ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   المستوى الثاني - كلية الأداب (https://vb.ckfu.org/f308)
-   -   المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره (https://vb.ckfu.org/t188442.html)

غزاله بيضا 2011- 6- 4 01:57 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
اسئلة العام مين يحلها لله يجزاه خير ؟


التوجيه هو




المدير ..


مدراء الادارة العليا

نعني بادوار المدير القراري


القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن

جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن

الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي

الراس مال المعرفي هو

من رواد الادارة العلمية

مصطلح انجليزي طويل اعتقد انها تهتم بمحابة الفساد اجابة

تايلور نشر كتاب سنة

ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به

قسم ماسلو هرم الحاجات الى

ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة

المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصة طبعا اجابة

مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة

السقف الزجاجي هو

تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب

كتابة السناريوهات


اركان القرار هي

حسب ماكس فيبر


حل مشكلة نعني به

تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن

القرارات المبرمجة هي

ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار

خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها

ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي

يضهر التنظيم في

الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو

مصطلح توسع العمل يتعلق ب

ضمن نماذج صناعة القرار

خصائص السلطة

التصميم الوظيفي هو

السلطة المباشرة

الادارة تكون صعبة عندما تكون

الاهداف التكتيكية هي

التعزيز السلبي هو
الكريزما هي
دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر

القيادة الاهمالية تتحقق
الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار
قرار السلطة هو
الدافع هو
ضمن نظرية التوقع المنافع
الاتصال الفاعل هو
الاتصالات العنقودية هي
الرقابة الاستراتيجية
واخبرا مفهوم الادارة

مشتاق حيل 2011- 6- 4 02:10 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
طالبة جامعية


مشكورة

والله اكثر من روووووووعة

طموح المها 2011- 6- 4 02:13 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
التوجيه هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم
المدير له سلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤليه
مدراء الاداره العليا الرئيس،نائب الرئيس
دور المدير القراري استخدام المعلومات في صنع القرارات
القدره على العمل مع الاخرين( مهارات تقنيه)
حماية المستهلك من المنظمات
الفاعليه """"""""التخطيط

عبدالله العصيمي 2011- 6- 4 02:20 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزاله بيضا (المشاركة 3702570)
اسئلة العام مين يحلها لله يجزاه خير ؟






المدير .. ( مسئول عن انجازات مروؤسية )

مدراء الادارة العليا ( يهتمون البيئة الخارجية والاداء الشامل )

نعني بادوار المدير القراري ( استخدام المعلومات وضع القرار )


القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن ( الانسانية )

جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن ( غيره هادفه للربح )

الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي ( قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة )

الراس مال المعرفي هو ( مجموع القوى الفعلية والفكرية )

من رواد الادارة العلمية ( فريريك - فرانك )

مصطلح انجليزي طويل اعتقد انها تهتم بمحابة الفساد اجابة

تايلور نشر كتاب سنة (1911)

ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به ( اصدار الاومر والتزام بمسؤلية محددة )

قسم ماسلو هرم الحاجات الى ( خمسة اقسام )

ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة ( تتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل )

المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصة طبعا اجابة

مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة

السقف الزجاجي هو ( ان يمنع الشخص من الوصول الى مناصب عليا

تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب ( المستوى - الزمن - الاستخدام )

كتابة السناريوهات ( تحديد خيارات مستقبلية متعددة )


اركان القرار هي ( وجود البدائل -حرية الاختيار - وجود الهدف )

حسب ماكس فيبر ماعرفتها


حل مشكلة نعني به ( تشخيص المشكلة )

تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن ماعرفتها

القرارات المبرمجة هي ماعرفتها

ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار ( تعدد المعايير - عدم وضوح العناصر - المخاطر - المضمون - الحاجة )



ضمن نماذج صناعة القرار ( سلوكي 0 سياسي 0 كلاسيكي )



التصميم الوظيفي هو ( تحديد المسئوليات الفردية )

السلطة المباشرة ( تنفيذ الاوامر )



الكريزما هي ( هبه من الله )

دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر ( التركيز على العمل والعمال )

القيادة الاهمالية تتحقق ( 1-1 )

الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار (تاثره بخصائص المرؤسين )

قرار السلطة هو ( قرار يتخذه القائد ثم يعلنه )

الدافع هو ( العامل المحرك النابع في داخل الانسان )


الاتصال الفاعل هو ( عملية ارسال واستلامه رساله مفهومه )

الاتصالات العنقودية هي (الارسال عن شكل شبكة )

هاذي اللي قدرت احلها

طموح المها 2011- 6- 4 02:21 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
رأس المال المعرفي هو مجموع القوى العقليه والفكريه التي يتم تقاسمها بين العاملين والمنظمه

RoOo Zan 2011- 6- 4 02:21 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
ممكن احد يقولي ايش الاجابه على دا
:icon9:
الادارة تكون صعبة عندما تكون ؟

عبدالله العصيمي 2011- 6- 4 02:22 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح المها (المشاركة 3702776)
التوجيه هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم
المدير له سلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤليه
مدراء الاداره العليا الرئيس،نائب الرئيس
دور المدير القراري استخدام المعلومات في صنع القرارات
القدره على العمل مع الاخرين( مهارات تقنيه)
حماية المستهلك من المنظمات
الفاعليه """"""""التخطيط


خطا اختي مهارات انسانية

عبدالله العصيمي 2011- 6- 4 02:23 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rooo zan (المشاركة 3702887)
ممكن احد يقولي ايش الاجابه على دا

:icon9:

الادارة تكون صعبة عندما تكون ؟


قلبت الملزمه كلها مالقيت الجواب هاذا

RoOo Zan 2011- 6- 4 02:24 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله العصيمي (المشاركة 3702899)
قلبت الملزمه كلها مالقيت الجواب هاذا


برضو قلبت ملزمه بس ماشوفت دا الشي ..بس قلت ممكن احد يعرف

ربي يسعدك شكرا

غزاله بيضا 2011- 6- 4 03:04 PM

رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح المها (المشاركة 3702776)
التوجيه هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم
المدير له سلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤليه
مدراء الاداره العليا الرئيس،نائب الرئيس
دور المدير القراري استخدام المعلومات في صنع القرارات
القدره على العمل مع الاخرين( مهارات تقنيه)
حماية المستهلك من المنظمات منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح
الفاعليه """"""""التخطيط

:smile:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:39 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه