الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي

التسجيل

الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج] شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه عدد الأسئلة: 33 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من ادوار المحافظه والصيانة داخل فريق العمل نجد دور : (( سؤال اختبار ))
	أ- الباحث عن المعلومات
	ب- الباحث عن المصلحة الذاتية
	ج- الموجه
	د- المشجع
2) من ادوار ((المحافظه والصيانة ))داخل فريق العمل نجد دور
	الباحث عن المصلحة الذاتية
	المبادأة
	واضع المستويات
	الباحث عن المعلومات
3) من ادوار ((المحافظه والصيانة ))داخل فريق العمل نجد دور
	المتابع
	معطي المعلومات
	العدواني
	المعارض
4) من ادوار ((المحافظه والصيانة ))داخل فريق العمل نجد دور
	ذو العقلية المنغلقة
	المعبر عن مشاعر الفريق
	المنسق
	المقوم
5) من ادوار (( المهام )) داخل فريق العمل نجد دور
	المشجع
	الباحث عن المعلومات
	المسيطر
	المتابع
6) من ادوار (( المهام )) داخل فريق العمل نجد دور
	المبادأة
	المعبر عن مشاعر الفريق
	المشجع
	المسيطر
7) من ادوار (( المهام )) داخل فريق العمل نجد دور
	المعبر عن مشاعر الفريق
	المشجع
	معطي المعلومات
	المسيطر
8) من ادوار (( المهام )) داخل فريق العمل نجد دور
	المعبر عن مشاعر الفريق
	المسيطر
	المشجع
	المنسق
9) من ادوار (( المهام )) داخل فريق العمل نجد دور
	الموجه
	المعبر عن مشاعر الفريق
	المشجع
	المسيطر
10) من ادوار (( المهام )) داخل فريق العمل نجد دور
	المشجع
	المقوم
	المسيطر
	المعبر عن مشاعر الفريق
11) من ادوار (( ضد الفريق )) داخل فريق العمل نجد دور
	المبادأة
	المنسق
	المشجع
	العدواني
12) من ادوار (( ضد الفريق )) داخل فريق العمل نجد دور
	المبادأة
	المنسق
	المعارض أو الذي يضع المعوقات
	المشجع
13) من ادوار (( ضد الفريق )) داخل فريق العمل نجد دور
	المبادأة
	المنسق
	المشجع
	الباحث عن الإعتراف والتقدير فقط
14) من ادوار (( ضد الفريق )) داخل فريق العمل نجد دور
	الباحث عن المصلحة الذاتية
	المنسق
	المبادأة
	المشجع
15) من ادوار (( ضد الفريق )) داخل فريق العمل نجد دور
	المنسق
	ذو العقلية المنغلقة
	المبادأة
	المشجع
16) من ادوار (( ضد الفريق )) داخل فريق العمل نجد دور
	المشجع
	المبادأة
	المسيطر
	المنسق
17) اهم عناصر الاختلافات الثقافية بين الافراد :(( سؤال اختبار))
	أ- الدين فقط.
	ب- الوظيفة فقط.
	ج- المهنة فقط.
	د- الدين والوظيفة والمهنة.
18) صور الاختلافات داخل فريق العمل تجد:
	النوع (ذكر / أنثى)
	العمر
	المستوى الإداري أو الوظيفي
	المهن والتخصصات
	الاهتمامات
	الثقافة (الدين، العادات والتقاليد.. )
	الجنسية
	كل ماذكر صحيح
19) فرق من خصائصها العمل في المجال الافتراضي :
	أ- فرق المهام
	ب- فرق الادارة
	ج- فرق العمل الالكترونية
20) وهي الفرق المتكونة من الموظفين الذين يشرفون على الوحدات التشغيلية أو التنظيمية في المنظمة
	أ- فرق المهام
	ب- فرق الادارة
	ج- فرق العمل الالكترونية
21) تستخدم لحل مشكلة معينة يراد حلها أو موضوع محدد مطلوب إنجازه في هذا النوع تدخل فرق العمل التي تعمل في المشاريع
	أ- فرق المهام
	ب- فرق الادارة
	ج- فرق العمل الالكترونية
22) هو مجموع الافراد الذين يعملون مع مدير المشروع وتحت ادارته لإنجاز المشروع والوصول به الى أهدافه في الوقت والكلفة والمواصفات المطلوبة.
	الاتصالات المفتوحة
	تماسك فريق العمل
	فرق العمل
	فريق المشروع او طاقم المشروع
23) بأنه مجموعة من الأعضاء ذوي تخصصات مهنية متنوعة يعملون معا لتحقيق أهداف محدده خاصة بالمشروع لفتره زمنية محدودة وعملهم يتم بشكل جماعي وبالتعاون المتبادل فيما بينهم.
	فريق العمل للمشروع
	التدريب
	القواعد الأساسية
	ألاهداف الواضحة
24) -هي إحدى ركائز نجاح وتقدم المنظمات. - هناك الحاجة إلى التعاون والتكامل بين العاملين لتحقيق أهداف المشروع. -تعتبر أداة فعالة لإنجاز المهام المشتركة. -ترفع من إنتاجية العمل. -تساعد على المرونة. -تحسن مستوى الجودة. -تعمل على تحقيق رضا العملاء.
	اهمية فرق العمل
	اهمية فرق المشروع
25) -تعطي قيمة أعلى لمخرجات العمل التنظيمي -تخلق جوا من الرضا للأعضاء العاملين في الفريق -تقرب وجهات النظر بين الأعضاء -تخلق جو من الإنتاج الفكري والإبداعي -تساهم في تقليل التكاليف
	مزايا تكوين فرق العمل
	مزايا تكوين فرق المشروع
26) ليس من أنماط فرق العمل
	حسب الحجم او الشكل
	حسب العمل او الهدف
	حسب الوقت
	حسب درجة الحرية المتاحة
	حسب هيكل السلطة
27) تماسك فريق عمل المشروع
	1 - وضوح الأهداف والاتفاق عليها بين أعضاء الفريق.
	2 - وجود قائد كفء وفعال للفريق (مدير المشروع).
	3 - توفر فرص التفاعل المستمر والمتبادل بين أعضاء الفريق.
	4 - الحجم المناسب لفريق العمل.
	5 - قلة مساحة الصراع داخل الفريق.
	6 - التقويم المناسب لأداء الفريق من طرف الإدارة العليا.
	كل ماذكر صحيح
28) ليس من أخطاء فرق العمل
	عدم وضوح الأهداف التي من أجلها تم تكوين فريق العمل
	عدم توفر الإمكانات والموارد لفريق العمل أثناء تنفيذ المشروع
	عدم إعطاء فريق العمل الصلاحيات الكافية
	ممارسة مدير المشروع لأسلوب السلطة بشكل مفرط
	تملق الأعضاء لمدير الفريق محاولين إرضاءه على حساب مصلحة المشروع
	قلة مساحة الصراع داخل الفريق
	سوء اختيار بعض أعضاء فريق العمل
	السرعة في تكوين فريق العمل
29) ليس من الخصائص الواجب توفرها في عضو الفريق
	المهارة الفنية العالية
	الأعضاء ذوي المناصب العليا في الفريق يجب أن يكون لديهم قبول عالية من إدارة المنظمة
	التقويم المناسب لأداء الفريق من طرف الإدارة العليا
	التوجه القوي نحو حل المشاكل
	التوجه القوي نحو الهدف
	الثقة العالية بالنفس
30) هو وثيقة رسمية تحدد رسالة الفريق، أهدافه، حدود عمله ومدى صلاحياته ومصادر الموارد التي يحتاجها.
	الموارد
	عقد الالتزام
	الثقه
	القيادة
31) هي التي توفر الدعم والموارد في الوقت وبالكمية المناسبة
	الادارة العليا
	الادارة الوسطى
32) مشتقة من رسالة المنظمة الام وصالحة لتكون مقياس لمستوى النجاح
	ألاهداف الواضحة
	التدريب
	القواعد الأساسية
33) تقدم تقارير دورية عن أداء الفريق.
	الموارد
	المحاسبه
	الثقه

معلومات حول الكويز

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه
تم حل الكويز 1107 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي

معلومات صاحب الكويز

المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
منور العسل	100%
ما يردون الجميل	100%
مدير اداري	100%
الوردة الخجولة	100%
Berry Cocktail	100%
Rhoofah22	100%
سعودالشهراني	100%
فيصـل الشـهري	100%
بدر الذيابي	100%
hawar	100%
MS.MOODY	100%
mqamrh	100%
anosfahad	100%
Hajer Jazi	100%
amani salem	100%
جماانه	100%
حلم واعد	100%
moh-alahmari	100%
dal3alkoon	100%
قروب تبوك	100%

كويزات مشابهة

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (7)(جزء واحد )..المنادي

كويز بحوث الاعمال .. المحاضرة (2).. المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (1)(الجزء الاول )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (4)(الجزء الثاني )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الثاني )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي

كويز موضوعات خاصة في الأدارة المحاضرة (1) المنادي

كويز موضوعات خاصة في الأدارة المحاضرة (12) المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (4)(الجزء الأول )..المنادي

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:33 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه