ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة المحاضرة الثانيه ( 2 ) .. إدارة الجودة .. ملخص ام جهاد .
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضرة الثانيه ( 2 ) .. إدارة الجودة .. ملخص ام جهاد .
[أسئلة مراجعة - ادارة الجودة - د. جهاد عفانه]
مقرر ادارة الجودة اسئلة المراجعه لملخص ام جهاد
عدد الأسئلة: 15
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من أنواع التغير حسب وقت التنفيذ :
التغير الجزئي.
التغير العشوائي.
التغير المخطط.
التغير البطئ .
2) من أنواع التغيير الذي يسمى ( بالصدمة القوية ) والذي يستوجب الحذر من الأثار الإجتماعية السلبية للمتأثرين به هو
التغيير الشامل
التغيير البطيى
التغيير السريع
التغيير المخطط
3) من أمثلة القوى الداخلية المحركة للتغيير في المنظمات
إصدار قوانين جديدة
تزايد الإهتمام بالمسؤولية الإجتماعية
ارتفاع معدلات دوران العمل
التطورات التكنولوجية
4) من أمثلة القوى الخارجية المحركة للتغيير في المنظمات
تزايد الإهتمام بالمسؤلية الإجتماعية.
تحقيق خسائر فادحة في المنظمة
ارتفاع معدلات الدوران.
انخفاض درجة الرضا الوظيفي لدى العاملين.
5) تتمثل المرحلة الثالثة من مراحل عملية التغير ب:
اختيار الإستراتيجية الملائمة
تنفيذ التغيير
تحديد المشاكل الحقيقية
تخطيط برامج التغيير
6) تتمثل المرحلة الرابعة من مراحل عملية التغير ب:
أ- اختيار الإستراتيجية الملائمة.
ب- تنفيذ التغير
ج- تخطيط برنامج التغيير
د- تحديد المشاكل الحقيقية
7) تتمثل المرحلة الخامسة من مراحل عملية التغيير ب:
أ- التعامل مع مقاومة التغيير
ب- تنفيذ التغيير
ج- اختيار الإستراتيجية الملائمة
د- المتابعة والتقييم
8) تتمثل المرحلة الثانية من مراحل عملية التغيير ب:
أ- تحديد المشاكل الحقيقة
ب- تشخيص الوضع الحالي
ج- اختيار الإستراتيجية الملائمة
د- تخطيط برامج التغيير
9) من أسباب مقاومة التغير :
أ- الخوف من الفشل.
ب- سوء فهم مبررات التغير.
ج- ضغوطات الجماعة.
د- جميع ماذكر صحيح.
10) واحدة من التالي ليست من الأساليب التي تلجأ لها الإدارة للحد من مقاومة التغيير :
أ- شرح فوائد التغيير التي يمكن أن تجنيها المنظمة
ب- إبعاد القوى المعوقة للتغيير او عدم إشراكها
ج- استخدام التهديد بالعقاب في نهاية الأمر
د- دعم وتأييد القوى الإيجابية المؤيدة للتغيير
11) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول مجالات التغير في ظل إدارة الجودة الشاملة وهي :
أ- يتناسب الهيكل التنظيمي المسطح Flat مع إدارة الجودة الشاملة.
ب- يعتبر الأسلوب الديمقراطي في الإدارة أكثر ملائمة من الدكتاتوري في ظل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
ج- يتطلب التنفيذ الناجح لإدارة الجودة الشاملة تحقيق تحسينات هامشية تدريجية في معايير الأداءالأساسية
د- تنظر ثقافة الجودة للخطأ على أنه فرصة للتطور.
12) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول مجالات التغيير في ظل إدارة الجوده الشامله وهي ::
أ- يتناسب الهيكل التنظيمي الطويل Tall مع إدارة الجودة الشاملة
ب- ينتج عن تطبيق إدارة الجودة الشاملة تغيير جذري في ثقافة المنظمة
ج- يفترض التنفيذ الناجح لإدارة الجودة الشاملة تحقيق تحسينات جوهرية سريعة في معايير الأداء الأساسية.
د- يعتبر الأسلوب الديمقراطي في الإدارة أكثر ملائمة من الأسلوب الدكتاتوري في ظل تطبيق مفهوم الجودةالشاملة.
13) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول مجالات التغيير في ظل إدارة الجودة الشاملة وهي :
أ- ينبغي أن يتصف أسلوب الإدارة بالمرونة وزيادة مساحة الإستقلالية في ظل تطبيق مفهوم إدارة الجودةالشاملة
ب- يفترض التنفيذ الناجح لإدارة الجودة الشاملة تحقيق تحسينات جوهرية سريعة في معايير الأداء الأساسية.
ج- لا يتطلب تطبيق إدارة الجودة الشاملة إحداث تغيير جذري في ثقافة المنظمة
د- يتناسب الهيكل التنظيمي المسطح Flat مع إدارة الجودة الشاملة.
14) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول مجالات التغيير في ظل إدارة الجودة الشاملة وهي:
أ- لا يتناسب الهكيل التنظيمي المسطح مع إدارة الجودة الشاملة
ب- يتطلب تطبيق إدارة الجودة الشاملة إحداث تغيير جذري في ثقافة المنظمة
ج- يفترض التنفيذ الناجح لإدارة الجودة الشاملة تحقيق تحسينات جوهرية سريعة في معايير الأداء الأساسية
د- ينبغي أن يتصف أسلوب الإدارة ب المرونة و زيادة مساحة الأستقلالية في ظل تطبيق مفهوم إدارةالجودة الشاملة
15) طبعا لازم تذاكرو الثلاث الخيارات الصحيحة لأنه في كل سنة يجيب عكس وحدة منها على انها خطأ وبالتوفيق
بالتوفيق للجميع
بالتوفيق
معلومات حول الكويز
المحاضرة الثانيه ( 2 ) .. إدارة الجودة .. ملخص ام جهاد .
[أسئلة مراجعة - ادارة الجودة - د. جهاد عفانه]
تفاصيل أخرى:
مقرر ادارة الجودة اسئلة المراجعه لملخص ام جهاد
تم حل الكويز 638 مرة بنسبة نجاح 83%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: المحاضرة الثانيه ( 2 ) .. إدارة الجودة .. ملخص ام جهاد .
 
معلومات صاحب الكويز
Juventus

قام بانشاء 10 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
zo0oz1981100%
حنؤنآء100%
أم فيصل1100%
رائد خليفه100%
ندى العمري100%
جني النخيل100%
تركي الغامدي 99100%
محمد النهيري100%
مملكة الروز100%
hezam100%
ضياء قمري100%
ابو عبدالله18100%
A7med_991100%
ganaty100%
همـــس100%
mqamrh100%
محمد الهواملة100%
om azoz100%
Mtrk100%
الجنوووبي 505100%
كويزات مشابهة
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثامن ج2
ادارة الاعمال الصغيره 2
اسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الاول)
اسئلة الاعوام السابقة لملخص ام جهاد مبادئ التوريد(المحاضرة الأولى )
اسئلة الواجب الاول
ادارة التوريد - المحاضرة 1 - اسئلة مراجعة
كويز اختبار ادارة الجودة لعام 1438هـ الفصل الثاني
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (1) مخلص ام جهاد
اسئلة المراجعه اللغه الانجليزيه ادارة اعمال م2
كويز واجبات ادارة الجودة الشاملة - د/ جهاد عبد الله عفانة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:45 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه