![]() |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
مو مشكله حليت واحد منهم.. والباقي للزنقات :42: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
http://im23.gulfup.com/mbhW1.png http://im23.gulfup.com/WI7N2.png هذولن مهمات للأطلاع عليهن لابد يجي سؤال منهن لكن الصيغة تختلف |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
طريقة تقويم الاداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف اثناء الاداء الفعلي للعمل ؛
طيقة الوقائع الحرجة طريقة الاختيار الاجباري طريقة التقرير المكتوب طريقة الترتيب |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
:44::44:
رشيد عطينا الزبده من المحاضرهه 14 |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
والواجب وشهم وكريم كاتبين طريقة التقرير المكتوب |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
اقتباس:
معلومة على الطاير v.5 :42: هذا سرد لجميع الأسئلة خلال فصلين (سؤال بدون إجابة) مفروزة أبجدياً .سيظهر منها جلياً الأسئلة المكررة Copy Past احد اسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي هو احد العناصر الاساسية الخاصة بمهمة توجيه الموارد البشرية هو احد اهم المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو احد اهم عوامل المقارنة ضمن طريقة مقارنة العوامل المستخدمة في تقييم الوظائف هو احدى الوظائف التي تدخل ضمن الوظائف الكتابية لأدارة الموارد البشرية هي وظيفة احدى مهام ادارة علاقات الموظفين هي مهمة احدى مهام أداره علاقات الموظفين هي مهمة اختبار التكيف الاجتماعي يصنف ضمن اختبارات الاجر الذي يعبر عن القوة الشرائية التي يحصل عليها العامل مقابل المبلغ المدفوع هو الاجر العادل من وجة نظر العامل الاختبارات التي تسعى للتأكد من مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي : الامر الذي لا يتعلق بااسباب لجوءالمنظمات لعملية تقييم الوظائف هو الامر الذي لا يدخل ضمن خطوات تحليل الوظائف هو الامر الذي يتعارض مع التحول من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية هو الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي الخطوة الاولى ضمن خطوات الى نظام مهكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي: الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول الى نظام ميكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي: العنصر الذي لا يدخل ضمن أخطاء عملية التقويم هو العنصر الذي لا يندرج ضمن النشاطات الرئيسية لأدارة الموارد البشرية هي العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو المبلغ الذي يدفع للموظف شهريا مقابل قيامه بعمل معين هو المدرسة التي ترى ان العامل عنصر انتاجي يختلف عن العناصر الاخرى هي : المهمة التي تدخل ضمن مرحلة التصميم الاولي للنظام الالي لادارة الموارد البشرية هي ان تحديد الانشطة الرئيسية لادارة الموارد البشرية وترجمتها لاختصاصات و وظيفية ضمن تبرر اهمية الاجر بالنسبة للموظفين كونة هي : تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة تتمثل احدى القواعد الاساسية للاستقطاب في ؟ تتمثل احدى انواع المهارات السلوكية لمدير الموارد البشرية في مهارة ؟ تتمثل احدى اهم الخصائص الواجب توفرها في قيادة ادارة الموارد البشرية ؟ تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة تشير الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها الى تشير الترقية الى مناصب أعلى في خط الوظيفة الواحد الى تشير التوجيهات الارشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف والمحددة لسلوكيات وموقف المنظمة في قضايا الموارد البشرية الى تشير الدراسات الى أن الوظائف في المنظمات المعاصرة هي بحاجة الى موارد بشرية ؟ تشير العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه الى تشير رسالة ادارة الموارد البشرية الى تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاة او اتجاهات مهنية مختلفة تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاه او اتجاهات مهنية مختلفة تصنف مهارات الاتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ضمن تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشرية ضمن تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن تصنف وظيفة خبير في التطوير و التنمية الوظيفية ضمن وظائف ادارة الموارد البشرية تعرف العملية التي يتم من خلالها يتم معرفة درجة اتقان الموظف للعمل المكلف به تعرف عملية احالة القضية مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل الى جهة خارجية محايدة يتفق عليها الطرفان تعرف عملية الموائمة بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبلية وفرصها تعرف عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمة وتعريف المنظمة بالموظف الجديد الى تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن الوظيفة تعمل ادارة الموارد البشرية كأدارة وظيفة اساسية في المنظمات من خلال استراتيجية تقضي التغيرات التنافسية المستمرة ان يكون تحليل العمل تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق تكشف المقارنة بين نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية عن تندرج معدات العمل غير الامنة وسوء الاضاءة كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقة تهدف عملية تقييم الوظائف الى تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان طريقة تقويم الاداء التي تستفيد من كل طرق تقويم الاداء الاخرى هي في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى مرحلة المسار الوظيفي التي يرتكز فيها اهتمام الموظف على الانجاز و الاستقلالية هي مرحلة مما ينصح به في مقابلات تقويم الاداء من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجى من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه من اجل مقابلات تقويم اداء ناجحة وفاعلة فأنه يجب من اجل موضوعية عملية التقييم وعدالتها فان الصفة السائدة في المنظمات عي اسنادها الى من اجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فان اغلب المنظمات تستند هذه المهمة الى من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء : من اسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل من اسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل من الاساليب التي تلجأ اليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية ؟ من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟ من الاعتبارات الاقتصادية التي يجب ان تراعيها المنظمة في تحديد هيكل الاجور : من الانتقادات الموجهة لمدرسة الادارة العلمية ؟ من الأسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الإنسانية : من القواعد الارشادية في مفاوضات عرض العمل ؟ من المباديء الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقيم أداء الموارد البشرية : من اهداف برنامج التهئية المبدئية : من أساليب تجنب أخطاء عملية التقويم ؟ من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات : من سلبيات استخدام مكينة (النظام الالي )الموارد البشرية ؟ من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية : من عيوب الاستقطاب الداخلي : من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية : من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية : من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية : من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشرية : من مزايا الاستقطاب الخارجي من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي : من مميزات طريقة الدرجات ( التصنيف الوظيفي ) كطريقة لتقييم الوظائف ؟ من نتائج تطبيق النظام الوظيفي المتدرج: من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ؟ نوع الاحتياجات الذي لا يتعلق باحتياجات المنظمة التدريبية هو ؟ واحدة من الاتي ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية : واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات : واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية : واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي : واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية : واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية : واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية : واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات : واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات : واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية: واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء : واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف : واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي : واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي : واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي : واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار : واحدة من الأتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبية هي : واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية : واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب: واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار : واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد : وظيفة الاختيار تابعة وظيفة تقييم الاداء تابعة وظيفة تقييم الوظائف تابعة يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية يتم التدخل الحكومي في الاجور من خلال يتم تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداءالوظيفة ضمن يتمثل احد عوامل المقارنة المكونة لطريقة مقارنة العوامل لتقييم الوظائف في يجب التأكد من العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل : يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على : يشير نوع المهارات الذي يختص بطبيعة العلم و المعرفة التي تتعلق بها المهارة الى يضم التدريب على رأس العمل .. يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب : يعتبر التطوير الوظيفي يعرف عن قيادة وادارة الافراد في الاسلام انها يقضي النظر لأدارة الافراد كقسم بالمنظمة يقضي منهج مدرسة الادارة العلمية يلاحظ ان التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية بالمنظمة يمتاز التعليم عن التدريب بكونة (أي تعليم ) يندرج الحد الادنى للاجور كعامل مؤثر في رسم الهيكل العام للاجور ضمن مجموعة العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة هي من الاعتبارات التنظيمية التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للاجور في المنظمة |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
الاول للمنظمة والثاني للمجتمع بالتوفيق :16: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
يمكن تصنيف وظائف المنظمات في إدارة الموارد البشرية
التخصصية –الكتابية- والقيادية .. الوظائف التخصصية؟ الاستشارت والتوجيه خبرا تصميم وتحليل الوظائف خبرا تصميم انظمه الاجور والحوافز خبرا تخطيط ونطوير المسار التوظيفي خبرا التطوير والتمنيه الوظيفيه خبرا تقييم الوظائف الوظائف الكتآبيه؟ السكرتاريه مشغل الحاسبات الصادر والوارد المساعدين الادارين الاستعلامات التحرير حفظ الملفات الوظائف القيآديه؟ مدارء الاقسام المدير العام للاقسام القياده الاداريه |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
هذا اختصار اللي فيه كلمة خبراء / أستشارات = تخصصية اللي فيه كلمة مدراء / قيادة = القيادية و الباقي كتابية |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
الدكتور يعشق أسئلة الجداول .. ما ذكرني إلا بمصطفى بخوش
نص الأسئله منها ... |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
جدول الميكنه قد جاب سؤال عن محتوى الدراسه والتحليل ؟؟
اللي مر علي فقط الخطوات ... بالترتيب |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
لابد يجيب هالسؤال لكن يمكنطريقته تختلف 10- مزايا وسلبيات استخدام ميكنة معلومات الموارد البشرية المزايا: التخلص من التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين. الوصول السريع إلى البيانات. يمكن أن يؤدي استخدام شبكة المعلومات التي تمكن العديد من المواقع البعيدة جغرافيا من الوصول إلى المعلومات وهو ما من شأنه تقليل الرسائل الكتابية والتليفونية التي تجري من مركز العمل وفروعه المتعددة أو العكس. العيوب عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية أو فنية أو بشرية بأسلوب حيادي وبسرية كافية لحماية أعمالها وقراراتها وبيانات الأفراد فيها من التدخل في الخصوصية أو استلاب المعلومات إن استخدام الميكنة وخاصة في بعض نشاطات الموارد البشرية كالاستقطاب قد يؤدي إلى أن تفقد هذه الوظيفة الجانب الإنساني منها بتعريض معلومات لا يود المتقدمين للعمل لإظهارها لكل موظفي إدارة الموارد البشرية أو خلافهم في المنظمة قد تعيق أساليب ميكنة نشاطات الموارد البشرية وخاصة في مجال توظيف الأفراد،الأشخاص الراغبين في العمل ممن لا يملكون وسائل الاتصال الالكترونية أو ممن لا يجيدون استخدامها قد تعيقهم من تقديم تقديم وعرض طلبات التوظيف وسيرتهم الذاتية . |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
من المحاضرة الرابعة عشر
ممكن يجي السؤال كذا من مراحل الانتقال من النظام اليدوي إلى النظام الآلي 1- دراسة الجدوى 2- التصميم الأولى للنظام 3- الدراسة الهندسية 4-اختبار النظام ثم التنفيذ 5- مراقبة النظام والتقييم ولا انه يجبلك اي مرحلة وعليها سؤال المرحلة الأولى:/ دراسة الجدوى تشخيص المشكلات وتحديدها تحديد المعوقات الداخلية والخارجية التي يحتمل ان تؤثر على استخدام الميكنة تحديد الاهداف من الميكنة تحديد متطلبات التشغيل القيام بالدراسة وتقديم التقرير المرحلة الثانية:/ التصميم الأولى للنظام عرض تفصيلي مكتوب للصورة المتوقعة للنظام تحديد بدائل الانظمة التي تتوافق مع الاهداف,والعوائق القائمة أو المحتملة تقويم البدائل تقديم التوصيات تحديد المتطلبات الهندسيه والفنية تقدير تأثير النظام المقترح على النواحي الانسانيه والفنيه المرحله الثالثة:/ الدراسة الهندسية تفصيلات عن المواصفات الهندسية والفنية للمكونات المادية للنظام (الأجهزة,عمليات التشغيل,الأدوات المساعدة) دراسة اوليه عن تحليل التكلفة،والفعالية لأنظمة التصميم الهندسيه البديله اختيار بديل التصميم المناسب تقديم التوصية للمسؤولين اذا تمت الموافقة.يقدم عرضا مفصلا بمتطلبات النظام من الأفراد المرحلة الرابعه:/ اختبار النظام ثم التنفيذ اختبار الأنظمة الفرعية اختبار النظام الكلي المقترح لنظم معلومات الموارد البشرية المرحلة الخامسه:/ مراقبة النظام والتقييم قياس الاداء تقويم الاداء اجراء التعديلات اذا لزم الأمر التنفيذ بعد التعديل المتابعة والتقييم المستمر |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
هذه جميع الأسئلة التي في صفحة 69 ٧- المهمة التي تدخل ضمن مرحلة التصميم الاولي للنظام الالي لادارة الموارد البشرية هي: أ-تحديد متطلبات التشغيل ب- تحديد المتطلبات الهندسية و الفنية ج-اختيار بديل التصميم المناسب د-تحديد الاهداف المرجوة من العملية 31 - تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في أ-التصميم الاولي للنظام ب- دراسة الجدوى ج- الدراسة الهندسية د-اختبار النظام ٢٤ - الخطوة الاولى ضمن خطوات الى نظام مهكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي: أ. التصميم الاولي للنظام ب. دراسة الجدوى ج. الدراسة الهندسية د. اختبار النظام ٥٤ - الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول الى نظام ميكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي: أ. التصميم الاولي للنظام ب. دراسة الجدوى ج. الدراسة الهندسية د. اختبار النظام |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
يارب وفقنا وسهل علينا اختباراتنا
اللهم آمين وفالنا جميعا a+ |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
1 مرفق
اللي جاي مصييييييييييف 3
صفحة 57 من ملخص هتان جا عليها 6 أسئلة خلال ترمين http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...8&d=1367971070 |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
الذي لا يدخل ضمن الاجر الاساسي ايش هو
لقيت حل انه الاجر الصافي وحل اخر انه الحقيقي وين الاجابه الصحيحه:7: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
: الأمر الذي لا يدخل في مرتكزات الإسلام :
أ. الوسطية و الإنسانية . ب. الانتماء إلى الجماعة . ج. التفاعل مع المتغيرات البيئية. تكريس أهمية الفرد وأسبقيته على الجماعة ايش الصح ج او د |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
د
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
لكن فيه زملاء افهم مني يفيدوننا بهذا الخصوص |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
الحقيقي وهو ( القوة الشرائيه) موفقه |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
.. عليه توكلت وهو رب العرش العظيم :53: <~ راحت تكوكز مع أبان .. صديقيني تراي ماأحللكم بكرى تعآيدوني قبل ماأعآيدكم !! ترى بحرج :7: = سعيدآن مآله حس ، عسى مآشر طآفية شمعته من غير شر |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
الله اخونا الغالي.
رشيد البغيق ( راعي حايل) تراني احبك من ايام الرياضيات 1 خذ لك:16: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
:12::12:
المحاضرهه ال14 تجيب الهم مخي قفل مو قاردهه احفظ الجدول تبع التحول من النظام اليدوي الى الالي |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
أبو أسيل مفقود
عسى الداعي خير |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اهم النقاط في المحاضرة الثامنه
اهداف عملية تقويم الاداء : الأهداف الإدارية ----> 1- قرارات الترقية و النقل وتخفيض المرتبة . 2- قرارات تجديد العقود أو إنهائها . 3- قرارات صرف المكافآت التشجيعية . 4- قرارات إلحاق الموظفين ببرامج تدريبية وتطويرية . 5- إعادة النظر في إجراءات الاستقطاب واللاختيار . أهداف التوجيه والإرشاد ----> 1- ابراز جوانب الضعف و القوة في أداء الموظفين . 2- إرشاد الموظفين إلى البرامج التدريبية أو إعادة التأهيل . 3- استخدام البيانات المتجمعة عن الأداء في قيام المنظمة بإعادة النظر في برامج الحوافز القائمة وأساليب تحسين الرضا و الدافعية للعمل . أهداف البحث العلمي -----> 1- التحقق من صحة سلامة عمليات الاستقطاب والاختيار .( الاستقطاب حجر الاساس في نجاح المنظمات ) 2- تقويم اجراءات و أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي مثل : الرواتب و الأُجور و الخدمات ،والتقدم الوظيفي . خطوات تقويم عملية الاداء : 1- تحديد متطلبات التقويم مع أهدافه 2- تحديد الطرق المناسبة للتقويم 3- تدريب المشرفين 4- مناقشة طرق التقويم مع الموظفين 5- تحديد معايير مسبقة للمقارنة 6- مناقشة نتائج التقويم مع الموظف 7- تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلاً طرق تقويم الاداء : 1- طريقة التدرج البياني ---> يتم تحديد صفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل يتم القياس بمتدرج من ١-٥ من منخفض الى مرتفع 2- طريقة الترتيب ---> مقارنة الفرد بغيره من الافراد بافتراض فروق فرديه بين اداء الموظفين 3- طريقة الوقائع الحرجة ---> تعتمد على سلوكيات الموظف 4- طريقة قائمة الإختيار ---> عباره عن قائمه مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف 5- طريقة الإختيار الإجباري ---> يقدم الى القائم عبارات تصف العمل عباره عن ايجابيات وسلبيات وبعدها بيختار الرئيس عبارات تمثل برآيه واقع الموظف 6- طريقة التقرير المكتوب ---> يقوم المشرف باعداد تقرير مكتوب عن الوظائف يتضمن فيها اداء الموظف 7- طريقة التوزيع الإجباري ---> يتم توزيع الموظفين اعتمادا على المنحنى الطبيعي ( ٤٠٪ في الوسط -٢٠٪و ١٠٪ من جهة اليمين ) ٨- طريقة الإدارة بالأهداف ---> عقد لقاءات بين المشرف والموظف ٩- طريقة المزيج التقويمي ---> الاستفاده من طرق التقويم السابقه المشاكل الناتجة عن عملية تقويم الاداء : 1- عدم وضوح معايير التقويم 2- تاثير الهالة 3- الميل للوسطية 4- التحيز الشخصي 5- التشدد واليونة 6- التاثير الاداري الاشخاص اللي يقومو بتقويم الاداء: ١- الرئيس المباشر ٢ـ رئيس الرئيس المباشر ٣- خبراء ادارة الموارد البشريه ٤- لجان التقويم |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
الساعة كم الاختبار ؟
أخاف مع هالسهر تروح علي :019: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
الله يجزاك كل خير ويطول بعمرك وهذي هدية لك من تصويري لحائل ولااحد يزعل تلطيف للجو http://www.shy22.com/upfiljpg/x0w18137.jpg |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
مدرسة الإدارة العلمية تقول : أن العامل المنتج هو عامل سعيد
مدرسة العلاقات الإنسانية تقول : أن العامل السعيد هو عامل منتج |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
والانسان منتج ههههه على شان اقدر احفظ |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
مهم أيضاً في المحاضرة العاشرة
التدخل الحكومي في تنظيم الأجور أولا: أسباب تدخل الدولة في تنظيم الأجور - ليست كل القوى العاملة في المجتمع تجمعها تنظيمات عمالية تحمي مصالحها وتدافع عنها أمام أرباب العمل. - يرى بعض الاقتصاديين أن تنظيم الأجور وتدخل الدولة هو ضرورة من ضرورات التخطيط التنمية - قد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين ثانيا:الصور التي قد يأخذها التدخل الحكومي -تحديد الحد الأدنى للأجور. -تحديد الحد الأقصى للأجور. -حالة الخلاف بين المنظمة والموظفين. |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
سجلو الملاحظــات هذي عندكم
مراحل المسار الوظيفي التي يرتكز أهتمام الموظف في كلاً من : أولا: التأســيـس ( الأمن الوظيفي 22- 24 ) ثانياً : الأنجاز والأستــقلاليـة ( التقــدم 25 -29 ) ثالثاً : حفظ المكــاسب ( أحترام النفس 40-54 ) رابعاً وأخيراً : الأنسحــاب أو التقاعد ( تأكيد الذات 55- ) صياغة السؤال / مرحلة المسـار الوظيفي التي ترتكز فيها أهتمام الموظف على الإنجاز والأستقـلالية هي مرحلة 1- التأسيس 2 _ التقدم 3 _ المحافظ على المكاسب 4 _الأستعداد والتقاعد |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
الفرق بين التدريب والتعليم ..
التدريب .. قصير اجل .. وهو تنميه مهاره .. التعليم.. طويل اجل .. وهو زيادة معرفه .. |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
مفتاح السؤال التالي ..
تصنف وظيفة خبيــر في التطوير والتنميــة الوظيفية ضمن وظائف إدارة الموارد البشـرية 1_ التخصــصية 2 _ الكتـابية 3 _ القيادية 4 _ السكرتارية ... في هذا الســؤال أي وظيفة عنوانها خبير أو خبراء / تكون تخصصيه دائماً وأي وظيفة عنوانها مدير / تكون قيـادية عدآ ذلك تكـون جميعها وظائف كتــابية ... |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
طرق التدريب .. تدريب داخلي وتدريب خارجي ..
بالنسبه للتدريب الداخلي .. 1- التدوير الوظيفي .. انتقال الموظف بين عدة وظائف .. ساعات او يوم للوظائف الكتابيه او المهنيه .. اشهر او اسابيع للاعمال الاداريه .. واللي يجيده اكثر يكون موقع عمله الدائم . 2- التوسيع الوظيفي .. يعطى الموظف واجبات اكثر وحريه اكبر باتخاذ القرارات .. << غالبا المتدربون هنا مدراء او الموظفين المهره .. 3- التدريب الوظيفي المبرمج .. واحد يوقف على راسك ويعلمك الخطوات لين تضبطها وتسويها صح .. رؤوس اقلام |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
فيه حآجتين لازم تفرقون بينهـا
طرق تقويم الأداء /م8 & طرق تقييم الوظائف/م9 طرق تقويم الأداء : طريقه التدرج البيـآنـي طريقه الترتيب طريقه الوقائع الحرجه طريقه قائمه الأختيـار طريقه الاختيار الأجباري طريقه التقرير المكتوب طريقه التوزيع الإجبآري طريقه الإدارة بالأهداف طريقة المزيج التقويمي طرق تقييم الوظائف : طريقه الترتيب البسيط طريقه الدرجات طريقه مقارنه العوامل طريقه النقط |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
من الأعتبـارات التنظيميه التي يبني عليها رسـم الهيكل العام للأجـور في المنطمة
1_ معدلات الأجور المماثلـة + ( فرص الترقية + واجبات ومسؤولية الوظيفة ) 2_تكاليف المعيشـة 3 _ عوامل العرض والطلب 4_ معدل الإنتـاج للأستزادهـ في هذا السـؤال ... الأعتبـارات في العوامل الأجتماعية : 1 تكاليف المعيشـة 2_ الحد الأدنى للأجـور الأعتيـارات في العوامل الأقتصـادية : 1_ معدل الأنتـاج 2_ الإمكانات المالية للمنظمة 3_ عوامل العرض والطلب |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
طرق تقييم الاداء ..
1 التدرج البياني .. تحديد صفات وخصائص وقياسها بقياس متدرج من 1الى 5 2- طريقة الترتيب .. مقارنه الفرد بغيره من الافراد .. يقوم رئيس القسم بعمل قائمه فيها احسنهم كفائه واقلهم كفائه .. 3- طريقة الوقائع الحرجه .. ملاحظه سلوكيات الموظف وتسجيلها في سجل خاص ( السلبيه والايجابيه ) ..وفي نهايه فترة التقويم الدوريه يقوم بمراجعه سجل الموظف السلوكي .. واصدرا حكم على ادائه .. 4-طريقة قائمة الاختيار .. قائمه مراجعه فيها اسئله وعبارات حول اداء الموظف يجيب عليها الرئيس المباشر وتقوم ادارة الموارد البشريه باعطاء وزن لكل اجابه .. 5-طريقة الاختيار الاجباري .. قائمه من العبارات التي تصف اداء العمل كل عباره لها وزن .. كل منها تعبر عن نواحي سلبيه وايجابيه .. يختار الرئيس العبارات التي تمثل رأيه بالموظف .. وتحال لادارة الموارد البشريه لتقيم عن طريقها اداء الموظف .. ميزة هذه الطريقه ان الرئيس لما يقيم ويختار العباره الموظف ما يكون فيه تحيز او اخطاء لانه ما يعرف الوزن المعطى للعباره واهميتها بالتقييم .. 6-طريقة التقرير المكتوب .. يقوم المشرف باعداد تقرير يكتب فيه مجموع من نقاط التقويم الرئيسيه يصف بها اداء الموظف وسلوكه وجوانب القوه والضعف .. سلبياتها تحيز وقله موضوعيه وتعتمد على مهارات معد التقرير .. 7- طريقة التوزيع الاجباري .. توزيع على المنحى الطبيعي .. اليمين ضعيف واليسار ممتاز << والباقي بربره زايده 8- طريقة الاداره بالاهداف .. لقاء بين المشرف والموظف .. ويحدد معه الاهداف والواجبات المراد تحقيقها خلال فترره زمنيه محدده .. ومن ثم تقييمه على ما انجزه .. <<< لا تعتمد على قياس السلوك بل على النتائج المتحققه من الاهداف المرسومه .. 9-طريقه المزيج التقويمي .. جمع كل طرق التقويم في مزيج واحد .. |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
1 مرفق
حل اسئلة الترم الماضي
في المرفق |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اللي جاي مصيييييييييييييف و يبي يعرف وين تركيز الأسئلة في الاختبارات الماضية أرفق لك هذا الجدول رقم المحاضرة - رقم الصفحة في ملخص هتان - سنة الاختبار - السؤال 1 - 1 - 1433 - يعرف عن قيادة وادارة الافراد في الاسلام انها ؟ 1 - 2 - 1433 - احد اهم المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو ؟ 1 - 2 - 1433 - من الانتقادات الموجهة لمدرسة الادارة العلمية ؟ 1 - 2 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية 1 - 2 - 1433 - يقضي منهج مدرسة الادارة العلمية ؟ 1 - 3 - 1434 - المدرسة التي ترى ان العامل عنصر انتاجي يختلف عن العناصر الاخرى هي : 1 - 3 - 1433 - من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟ 1 - 3 - 1434 - من الأسباب التي أثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الإنسانية : 1 - 4 - 1433 - الامر الذي يتعارض مع التحول من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية هو ؟ 1 - 4 - 1434 - واحده من الاتي ليست من نواحي القصور في اداره الافراد : 1 - 4 - 1433 - يقضي النظر لأدارة الافراد كقسم بالمنظمة ؟ 1 - 6 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من سوء أدارة الموارد البشرية : 1 - 6 - 1433 - يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية ؟ 1 - 7 - 1433 - تشير التوجيهات الارشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف والمحددة لسلوكيات وموقف المنظمة في قضايا الموارد البشرية الى 1 - 7 - 1433 - تشير رسالة ادارة الموارد البشرية الى ؟ 1 - 7 - 1433 - حتى تحقق سياسات ادارة الموارد البشرية النتائج المرجوة منها فأنه يجب ان ؟ 1 - 7 - 1433 - من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه؟ 1 - 7 - 1434 - واحدة من الاتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشرية : 1 - 8 - 1433 - تعمل ادارة الموارد البشرية كأدارة وظيفة اساسية في المنظمات من خلال استراتيجية ؟ 2 - 9 - 1433 - ان تحديد الانشطة الرئيسية لادارة الموارد البشرية وترجمتها لاختصاصات و وظيفية ضمن ؟ 2 - 9 - 1433 - تتمثل الخطوة الاولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في ؟ 2 - 9 - 1434 - تتمثل الخطوة الأولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في : 2 - 9 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية : 2 - 10 - 1433 - احد العناصر الاساسية الخاصة بمهمة توجيه الموارد البشرية هو ؟ 2 - 10 - 1433 - احدى مهام ادارة علاقات الموظفين هي مهمة ؟ 2 - 10 - 1434 - احدى مهام أداره علاقات الموظفين هي مهمة : 2 - 10 - 1433 - الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟ 2 - 10 - 1434 - واحدة من الاتي ضمن وظيفة توجية الموارد البشرية : 2 - 10 - 1434 - وظيفة الاختيار تابعة : 2 - 10 - 1434 - وظيفة تقييم الاداء تابعة : 2 - 10 - 1434 - وظيفة تقييم الوظائف تابعة : 2 - 11 - 1433 - احدى الوظائف التي تدخل ضمن الوظائف الكتابية لأدارة الموارد البشرية هي وظيفة ؟ 2 - 11 - 1433 - تتمثل احدى انواع المهارات السلوكية لمدير الموارد البشرية في مهارة ؟ 2 - 11 - 1433 - تتمثل احدى اهم الخصائص الواجب توفرها في قيادة ادارة الموارد البشرية ؟ 2 - 11 - 1434 - تصنف مهارات الاتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشرية ضمن : 2 - 11 - 1433 - تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟ 2 - 11 - 1434 - تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشرية ضمن : 2 - 11 - 1433 - تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟ 2 - 11 - 1433 - تصنف وظيفة خبير في التطوير و التنمية الوظيفية ضمن وظائف ادارة الموارد البشرية ؟ 2 - 11 - 1433 - يشير نوع المهارات الذي يختص بطبيعة العلم و المعرفة التي تتعلق بها المهارة الى ؟ 2 - 12 - 1433 - العنصر الذي لا يندرج ضمن النشاطات الرئيسية لأدارة الموارد البشرية هي ؟ 3 - 13 - 1434 - تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة : 3 - 13 - 1433 - تشير الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها الى ؟ 3 - 13 - 1434 - من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية : 3 - 13 - 1434 - من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشرية : 3 - 13 - 1434 - من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية : 3 - 13 - 1433 - يتم تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداءالوظيفة ضمن ؟ 3 - 13 - 1434 - يركز خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف على : 3 - 13 - 1434 - يطلق على الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ومواصفاتها شاغلها ب : 3 - 15 - 1433 - الامر الذي لا يدخل ضمن خطوات تحليل الوظائف هو ؟ 3 - 16 - 1433 - العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ؟ 3 - 16 - 1433 - تشير الدراسات الى أن الوظائف في المنظمات المعاصرة هي بحاجة الى موارد بشرية ؟ 3 - 16 - 1433 - تقضي التغيرات التنافسية المستمرة ان يكون تحليل العمل ؟ 4 - 18 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من اهداف تخطيط الموارد البشرية : 4 - 23 - 1434 - من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي : 4 - 24 - 1433 - تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟ 4 - 24 - 1434 - في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى : 4 - 24 - 1434 - في حالة وجود فائض في الموارد البشرية تلجأ المنظمة الى : 4 - 24 - 1433 - من الاساليب التي تلجأ اليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية ؟ 5 - 25 - 1433 - تتمثل احدى القواعد الاساسية للاستقطاب في ؟ 5 - 26 - 1433 - احد اسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي هو ؟ 5 - 26 - 1433 - من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجى ؟ 5 - 26 - 1434 - من عيوب الاستقطاب الداخلي : 5 - 26 - 1433 - من مزايا الاستقطاب الخارجي ؟ 5 - 26 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي : 5 - 26 - 1433 - يلاحظ ان التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية بالمنظمة ؟ 5 - 30 - 1434 - اختبار التكيف الاجتماعي يصنف ضمن اختبارات : 5 - 30 - 1434 - الاختبارات التي تسعى للتأكد من مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي : 5 - 30 - 1434 - واحده من الاتي ليست من اهداف مقابلة الاختيار : 5 - 31 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات : 5 - 31 - 1434 - واحدة من الآتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار : 6 - 32 - 1433 - تعرف عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمة وتعريف المنظمة بالموظف الجديد الى ؟ 6 - 32 - 1433 - من القواعد الارشادية في مفاوضات عرض العمل ؟ 6 - 33 - 1434 - تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن الوظيفة : 6 - 33 - 1434 - واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية : 6 - 34 - 1434 - من اهداف برنامج التهئية المبدئية : 7 - 35 - 1433 - تتم تنمية مهارات شاغل الوظيفة ضمن وظيفة ؟ 7 - 35 - 1434 - يمتاز التعليم عن التدريب بكونة (أي تعليم ) : 7 - 36 - 1433 - نوع الاحتياجات الذي لا يتعلق باحتياجات المنظمة التدريبية هو ؟ 7 - 36 - 1434 - واحدة من الأتي لاتصنف ضمن الاحتياجات التدريبية هي : 7 - 36 - 1434 - واحدة من التالي ليست من مباديء التدريب: 7 - 36 - 1434 - يجب التأكد من العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل : 7 - 39 - 1434 - يضم التدريب على رأس العمل .. 8 - 41 - 1433 - تشير العملية التي يتم بمقتضاها يتم قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه الى ؟ 8 - 41 - 1434 - تعرف العملية التي يتم من خلالها يتم معرفة درجة اتقان الموظف للعمل المكلف به : 8 - 42 - 1433 - تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟ 8 - 46 - 1433 - العنصر الذي لا يدخل ضمن أخطاء عملية التقويم هو ؟ 8 - 46 - 1434 - طريقة تقويم الاداء التي تستفيد من كل طرق تقويم الاداء الاخرى هي : 8 - 46 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء : 8 - 47 - 1433 - تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟ 8 - 47 - 1434 - تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسوؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق : 8 - 47 - 1433 - مما ينصح به في مقابلات تقويم الاداء ؟ 8 - 47 - 1433 - من اجل مقابلات تقويم اداء ناجحة وفاعلة فأنه يجب ؟ 8 - 47 - 1434 - من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء : 8 - 47 - 1434 - من المباديء الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقيم أداء الموارد البشرية : 8 - 47 - 1433 - من أساليب تجنب أخطاء عملية التقويم ؟ 9 - 48 - 1433 - الامر الذي لا يتعلق بااسباب لجوءالمنظمات لعملية تقييم الوظائف هو ؟ 9 - 48 - 1434 - تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة : 9 - 48 - 1434 - تهدف عملية تقييم الوظائف الى : 9 - 48 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف : 9 - 48 - 1433 - العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفة هي 9 - 49 - 1433 - من اجل موضوعية عملية التقييم وعدالتها فان الصفة السائدة في المنظمات عي اسنادها الى ؟ 9 - 49 - 1434 - من اجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فان اغلب المنظمات تستند هذه المهمة الى : 9 - 50 - 1434 - احد اهم عوامل المقارنة ضمن طريقة مقارنة العوامل المستخدمة في تقييم الوظائف هو : 9 - 50 - 1433 - من مميزات طريقة الدرجات ( التصنيف الوظيفي ) كطريقة لتقييم الوظائف ؟ 9 - 50 - 1433 - يتمثل احد عوامل المقارنة المكونة لطريقة مقارنة العوامل لتقييم الوظائف في ؟ 10 - 52 - 1433 - الاجر الذي يعبر عن القوة الشرائية التي يحصل عليها العامل مقابل المبلغ المدفوع هو ؟ 10 - 52 - 1433 - المبلغ الذي يدفع للموظف شهريا مقابل قيامه بعمل معين هو ؟ 10 - 52 - 1434 - تبرر اهمية الاجر بالنسبة للموظفين كونة هي : 10 - 52 - 1434 - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي : 10 - 53 - 1434 - الاجر العادل من وجة نظر العامل : 10 - 55 - 1434 - من الاعتبارات الاقتصادية التي يجب ان تراعيها المنظمة في تحديد هيكل الاجور : 10 - 55 - 1433 - يندرج الحد الادنى للاجور كعامل مؤثر في رسم الهيكل العام للاجور ضمن مجموعة ؟ 10 - 55 - 1434 - من الاعتبارات التنظيمية التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للاجور في المنظمة : 10 - 56 - 1434 - يتم التدخل الحكومي في الاجور من خلال : 11 - 57 - 1433 - تشير الترقية الى مناصب أعلى في خط الوظيفة الواحد الى ؟ 11 - 57 - 1434 - تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاة او اتجاهات مهنية مختلفة 11 - 57 - 1433 - تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاه او اتجاهات مهنية مختلفة 11 - 57 - 1434 - تعرف عملية الموائمة بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبلية وفرصها 11 - 57 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي : 11 - 57 - 1433 - يعتبر التطوير الوظيفي ؟ 11 - 59 - 1433 - مرحلة المسار الوظيفي التي يرتكز فيها اهتمام الموظف على الانجاز و الاستقلالية هي مرحلة ؟ 11 - 60 - 1434 - من نتائج تطبيق النظام الوظيفي المتدرج: 11 - 60 - 1433 - من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ؟ 11 - 60 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي : 12 - 63 - 1433 - تعرف عملية احالة القضية مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل الى جهة خارجية محايدة يتفق عليها الطرفان ؟ 13 - 64 - 1434 - واحدة من الاتي ليست ضمن اهمية برامج المنافع والخدمات : 13 - 65 - 1434 - من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات : 13 - 65 - 1434 - واحدة من الاتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات : 13 - 66 - 1433 - تندرج معدات العمل غير الامنة وسوء الاضاءة كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقة ؟ 13 - 66 - 1433 - من اسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل ؟ 13 - 66 - 1434 - من اسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل : 14 - 67 - 1433 - تكشف المقارنة بين نظام معلومات الموارد البشرية ونظام المعلومات الادارية عن ؟ 14 - 69 - 1434 - الخطوة الاولى ضمن خطوات الى نظام مهكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي: 14 - 69 - 1434 - الخطوة الثالثة ضمن خطوات التحول الى نظام ميكنة (النظام الالي ) الموارد البشرية هي: 14 - 69 - 1433 - المهمة التي تدخل ضمن مرحلة التصميم الاولي للنظام الالي لادارة الموارد البشرية هي ؟ 14 - 69 - 1433 - تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في ؟ 14 - 72 - 1433 - من سلبيات استخدام مكينة (النظام الالي )الموارد البشرية ؟ 14 - 72 - 1434 - من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية : 14 - 72 - 1434 - من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشرية : |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
وش حل هالسؤال !!!!!!
واحده من الاتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه : 1 حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل ادارة الموارد البشريه 2 تحديد اهداف ادارة الموارد البشريه 3 تطوير نظام التدريب 4 تقويم معدلات دوران العمل والغياب هذا السؤال لقيته من ضمن اسئلة الفصل الماضي حسيت صيغة السؤال غلط او انا غلط |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
التوفيق للجمع :17:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
ما عندي له غير هاللون ... جاز له و إلا ترى راس ماله 1.4 و ما تسوى الاستقعاد :5: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
ابي كويزات لها الماده ولا علييككم امر :(
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
خبير خبراء موجه استشاري كلهم وظائف تخصصيه |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
وشهي سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=510 |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
اقتباس:
بليز وينها من يوم السبت وانا احفظ و عطيت الماده حقها ونص لكن لم اراجع احسن نفسي يبغالي تركيز اكثر :7: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اختبر نفسكم باسئلة الاختبار حلها وشوف درجتك بروفات على الاختبارات
http://ektbr.com/ar/main/test_view/440 وبالتوفيق للجميع :21: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
حل اسئلة المراجعه اللي بالخدمات الطلابية
والحل سؤال 1 : ج سؤال 2: د سؤال 3: ب سؤال4: د لجنه متخصصه سؤال5: أ سؤال 6: د سؤال7: ج سؤال8: ج سؤال 9: ج سؤال10: ب سؤال11: ج سؤال12: د سؤال13: أ سؤال14: ج سؤال 15:أ سؤال16: ب سؤال17: ب سؤال18:ب سؤال19: ج سؤال20: أ موفقيييين يارب |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
نووووووووووووووووووووووووم خلاص الذاكرة فل وانشالله يكون الاختبار سهل يااااااااااااااااااااارب:10:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
طيب عندي هالسؤال ابغى اتاكد من الاجابه حقته
واحده من الاتي ليست من خيارات المنظمه في سياسه الاجور 1- الرياده في تحديد الاجور في سوق العمل 2- المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل 3- التاخر عن مستويات الاجور السائدهفي السوق 4- عدم المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل شنواجابه في الاسئله مافي اجابه مؤكده لكن مختارين 2 |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
عدم المنافسه
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
التاخر عن مستويات الاجور السائدهفي السوق |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
لا عدم المنافسه
ﻻنه امانم المنظمه 3 خيارات اما تكون رائده او منافسه او متاخره |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
الجواب ص 54 المحاضرهه العاشره :16: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
.. يسعد صبحك أبو أسيل :53: وش جرآ لك مختفي .. تسلم يآحج :21: . . خلاص عيوني قامت تحومي :sm5::no: بأرقد همن أنكس على أسئلة الإختبار وَ صل الله وَ بارك على محمد الله يثيب كل من كآن له حرف في هالموضوع وَ يوسع له وَ ينور بصيرته وَ يفتح له فتوح العارفين بحكمته .. آمين ياكريم / :16: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
[IMG]https://fbcdn-sphotos-d-****************/hphotos-ak-ash3/946086_514583125256712_892800637_n.jpg[/IMG]
[IMG]https://fbcdn-sphotos-f-****************/hphotos-ak-ash3/p480x480/11895_514584128589945_745951695_n.jpg[/IMG] ابغى اتاكد من الاجابات رقن 10 و12 و6 |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
صباح الفل .. مين مقتنع بهذي يقنعني فيها .. بالمحاضرة 3 صفحة 14 ملخص هتــان .. الكلام بالنسبه للصحة والسلامـه تمام بس مو مقنع لـ تخطيط المسار الوظيفي !! تخطيط المسارات الوظيفي وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة مساعدة وظيفة السلامة على وضع برامج الوقاية المناسبة بالمنظمة. السلامة والصحة والأمن وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة تمكين وظيفة السلامة والأمن من وضع برامج الوقاية المناسبة له |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
اعتقد 10 ج 11 أ << ملخص هتان صفحة 56 |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
بوسي موعندي ملخص هتان ذكرت من ملخص تفائل :44:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
السلام عليكم
وصباحكم خير وتوفيق لنا ولكم ولجميع الطلاب يارب لو سمحتو سوال 65 في اختبار الترم الماضي ٦٥ - واحدة من الآتي ليست له علاقه بالاجر الاساسي : أ- الاجر الحقيقي ب- الاجر النقدي ج- الاجر الصافي د- الاجابه الصحيحه غير موجودة شاهدت له اجابتين الاجابه الاولى هي الاجر النقدي والاخرى كما كتب الاخ ابان الاجر الحقيقي هل من الممكن اعرف على ايش كانت مرتكزه الاجابه ؟ خطيره مرتكزه :42: وشكرا |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
المحاضرة العاشرة قلبي .. اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
يا كثر الاجابات والشرح الي شفته لهالسؤال مو مبلوووع معاااي :sm5: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
صباح الورد :2:
يترتب عن سوء اختيار وادارة الموارد البشرية انخفاض نسبة التلف انخفاض تكاليف الانتاج الثابتة والمتغيرة انخفاض الانتاجية انخفاض تكاليف الانتاج الثابته |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
متوسط اجر الساعة : متوسط اجر الساعة يعني الدخل النقدي الذي يتقاضاه العامل لكل ساعة عمل. - ويمثل الأجر الأساسي بغض النظر عن العوائد الأخرى التي يحققها العامل مثل الأجور التشجيعية،والعلاوات،أو الأجور الإضافية. وَ كلام شهم وَ كريم أقنعني برضوو http://www.ckfu.org/vb/8743871-post522.html |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
انخفاض الانتاجية
محاضرة 1 |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
:21: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
.. صباح مثلك يشبهك :1: بسبوسه لاتدققين وَ توجعين راسك المسار الوظيفي يعتبر من إدارة علاقة الموظفين الصحة وَ السلامه تعتبر من صيانة الموارد البشرية احفظيها بهالأساس .. شوفي ص 12 عندكم بملخص هتآن بس مآوضحهآ زين نآقصه توني اكتشفتهآ ( معي ملخص فهد الشمري ) http://img07.arabsh.com/uploads/imag...454c6cf701.png علاقة الموظفين تآبعه لها المسار التوظيفي وَ الصحة وَ السلامة تبع صيانة الموآرد ، احفظيها بهالأساس وَ افهميهآ ، لايصدع راسك بالتدقيق محاضرة 12 + 13 تشرح هالإثنين :21: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
توني ادخل المنتدى من يومين وادور واحوس عندكم بالدور التحتي ( رابع ) وفقدتك من غير شر :38: قلت ياربي تستر عليه وقاعدة ادور بالردود واشوى اشوف خشتك عساك ماتغيب الا عن الشر ياوخيي ابشرك علومي طيبة جدا توني بادية بالمحاضرة الاولى هههههه :5: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
صباح الورد ايفري بدي
كيفكم انا ما قدرت انام يا ربي نعدي هل الماده على خير وصباحكم فل ورد وكادي :29::29: بوسي وحشتيني حيل:29::11: :2::2::2::2: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
يسعدلي والله دانيش :004: تدوش شويتين المادة بل 3 :sm5::004: ربي يسهل قلبي .. |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
صباح الفل يا قمـــرنا .. :11::43: ربي يسهل ي قلبي ونعديها بسلام :1: تصدقين نومتي وقت الاختبار بالضبط :5: << نكبة تايم :41: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
.. تلاوين قومي إرقدي وَ لنفسك عليك حقاً , مسؤلين ترانا عن صحتنا <~ عذر البليد اللي يبي يصرف :42: أبو حميد ، الله يسعد قلبك كآن أسئلتنا جت مباشرة وَ مافيها تعقيد وبلاوي وَ إن كآنها إخت شمآ ، ماأقول إلا ياجعل بشار الموت وَ الكتله :39: / لاتنسون : اللهم إني وكلتك أمري فكن لي خير وكيل وَ دبر لي أمري فإني لاأحسن التدبير .. بسبوسه | شوفي تقاييمك :27: قوآ هيد كلو نفر :53: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
حبيبتي بوسي
انتبهي ريحي لك ساعه يا قلبي انا رجعت احل الكويزات حقت ابان وهم يطلع علي اغلاط ابنتحر ههههههههههههههه |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
دانيه نمت شوي بالليل
بس قمت من خخمس ونص ولا عاد جاني نوم وابشرك الثلاث ساعات اللي نمتها كلها احلم بالامتحان ههههههههههههههههههههه |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
[IMG]https://fbcdn-sphotos-c-****************/hphotos-ak-prn1/s480x480/943044_514596038588754_1459689257_n.jpg[/IMG]
[IMG]https://fbcdn-sphotos-b-****************/hphotos-ak-ash3/s480x480/944835_514595988588759_596338471_n.jpg[/IMG] [IMG]https://fbcdn-sphotos-e-****************/hphotos-ak-ash3/s480x480/178988_514596018588756_698625358_n.jpg[/IMG] [IMG]https://fbcdn-sphotos-g-****************/hphotos-ak-ash3/923023_514596091922082_1756907402_n.jpg[/IMG] [IMG]https://fbcdn-sphotos-f-****************/hphotos-ak-ash3/945255_514596125255412_204648850_n.jpg[/IMG] شنو حل هالاسئله ؟ |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
1 مرفق
اسئلة مراجعة من الخدمات الطلابية محلولة:21:
تنبيه السؤال 12 غير متأكد |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يوفقكم اريد حل اﻻسله وشاكره لكم تعاونكم ﻻتبخلو علي بالإجابة 23س-من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه ؟؟ 1-ارتفاع تكلفه اداء وظائف اداره الموارد البشريه من خﻻل هذا النظام 2-تأخر انجاز اﻻعمال الخاصه بالموارد البشريه 3-عدم امكانيه استخدامه لأسباب علمية 4-اﻻجابه الصحيحه غير موجوده ................. س31:واحد من اﻻتي ليس ضمن وظيفه توجيه الموارد البشريه 1-حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل اداره الموارد البشريه 2-تحديد اهداف اداره الموارد البشريه 3-تطوير نظام التدريب 4-تقويم معدﻻت دوران العمل والغياب ..... س44:احدى مهام اداره عﻻقات الموظفين هي مهمه.؟ 1-تحليل الوظائف 2-التطوير الوظيفي 3-التطوير التنظيمي 4-اﻻستقطاب ارجو الجواب على اﻻسئله ﻻن بنماذج مو محلولين وشكرا لكم |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
1 مرفق
صبّحكم الله بالخير, |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
قلقنا عليك يومين ماشفنا ك لاباس بأختصار شديد جداً شوفي الموظف يأخذ ورقة تعريف بالراتب موجود فيها الاتي الراتب الاساسي الراتب الصافي اجمالي الراتب مافيه كلمة الراتب الحقيقي ( القوة الشرائيه ) نهائياً ماله علاقه وسلامتكم |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
متى يجي العصر
:12::12::12: تعبت وعورني راسي حيل |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
:44: :39::24:
جاوبو عليي موضوع طويل 99صفحه وش اخلي وش اقراء لما حطيت موضوع مستقل انحدف كاني حاطه شي خطأ ليه كذا حرام :30: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
الله يسلمك يارب .. العذر والسموحـه ما جردت الي فات .. الف شكر عالتوضيح .. :16: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
الله يوفق الجميع في الاخبارات ويسهل عليكم كل شي صعب
بنسبه لأخوي شهم وكريم اوعدتنا في الصفحه السابقه تنزل لنا حق ساعتين حفظ فقط ولا نزلت شي حتى الان تراني مشتاقين للملخص :27: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
افا بث .. وبعدين ما انحذف .. تسكر بث .. :42: اكيد بيجاوبونكـ .. الصبر يا سكر .. |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
صباح الخير
اللي عنده ملخص فهد الشمري يتفضل استفسار بسيط باخر صفحه من المحاضرة الاولى تحت عنوان اطار العمل ضمن اداره الموارد البشريه بالصورة تحت نشاطات الموارد البشريه اربع نقاط تخطيط وتدبير الموارد البشرية -تنمية الموارد البشرية -التعويض والصيانة -علاقات الموضفين وشارح تحت الصوره ثلاث نقاط اساسيه لادارة الموارد البشريه وذكر العناصر الي فوق بالاحمر وش اعتمد المعلومات الي بالصوره والا النضريه ؟؟ |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
تفضلي
1الجواب الاول --عدم امكانيه استخدامه لأسباب علمية والجواب الثاني 1-حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل اداره الموارد البشريه والجواب الثالث التطور الوظيفي وبالتوفيق |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
|
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
اخوي شهم انت موجود اذا حظر الماء بطل التيمم .. لكن جاوبت علشان عيونكـ ايوت ولا تزعلي .. :1: |
رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث
اقتباس:
مين قدها ايوووت .. الكل يجاوب لها :27: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:23 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام