![]() |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
سارووونة كتبتهم لين 50 وربي لي ساعة اكتبهم :verycute:
35- تتضمن مصفوفة bcg : - أربع خانات ص 38 - ست خانات - تسع خانات - عدد عشوائي من الخانات بحسب المتغيرات الإستراتيجية 36- تغطي بطاقة الأداء المتوازن : - البعد المالي وبعد العمليات والبعد الإستراتيجي وبعد الموردين - البعد الإستراتيجي وبعد العمليات وبعد العملاء وبعد الموردين - البعد التشغيلي والبعد الإستراتيجي والعد الوظيفي - البعد المالي وبعد العمليات وبعد الموارد البشرية وبعد العملاء ص 74 37- تتميز الأهداف الإستراتيجية للمنظمة بأنها : - مشتقة من الخطط العملية - تعكس حاضر المنظمة وماضيها - قابلة للقياس ص 12 - عامة 38- يصطلح على تقسيم المنظمة إلى نشاطات أو مجالات أو وحدات تنفرد بإستراتيجية أو ببرنامج استراتيجي مخصص اسم : - التجزئة الإستراتيجية ص 33 - التحليل الإستراتيجي - وحدات الأعمال الإستراتيجية - دورة حياة المنتج 39- تشترط في الرسالة الفعالة أن : - أن تكون معدة ومقتسمة من قبل الجميع في المنظمة - تعد من قبل الإدارة العليا - تعد من الاستشاريين الإستراتيجيين للمنظمة - تعد من قبل المستويات التنفيذية 40- يعرف ............... بأنه توجه بسيط يعني التركيز على منتوج أو سوق واحدة ..... من المنتجات في نفس المجال : - التنويع - الاستحواذ - التكامل - التخصص 41- ............ ما عرفت أقراه ،،،، 42- يسعى الأفراد أو مجموعات الأفراد اللذين بإمكانهم التأثير في تحقيق أهداف المنظمة أو اللذين يتأثر ....بتحقيق هذه الأهداف بـ : - أصحاب المصلحة - المساهمين - الرواد الإستراتيجيين - المديرين التنفيذيين 43- يسعى التحالف الذي يهدف إلى الاستفادة من الطاقات الإنتاجية للمنظمات المتحالفة بـ - الشراكة - تحالف التكامل - تحالف ... التركيز - تحالف التجميع 44- الإستراتيجية التي تركز على التكييف مع الاتجاهات الخارجية حال حدوثها هي : - إستراتيجية المحيط الأحمر - إستراتيجية المحيط الأزرق - إستراتيجية بديلة - إستراتيجية هجومية 45- تسمى مجموعة الأطراف التنظيمية والإدارية والقانونية والمالية التي تنظم العلاقة بين .... وأصحاب المصالح الآخرين : - تقييم الأداء - الحوكمة - الرقابة الإستراتيجية - المراجعة الإستراتيجية 46- عندما تستهدف المنظمة شريحة من السوق فإنها تتبنى إستراتيجية : - السيطرة بالتكاليف - التركيز - التمييز - الاستحواذ 47 - حسب سلسلة القيمة تصنف إدارة الموارد البشرية ضمن : - الوظائف التي القيمة بشكل مؤكد - الوظائف الأساسية - وظائف الدعم - الوظائف التي تستهلك القيمة بشكل مؤكد 48- يهدف التخطيط الإستراتيجي إلى ك - زيادة الفجوة الإستراتيجية - تحديد الأعمال اليومية - تقليل استخدام الموارد - تقليص الفجوة الإستراتيجية 49- القرارات متوسطة المدى التي تتعلق بتنفيذ الإستراتيجية وتتناول الأبعاد الوظيفية بالمنظمة هي : - القرارات العملية - القرارات التكتيكية ص 6 - القرارات الارتجالية - القرارات الفجائية 50- العبارة العامة التي تحدد السبب الرئيسي لتواجد المنظمة هي : - الرؤية - الرسالة ص 9 - الأفضلية التنافسية - الإستراتيجية |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
25- الهيكلة التي تقسم المنظمة حسب تقاطع معيارين اثنين هي :
ب- الهيكلة المصفوفية م 8 ص 38 |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
22 - م 8 المقدمة |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
الحالات التي يفضل فيها التنويع مو مكتوب فيها استخدام موارد جديدة الثاني لقيته بالمقدمة :love080: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
46- عندما تستهدف المنظمة شريحة من السوق فإنها تتبنى إستراتيجية : التركيز ص 47 (( هذا السؤال جابه بلالي ))) |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
اقرب اجابة من الفهم ما لقيت نص عليها واذا لقيت خلاف أكيد راح اوضحه هيه المصفوفة ، والتنويع بعد من الفهم للفقرات ما لقيت نص مثل السؤال ... الله المعين وبالتوفيق للجميع ... |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
:hahahahahah::hahahahahah: صدق طفشناها مغير نماطل فيها :sm1: بس والله أنا كنت أدور ملخص مزهودة :Looking_anim::icon120: والحقيقة اني كنت ناويه أكمل مذاكرة مبادئ الإدارة العامة بحيث أخلصها بكرة عشان أتفرغ تفرغ تام للاستراتيجية لكن لما شفتكم تبون مساعده ما هان علي أسحب عليكم :060: تركت الملزمة وجيت طايره :71: وبالنسبة للملف لا تشيلين هم، أول ما تتم حل كل الأسئلة بجمعها وأحطها بملف مرتبة ومنسقة << بدون ما أعصب :cheese: اقتباس:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
ارك الله فيك اختي الكريمه على حرصك واهتمامك وفي انتظار ملخصك للأستراتيجيه بصراحه الوقت ضيق وضروفي بنسبه للمذاكره بالمره صعبه بعتمد عى الله ثم على ملخصك |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
43- يسعى التحالف الذي يهدف إلى الاستفادة من الطاقات الإنتاجية للمنظمات المتحالفة بـ
- الشراكة - تحالف التكامل - تحالف ... التركيز - تحالف التجميع م 10 ص 52 |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
يسعد لي ذا الوجه نبغى الشي اللي مانلقاه بملخصنا ... بعد مانخلص مرة وحدة ،، نرجع ندوره بملخص مزهودة التركيز الحين على الموجود بملخصنا :love080: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:38 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام