الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة العاشرة ) إدارة المخزون وتخطيط الاحتياجات في المشروعات الصغيرة .

الكويز

عدد الأسئلة: 33

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) من أهم العمليات التي ينبغي أن يدقق فيها المشروع ويعاملها معاملة خاصة :

عملية إدارة المخزون .

وتخطيط الاحتياجات في المشروعات الصغيرة .

عملية إدارة المخزون وتخطيط الاحتياجات في المشروعات الصغيرة .

لا شيء مماذكر .

2) تهدف إدارة المخزون إلى تأمين وتوفر :

الموارد المادية .

الكمية المناسبة .

الجودة المناسبة .

التوقيت المناسب .

ضمان سير العملية الإنتاجية .

ضمان الاستثمار الاقتصادي للأموال في المخزون .

التأثير على أداء .

جميع ماذكر .

3) الفشل في إدارة المخزون ياتي على عدة حالات منها :

في حالة كان المخزون كبير جداً قياساً بالطلب .

في حالة كان المخزون قليلاً قياساً بالطلب .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

4) في حالة كان المخزون كبير جداً قياساً بالطلب فإن تكاليفه ستكون :

أعلى مما هو مرغوب فيه .

أقل مما هو مرغوب فيه .

زيادة نفقات المشروع الناتجة عن توقف الإنتاج .

زيادة نفقات المشروع الناتجة عن زيادة الإنتاج .

5) في حالة كان المخزون قليلاً قياساً بالطلب فان ذلك سيؤدي إلى :

زيادة نفقات المشروع الناتجة عن زيادة الإنتاج .

زيادة الطلب .

زيادة نفقات المشروع الناتجة عن توقف الإنتاج .

الخروج من السوق .

6) تكاليف المخزون تتمثل في :

فوائد الاستثمار في المخزون .

تكاليف التعبئة والشحن والاستهلاك .

التأمين .

تكاليف التخزين .

جميع ماذكر .

7) من الوسائل المستخدمة في إدارة المخزون :

سجلات المخزون الدائمة .

سجلات المخزون المؤقته .

دفتر الاستاذ .

النظام المحاسبي .

8) الكمية التي تصل فيها التكلفة الإجمالية للحصول على وحدة من المواد إلى حدودها الدنيا . تشير الى :

الكمية الصتاعية لطلبات الشراء

الكمية الاقتصادية لطلبات الشراء .

الكمية التجارية لطلبات الشراء

الكمية المتوفرة لطلبات الشراء .

9) عندما تتساوى تكاليف إعداد وحدة طلب الشراء مع تكاليف وحدة حفظ المواد في المستودعات فأن التكلفة الإجمالية تصل الى :

حدودها العليا .

الافلاس .

حدودها الدنيا .

ما هو مخطط له مسبقاً

10) عندما تتساوى تكاليف إعداد وحدة طلب الشراء مع تكاليف وحدة حفظ المواد في المستودعات فهذا يعني :

ارتفاع تكاليف حيازة المخزون مع تكليف الحصول عليه .

تساوى تكاليف حيازة المخزون مع تكليف الحصول عليه .

أنخفاض تكاليف حيازة المخزون مع تكليف الحصول عليه .

أنعدام تكاليف حيازة المخزون مع تكليف الحصول عليه .

11) التكاليف الإجمالية للمحزون تتكون من :

تكاليف الحصول على المخزون .

تكاليف حيازة المخزون .

تكاليف الحصول على المخزون و تكاليف حيازة المخزون .

لا شي مماذكر .

12) ........................ هي الزيادة في التكاليف من أجل إعداد طلبات الشراء .

تكاليف الحصول على المخزون .

تكاليف حيازة المخزون .

تكاليف بيع المخزون .

لا شيء مماذكر .

13) تكاليف الحصول على المخزون =

التكلفة القياسية لكتابة طلب شراء واحد × عدد طلبات الشراء المطلوبة سنويا .

التكلفة القياسية لكتابة طلب شراء واحد ÷ عدد طلبات الشراء المطلوبة سنويا .

التكلفة القياسية لكتابة طلب شراء واحد - عدد طلبات الشراء المطلوبة سنويا .

التكلفة القياسية لكتابة طلب شراء واحد + عدد طلبات الشراء المطلوبة سنويا .

14) التكلفة القياسية لاعداد طلب الشراء =

المصروفات التشغيلية الاجمالية لقسم المشتريات خلال فترة زمنية محددة ÷ عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة .

المصروفات التشغيلية الاجمالية لقسم المشتريات خلال فترة زمنية محددة × عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة .

المصروفات التشغيلية الاجمالية لقسم المشتريات خلال فترة زمنية محددة + عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة .

المصروفات التشغيلية الاجمالية لقسم المشتريات خلال فترة زمنية محددة - عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة .

15) مثال : بلغت الحاجة للشراء لشركة صناعية 10000 وحدة، وبلغت التكلفة القياسية لإعداد طلب الشراء هي 15 ريال وحجم الطلب 100 وحدة. المطلوب حساب تكلفة الحصول للوحدة الواحدة وعدد الطلبات وتكاليف الحصول السنوية . الحل :

تكاليف الحصول على الوحدة = التكلفة القياسية لاعداد الطلب ÷ حجم الطلب

15 ÷ 100 = 0.15 ريال .

عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة = كمية الحاجة للشراء ÷ حجم الطلب لكل امر شراء

10000 ÷ 100 = 100

تكلفة الحصول السنوية = التكلفة القياسية لاعداد الطلب × حجم الطلب .

15 × 100 = 1500 ريال .

جميع ماذكر .

16) تكاليف حيازة المخزون هي عبارة عن :

تكاليف حيازة المخزون .

الضرائب .

الاستهلاك .

بطلان الاستعمال .

الانكماش .

التأمين .

الفوائد على الاستثمار في المخزون .

جميع ماذكر .

17) تكاليف الاحتفاظ للوحدة الواحدة من المخزون ترتفع بارتفاع كمية :

الطلب .

العرض .

المخزون .

الموارد المطلوبة في وقت معين .

18) عندما يزيد حجم أوامر الشراء ويقل حجم المشتريات فإن دوران المخزون :

يرتفع ويرتفع متوسط المخزون .

يتضاءل ويرتفع متوسط المخزون .

يتغير ويرتفع متوسط المخزون .

يرتفع وينخفض متوسط المخزون .

19) من العوامل ألاخرى التي تحدد الكميات الاقتصادية للشراء :

عامل الحسم على الكمية .

عامل الأحجام المتنوعة في الإنتاج .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

20) من العوامل التي تحدد نقاط البدء بإعادة طلبات الشراء :

نسبة الاستهلاك ( نسبة الطلب ) .

الوقت الضروري للتوريد .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

21) حد الطلب هو عبارة عن ...................................................

النقطة التي تطلب فيها إدارة المشتريات كميات جديدة من المخزون .

النقطة التي تكون عندها تكلفة وحدة التوريد وصيانة المخزون في حدودها الدنيا .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

22) طرق تقدير الكمية الاقتصادية للطلب هي :

الطريقة الجدولية .

الطريقة البيانية .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

23) الطريقة الجدولية التي تستخدم في تقدير الكمية الاقتصادية للطلب تعتمد على :

اختيار عدة أحجام متباينة للطلب .

حساب التكاليف الكلية للمخزون لكل حجم .

اختيار الحجم الذي تكون تكاليفه الكلية أقل ما يمكن .

جميع ماذكر .

24) الطريقة البيانية المستخدمة في تقدير الكمية الاقتصادية للطلب تحتوي على :

التكاليف .

حجم الطلبية .

الحجم الاقتصادي للطلبية .

تكاليف الاحتفاظ بالمخزون .

تكلفة الحصول على المخزون .

جميع ماذكر .

25) من خلال الرسم البياني الموضح أمامك ماذا نطلق على نقطة تقاطع محور تكاليف الاحتفاظ بالمخزون مع محور تكلفة الحصول على المخزون :

التكاليف الكلية للمخزون .

الكمية الاقتصادية للطلب

الحجم الاقتصادي للطلبية .

نسبة الاستهلاك ( نسبة الطلب ) .

26) تخطيط الاحتياجات من المواد يهدف الى :

توقييت تحديد الاحتياجات من المواد الصناعية .

تقليل مستوى الاستثمار في المخزون الصناعي .

تلبية متطلبات جدولة الإنتاج الرئيسية .

جميع ماذكر .

27) .......................... هو أسلوب لتوقيت وتحديد الاحتياجات من المواد الصناعية بهدف تقليل مستوى الاستثمار في المخزون الصناعي .

حساب التكاليف الكلية للمخزون لكل حجم .

تخطيط الاحتياجات من المواد .

تقدير الكمية الاقتصادية للطلب .

تحديد الكميات الاقتصادية .

28) متطلبات تخطيط الاحتياجات من المواد في المشروعات الصناعية تنحصر في :

تحديد الهيكل الفني للمنتج .

حساب المهل الزمنية .

( أ و ب كليهما صحيح .

لا شيء مماذكر .

29) أي عمل هيكل هندسي يحتوي على كافة الأجزاء والتجاميع الفرعية والمواد الأولية الداخلة في تكوين المنتج النهائي . بشير الى :

تحديد الهيكل الفني للمنتج .

تحديد الموارد والاحتياجات .

تحديد التكاليف .

حجم الطلبية .

30) حساب المهلة الزمنية من متطلبات تخطيط الاحتياجات من المواد في المشروعات الصناعية وتشير الى :

فترة التوريد .

فترة الحصول على المواد .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

31) وقت الانتظار في صف الانتظار لبدء العمل + وقت تهيئة وإعداد الآلات + وقت الإنجاز الفعلي للأمر + وقت الانتظار المؤقت للانتقال إلى مركز إنتاج آخر + وقت الحركة الفعلية للنقل . هو عبارة عن :

تحديد الهيكل الفني للمنتج .

حساب المهل الزمنية .

تخطيط الاحتياج الإجمالي .

تخطيط الاحتياج الصافي من المواد .

32) تخطيط الاحتياج الإجمالي =

الاحتياج + التكرار .

الاحتياج x التكرار .

الاحتياج ÷التكرار .

الاحتياج - التكرار .

33) إجمالي الاحتياجات + المخصصات المحددة لإنتاج أوامر محددة في المستقبل – المخزون الفعلي + الكميات المخطط استلامها . هذا القانون يستخدم لحساب :

الاحتياج الصافي .

الاحتياج المخصص .

الاحتياج الاجمالي .

تقدير الكمية الاقتصادية للطلب .

اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة العاشرة ) إدارة المخزون وتخطيط الاحتياجات في المشروعات الصغيرة .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اداره الاعمال الصغيرة - د . محمد بن دليم القحطاني]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة (10)
تم حل الكويز 109 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: منتدى الكويزات العام
مناقشة الكويز: اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة العاشرة ) إدارة المخزون وتخطيط الاحتياجات في المشروعات الصغيرة .