![]() |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
1 مرفق
رفعت لكم الملف pdf :icon19:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
الف شكر لك اختي ساره على جهودك الجباره فالك a+
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
يمه بس وش هالكلام اللي يجنننننننن ويسعدلي روووحك وقلبك ويديم سعادتك مادامت السموات والأرض يارب :(207)::004::004: نسيت التعب خلاص :16.jpg: الحمد لله هم وأنزاح ياربي نستفيد منه ياغلا الروووح ويجعل ختام هالمادة خير وفرح للجميع يارب :icon19::icon19: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
مشكورة سارة:icon19:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
يسلم لي نتفتي يارب :verycute::004:
وش اقول و وش اخلي لو امدح فيك من الحين الين بكره ما خلصت :004: ي حبي لك ي شيخه :004::sm1: قولي امين :004::verycute: اسال الله يحرم هالايدين عن النار و يرزقك حتى يرضيك و لا يحرمنا جمال وجودك ويجمعنا بجناته :004: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
الله يوفقك ويجعلك تجبين +a عند بلالي وباقي دكاتره فعلا هناك اسئله جايبها في الترم الماضي من هذا النموذج بس هو قال ركزوا على نموذج 1434 فقط لاني ماحصلت نماذج 1435 |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
نطرح بعض الاسئلة نشوف تفاعلكم ... إذا حليتوا كملت معكم لسى المحاضرة مليانة أسئلة
تعرف الإستراتيجية على أنها : _ فن إدارة السوق _ فن إدارة المنظمات _ فن الحرب وإدارة المعارك تصنف القرارات الإدارية حسب Ansoff : _ قرارات ( تسويقية ، استراتيجية ، عالمية ) _ قرارات ( استراتيجية ، تكتيكية ، تشغيلية ) _ قرارات ( استراتيجية ، عملية ، فنية ) القرارات التشغيلة لها مسمى آ خر هو : _ علمية _ عالمية _ عملية _ القرارت طويلة المدى التي تدعم الميزة التنافسية للمنظمة هي قرارات : _ استراتيجية _ تكتيكية _ تشغيلة القرارات متوسطة المدى والتي تتعلق بتنفيذ القرارات الاستراتيجية هي قرارات : _ استراتيجية _ تكتيكية _ تشغيلة _ القرارت قصيرة المدى التي تتعلق بتنفيذ الأعمال الجارية هي قرارات : _ استراتيجية _ تكتيكية _ تشغيلة من ضمن خصائص القرارات الاستراتيجية أن الأهداف تكون : _ متنوعة _ واضحة غالبا _ غامضة غالبا من ضمن خصائص القرارات الاستراتيجية أن التاثير يكون : _ شامل لجميع المؤسسة _ محدود _ لا تتأثر غالبا _ من ضمن خصائص القرارات الاستراتيجية أن المهارات المطلوبة تكون : _ محددة _ معيارية متباينة وخلاقة _ من ضمن خصائص القرارات الاستراتيجية أن التكرار : _ كثير _ قليل _ شبه نادر من خصائص القرارات الاستراتيجية : _ لا يمكن التراجع عنها بسهولة _ ذات أبعاد متعددة _ مدة إعدادها وتنفيذها طويلة أو ( طوية المدى ) _من طبيعة قرارتها أنها تخلق إمكانات جديدة _ كل ماسبق من ضمن خصائص القرارت التشغيلية أن التأثير يكون : _ شامل لجميع المؤسسة _ محدود _ لا تتأثر غالبا من ضمن خصائص القرارات التشغيلية أن الأهداف تكون : _ متنوعة غالبا _ واضحة _ غامضة غالبا _ من ضمن خصائص القرارات التشغيلية أن المهارات المطلوبة تكون : _ محددة ومعيارية _ معيارية متباينة وخلاقة _ من ضمن خصائص القرارات التشغيلية أن التكرار : _ كثير _ قليل _ شبه نادر من خصائص القرارات الاستراتيجية : _ يمكن التراجع عنها بسهولة _ محدودة الابعاد والعدد _ مدة إعدادها وتنفيذها قصيرة أو ( قصيرة المدى ) _من طبيعة قرارتها استغلال الإمكانات _ كل ماسبق تصور المنظمة عن العلاقة المتوقعة بينها وبين بيئتها بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والمدلى الذي يجب أن تذهب له المنظمة والغايات التي يجب أن تحققها هو تعريف : _ Ansoff للاستراتيجية _ porter للميزة التنافسية _ kotler للإدارة الإستراتيجية جميع مايلي يدخل ضمن الخصائص الاستراتيجية ماعدا ..... _ عمل فكري _ تستهدف تحقيق تطلعات ملاك المنظمة دون غيرهم _ تؤدي إلى تخصيص الموارد _ تلزم المنظمة على المدى الطويل _ تحددمجالات نشاط المنظمة _ تحدد علاقات المنظمة مع بيئتها _تسعى لتحقيق الميزة التنافسية ودعمها _ تستهدف التوفيق بين تطلعات أصحاب المصلحة تتكون عمليات الادارة الاستراتيجية من : _ ( التحليل ، الاختيار ، التنفيذ و الرقابة ) التشغيلية _ ( التحليل ، الاختيار ، التنفيذ و الرقابة ) التكتيكية _ ( التحليل ، الاختيار ، التنفيذ و الرقابة ) الإستراتيجية يدخل ضمن التنفيذ الاستراتيجي لعملية الادارة الاستراتيجية : _البيئة -الهيكلة _تقويم البدائل يدخل ضمن الرقابة الاستراتيجية لعملية الادارة الاستراتيجية : _ المؤشرات _ المرجعيات - نظم الرقابة - كل ماسبق يدخل ضمن التحليل الاستراتيجي لعملية الادارة الاسترالتيجية : _ أصحاب المصلحة _ توزيع الموارد _ معرفة البدائل يدخل ضمن الاختيار الاستراتيجي لعملية الادارة الاستراتيجية ماعدا : _ معرفة البدائل _ تقويم البدائل _ اختيار البديل _ تغير البدائل تصنف استراتيجيات التموين والتمويل حسب مستويات الادارة الاستراتيجية ضمن : _ الاستراتيجية الكلية - الاستراتيجية الوظيفية _ استراتيجية وحدات الاعمال تقسم مستويات الاستراتيجية لعملية الادارة الاستراتيجية إلى : _ استراتيجية المؤسسة ككل ، استراتيجية وحدات الاعمال ، الاستراتيجية الوظيفية _ استراتيجية المؤسسة كجزء ، ، استراتيجية وحدات الاعمال ، الاستراتيجية الوظيفية _ استراتيجية وحدات الاعمال ، الاستراتيجية الوظيفية ، استراتيجية التخطيط والتنفيذ |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
ولك من دعوتك أكبر الحظ والنصيب ،،، نحفظهم احتياط كل شي متوقع من بلالي فيه نموذجين لعذب بأول الموضوع مع هذا النموذج مع نموذج بلالي كفاية |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
يعطيك العافيه ممكن اعرف من اي نموذج جايبه الاسئله ام اجتهاد شخصي واتمنى تصحيح اجاباتي لوماعليك امر اختي |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
يعطيك العافية يافارس
ارجع شوف الاهداف في القرارات الاستراتيجية والتشغيلية وارجع حط لي اجابتها هنا والتاثير بالقرارات التشغيلة انت محدد اختيارين هذي الجزئية مهمة |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:51 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام