ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ (https://vb.ckfu.org/t502853.html)

absentstar 2014- 1- 3 10:22 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10264851)
استراتيجية البراعه لا يوجد ازمه والدرجه منخفضه ..

سمعت المحاضره الثامنه يقوول انهتكون ازمه .. وقلت بصبر للاقناع اللي بعدها لانها بتصير نفس الشي الا الدكتور يقووول نعم نفس الشي لكن تختلف في النوع ... :(107): يعني الاقناع والبراعه نفس الشي تكون ازمه حسب شرحه ... :000: ان شاء الله ما يجيبها ويريحنا

NOW OR NEVER 2014- 1- 3 10:24 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك الذوق (المشاركة 10265040)
شكرا لك أيها الناو المبدع البارع .. همسة وفاء لك ع مجهودك وابداعاتك و وقفاتك المبدعه

شكرا

ابد وانا اخوك كلنا لخدمة بعض وانا استفيد اكثر مما افيد

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر (المشاركة 10265121)

اخوتي الكرام

أتحدث عن تجربتي باختصار مع الجزء الأول من المحاضرة 11

احترت في طول القائمة بصرااحة ..ولذلك حفظتها بهذه الطريقة

س 1 / ما هي الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعّال؟
ج 1 ..ذكريات أيام المتوسط ..س 1 و ج 1 :)

الجواب / - تحديد الخطة والزمن والطريقة
- ادارة واعية و مُساهمة الكبار
- مشاركة الأغلبية و تحفيز القائمين على التغيير و الاستعداد للمقاومة و بناء المهارات

س 2 / ما هي عوامل نجاح التغيير الفعّال؟
- مدير قدوة و تشجيع الأفراد المُتجانسين عبر مدخل التغيير
- فرق عمل و التعلم النظري العملي و مراجعة فهم العاملين و نتائج الأداء


س 3 / ما هي عوامل نجاح التغيير التنظيمي؟
- دعم الادارة و مناخ و وجود خبراء و اشراك الافراد و المجموعات
- شرح الدوافع و الفوائد وعدم اغفال التنظيم الغير رسمي
- مصادر التغيير و تشخيص المقاومة و توفر الموارد البشرية

يعطيك العافية

شلون الوضع في محاضرة 11 انا توني في 7 واحست :sm5:

عود ثقاب 2014- 1- 3 10:28 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
المحاضرة 11 المحتوى الفعلي 7 صفحات فقط

بس التعداد يضيع

كلها نفس الشيء وتلخبط

طريقة الغالي طموح حلوة بس يمكن يجيب شي في البداية ويغير في نهايته

لان الدكتور مراوغ كبير جدا جدا جدا

اختبار بكره يخوف مع ذا الدكتور ههههههههههههههه

عود ثقاب 2014- 1- 3 10:30 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
على طاري الحفظ ..

حفظت الجدول اللي فيه ثلاثين حالة ..

وعساه يجيب منه بس وما يروح حفظي على الفاضي ههههههههههههه

احلى جوريه 2014- 1- 3 10:30 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
Now or never
نموذج ليفين مو لوين خطا ب المحتوى

طموح لا ينكسر 2014- 1- 3 10:31 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
والله يا أخوك ...سهلة المحاضرة 11 ..مشكلتها بس في التعداد ...لكن أتمنى الطريقة التي وضعتها تكون مُفيدة بطريقة او اخرى

فعلاً لربما يُراوغ في البداية أو النهاية يا عود ثقاب ..لكن يظل هذا أحد الحلول العملية لمن أراد على الأقل ترسيخ الخطوط العريضة ..بعد الخطوط العريضة, تسهل الأمور

وفقنا الله وإياكم لكل خير

عود ثقاب 2014- 1- 3 10:32 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
لا تنسون بكرة الاختبار الفترة المسائية يعني يمديكم تراجعون .. وتركزون بالراحة

ما فيه شي يخوف ..

ولا تنسون ان التفائل حركة مستمرة

طموح لا ينكسر 2014- 1- 3 10:32 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
ما شاء الله عليك يا عود ثقاب ..

صراحة هالثلاثين ..ما حفظت منها إلا اسم العالم تبعها و حسب !

وعلى الدكتور العافية في درجة هالسؤال :)

عود ثقاب 2014- 1- 3 10:35 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر (المشاركة 10265355)
ما شاء الله عليك يا عود ثقاب ..

صراحة هالثلاثين ..ما حفظت منها إلا اسم العالم تبعها و حسب !

وعلى الدكتور العافية في درجة هالسؤال :)


عندي اعتقاد 1% يجيب أسماء علماء بالاختبار

بالنسبة له أسئلة العلماء بسيطة

والرجال ما يحب الأسئلة البسيطة ابدًا :hahahahahah:

أبو رفعه 2014- 1- 3 10:37 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
نموذج افانوفيتش ما له اختصار مثل تاج توات خخخخ
الله يعطيك العافيه


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:36 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه