ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الثاني )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه
عدد الأسئلة: 31
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من ايجابيات التنظيم الوظيفي
جميع أفراد المشروع مسؤولون مسؤولية مباشره أمام مدیر المشروع.
مرونة عالية في استخدام العاملين
عملية اتصال أسرع.
يكون المشروع هو نقطة التركيز بسبب وجود مدير متفرغ
2) من ايجابيات التنظيم الوظيفي
متاح لمدير المشروع استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات.
الانتفاع من الخبرات الضرورية في أكثر من مشروع
جميع أفراد المشروع مسؤولون مسؤولية مباشره أمام مدیر المشروع.
3) من ايجابيات التنظيم الوظيفي
متاح لمدير المشروع استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
تكوين هوية قوية لدى فريق المشروع
تتحقق وحدة الامر
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء
4) من ايجابيات التنظيم الوظيفي
جعل الأقسام الوظيفية هي قاعدة التطور وتطوير المسار الوظيفي للأفراد
عملية اتصال أسرع.
يكون المشروع هو نقطة التركيز بسبب وجود مدير متفرغ
متاح لمدير المشروع استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
5) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
لمدير المشروع السلطة الكاملة على المشروع
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة
تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسة الداخلية
في بعض الاحيان لا يستطيع مدير المشروع المستقل الإستفادة من الخبرات ا
6) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
في بعض الاحيان لا يستطيع مدير المشروع المستقل الإستفادة من الخبرات ا
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة
يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات
جميع أفراد المشروع مسؤولون مسؤولية مباشره أمام مدیر المشروع.
7) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسة الداخلية
عملية اتصال أسرع
في بعض الاحيان لا يستطيع مدير المشروع المستقل الإستفادة من الخبرات ا
يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات
8) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
خبره تراكمية للعاملين في نفس النوع من المشاريع.
تخزين المستلزمات
ازدواجية الوظائف
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة
9) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
بطء الاستجابة لمتطلبات العمل
تكوين هوية قوية لدى فريق المشروع تساهم في رفع الأداء وتحقيق الاهداف.
تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسة الداخلية
متاح لمدير المشروع استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
10) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
متاح لمدير المشروع استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
ضعف التحفيز لأسباب تنظيمية
وجود سلطة مركزية على مستوى المشروع
يؤدي هذا النوع من التنظيم إلى وجود مشكلة في مبدأ وحدة القيادة
11) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
تخزين المستلزمات
حصول تشويش في الأدوار وفي تحمل المسؤوليات
عدم صلاحية هذا الشكل للمشاريع الكبيرة والضخمة والمعقدة
تتحقق وحدة الامر
12) من ايجابيات المشروع المستقل (الصرف)
الهياكل بسيطة ومرنة
يؤدي هذا النوع من التنظيم إلى وجود مشكلة في مبدأ وحدة القيادة
تخزين المستلزمات
ازدواجية الوظائف
13) من ايجابيات تنظيم المصفوفة
وجود قلق بين أعضاء فريق المشروع بسبب الخوف
تكوين هوية قوية
يكون المشروع هو نقطة التركيز بسبب وجود مدير متفرغ للمشروع
ضعف التحفيز لأسباب تنظيمية
14) من ايجابيات تنظيم المصفوفة
متاح لمدير المشروع استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة
بطء الاستجابة لمتطلبات العمل
لمدير المشروع السلطة الكاملة على المشروع.
15) من ايجابيات تنظيم المصفوفة
بطء الاستجابة لمتطلبات العمل
ازدواجية الوظائف
في بعض الاحيان لا يستطيع مدير المشروع المستقل الإستفادة من الخبرات
ولأن العاملين في المشروع يتم انتدابهم من وظائفهم
16) من ايجابيات تنظيم المصفوفة
ازدواجية الوظائف
لمدير المشروع السلطة الكاملة على المشروع.
يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات.
تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسة الداخلية
17) من المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لاختيار الشكل المناسب للمشروع ((سؤال اختبار))
أ- التنظيم المصفوفي.
ب- التنظيم المستقل.
ج- تعريف المشروع عن طريق صياغة الأهداف التي تحدد نوع المخرجات المرغوبة.
د- التنظيم الوظيفي.
18) احد المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لاختيار الشكل التنظيمي : ((سؤال اختبار))
أ- مدير التسويق
ب- مدير المشروع
ج- مدير المنظمة
د- تعريف المشروع عن طريق صياغة الاهداف
19) احد المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لاختيار الشكل التنظيمي
مدير المنظمة
تحديد المهام الأساسية المرتبطة بكل هدف وتحديد الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم
مدير المشروع
مدير التسويق
20) احد المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لاختيار الشكل التنظيمي
ترتيب المهام حسب تتابع التنفيذ وتجزئتها إلى حزم عمل
التنظيم أداة تستخدمها المنظمات في الوصول الى أهدافها
اخذ قرار خاص بكيفية ربط المشروع بالمنظمة الام.
تطور هائل في الجوانب التكنولوجية
21) احد المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لاختيار الشكل التنظيمي
تطور هائل في الجوانب التكنولوجية
تغير دائم في رغبات الزبائن
الديناميكية العالية
تحديد الوحدات التي ستقوم بأداء حزم العمل في المنظمة الأم وتحديد الوحدات التي ستعمل معا.
22) احد المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لاختيار الشكل التنظيمي
اعداد قائمة الخصائص المميزة والاقتراحات المتعلقة بالمشروع مثل مستوى التقنية المطلوب
اخذ قرار خاص بكيفية تنظيم المشروع نفسه
الديناميكية العالية
تغير دائم في رغبات الزبائن
23) لم تعد الأشكال التنظيمية التقليدية المستخدمة في المنظمات الوظيفية ملائمه لاستخدامها في المشاريع في ببيئة تتميز
التعقيد
الديناميكية العالية
تطور هائل في الجوانب التكنولوجية
تغير دائم في رغبات الزبائن.
كل ماذكر صحيح
24) وهو الوظيفة الثانية للمدير ويقصد بها تجميع الاعمال اللازمة لتحقيق الأهداف وتقسيمها الى نشاطات فرعية وتجميعها في شكل وحدات إدارية
التنظيم
التخطيط
الرقابه
الترتيب
25) هي أداة تستخدمها المنظمات في الوصول الى أهدافها.
التنظيم
التخطيط
الرقابه
الترتيب
26) عندما تبدأ المشروعات تعتمد موضوعان على الفور:
اخذ قرار خاص بكيفية ربط المشروع بالمنظمة الام.
اخذ قرار خاص بكيفية تنظيم المشروع نفسه
كل ماذكر صحيح
27) يقصد به تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع
التنظيم
تنظيم المشروع
التقليدية
التنظيم الوظيفي
28) توزيع الواجبات والمسؤوليات والسلطات على العاملين في المشروع
تنظيم المشروع
التنظيم
مدير المنظمة
مدير المشروع
29) تحديد القواعد والأصول واجراءات العمل الرسمية المتبعة في تنفيذ الواجبات والأدوار
التنظيم
مدير المشروع
مدير المنظمة
تنظيم المشروع
30) وتطوير نظام الاتصال والرقابة وكتابة التقارير بين المستويات الإدارية المختلفة
مدير المنظمة
مدير المشروع
تنظيم المشروع
التنظيم
31) لا توجد صيغة يمكن اعتبارها الأمثل لاختيار الشكل التنظيمي للمشروع لأن ذلك يعتمد على عدة عناصر
كطبيعة المشروع
والتوجه الثقافي للمنظمة الأم
الموارد المتاحة
كل ماذكر صحيح
معلومات حول الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الثاني )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه
تم حل الكويز 1399 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الثاني )..المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الوردة الخجولة100%
رائد خليفه100%
MAJD-MAJD100%
Rhoofah22100%
mqamrh100%
Berry Cocktail100%
سعودالشهراني100%
reema*100%
prince1100%
mocha caramil100%
ميمي خليفه100%
ام ود100%
المنتسب الجديد100%
abeer1215100%
samhardv100%
omjehaad100%
طموحي كل حياتي100%
amal alqahtani100%
flask100%
~ شمآلي ~100%
كويزات مشابهة
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (1)(الجزء الاول )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (7)(جزء واحد )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (4)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز بحوث الاعمال .. المحاضرة (2).. المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (5)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (2)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (5) المنادي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:30 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه