة ضمن خطوة:
	بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير.
	تمكين العاملين.
	تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة.
	تعزيز المكاسب.
7) حسب نموذج "ليفين" المرحلة التي يتم فيها إلغاء القيم والعادات والسلوكيات الحالية للأفراد هي مرحلة :
	ادارة التغيير.
	توصيل رؤية التغيير.
	اذابة الجليد.
	الاستقرار وإعادة التجميد.
8) ضمن استراتيجيات التغيير البنيوي، وعندما تكون مقاومة التغيير قوية، وتوشك المنظمة على الوقوع في كارثة حقيقية، من الأفضل استخدام استراتيجية:
	البراعة القيادية.
	الاقناع.
	الالزام.
	الديكتاتورية.
9) عندما يرى الشخص المقاوم أن التغيير غير واضح النتائج بالنسبة له فإنه:
	يقاوم علنا دون خوف.
	يقاوم سرا.
	من المحتمل ان يقبل بالتغيير.
	يشارك في نجاح التغيير.
10) من ايجابيات مقاومة التغيير:
	اجبار المنظمة على توضيح اهداف التغيير.
	المساهمة في اظهار فعالية عمليات الاتصال.
	دفع ادارة المنظمة الى عدم القيام بالتحليل الدقيق لنتائج التغيير.
	الكشف عن نقاط القوة في عملية اتخاذ القرارات في المنظمة.

معلومات حول الكويز

واجبات إدارة التغيير
[أسئلة واجبات - إدارة التغيير - د.يحضية سملالي]
تفاصيل أخرى:
واجبات إدارة التغيير
تم حل الكويز 118 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: واجبات إدارة التغيير

معلومات صاحب الكويز

عذبB الكلام

قام بانشاء 14 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
عذبB الكلام	100%
فيمتوا	100%
Ali s	100%
فهد المقاطي	100%
ماجد شراحيلي	100%
آسسسوم	100%
موكاتشينو	100%
النجم الذهبي	100%
دانه	100%
عامر العنزي	100%
الوقت	100%
ضبعان	100%
أحمد169	100%
شقرديه نجد	100%
sloof	100%
faisalsaad	100%
رجل آكآديمي	100%
مهاوووي	100%
علي الفائز	90%
الكبرلله	90%

كويزات مشابهة

المحاضره الأولى من مقرر إدارة التغيير

كويز واجبات أدارة الموراد البشرية

أسئلة نماذج الأختبارات السابقة - إدارة التغيير - المحاضرة 12 - 13

واجبات إدارة المشاريع

أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الثالثة

أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالسابعة

أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الحاديه عشر

المحاضره الثامنه من مقرر إدارة التغيير

واجبات أدارة الاعمال الصغيرة

كويز واجبات إدارة الأعمال الدوليه

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:00 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه