موضوع اكاديمي عام خارطة تفوقك في مقرر مهارات إدارية - الصفحة 10 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

سميره الزهراني · 2016- 3- 20

المحاضرة (7+8): مهارات مواجهة الأزمات الإدارية ج4

* اثار الازمات تنعكس على الشخص والمنظمه والمستوى الوطني والمجتمع
* هناك ازمات تهدد كيان الشخص والمنظمه والمجتمع ويتوقف على درجة الخطورة

* حين تحدث الازمة نحاول أن نتصرف⬅منهج اثبت عجزه واضراره
* المنظمة التي لايوجد بها قنوات اتصال تنقصها معلومات والرؤية والتواصل والتكامل والمشاركة ولاقيمة لها
*السلطة تؤدي إلى فرض الهيمنه

مستويات الازمة: 1/ مستوى الفرد 2/ مستوى المنظمة 3/ مستوى المجتمع

*المدير يشجع حدوث الصراعات داخل المنظمه ويقصد بهذا صراع الافكار وليس الصراع النفسي ويحذرمن الصراعات الشخصية والمصالح

*قبل حدوث الازمة تتصارع المنظمه من اجل بقاء المنظمة من اجل الافكار التي تنمي تنافسية المنظمة
* بعد حدوث الازمة تتصارع المنظمة من اجل المصلحه الفردية والمنظمة لا قيمة لها ولاحرص على وجودها
* الازمات تحدث في منظمات مستهدفة ولم تكن مستعدة لها

*المديرالواعي يستعد ويضع بدائل وتكون امامه الاساليب المتعددة التي تمكنه من التعامل مع الازمة وهوسباق يسبق حدوث الازمة وياخذ الإجراءات الوقائية التي تؤدي إلى حدوث تقلص للازمة

* تقصد بالمنظمة عناصر بشرية ومادية ومعنويه وكلها متكامله من اجل تحقيق انجاز وهدف ما
* الادراك الخطا تترت بعليه نتائج مظلله

*مثال على مورد معنوي هو: العنصرالزمني

* المديرالاستراتيجي يتطلع للمستقبل ويستخدم قدراته العقلية ويوظفها بالعمل والاساليب العلمية

* من اخطر الكوارث ان المدير يستبعد الازمات
* حين يتم التخطيط يتم النجاح وحين لا يتم التخطيط لا يتم النجاح

* مبررات معنوية هم العاملون ثقتهم وولائهم للمنظمة اذا فقدت فقد أغلى عنصر وهوعنصرالمواردالبشرية
*ادارة الازمات ادارة فعاله تحقق الاهداف.

ازهار الليل · 2016- 3- 20

السلام عليكم أحاول طباعة المحاضرة الخامسة عشر ولكن تأتي إشارة الطابعة على الشاشة ثم تختفي ولا تطبع مع العلم ان الطابعة طبعت عليها المحاضرات البقية وتطبع من عنده الحل ويساعدني

سميره الزهراني · 2016- 3- 20

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ازهار الليل

السلام عليكم أحاول طباعة المحاضرة الخامسة عشر ولكن تأتي إشارة الطابعة على الشاشة ثم تختفي ولا تطبع مع العلم ان الطابعة طبعت عليها المحاضرات البقية وتطبع من عنده الحل ويساعدني

اضغطي علي رمز الطابعة بجانب الساعة ثم الطابعات النشطة
يبين لك حالة الطباعة والأخطاء اللي تحصل

سميره الزهراني · 2016- 3- 21

رد الدكتور فيما يخص المحاضرات من 11 إلى 15

اقتباس:

وعليكم السلام ورحمة الله

اقتباس:

المحاضرة الحادية عشرة سبق لي تقديمها في مجالات متعددة
وهي هنا موظفة لمقرر المهارات
أما من 12 إلى 15 فلا علاقة لها بمقرر ريادة الأعمال
وفي جميع الأحوال فلا يوجد ما يمنع من استخدامي للمواد الخاصة بي طالما تخدم المقرر الذي أقدمه
تمنياتي بالتوفيق

Hassan.A · 2016- 3- 21

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سميره الزهراني

رد الدكتور فيما يخص المحاضرات من 11 إلى 15

السلام عليكم

يعني معنا او ليست ضمن المقرر ؟

وشكرا..........

سميره الزهراني · 2016- 3- 21

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hassan.a

السلام عليكم

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hassan.a

يعني معنا او ليست ضمن المقرر ؟

وشكرا..........

جميعها من ضمن المقرر

جوجي003 · 2016- 3- 21

المحاضرة الثانية عشر

joOdy.dk · 2016- 3- 21

المحاضرة الثالثة عشر بصيغتي الوورد والبي دي اف.

فاطمةة مشهور · 2016- 3- 23

محاضرة 11 بالمرفقات

علي عادل1 · 2016- 3- 23

السلام عليكمبخصوص المحافظات ضربات من 11 الى 15 الدكتور يقول فيها انه في المستوى الثامن ومحتوى المحاضرات المسجلة لا ينطبق مع المحاضرات النصية،، هل هو خطأ فني؟

2016- 3- 20	#91
سميره الزهراني مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 202098 تاريخ التسجيل: Sat Sep 2014 المشاركات: 1,392 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 132437 مؤشر المستوى: 184 بيانات الطالب: الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع الدراسة: غير طالب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: خارطة تفوقك في مقرر مهارات إدارية المحاضرة (7+8): مهارات مواجهة الأزمات الإدارية ج4 * اثار الازمات تنعكس على الشخص والمنظمه والمستوى الوطني والمجتمع * هناك ازمات تهدد كيان الشخص والمنظمه والمجتمع ويتوقف على درجة الخطورة * حين تحدث الازمة نحاول أن نتصرف⬅منهج اثبت عجزه واضراره * المنظمة التي لايوجد بها قنوات اتصال تنقصها معلومات والرؤية والتواصل والتكامل والمشاركة ولاقيمة لها السلطة تؤدي إلى فرض الهيمنه مستويات الازمة: 1/ مستوى الفرد 2/ مستوى المنظمة 3/ مستوى المجتمع* المدير يشجع حدوث الصراعات داخل المنظمه ويقصد بهذا صراع الافكار وليس الصراع النفسي ويحذرمن الصراعات الشخصية والمصالح قبل حدوث الازمة تتصارع المنظمه من اجل بقاء المنظمة من اجل الافكار التي تنمي تنافسية المنظمة * بعد حدوث الازمة تتصارع المنظمة من اجل المصلحه الفردية والمنظمة لا قيمة لها ولاحرص على وجودها * الازمات تحدث في منظمات مستهدفة ولم تكن مستعدة لها المديرالواعي يستعد ويضع بدائل وتكون امامه الاساليب المتعددة التي تمكنه من التعامل مع الازمة وهوسباق يسبق حدوث الازمة وياخذ الإجراءات الوقائية التي تؤدي إلى حدوث تقلص للازمة تقصد بالمنظمة عناصر بشرية ومادية ومعنويه وكلها متكامله من اجل تحقيق انجاز وهدف ما * الادراك الخطا تترت بعليه نتائج مظلله مثال على مورد معنوي هو: العنصرالزمني المديرالاستراتيجي يتطلع للمستقبل ويستخدم قدراته العقلية ويوظفها بالعمل والاساليب العلمية * من اخطر الكوارث ان المدير يستبعد الازمات * حين يتم التخطيط يتم النجاح وحين لا يتم التخطيط لا يتم النجاح * مبررات معنوية هم العاملون ثقتهم وولائهم للمنظمة اذا فقدت فقد أغلى عنصر وهوعنصرالمواردالبشرية *ادارة الازمات ادارة فعاله تحقق الاهداف.

2016- 3- 20	#92
ازهار الليل أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 200780 تاريخ التسجيل: Mon Sep 2014 المشاركات: 267 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 5892 مؤشر المستوى: 47 بيانات الطالب: الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الخامس	رد: خارطة تفوقك في مقرر مهارات إدارية السلام عليكم أحاول طباعة المحاضرة الخامسة عشر ولكن تأتي إشارة الطابعة على الشاشة ثم تختفي ولا تطبع مع العلم ان الطابعة طبعت عليها المحاضرات البقية وتطبع من عنده الحل ويساعدني
	التعديل الأخير تم بواسطة ازهار الليل ; 2016- 3- 20 الساعة 12:43 AM سبب آخر: تصحيح

2016- 3- 23	#100
علي عادل1 أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 221629 تاريخ التسجيل: Thu Jan 2015 المشاركات: 22 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 245 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: الدراسات التطبيقية الدراسة: انتساب التخصص: ادارة المستوى: المستوى الأول	رد: خارطة تفوقك في مقرر مهارات إدارية السلام عليكمبخصوص المحافظات ضربات من 11 الى 15 الدكتور يقول فيها انه في المستوى الثامن ومحتوى المحاضرات المسجلة لا ينطبق مع المحاضرات النصية،، هل هو خطأ فني؟

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ موضوع عام ] خارطة تفوقك في مقرر موضوعات إدارية معاصرة	حُروف آنثوية	المستوى الثامن- إدارة اعمال	209	2016- 5- 20 10:06 PM
[ موضوع عام ] خارطة تفوقك في مقرر مبادئ التسويق	Focus	المستوى الثاني - إدارة اعمال	334	2016- 5- 19 02:56 PM
[ موضوع عام ] خارطة تفوقك في مقرر رياضيات للادارة	remosh	المستوى الثاني - إدارة اعمال	490	2016- 5- 15 08:04 PM
[ موضوع عام ] خارطة تفوقك في مقرر مبادئ الإدارة	S E N S E	المستوى الثاني - إدارة اعمال	192	2016- 5- 11 08:23 AM
[ موضوع عام ] خارطة تفوقك في مقرر إدارة الجودة الشاملة	رَذاذُ مَـطرْ	المستوى الثامن- إدارة اعمال	132	2016- 5- 8 11:47 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)