الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (2)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (2)

التسجيل

الكويز
الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (2) [أسئلة اختبار - صنع القرارات وحل المشكلات - عبد القادر مبارك] المجموعه الثانيه من اسئلة الاختبار الفصلي بالتوفيق .. عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) ------------ يتطلب إلاجابة عن عدة اسئلة حول نوعها، وكيفية نشأتها، ونقاطها الجوهرية، وكيفية حلها.
	تحديد البدائل
	تعريف المشكله
	تحليل مزايا وعيوب كل بديل
	تنفيذ القرار ومتابعته
2) في مرحلة --------------- يعتمد إلاداري الناجح على معلومات آلاخرين ، ويقوم بإجراء لملناقشات ، وعقد الاجتماعات:
	تحديد البدائل
	تعريف المشكله
	تحليل مزايا وعيوب كل بديل
	تنفيذ القرار ومتابعته
3) يتوقف نجاح المنظمة واستمرارها وتفوقها على :
	مدى كفاءة القرارات التي تتخذ في مستوياتها المختلفة
	كفاءة العمل إلاداري
	قدرة شاغلي المناصب إلادارية على اتخاذ القرارات
	وظائف املديرين
4) --------------------- وهي قرارات تعتمد على المنطق والمعقولية وتهدف لتحديد كيفية الوصول الى تحقيق ربح.
	القرارات إلادارية الهادفة لاتخاذ وسائل
	القرارات الادارية
	القرارات إلادارية الهادفة لتحقيق نتائج
	القرارات التشغيليه
5) --------------------- وهي قرارات تعتمد على الحكم الشخصي للمدير فيما يرغب في تحقيقه من أهداف
	القرارات إلادارية الهادفة لاتخاذ وسائل
	القرارات الادارية
	القرارات إلادارية الهادفة لتحقيق نتائج
	القرارات التشغيليه
6) ------------- هي القرارات التي تتعلق بالاساليب الانتاجية التي تحقق ربحا او تخض التكلفة
	قرارات مبرمجة
	قرارت استراتجية
	قرارات غير قابله للبرمجه
	القرارات التشغيليه
7) ----------------- هي القرارات المتعلقة ببناء الهيكل التنظيمي للمنظمة وتحديد العلاقات بين الوظائف
	القرارات إلادارية الهادفة لاتخاذ وسائل
	القرارات الادارية
	القرارات إلادارية الهادفة لتحقيق نتائج
	القرارات التشغيلية
8) ------------- القرارات المتأثرة بالمحيط البيئي الخارجي للمنظمة وعلاقاتها التبادلية، وتتخذ عادة في أعلى المستويات إلادارية.
	قرارات مبرمجة
	قرارات استراتجية
	قرارات غير قابله للبرمجه
	قرارات تشغيلية
9) -------- وهي قرارات تكون وحيدة ومتداخلة في عناصرها وتتطلب التحليل والدراسة:
	قرارات مبرمجة
	قرارات استراتجية
	قرارات غير قابله للبرمجه
	قرارات تشغيلية
10) --------------------- وهي قرارات متكررة يتم صنعها من وقت لاخرلمشاكل من نفس النوع:
	قرارات مبرمجة
	قرارات استراتجية
	قرارات غير قابله للبرمجه
	قرارات تشغيلية
11) اذا كان اتخاذ القرار يتم في المستويات الدنيا من التنظيم يكون موقع اتخاذ القرار
	مركزي
	تصاعدي
	لا مركزي
	تنازلي
12) اذاكان القرار يتخذ في المستويات العليا من التنظيم، يكون موقع اتخاذ لقرار:
	مركزي
	تصاعدي
	لا مركزي
	تنازلي
13) إذا كان القرار ينبع من المستويات العليا فالوسطى فالدنيا ، يكون موقع اتخاذ القرار:
	مركزي
	تصاعدي
	لا مركزي
	تنازلي
14) إذا كان القرار ينبع من المستوى ألاسفل ويرتفع حتى يصل إلى إلادارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:
	مركزي
	تصاعدي
	لا مركزي
	تنازلي
15) عندما تكبر المنظمات ويزداد حجمها ، تصدر قراراتها بشكل جماعي ليس من أشكاله:
	المنظمات
	اللجان
	راي المستشار
	المجالس
16) حين يتم استخدام أسلوب --------------------- يقوم المدير باتخاذ قراراته استنادا إلى قرارات سابقة:
	الروتينية
	الاستثناء السريع
	الافضل الاقل
	وضع المعايير
17) يستخدم أسلوب ---------------------- عندما يكون القرارمحددا بوقت ، وتكون البدائل متشابهة إلى حد ما:
	الروتينية
	الاستثناء السريع
	الافضل الاقل
	وضع المعايير
18) ستخدم أسلوب ------------- عندما تكون لدى المدير صورة ذهنية فيقوم باستبعاد البديل المحتمل على أساس الخطأالوحيد:
	الروتينية
	الاستناء السريع
	الافضل الاقل
	وضع المعايير
19) تعد ---------------- من أساليب تبسيط اتخاذ القرار ، حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى مجموعة معايير تجتمع فيها كل البدائل:
	الروتينية
	الاستثناء السريع
	الافضل الاقل
	وضع المعايير
20) --------------- تعني الاهتمام الدائم من متخذ القرار بصقل وتطوير مهاراته
	اتساع الأفق
	الحساسية
	يستغل الفرص
	التنمية الذاتيه للمهارات
21) ------------- أي أن متخذ القرار يبحث عن الفرصة المتاحة ويبتعد عن الفرصة غير الملائمة
	اتساع الأفق
	الحساسية
	يستغل الفرص
	التنمية الذاتيه للمهارات
22) يعد ----------------------------- أي التركيز على الصورة الكلية للمنظمة للتعرف على الفرص وإمكانية تحقيقها.
	اتساع الأفق
	الحساسية
	يستغل الفرص
	التنمية الذاتيه للمهارات
23) -------------- وهي تعني أن يكون متخذ القرار على درجة عالية من الانتباه المفرط للمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار:
	اتساع الأفق
	الحساسية
	يستغل الفرص
	التنمية الذاتيه للمهارات
24) يستخدم أسلوب ------------------------- ممن يريدون أن يظهروا على أنهم صانعو القرار ، فيفعلون عكس ما يفعله ألاغلبية
	الإرضاء
	المطابقة
	رد الفعل
	التفويض
25) ويستخدم أسلوب -------------------- عند اتخاذ قرارات ليست بذات أهمية كبيرة، ويكون املدير في عجلة من أمره:
	الإرضاء
	المطابقة
	رد الفعل
	التفويض
26) يعد أسلوب -----------------من أكثر أساليب تبسيط إلاجراءات شيوعا ، حيث يقوم آلاخرون بالبحث وتطوير البدائل ليختارمن بينها صانع القرار.
	الإرضاء
	المطابقة
	رد الفعل
	التفويض
27) بموجب أسلوب ----------- يقوم المدير بفعل ما يفعله آلاخرون:
	الإرضاء
	المطابقة
	رد الفعل
	التفويض
28) يتم اتخاذ القرارات ذات هامش الربح المتزايد في حالة.
	عدم التأكد
	المخاطرة المحوسبه
	التأكد
	لا شي مما سبق
29) يتم اتخاذ القرارات غير الروتينية في حالة:
	عدم التأكد
	المخاطرة المحوسبه
	التأكد
	لا شي مما سبق
30) يتم اتخاذ القرارات الروتينية المتكررة في حالة :
	عدم التأكد
	المخاطرة المحوسبه
	التأكد
	لا شي مما سبق

معلومات حول الكويز

الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (2)
[أسئلة اختبار - صنع القرارات وحل المشكلات - عبد القادر مبارك]
تفاصيل أخرى:
المجموعه الثانيه من اسئلة الاختبار الفصلي بالتوفيق ..
تم حل الكويز 337 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (2)

معلومات صاحب الكويز

دنيتي بعيونه

قام بانشاء 104 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
^fatimah^	100%
ماسة حساسة 2013	100%
Miss D	100%
نقاء !	100%
صمت ..~	100%
hani91	100%
Ro3e	100%
أبو احمد	100%
حنان آل حيان	100%
dhuhasaud	100%
sarahmed	100%
✿ e s я α`α	100%
الدراسة لعبتي	100%
wsooonh	100%
Shery soft	100%
hindarr	100%
asooma1	100%
كريم كريم	100%
رووره	100%
3beer.r2017	100%

كويزات مشابهة

كويز المحاضره الثانيه لادارة العمليات د.عبدالله سراج .. شعبان 1438

الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (1)

ادارة دوليه المحاضرة الثانيه

Reductions

اسئلة النحو التطبيقي 3 المستوى الثالث 70 سؤال

موضوعات ادارية معاصرة ـ الاختبار الفصلي (1)

كويز المحاضره الثانيه

الأقتصاد الكلي - الاختبار الفصلي

كويز اختبار الشعر الانجليزي في العصر الرومانسي 2

التسويق الإلكتروني ـ الاختبار الفصلي & المباشرة الثالثة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:00 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه