ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏

صفحة 1 من 10

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

- - إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ (https://vb.ckfu.org/t502853.html)

l a v e n d e r

2013- 9- 29 02:24 PM

إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏

http://egytoo.com/wp-content/uploads...dcde1b24a5.gif

بيكون هنا تجمعنا الصغنون للماده بإذن الله تعالى ..

التجمع تعاوني نساعد بعض بالي نقدر ونسأل الله التوفيق والسداد ..

بسم الله توكلنا على الله ..

◀ معلومات عن الماده + اراء الطلاب ~

1: اداره تغير مره جميله و خفيفه

الدكتور حيل راقي والأسىله تجننننننن

ما تحتاج كتاب ولا متابعه

2: الاختبار ولله الحمد كان مقبول

وجاب من اسالة الواجب

مشكلة الدكتور يجيب سوالين اذا اخطيت بواحد لازم تخطي بالثاني وومكن تعرف اجابة الاول لو عرفت اجابة الثاني

ما جاب شي من العلماء

بعض ما اتذكر من الاساله

1لتغيير امر حتمي لا مفر منه.

الثورة التكنولوجية

خصائص ادارة التغيير

التغيير المعنوي

انماط الطرف المغير

مجالات التغيير

القوى الداخلية

قوى التغيير الخارجية

تحديد الحاجة الى التغيير

استراتيجيات التغيير

3:الكل ماشاء الله يثني على الأسئلة والملخص كله 40 صفحة يعني تاخذها وانت مغمض

4: محتوى المادة متشابه كثير و يلخبط و بالنسبة لي تعبت و انا اذاكرها .

المذاكرة كانت من المحتوى .

الأسئلة مثل ماذكر الدكتور كانت دقييييييييييييييييقة جداً جداً ،، لكن الحمدلله الدكتور كان منبهنا بإنها دقيقة فأخذنا احتياطنا في المذاكرة ،،

5: محتواها دسم ، ودكتورها دقيق .. أسئلته فيها لف ودوران وبين السطور ..

تحتاج يومين بتكيز لاستيعابها كاملة ..

◀ استاذالمقرر

☜د.يحضيه سملالي

◀ البريدالإلكترونى

☜ ysemlali@kfu.edu.sa

◀ جوال المقرر

☜ 0537512340

◀ الكتاب الدراسي

☜ ادارة التغيير، التحديات والاستراتيجيات للمدراء المعاصرين، خضر مصباح الطيطي، دار حامد، عمان الاردن 2011.

◀ المراجع الرئيسية:

☜ إدارة التغيير والتطوير، زيد منير عبوي، دار كنوز المعرفة، عمان الاردن، 2006 .

☜ التغيير الايجابي في الشركات والهيئات، احمد بن عطاء الله الجهني، قرطبة للنشر،2011

☜ ادارة التغيير والتحديات العصرية للمدير، محمد بن يوسف النمران العطيات، دار حامد ، عمان الاردن، 2006.

http://www.vb.fll2.com/storeimg/img_1352357546_245.gif

l a v e n d e r

2013- 9- 29 03:39 PM

رد: الدخــول بالملابس الرسميـــه ^ـ*

7 مرفق

ملخص المادة + الواجبات + الـ 20 سؤال بالخدمة الطلابيه جاهزة للطباعه ~

http://im40.gulfup.com/cinrg.png

من هنا

ملفات للمادة ~

اختبر نفسكـ من ابو عبدالعزيز anasser2

أهم مواضيع القسم للمادة ~

أسئلة خاصة لمادة ادارة التغيير

http://www.vb.fll2.com/storeimg/img_1352357546_245.gif

l a v e n d e r

2013- 9- 29 03:51 PM

رد: الدخــول بالملابس الرسميـــه ^ـ*

المحاضرات من اليوتيوب ~

https://www.youtube.com/watch?v=1aSeuMMrX5g

https://www.youtube.com/watch?v=gg-4XfSZWUM

https://www.youtube.com/watch?v=9TP8eTbKaX8

https://www.youtube.com/watch?v=UZfp2-cVRqQ

https://www.youtube.com/watch?v=aJZ7lzpKCU8

https://www.youtube.com/watch?v=chB1MHbAUN4

https://www.youtube.com/watch?v=RjNzILN12qg

https://www.youtube.com/watch?v=T7gCl25YCRk

https://www.youtube.com/watch?v=Zz4Zc0NgjZ0

https://www.youtube.com/watch?v=QdjpAe9-JBM

https://www.youtube.com/watch?v=VrVq57MhjLI

https://www.youtube.com/watch?v=8Tcz2QUSkfc

https://www.youtube.com/watch?v=6WORIITQNDQ

https://www.youtube.com/watch?v=_Xb1K4EctYc

محتويات المادة ~

من هنا

كل الشكر للمتألقين توليب و لجل عينكـ وجميع أصحاب الملفات ..

كتب الله اجرهم جميعـــــــــــاً ... :004::rose:

http://www.vb.fll2.com/storeimg/img_1352357546_245.gif

l a v e n d e r

2013- 9- 29 03:59 PM

رد: الدخــول بالملابس الرسميـــه ^ـ*

كويزات المادة ~

أول نموذج اختبـــار ( لـ مادة إدارة التغيير ) للفصل الدراسي الثاني 1434 - 1435 هـ
إدارة التغيير ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
http://www.ckfu.org/vb/t541066.html
http://www.ckfu.org/vb/t540134.html

أسئله المحاضرات على حدى ~

أبو شعولي ~:rose:
http://www.ckfu.org/vb/t540831.html
http://www.ckfu.org/vb/t540847.html
http://www.ckfu.org/vb/t541084.html

بوسي كات ~
http://www.ckfu.org/vb/t540501.html
http://www.ckfu.org/vb/t540616.html
http://www.ckfu.org/vb/t540943.html
http://www.ckfu.org/vb/t540948.html

أبو فيصل ~:rose:
http://www.ckfu.org/vb/t540935.html

من الارشيف ::
اختبر نفسك ادارة التغيير المحاضرة الاولى
اداره التغيير المحاضره الاولى
إدارة التغيير ( اسئلة المراجعة مع اسئلة الواجب )
اسئله اختبر نفسك إدارة التغيير ( المحاضرة 2 )

http://www.vb.fll2.com/storeimg/img_1352357546_245.gif

l a v e n d e r

2013- 9- 29 04:00 PM

رد: الدخــول بالملابس الرسميـــه ^ـ*

المحاضرات المباشرة ~

الثانيه من هنــا
الثالثة من هنا ،،

http://www.vb.fll2.com/storeimg/img_1352357546_245.gif

l a v e n d e r

2013- 9- 29 04:02 PM

رد: الدخــول بالملابس الرسميـــه ^ـ*

الواجبــات ~

من الموضوع المثبت :icon19:

الأول

http://im35.gulfup.com/vmwbK.png

الثاني

http://im39.gulfup.com/RQmbI.png

الثالث

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1384817422382.png

http://www.vb.fll2.com/storeimg/img_1352357546_245.gif

أبو محمد

2013- 9- 30 06:30 AM

رد: الدخــول بالملابس الرسميـــه 2

test

بوسي كات

l a v e n d e r

2013- 9- 30 07:35 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

كل شي تمام يعطيكـ العافيه مراقبنــا .. :rose:

تنبيه لدفعتي الي سجلوا الماده .. :33_asmilies-com:

خدو كاتي

2013- 9- 30 09:34 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

مجهود اكتر من رائع الف شكر

خدو كاتي

2013- 9- 30 09:36 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

بعد اذنك اذا فيه ملخص يكون صفوة الصفوة يعني نقدر نقول عليه شاااااامل كل الماده علشان نطبعو مره وحده بدل التشتت ولك كل الشكر

l a v e n d e r

2013- 9- 30 10:20 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

1 مرفق

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خدو كاتي (المشاركة 9637525)

ملخص علي الي وضعته بالمجلد اعلاه
شيكت على بدايتة شي جميل ومرتب من افضل التنسيقات لهالمادة كما لاحظت ..

بإذن الله كامل ورائع توكلي على الله .. :004:

* ارفقته لكـ للإطلاع .. :rose:

ẤĽSЙΪфRẪΉ

2013- 9- 30 10:32 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

ياآآآآآآآآآآآبعد قلبي والله :icon19::004::004:

موضووووووع بطل وجهد رآئع غير مستغرب نيفر نيفر :tongue:

تابعت مع الدكتور المحاضره الأولـى الماده حلوه ومفهومه مابها شي جديد

اقتباس:

3:الكل ماشاء الله يثني على الأسئلة والملخص كله 40 صفحة يعني تاخذها وانت مغمض

ي زين هالحتسي والله :sm5:

l a v e n d e r

2013- 9- 30 10:38 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ẤĽSЙΪфRẪΉ (المشاركة 9637671)

ياآآآآآآآآآآآبعد قلبي والله :icon19::004::004:

موضووووووع بطل وجهد رآئع غير مستغرب نيفر نيفر :tongue:

تابعت مع الدكتور المحاضره الأولـى الماده حلوه ومفهومه مابها شي جديد

ي زين هالحتسي والله :sm5:

ههههههههههههههههـ

يالله حيههااا هي ومدام نيفر بنت اوم نيفر :tongue::hahahahahah:

ربي يسهلها ي قمر .. :verycute::004::004:

اجاوسلمى

2013- 9- 30 11:32 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

شكرا على المجهود الطيب ياعسل .. ربي يجعله بموازين حسناتك ... بوسي كات الجميلة ...

l a v e n d e r

2013- 9- 30 11:39 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

يسعدلي الاهي ،،،

وياك ي قمر ،،،

بالتوفيق يارب ،،،:004:

NOW OR NEVER

2013- 9- 30 12:15 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

يعطيك العافيه

مادة شكلها خفيفة وحلوه

والله يسهلها

...

بس وش سالفة الدخول بالزي الرسمي! !! :064:

l a v e n d e r

2013- 9- 30 12:22 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 9637957)

يعطيك العافيه

مادة شكلها خفيفة وحلوه

والله يسهلها

...

بس وش سالفة الدخول بالزي الرسمي! !! :064:

هههههههههههههههههـ

هذا سر وكذا :064:

اللهم امين ربي ييسرها .. :rose:

ترانيم الوفـا

2013- 9- 30 01:27 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

يابطه جمييييل اوي تسلم اناملك الذهبيه

انا مسجله معاكم:verycute::53: وتابعت 3 محاضرات الى الان الوضع اوكي شرح واضح واسلوب جميل

الماده لزيزه اوي مافيها صعوبه تحتاج متابعه

يعطيك الف عافيه ياسوكره لاتحرمينا جديدك:love080::icon19:

l a v e n d e r

2013- 9- 30 01:29 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

هلاا وغلااا :verycute:

مدري ليه حسيت الي مسجل هالمادة خمسة حبة بس :verycute::hahahahahah:

ربي يوفقنا ويسهلها ياااارب :53:

ولا تحرمينا هالطله :004::004:

غيووووم

2013- 9- 30 03:10 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الله يسعد قلبك ويجزاك الجنة يارب

الف شكر بسبوستي :004::004::004:

ناني الصغيره

2013- 9- 30 04:56 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

تحتاج متابعه ولا ماتحتاج ارجو التوضيح

ابو عشوان

2013- 9- 30 10:02 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الله يجزاك كل خير

بعد متابعة ثلاث محاضرات

المادة شكلها خفيفه وشرح الدكتور اكثر من رائع ولكن يعيبه طول المحاضرة

بالتوفيق للجميع

KFU STUDENT

2013- 9- 30 11:42 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

جميل وشكل الماده سهله ان شاءالله

الله يسعدك ماقصرتي موضوع متكامل

l a v e n d e r

2013- 10- 1 04:19 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الله يسعدكم منورين .. :004::rose:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ناني الصغيره (المشاركة 9639035)

تحتاج متابعه ولا ماتحتاج ارجو التوضيح

هلا حبيبتي ..

المادة نظريه لكن بما انه الدكتور يشرح مو مجرد قراءة محتوى اذا عندكـ وقت شاهدي افضل .. :(204):

موفقــه يارب .. :004::rose:

ابوي نبض قلبي

2013- 10- 1 06:25 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الله يجزاك خير طرح مفيد و شامل للمادة:(204):
ربي يسهل عليكِ:004::rose:

ابو دانه9908

2013- 10- 1 06:26 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

صباح الخير للجميع
بما اني اخذت الماده ابي اعلمكم شي مهم
الماده دسمه معلومات ولخبطه من شروط ومبادئ ومراحل
لاتقولون سهله
في ملخص ٢٧ صفحه للماده التغير اللي يذاكره اتوقع والله
اعلم يجيب الدرجه الكامله
وتقبلوا تحياتي

tµ£!p

2013- 10- 1 06:57 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

بوسي

ماشاءالله مجهووود جبار تشكرين عليه ..

بالنسبه للماده جداً سهله ومتتعه بمذكراتها بس تحتاج الى تركيز لان اسئلة الدكتور دقيقه ..

لكِ تقييمي + فايف ستارز:15:

http://www.ckfu.org/vb/images/smilies/%28125%29.gif

l a v e n d e r

2013- 10- 1 08:16 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

حياتي نبض قلبي تسلمين وشكراً عالتقييم :verycute::004::004:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو دانه9908 (المشاركة 9642704)

صباح الخير للجميع
بما اني اخذت الماده ابي اعلمكم شي مهم
الماده دسمه معلومات ولخبطه من شروط ومبادئ ومراحل
لاتقولون سهله
في ملخص 27 صفحه للماده التغير اللي يذاكره اتوقع والله
اعلم يجيب الدرجه الكامله
وتقبلوا تحياتي

يسعد صباحكـ اخوي ..
ربي يكون بالعون ..

ممكن ترفق لنا الملخص الي تقول عنه اخوي باركـ الله فيكـ ..

كل الشكر لإهتمامكـ .. :rose:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 9642762)

بوسي

ماشاءالله مجهووود جبار تشكرين عليه ..

بالنسبه للماده جداً سهله ومتتعه بمذكراتها بس تحتاج الى تركيز لان اسئلة الدكتور دقيقه ..

لكِ تقييمي + فايف ستارز:15:

http://www.ckfu.org/vb/images/smilies/%28125%29.gif

يسسسسعدلي والله مشرفة ومتألقة المستوى السابع والثامن :verycute::004::004:

الله يسمع منكـ يارب نعديها بسلام وبإستمتاع ..

تسلمين ي قلبي .. :004::004:

طموح لا ينكسر

2013- 10- 1 08:45 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

بارك الله أختي الكريمة لهذا الموضوع الشامل للمادة

لا يوجــد شيء صعب او مُعقــد باذن الله ..علينا فقط مُلاحقـة أُنفسنا بانتظام ..وفي الغالب ..من يستمتع بأي مادة و يحويه الشغف لها ..تسهل أمامه الكثير الكثير من التحديات

ربي يوفقنا جميعاً لكل خير

l a v e n d e r

2013- 10- 1 08:55 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

صحيح اخوي هذا ما نحتاجة بعد توفيق الله ..

ربي ييسرها عالجميـــع ..

мάђяά ♥

2013- 10- 3 03:27 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

..

الله يجزاك كل خير ياجميله موضوع وافي وشامل كل شي يخص الماده
الله لا يضيع لك تعب يارب ,

:16::16:

خارج القانون

2013- 10- 3 07:40 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

بقولكم حاجه...
هالمادة اخذتها دورة لمدة اسبوع منذ سنه او اكثر
لذيذه تبي فقط تركيز ولا ابي اقول إنها سهله عشان ماتتهاونوا فيها انا اشوفها مادة رفع معدل
مادة تلامس حياتنا اليوميه....

الله يوفق الجميع ومجهودكم راااائع

شموخ & انسان

2013- 10- 5 12:56 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

أسعد الله اوقاتكم بكل جميل وتوفيق المولى

بإذن الله سيكون ملف شامل مكتوب به اسئلة الاختبار السابق ومراجعة وبعض الأسئلة الشاملة وستكون في موضوع مستقل

وع التوالي لبقية المواد إن شاء الله

ياقوته

2013- 10- 5 01:39 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

تسلمي بوسي كات على التجمع الجميل
بارك الله فيك

l a v e n d e r

2013- 10- 5 08:13 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

تسلمون ربي يسعدكم ..

كل التوفيق ان شاء الله .. :004::rose:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شموخ & انسان (المشاركة 9662087)

أسعد الله اوقاتكم بكل جميل وتوفيق المولى

بإذن الله سيكون ملف شامل مكتوب به اسئلة الاختبار السابق ومراجعة وبعض الأسئلة الشاملة وستكون في موضوع مستقل

وع التوالي لبقية المواد إن شاء الله

حياكـ الله شاعرنا ..

ماشاء الله تباركـ الله ..

الله يجزاكـ خير بإنتظار مواضيعكـ القيمة دائمــا وابدا ..

كل الشكر ... :rose:

AbduLlatif

2013- 10- 6 06:56 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

يعطيك العافية مشرفتنا .. و ان شاء الله تكون المادة سهلات
اشكرك على مجهودك الجميل ..

وديّ

آي فون4

2013- 10- 6 07:11 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

مبدعة:(289)::(255)::(255):

Rayga

2013- 12- 17 05:56 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الله يجزاك خيرررررر ويوفقك :(315):

البدر15

2013- 12- 30 11:19 PM

تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من يريد المساعده في تجميع الملفات يتفضل
وبالتوفيق
ملاحظه هي من اسهل المقررات وعليها 3 ساعات ...استغلوا الفرصه واجعلوا ختامها مسك

الملحم

2013- 12- 31 12:07 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

ملخصها جدا بسيط ممكن مايتجاوز اللي 38 صفحه لاكن الدكتور يتعامل معها كانها علم ذره

البدر15

2013- 12- 31 12:22 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

باذن الله الفل ماركت ماخذينها غصب عليه...
صحيح المواد السهله عادة ما يحاول استاذها الفلسفه وهذا شيء طبيعي
ولكن حتى لو كان على باله عالم ذره...فنحن هنا
الاسئله ان شاء الله لن تخرج عن التي ستطرح هنا
واوعدكم الاسئله بتكون شامله من المحاضره الاولى حتى الاخيره ( ودوغانيه)
بمعنى حتى لو تفلسف ...سياخذ فلسفته من هنا
بالتوفيق

ابوي نبض قلبي

2013- 12- 31 12:28 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

4 مرفق

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

عندي قبلها نظرية منظمات بس تلاقوا بالمرفقات ملفات تفيدكم

+اهم المواضيع /
1
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...44#post9637044

2

http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...69#post9956569

البدر15

2013- 12- 31 12:35 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

شاكر ومقدر لاختي ابوي
بالتوفيق في اختبارك القادم..وانت من اللي ما ينخاف عليهم

متفائلة جداً

2013- 12- 31 12:42 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي (المشاركة 10189126)

اول شي احب اقولك مررررررررره شكرا اليوم ذاكرت من حلك وانا بالاختبار ادعيلك بس كنت اقول ياليتني شايفه

هالحل قبل كم اسبوع لما كنت اذاكر الماده ، والله يوفقك دنيا واخر يارب

ثاني شي انا معاك عندي نظرية المنظمات ماشوف احد جايب طاريها

اذا ممكن اذا عندك اختبارات او اي شي مفيد لهالماده

وشكرررررررررا جزيلا

data_1

2013- 12- 31 02:41 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

تخيلوا عندي صحه ولياقه بنفس يوم ادارة التغيير

الله يستر

data_1

2013- 12- 31 02:45 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

السوال

هل هي ماده نظري والا لازم اشوف المحاضرات

ابو عبدالعزيز@

2013- 12- 31 03:23 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

:(204):

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6956

:(204):

هذي أسئلة الترم اللي فات الله يوفق اللي صورها

اللهم صل وسلم على نبينا محمد

alqadi2002

2013- 12- 31 09:18 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

لو تكرمتوا ممكن الملفات اللي المرفقة بالأعلى أجدها على صيغة ورود ..

طموح لا ينكسر

2013- 12- 31 12:12 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

:)

مسيك بالخير يا بطل

أنصح اللي يشوف أسئلتك أن يكون مُسلّح بالتدقيق و كأنه في حرب :)

أسئلة رائعة جداً جداً بل و مُتميزة و بين السطور ...ما شاء الله تبارك الله

I will join you here.However, i will have another test before Change Management

البدر15

2013- 12- 31 12:50 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اتمنى من شموخ انسان انه لو وضع اسئلة ادارة التغيير هنا ...بارفاقها في هذا الموضوع(لتجميع اكبر عدد ممكن من الملفات)بمافيه صالح الاخوه وعدم التشتيت

مع الشكر لها على طبعا في جميع الاحوال...

بالنسبه لاخي طموحIm waiting you

وشكرا لاخي ابوعبد العزيز الاضافه الطيبه

ابوي نبض قلبي

2013- 12- 31 03:39 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً (المشاركة 10189395)

العفوو واللهم آمين واياكِ :004:

هذا الموضوع فيه كل اللي يخص نظرية المنظمات
http://www.ckfu.org/vb/t521063.html

ابوي نبض قلبي

2013- 12- 31 03:41 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

البدر
اسئلة شموخ ارفقتها ثالث ملف مرفق

واسئلة الاختبار مكتوبة مع الحل ثاني رابط من اللي حطيته من المواضيع المهمة

ام فجورة

2013- 12- 31 04:53 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

بارك الله فيك

البدر15

2013- 12- 31 07:39 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

بسم الله

اسئلة البدر 15 وهذه جزء من كل بالنسبه الى

(

الــــــمــــــــــــحـــــــــــاضـــــرة الأولـــــــــى )

وسأضع لكل محاضره نسبه مئويه من الاهميه

نسبتها ( 9 % ) من الاهميه الاجماليه ... وهذه فزوره بعدين اخبركم فيها

1 يعرف التغيير بانه
التحول من الواقع الحالي للفرد الى واقع اخر
التحول من الواقع الحالي للمنظمه الى واقع اخر
التحول من الواقع الحالي للمنظمه والفرد الى واقع اخر محدد باساليب وطرق مبتكره لتحقيق اهداف معينه
لاشيء

2 عرف التغيير بانه يهدف لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي لتلائم اكثر تحديات السوق
frensh
bennis
recardo
لاشيء

3 عرف التغيير بانه يهدف لتحسين قدرة المنظمه على تحديث ذاتها
frensh
bennis
recardo
لاشيء

4 ادارة التغيير عمليه يقود بها القاده الاداريون من خلال التوظيف العلمي السليم ل
الامكانات الماديه داخل المنظمه
الامكانيات الفنيه المتاحه خارج المنظمه
الموارد البشريه داخل وخارج المنظمه
جميع

5 ادارة التغيير تستهدف حسب منظور bennis
تغيير الافكار والقيم والاتجاهات والبيئه للمنظمه
تغيير الافكار والقيم والمبادرات والمتطلبات
تغيير المبادرات والمتطلبات والاتجاهات والقيم
تغيير الافكار والقيم والهياكل التنظيميه والاتجاهات

6 ادارة التغيير عمليه تتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجيه
frensh
bennis
recardo
لاشيء

7 تستهدف ادارة التغيير حسب جوبسون
تحسين قدرة المنظمات على مواجهة التحديات
تغيير الافكار والمعتقدات
زيادة فاعلية المنظمه
الانتقال بالمنشأه من الوضع الحالي الى وضع اخر

8 التغيير التنظيمي هو عملية
تغيير جذري في النمط السلوكي للعاملين
احداث تغيير ملمووس في السلوك التنظيمي
تغيير جذري في السلوك التنظيمي
تغيير ملموس في النمط السلوكي للمنشأه

9 إحداث تعديلات في الهيكل التنظيمي
التغيير
التغيير التنظيمي
ادارة التغير
لاشيء

10 التعديل في اهداف وسياسة المنظمه يهدف الى
تعديل اوضاع تنظيميه قائمه
استحداث اوضاع تنظيميه قائمه
استحداث اوضاع تنظيميه جديده
1+3

11 تهدف ادارة التغيير الى
زيادة قدرة المنظمه على البقاء
بناء جو من الثقه بين الافراد مع بعضهم البعض
تحسين قدرة المنظمه على مواجهة التحديات
جميع

12 من اهداف التغيير لانجاز الاهداف هي زيادة درجة التعاون بين
مستويات المنظمه
المنظمه والافراد
المديرين والمرؤوسين
وظائف المنظمه

13 القفز بالمنظمات نحو الوضع المستهدف يدل على ان التغيير
عمليه مستمره
امر لا مفر منه
عمليه شامله
حركة تفائليه

14 التغيير الجزئي
يؤثر على بعض اجزاء المنظمه
لا يؤثر على كامل اجزاء المنظمه
يؤثر على كامل اجزاء المنظمه
يؤثر على البعض ولا يؤثر على البعض الاخر للاجزاء

يرجى عدم الحل العشوائي ........ كما وسأجاوب لاحقا عنها

طبعا الاسئله المباشره تجدوها في المرفقات ( اسئلة اختبر نفسك)

البدر15

2013- 12- 31 08:58 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

المــــــــــحـــــــــــاضــــــــرة الـــــــــــثـــــانــــــيـه
نسبتها ايظا 9% من الاهميه

تفرض الثورات التي يشهدها العالم 1
ضرورة مواكبة التغيير للمنظمات
ضرورة استعداد الافراد الدائم للتغيير
ضرورة الاستعداد ومواكبة التغييرالدائم للمنظمات والافراد
ليس مما سبق

من الاسباب المؤثره على تنافسية منظمات الاعمال 2
نقص قيمة المنظمه في السوق
استعمال اساليب متعارف عليها في الاداء والانتاج
الطموح والوصول لوضع افضل يحقق اهداف المنظمه فقط
تخطي حدود السوق المحلي

التغيير حقيقه لابد منه وهو من اسباب التغيير الخاصه يعبر عن 3
عدم الرضا عن الوضع الماضي
الطموح
عدم الرضا عن الوضع الحالي
ليس مما سبق

خدمة العملاء يعد من اهمية التغيير بالنسبه4
للموظفين
العملاء
المنظمات
الافراد

ادراك بضرورة التغيير من الاسباب التي تفرض التغيير بالمنظمات وهو يعبر عن5
التهديد
الفرصه
الرؤيه
الازمه

التنبؤ بان التغيير يحقق وضعا افضل6
التهديد
الفرصه
الرؤيه
الازمه

من مؤشرات الحاجه للتغيير7
التفويض والامركزيه
اكتشاف مهارات العاملين
قلة اللجان والاجتماعات
قلة المبادرات الفرديه والجماعيه

التغيير يعمل على الارتقاء والتقدم وإلا قد فقد8
اهميته
خصائصه
مضمونه
ميزته

9مبادئ التغيير تساعد المنظمه على التعامل مع التغيير
بآداء سليم
بكفائه
في كل المراحل
بمقدره عاليه

ليس من خصائص ادارة التغيير 10
القدره على التكيف السريع مع المنظمه
الرشاده
التوافقيه
لايوجد

اسلوب المناقشه الجماعيه والتدريب الجماعي من مبدأ11
التفويض
مشاركة الرؤوسين
السلطه من جانب واحد

اسلوب تبديل علاقات العمل من مبدأ12
التفويض
مشاركة الرؤوسين
السلطه من جانب واحد

احتياج ادارة التغيير الى التفاعل الايجابي 13
الفعاليه
التوافقيه
الرشاده
المشاركه

يتعين على ادارة التغيير ان تكون فعاله14
الفعاليه
التوافقيه
الاستهدافيه
المشاركه

التغيير حركة تفاعل ذكي15
الفعاليه
التوافقيه
الاستهدافيه
المشاركه

16القدره على التكيف مع الاحداث يعني ان ادارة التغيير
تتفاعل مع الاحداث
تتوافق مع الاحداث
تتكيف مع الاحداث
جميع

البدر15

2013- 12- 31 10:09 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

المحا1111111111ضره الثا111111111111111لــــــثه
واهميتها زادت لنسبة 12%
وزدنا الاسئله عليها(ولم ندع مثقال ذره)

ابسط انواع التغيير
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

من اعقد انواع التغيير 2
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

التنظيم واعادة الهيكله في المنظمات 3
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

يحدث عندما تكون هناك فرصه يجب اغتنامها 4
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

لايرتبط بالتغيير الوظيفي 5
الانظمه الجديده
الاجراءات
بناء المنظمه
ليس مما سبق

ممن يجب عليه ان يكون على درايه بالطرق والاساليب الفنيه والاداريه التي يتغير بها الافراد 6
الجهات الاداريه
القاده
الافراد
جميع

يشمل قيم العاملين واحتياجات المستفيدين 7
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

8هدفه تحسين عمليات التشغيل ..
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

وضع خطه حول اسباب زيادة الاداء بالمنظمه9
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

ليس من العوامل التي يحدث بها التغيير الاستراتيجي10
البيئه الداخليه والموارد الخارجيه
الامكانات
الانظمه
الثقافه

يجب على المدير تحفيز الموظفين على المشاركه يندرج ضمن انواع11
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

لا يشمل الحلول التي تتطلب تغيير عميق بالمنظمه12
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

يتعلم عن طريق التجربه والخطأ13
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء14
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

15يهتم بالاسئله المتصله بطبيعة الاشياء
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يحتاج الى اندماج شخصي فيما يعرض عليه من افكار16
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون17
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

تغيير الالات والتجهيزات18
التغيير حسب الحاله
حسب الشموليه
التغيير حسب مستويات التغيير
1+2

19التغيير الدخلي يعد ضمن
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط

التغيير المعنوي يعد ضمن20
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط

احداث تعديل معين ومحسوب في المنظمه او احد عناصرها يهدف الى 21
التغيير التدريجي
التغيير المادي والتكنولوجي
التغيير المخطط
التغيير الشامل

22هو رد فعل لحالة طارئه نتيجه للضغوط
التغيير السريع
التغيير العشوائي
التغيير المخطط
التغيير الشامل

التغيير المعنوي يرتبط 23
بالبيئه الاجتماعيه خارج المنظمه
البيئه الاجتماعيه داخل المنظمه
بالبيئه الاجتماعيه والانسانيه خارج المنظمه
لاشيء

من مشاكله بأنه يغير من فاعلية التغيير 24
التغيير غير المخطط
التغيير الجزئي
التغيير السريع
التغيير على مستوى التفاعل بين الموظف والوظيفه

التغيير الخارجي يحدث25
في عوامل البيئه الخارجيه للمنظمه
في البيئة الداخليه للمنظمه
في عوامل البيئه الداخليه للمنظمه ثم ينتقل الى خارج المنظمه
في عوامل البيئة الخارجيه للمنظمه ثم ينتقل الى داخل المنظمه

قلة التفاعل مع البيئه التنافسيه من الاسباب التي تحدث في المنظمه وهو يعد ضمن التغيير26
التكنولوجي
التغيير المعنوي
التغيير الداخلي
التغيير الخارجي

التغيير الشامل يشمل(حدد الخاطئ)27
كافة الجوانب والمجالات
بعض الجوانب والمجالات
معظم الجوانب والمجالات
2+3

ليس من التغيير حسب مستويات التغيير
على مستوى المنظمه
على مستوى الافراد
على مستوى العلاقات الشخصيه
على مستوى اسلوب العمل

يتطلب التغيير التعرف على كيفية التعامل مع
عناصر التغيير
انواع التغيير
انماط التغيير
اهداف التغيير

اساس التغيير هو
الموضوع
المغير
المقاوم
مقاومة المقاومه

تعامل قادة التغيير مع مقاومة التغيير
المقاوم
المغير
الموضوع
مقاومة المقاومه

عناصر التغيير
3
4
5
6

مـحمد _vip

2014- 1- 1 05:10 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

شباب الله يعطيكم العافيه وش نذاكر افيدونا لو ملخص جديد من نفس الدكتور

l a v e n d e r

2014- 1- 1 05:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـحمد _vip (المشاركة 10213934)

شباب الله يعطيكم العافيه وش نذاكر افيدونا لو ملخص جديد من نفس الدكتور

اعتمدت على الله ثم هالملخص ،،
تلاقي كم ملف مهمين للمادة بهالرابط + اسئله المتألق شموخ انسان ببداية الموضوع ان شاء الله يكون كل شي تمام

تفضل
http://www.4shared.com/zip/Kw-X_Kiv/_-__.html?

محمد1001

2014- 1- 1 07:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الله يسعد ايامكم بكل خير ..
اتمنا اذا تقدرون نجمع " اسئلة الدكتور يحضية لـ السنوات الماضيه " في موضوع مستقل
خاصة ان طريقة الدكتور اقرب الي انه يلعب في السؤال أو انه يدور حول منطقة السؤال .
فــ ياليت نتعاون في جمع الاسئلة هنا في موضوع الاخت بوسي كات , مع تحديد العام والفصل ..
ثم نجمع كل هذه الاسئلة المجمعه والمحلوله وننقلها في موضوع مستقل ..
وان شاء الله يستفيد الجميع ..:rose:

l a v e n d e r

2014- 1- 1 07:16 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

وايامك اخوي بكل خير

ما في الا نموذج واحد للمادة ،،
http://www.ckfu.org/vb/t506193.html#post9685564

محمد1001

2014- 1- 1 07:20 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

لا اتوقع فيه اكثر من نموذج .. تاكدي

l a v e n d e r

2014- 1- 1 07:21 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

تأكدت اخوي من توليب

تقول هم اول ناس اختبروها الفصل الي فات ،،،

وما في غيرة مع الاسف

البدر15

2014- 1- 1 11:51 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

وين الشبيحه...!
ومتى يخلصوا من اختبارهم...(وحشتوني)
بانتظار الجميع موفقين خير

ابوإلياس

2014- 1- 1 01:20 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

السلام عليكم .....مساء الخير للجميع وموفقين اشاالله بكل امتحانتكم انا عندي أوف لحد التغيير السبت القادم وش اقتراحتكم لدراسته خلال الايام القادمه......وبأسال الكويزات للماده وينها اسئلة الامتحان غير محلوله...الله يوفق الجميع

الطيب الزين

2014- 1- 1 04:25 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

وبالتوفيق والنجاح ان شاء الله .

البدر15

2014- 1- 1 05:09 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الطيب الزين (المشاركة 10221147)

وبالتوفيق والنجاح ان شاء الله .

افــــــــا (ازعل عليك) قل بالتفوق والعلامه الكامله
اما ان كان قصدك نجاح (عز الله بدون لا افتح الماده) ... دعابه شاكرلك

اما بالنسبه لاخي الياس (شيك على مرفقات ابوي نبض قلبي)

خارج القانون

2014- 1- 1 05:32 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

الف شكر البدر 15

مجهود تشكر عليه والله لايحرمك الاجر
لاهنت لي عوده لموضوعك ابيك الماده تنهكها بالتشريح
لان اختبارها السبت والجمعه صادف عندي ارتباطات قسريه يعني كان فيه مذاكره لها بتكون السبت والله يعين

وفالكم ال فل مارك نبي ختامها مسك بإذن الله

البدر15

2014- 1- 1 06:33 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خارج القانون (المشاركة 10222419)

لا ترجع لموضوعي دام السبت معك بس
ارجع لاختبر نفسك (ازين) نضرا لانه ماعندك وقت
انا واحد فاضي وشرحها وأشرشحها بعد
الله يوفقك ويعينك

بيني وبينك عنوان الموضوع للتمووويه
والا ان جيت للصحيح يكون
لنجعل من البسيط ( أصـــــــــــــعـــــــــــــــــب) وأعقد:sm5:

المـ ؛؛؛ ــافر

2014- 1- 1 06:54 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

جزاك الله خير ما يجازي به عبادة ..
وأثاب تفانيك بجزيل الثواب ..

ابراهيم التميمي

2014- 1- 1 09:46 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

هي سهلة بس ماذبحني الا حفظ هالأسامي واعمالهم !!!!
تايلور ،، مايو ،، فايول ،، ويبير ........ الخ الخ الخ

البدر15

2014- 1- 1 10:40 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابراهيم التميمي (المشاركة 10227847)

هي سهلة بس ماذبحني الا حفظ هالأسامي واعمالهم !!!!
تايلور ،، مايو ،، فايول ،، ويبير ........ الخ الخ الخ

ان شاء الله الاسئله تكون ببساطة العام وسهولتها(واضحه)

اما اذا اراد تغيير اسلوبه واللف والدوران والتعقيد ...فأسئلتي ستكفيكم وزياده

اما اسئلة باقي المحاضرات فهي في طور الاعداد والتمحيص

واحتفظ بحقي في طرحها بوقتها ...... تحياتي

طموح لا ينكسر

2014- 1- 2 01:10 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

مصبحك بالخير ....أتمنى اجاباتي كلها صحيحة ...أسئلتك دقيقة جدا جدا جدا الله يحفظك

الــــــمــــــــــــحـــــــــــاضـــــرة الأولـــــــــى

1 يعرف التغيير بانه
التحول من الواقع الحالي للفرد الى واقع اخر
التحول من الواقع الحالي للمنظمه الى واقع اخر
التحول من الواقع الحالي للمنظمه والفرد الى واقع اخر محدد باساليب وطرق مبتكره لتحقيق اهداف معينه
لاشيء

2 عرف التغيير بانه يهدف لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي لتلائم اكثر تحديات السوق
frensh
bennis
recardo
لاشيء

3 عرف التغيير بانه يهدف لتحسين قدرة المنظمه على تحديث ذاتها
frensh
bennis
recardo
لاشيء

4 ادارة التغيير عمليه يقود بها القاده الاداريون من خلال التوظيف العلمي السليم ل
الامكانات الماديه داخل المنظمه
الامكانيات الفنيه المتاحه خارج المنظمه
الموارد البشريه داخل وخارج المنظمه
جميع

5 ادارة التغيير تستهدف حسب منظور bennis
تغيير الافكار والقيم والاتجاهات والبيئه للمنظمه
تغيير الافكار والقيم والمبادرات والمتطلبات
تغيير المبادرات والمتطلبات والاتجاهات والقيم
تغيير الافكار والقيم والهياكل التنظيميه والاتجاهات

6 ادارة التغيير عمليه تتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجيه
frensh
bennis
recardo
لاشيء

7 تستهدف ادارة التغيير حسب جوبسون
تحسين قدرة المنظمات على مواجهة التحديات
تغيير الافكار والمعتقدات
زيادة فاعلية المنظمه
الانتقال بالمنشأه من الوضع الحالي الى وضع اخر

8 التغيير التنظيمي هو عملية
تغيير جذري في النمط السلوكي للعاملين
احداث تغيير ملمووس في السلوك التنظيمي
تغيير جذري في السلوك التنظيمي
تغيير ملموس في النمط السلوكي للمنشأه

9 إحداث تعديلات في الهيكل التنظيمي
التغيير
التغيير التنظيمي
ادارة التغير
لاشيء

10 التعديل في اهداف وسياسة المنظمه يهدف الى
تعديل اوضاع تنظيميه قائمه
استحداث اوضاع تنظيميه قائمه
استحداث اوضاع تنظيميه جديده
1+3

11 تهدف ادارة التغيير الى
زيادة قدرة المنظمه على البقاء
بناء جو من الثقه بين الافراد مع بعضهم البعض
تحسين قدرة المنظمه على مواجهة التحديات
جميع

12 من اهداف التغيير لانجاز الاهداف هي زيادة درجة التعاون بين
مستويات المنظمه
المنظمه والافراد
المديرين والمرؤوسين
وظائف المنظمه

13 القفز بالمنظمات نحو الوضع المستهدف يدل على ان التغيير
عمليه مستمره
امر لا مفر منه
عمليه شامله
حركة تفائليه

14 التغيير الجزئي
يؤثر على بعض اجزاء المنظمه
لا يؤثر على كامل اجزاء المنظمه
يؤثر على كامل اجزاء المنظمه
يؤثر على البعض ولا يؤثر على البعض الاخر للاجزاء

طموح لا ينكسر

2014- 1- 2 01:21 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

المــــــــــحـــــــــــاضــــــــرة الـــــــــــثـــــانــــــيـه

تفرض الثورات التي يشهدها العالم 1
ضرورة مواكبة التغيير للمنظمات
ضرورة استعداد الافراد الدائم للتغيير
ضرورة الاستعداد ومواكبة التغييرالدائم للمنظمات والافراد
ليس مما سبق

من الاسباب المؤثره على تنافسية منظمات الاعمال 2
نقص قيمة المنظمه في السوق
استعمال اساليب متعارف عليها في الاداء والانتاج
الطموح والوصول لوضع افضل يحقق اهداف المنظمه فقط
تخطي حدود السوق المحلي

التغيير حقيقه لابد منه وهو من اسباب التغيير الخاصه يعبر عن 3
عدم الرضا عن الوضع الماضي
الطموح
عدم الرضا عن الوضع الحالي
ليس مما سبق

خدمة العملاء يعد من اهمية التغيير بالنسبه4
للموظفين
العملاء
المنظمات
الافراد

ادراك بضرورة التغيير من الاسباب التي تفرض التغيير بالمنظمات وهو يعبر عن5
التهديد
الفرصه
الرؤيه
الازمه

التنبؤ بان التغيير يحقق وضعا افضل6
التهديد
الفرصه
الرؤيه
الازمه

من مؤشرات الحاجه للتغيير7
التفويض والامركزيه
اكتشاف مهارات العاملين
قلة اللجان والاجتماعات
قلة المبادرات الفرديه والجماعيه

التغيير يعمل على الارتقاء والتقدم وإلا قد فقد8
اهميته
خصائصه
مضمونه
ميزته

9مبادئ التغيير تساعد المنظمه على التعامل مع التغيير
بآداء سليم
بكفائه
في كل المراحل
بمقدره عاليه

ليس من خصائص ادارة التغيير 10
القدره على التكيف السريع مع المنظمه
الرشاده
التوافقيه
لايوجد

اسلوب المناقشه الجماعيه والتدريب الجماعي من مبدأ11
التفويض
مشاركة الرؤوسين
السلطه من جانب واحد

اسلوب تبديل علاقات العمل من مبدأ12
التفويض
مشاركة الرؤوسين
السلطه من جانب واحد

احتياج ادارة التغيير الى التفاعل الايجابي 13
الفعاليه
التوافقيه
الرشاده
المشاركه

يتعين على ادارة التغيير ان تكون فعاله14
الفعاليه
التوافقيه
الاستهدافيه
المشاركه

التغيير حركة تفاعل ذكي15
الفعاليه
التوافقيه
الاستهدافيه
المشاركه

16القدره على التكيف مع الاحداث يعني ان ادارة التغيير
تتفاعل مع الاحداث
تتوافق مع الاحداث
تتكيف مع الاحداث
جميع

طموح لا ينكسر

2014- 1- 2 01:22 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

بعــد أن أنتهي بإذن الله من المحاضرة الثالثة ...سأعود لأسئلتك الدقيقة جدا جدا جدا :)

وفقك الله يا صاحبي ...ولا تنسى تُكمل هذه المسيرة ...وأُحب أن اُخبر الطلبة الكرام أن أسئلة العزيز البدر 15 دقيقة جدا جدا وهي للشخص اللي مذاكر ما بين الأسطر و بين النقطة والأحرف :)

أتمنى تدقق في اجوبتي يا صاحبي و تخبرني

وفقكم الله

طموح لا ينكسر

2014- 1- 2 02:00 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

المحا1111111111ضره الثا111111111111111لــــــثه
وزدنا الاسئله عليها(ولم ندع مثقال ذره)

ابسط انواع التغيير
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

من اعقد انواع التغيير 2
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

التنظيم واعادة الهيكله في المنظمات 3
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

يحدث عندما تكون هناك فرصه يجب اغتنامها 4
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

لايرتبط بالتغيير الوظيفي 5
الانظمه الجديده
الاجراءات
بناء المنظمه
ليس مما سبق

ممن يجب عليه ان يكون على درايه بالطرق والاساليب الفنيه والاداريه التي يتغير بها الافراد 6
الجهات الاداريه
القاده
الافراد
جميع

يشمل قيم العاملين واحتياجات المستفيدين 7
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

8هدفه تحسين عمليات التشغيل ..
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

وضع خطه حول اسباب زيادة الاداء بالمنظمه9
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

ليس من العوامل التي يحدث بها التغيير الاستراتيجي10
البيئه الداخليه والموارد الخارجيه
الامكانات
الانظمه
الثقافه

يجب على المدير تحفيز الموظفين على المشاركه يندرج ضمن انواع11
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

لا يشمل الحلول التي تتطلب تغيير عميق بالمنظمه12
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي

يتعلم عن طريق التجربه والخطأ13
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء14
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

15يهتم بالاسئله المتصله بطبيعة الاشياء
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يحتاج الى اندماج شخصي فيما يعرض عليه من افكار16
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون17
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل

تغيير الالات والتجهيزات18
التغيير حسب الحاله
حسب الشموليه
التغيير حسب مستويات التغيير
1+2

19التغيير الدخلي يعد ضمن
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط

التغيير المعنوي يعد ضمن20
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط

احداث تعديل معين ومحسوب في المنظمه او احد عناصرها يهدف الى 21
التغيير التدريجي
التغيير المادي والتكنولوجي
التغيير المخطط
التغيير الشامل

22هو رد فعل لحالة طارئه نتيجه للضغوط
التغيير السريع
التغيير العشوائي
التغيير المخطط
التغيير الشامل

التغيير المعنوي يرتبط 23
بالبيئه الاجتماعيه خارج المنظمه
البيئه الاجتماعيه داخل المنظمه
بالبيئه الاجتماعيه والانسانيه خارج المنظمه
لاشيء

من مشاكله بأنه يغير من فاعلية التغيير 24
التغيير غير المخطط
التغيير الجزئي
التغيير السريع
التغيير على مستوى التفاعل بين الموظف والوظيفه

التغيير الخارجي يحدث25
في عوامل البيئه الخارجيه للمنظمه
في البيئة الداخليه للمنظمه
في عوامل البيئه الداخليه للمنظمه ثم ينتقل الى خارج المنظمه
في عوامل البيئة الخارجيه للمنظمه ثم ينتقل الى داخل المنظمه

قلة التفاعل مع البيئه التنافسيه من الاسباب التي تحدث في المنظمه وهو يعد ضمن التغيير26
التكنولوجي
التغيير المعنوي
التغيير الداخلي
التغيير الخارجي

التغيير الشامل يشمل(حدد الخاطئ)27
كافة الجوانب والمجالات
بعض الجوانب والمجالات
معظم الجوانب والمجالات
2+3

ليس من التغيير حسب مستويات التغيير
على مستوى المنظمه
على مستوى الافراد
على مستوى العلاقات الشخصيه
على مستوى اسلوب العمل

يتطلب التغيير التعرف على كيفية التعامل مع
عناصر التغيير
انواع التغيير
انماط التغيير
اهداف التغيير

اساس التغيير هو
الموضوع
المغير
المقاوم
مقاومة المقاومه

تعامل قادة التغيير مع مقاومة التغيير
المقاوم
المغير
الموضوع
مقاومة المقاومه

عناصر التغيير
3
4
5
6

البدر15

2014- 1- 2 02:02 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

صباح النور...ليه صاحي الحين ماتدري السهر يأثر على خلايا المخيخ الاوسط;)
يا صقيقي اجاباتك صح لاتجمع ولا تشرح ولا تطرح الا في حاجه وحده خطأ:d
والله ثم والله ان كانك حليتها بعد مذاكره وبدون اي وسائل اخرى مساعده(كالنظر الى الملخص)
فأنت لقبك مني (البروفيسور)
بشر يا اخي طموح عسى ماعندك شيء الحين الا ادارة التغيير(خلصت من اختبارك )اللي اشغلك عني
اشتقتلك.ياغالي

طموح لا ينكسر

2014- 1- 2 02:03 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

:)

المحاضرة الثالثة دخلت مزااجي كثيرا كثيراً ...أسئلتك كثيرة جداً جداً عليها ما شاء الله تبارك الله

الله يعطيك العافية و يقويّك لما هو آتٍ ..

ومن يستطيع حل أسئلتك لا استغرب بإذن الله أن يأتي بال 100

للتو انتهيت من ثلاث محاضرات ...والمادة جميلة جداً و متفائل بها ...وسأذاكر 4 محاضرات يوم غد ليلاً بإذن الله بعد المجيء من الاختبار

شكراً لك عزيزنا البدر 15 ...

البدر15

2014- 1- 2 02:06 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

بانتظارك وموفق خير
وهنا اخصص لك انت خاصه مكرمه ههههههه وهي
كل ماتنتهي من اي محاضره خبرني وانزل اسئلتها على الفور (كرمالك)

طموح لا ينكسر

2014- 1- 2 02:07 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

:)
أي والله ..أحل ولا أدري كان صح ولا خطأ ...

لأن مذاكرتي لها نفس طريقــتك :) أفصص الجُملة ..لأني أذاكر وأنا في خيالي أحضر نفسي لمقابلة التحدي في أسئلتك ...أعلم أنني لربما أخطأ في أحدها ولكن يعلم الله اجتهد كثير في المذاكرة ..وأصبحت كالمجنون يُدقق في كل كلمة :)

لا والله ياخوك ...أنا علي بكرة اختبار نقود و بنوك ..مأجلها من السمستر الخامس وأخذتها الحين ...وبعدها نلتقي في حلبة التغيير ...اسلوبك رائع في طرح الاسئلة ..والله يهدي بعض دكاترة الجامعة اللي أثروا عليك بهذا النمط ..رُغم أنه نمط مُتعب جداً بس يظهر أنه المُفيد لمقابلة بعض المُعقدين من دكاترة الجامعة اللي يجيب الاسئلة و يُحاول يلويها بطريقته

أنا اختبر مذاكرتي عن طريق أسئلتك ....ولا يُمكن أرجع للملخص ..في المحاضرة الثالثة ..يعلم الله رحت ذاكرتها ورجعت لأسئلتك ..

بيّض الله وجهك ...ياليت تفيدني في السؤال اللي خطيت فيه..ما اقدر أشكك في كل حلولي :) أرشدني إليه ربي يحفظك

طموح لا ينكسر

2014- 1- 2 02:08 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

الله يحفظك ...لا تنسى بكرة أقل شيء 4 محاضرات ..عشان أول ما اخلص مذاكرتها أرجع للحرب مع أسئلتك يا أخا العرب :)

مودتي و دعائي لك

عبدالعزيز ح

2014- 1- 2 02:11 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

الله يعطيكم العافيه ..

شقيقكم من مستوى خامس منزل الماده ..

طبعاً لا اخفيكم بأني جايب العيد في الخطه بشكل مو طبيعي اليوم اختبرت ادارة جوده مادة تخرج والسبت بختبر ادارة تغيير مستوى 7 واختبرت ادارة ماليه2 الظاهر مستوى 4 خخخخخخخخ المشكله كانت عندي اني عادلت مواد ومابي انزل الانجليزي واعتفست الخطه فصل بعد فصل ... (:

المهم ماعليكم من الخرابيط الي فوق ..

مافيه اسئلة اختبار حقت الفصل الماضي وتكون مكتوبه بالوورد بشكل مرتب ؟

لأنا الاسئلة الي موجوده 70 سؤال حقت الفصل الي قبل الماضي وفيه اسئلة حقت الفصل الماضي بس للاسف محلوله على ورقة الاسئلة من الصور مباشره اذا فيه نسخه محلوله ومرتبه .. وربكم يعين

وفالكم اعلى الدرجات ان شاء الله

ABDUL MUHSEN

2014- 1- 2 02:25 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

شكرا بوسي كات والاخوان المتفاعلين بالموضوع ، كتب الله أجركم .

البدر15

2014- 1- 2 02:45 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

ابشر بالاربع محاضرات قبل شوي مخلصها وانزلها مجاضره محاضره حسب طلبك
اما الخاطئ فهو استفتاحيه مباركه ياعريس بالمعنى الاول
واما التدقيق والتعقيد فلابد من ان نتماشى مع عصر الدكاتره والفلسفه
تصدق فيه بعض حاجات وانا اقرأ بالمذاكره اضحك
مثلا رضاء العميل اولا وثانيا وابدا ههههه تنطبق علة قال وين اذنك يا ...

هلالي مـوت

2014- 1- 2 03:01 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

السلام عليكم
كيفكم ان شاء الله الامور طيبة

بغيت اسألكم عن افضل طريقة لمذاكرة المادة هذه

لان المادة الـ 7 الا اختبرها والعقل ماشاء الله دايخ والدكتور كيف اسئلته مباشرة ولا من بين السطور وانا متفائل بهذه الماده

ان شاء الله يكون ختامها مسك :)

rmt	2014- 1- 2 05:15 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

2 مرفق

هذي اسألة الترم الي فات مدري اذا فيه احد سبقني ونزلها بس تحتاج لحل وتنسيق
الله يوفقنا وياكم لما يحب ويرضا

l a v e n d e r

2014- 1- 2 05:20 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

ربي يجزاگ الجنه ،،

الي اعرفة المادة لها نموذج واحد فقط ،،،

وتم حله من قبل المتألق شموخ انسان ،،،
http://www.ckfu.org/vb/t506193.html#post9685564
وتم تحويله لكويز
http://www.ckfu.org/vb/t523309.html#post9923111

haaadee

2014- 1- 2 08:18 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

هناااااا

ابوإلياس

2014- 1- 2 09:07 AM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 (المشاركة 10207740)

السلام عليكم صباح الخير جميعا .....يالبدر فزورة 9% نسبة المحاضره من اسئلة الامتحان ولا........على العموم فيه اسئله جديده مصوره نازله في احد المشاركات همك يابطل

البدر15

2014- 1- 2 03:20 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوإلياس (المشاركة 10237317)

وين الاسئله الجديده المصوره ؟؟؟!!!!!!!! (مسكني إياها) بس وازهل الباقي

شرفت يا عم الحاج

احساس فسقان

2014- 1- 2 04:06 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

لو سمحتو اعزائي ليتكم بس تحولون اسئلتكم الى كويزات لانها فعلا اسئله من بين السطور وممتازه الله يجزاكم خير علشان نحلها وترسخ بعقولنا لكم كل الشكر والتقدير

ولو عرفت انا كيف اضيف كويز والله سويتها مشكورين على جهودكم الطيبه يالغالين

البدر15

2014- 1- 2 05:44 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احساس فسقان (المشاركة 10243905)

سأرفع طلبك الى قسم التنفيذ في ادارة الشؤون الطموحيه

والله كريم عسى يتم اعتمادها... لانه بيني وبينك (حقوقي يجب ان تكون محفوظه )

ما ودي يجي واحد وياخذ تعبي (شكلي بصلحها في pdf)

ابو يوسف الخفجي

2014- 1- 2 05:49 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

1 مرفق

يالبدر 15

تفضل الاسئلة جاهزه في ملف وورد ونبي الاجوبه الصحيحه والدقيقه

واريحك من التعب وحاضرين للطيبين وطبعا حقوقك محفوظه

تقبلوا ودي واحترامي

ابو يوسف الخفجي

2014- 1- 2 05:51 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

على فكره

انت كنت تحط ارقام جنب بعض الاسئله وانا شلتهم وماني عارف ايش معناهم لا يكون اسئلة جات بالاختبار الماضي ولا لها معنى ثاني وامل التوضيح ليتم التعديل

ابوإلياس

2014- 1- 2 06:06 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 (المشاركة 10243358)

وين الاسئله الجديده المصوره ؟؟؟!!!!!!!! (مسكني إياها) بس وازهل الباقي

شرفت يا عم الحاج

سم......بس رقم 11مخبص الدكتور
يحضيه الله يصلحه....هي ناقصه

ابوإلياس

2014- 1- 2 06:07 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=506193&page=5

البدر15

2014- 1- 2 06:50 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

1 مرفق

تفضل يابو يوسف

اجوبة الثلاث محاضرات

اما الثلاث الاخرى الليله

اما البقيه فغدا

وشكرا وكنت اتمنى بان لا تكون في ملف وورد
اذا تعرف يا طيب تجمعها في صيغة pdf يكون افضل

البدر15

2014- 1- 2 06:57 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

1 مرفق

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوإلياس (المشاركة 10246221)

سم......بس رقم 11مخبص الدكتور
يحضيه الله يصلحه....هي ناقصه

محلوله منذ مبطي تفضل

l a v e n d e r

2014- 1- 2 07:01 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

مفاتيح للتعرف على بعض النقاط من النظر للوهله الاولى ..

محاضرة ١ ::
التغيير التنظيمي :: نلاحظ انه يخص ( البية الداخليه والخارجيه )
+ تختص في سلوكـ العاملين

إدارة التغيير :: نلاقي مثلا بهالتعريف ( عمليه تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ و تقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع البيئة الخارجيه )
نلاقي وظائف الادارة موجودة بالتعريف إذن نختار ( ادارة التغيير )
+ نلاحظ ان ادارة التغيير تختص بـ ( البيئة الخارجيه فقط ) مثل تعريف اخر جات بشكل ضمني ::
( عملية تستهدف تغيير الافكار والافكار والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لتتناسب مع الاحتياجات الجديده وتتعايش مع التحديات التي تفرضها التغييرات الهائله في البيئة الاجتماعيه والثقافيه و الاقتصاديه )
+ يقوم بها القاده الإداريون ..

لازم نركز بين الخصائص والأهداف لان جات بأسئله الفصل الماضي ..

الخصائص إذا شفنا ::
حتمي - تفاؤلي - مستمرة - شامله .. فقط

اما الاهداف ::
تكون زيادة قدرة المنظمة
زياده التعاون بين الوظائف
مساعدة الافراد
تزويد المنظمة بالمعلومات ..

وهكذا ..

ابوإلياس

2014- 1- 2 07:06 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

لا يالطيب ليست هي .....بس ماعرفت ارفقها على العموم هي للعضوrmtملف pdfبنفس الرابط اللي فوق

هلالي مـوت

2014- 1- 2 07:10 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

1 مرفق

تفضلوا حولتها لكم في المرفقات ...

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:58 AM.

صفحة 1 من 10

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه