الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي

الكويز

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه

عدد الأسئلة: 45

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) في البيئة الخطرة : (( سؤال اختبار))

أ- البيانات والمعلومات المطلوبة متوفرة والنتائج معروفة .

ب- الاحتمالات المتوقعة للبدائل المعروفة .

ج- الاحتمالات غير متوقعة .

د- النتائج واضحة ومعروفة.

2) أن كل احتمال سينتج عنه ناتج وبديل يختلف عن الآخر وعلى مدير المشروع اختيار البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجة عن هذا الاختيار

البيئة في حالة عدم التأكد التام

البيئة الخطرة

البيئة المؤكدة

القيمة المالية

3) في هذه الحالة البيئة الخطرة لاتخاذ قرار الاختيار يمكن استخدام معيارين مختلفين

القيمة المالية المتوقعة

خسارة الفرصة المتوقعة

كل ماذكر صحيح

4) تتميز حالة التأكد التام في البيئة بوجود : (( سؤال اختبار))

أ- غموض كبير

ب- نقص كبير في المعلومات

ج- بدائل وحلول غير واضحة

د- معلومات كثيرة ومتوفرة

5) تتميز هذه البيئة ............ بسبب عدم توفر البيانات الكافية وتكون البيانات قليله لدرجة لا تساعد حتى في توقع احتمالات ظهور الأحداث

البيئة في حالة عدم التأكد التام

البيئة الخطرة

البيئة المؤكدة

6) في بيئة التأكد التام يتم اختيار القرار الأفضل للمشروع : (( سؤال اختبار))

أ- الأكثر احتمالا .

ب- البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجة عن هذا الاختيار .

ج- الأعلى منفعة او الأقل كلفة.

د- الأعلى كلفة و الأقل منفعة .

7) في هذا النوع من البيئة تكون جميع البيانات المطلوبة متوفرة، والنتائج واضحة ومعروفه وعلى مدير المشروع أن يختار القرار الأفضل

البيئة في حالة عدم التأكد التام

البيئة الخطرة

البيئة المؤكدة

8) معيار Regret - احد المعايير المستخدمة في بيئة عدم التأكد التام وتسمى : (( سؤال اختبار))

أ- معيار Savage

ب- معيار هورويز.

ج- معيار لا بلاس.

د- معيار الواقعية.

9) يسمى معيار savage معيار : (( سؤال اختبار))

أ- الواقعية

ب- التشاؤم

ج- التفاؤل

د- الندم

10) في بيئة عدم التأكد يمكن استخدام المعيار التالي للمساعدة في اتخاذ القرار المناسب : (( سؤال اختبار))

أ- القيمة المالية.

ب- معيار الندم .

ج- الأعلى منفعة او الأقل كلفة.

د- التأكد التام.

11) معيار توفيقي بين المتشائم والمتفائل ويتم تحديد البدائل باستخدام معامل التفاؤل هو : (( سؤال اختبار))

أ- المعيار العقلاني

ب- معيار الندم

ج- معيار الواقعية

د- معيار Regret

12) يسمى معيار Hurwicz

أ- المعيار العقلاني

ب- معيار الندم

ج- معيار الواقعية

د- معيار Regret

13) يسمى معيار الاحتمالات المتساوية هو

أ- المعيار العقلاني

ب- معيار الندم

ج- معيار الواقعية

د- معيار Regret

14) معيار أفضل الأسوأ

أ- الواقعية

ب- التشاؤم

ج- التفاؤل

د- الندم

15) معيار أفضل الأفضل

أ- الواقعية

ب- التشاؤم

ج- التفاؤل

د- الندم

16) من عناصر البيئة الداخلية : (( سؤال اختبار))

أ- العمال

ب- التشريعات الحكومية

ج- الموردون

د- المنافسون

17) من عناصر البيئة الخارجية : (( سؤال اختبار))

أ- الموردون.

ب- المدراء.

ج- العمال.

د- ثقافة المنظمة.

18) كالهيكل التنظيمي، ثقافة المنظمة، الموارد البشرية

العوامل الداخلية

العوامل الخارجية

19) كالبيئة الاقتصادية، الاجتماعية، الزبائن، الموردون، المالكون.. إلخ

العوامل الداخلية

العوامل الخارجية

20) مراحل تقييم المخاطر هي (( احفظوهم بالترتيب ))

1.التخطيط للمخاطر

2.تقييم المخاطر

3.معالجة المخاطر

كل ماذكر صحيح

21) اول مرحلة من مراحل ادارة المخاطر : (( سؤال اختبار))

أ- التخطيط للمخاطر

ب- تقييم المخاطر

ج- معالجة المخاطر

د- الرقابه على المخاطر

22) أولي مرحلة من مراحل إدارة المخاطر : (( سؤال اختبار))

أ- مرحلة الرقابة على المخاطر.

ب- مرحلة تقييم المخاطر.

ج- مرحلة التخطيط للمخاطر.

د- مرحلة تحديد المخاطر.

23) معيار خسارة الفرصة المتوقعة يأخذ في الاعتبار البديل الذي يحقق : (( سؤال اختبار))

أ- أقل خسارة مالية متوقعة .

ب- أكثر خسارة مالية متوقعة .

ج- أقل وقت ممكن .

د- أفضل جودة ممكنة

24) من خلال معيار لابلاس يتم تحديد البدائل عن طريق : (( سؤال اختبار))

أ- ضرب أعلى قيمة وأقل قيمة بالمتمم .

ب- حسب الوسط الحسابي لكل بديل من بين البدائل.

ج- حساب معامل التفاؤل .

د- حساب معامل الواقعية .

25) تصنف المخاطر في المشروع من حيث مصدرها إلى : (( سؤال اختبار))

أ- مخاطر خارجية و داخلية .

ب- مخاطر السوق والمشروع نفسه .

ج- مخاطر التخطيط والتنفيذ .

د- مخاطر التخطيط والرقابة .

26) تصنف المخاطر من حيث مصدرها الى نوعين : (( سؤال اختبار))

أ- مخاطر خارجية ومخاطر السوق.

ب- مخاطر خارجية و مخاطر داخلية.

ج- مخاطر خارجية ومخاطر تتعلق بمخاطر الطبيعة.

د- مخاطر خارجية ومخاطر تتعلق بالتشريعات الحكومية .

27) وفق استراتيجية التسكين يقول مدير المشروع : (( سؤال اختبار))

أ- انا سوف استخدم المقاييس الضرورية اللازمة لمراقبة المخاطر والسيطرة عليها.

ب- انا سأجعل الاخرين يشاركونني في تحمل المخاطرة.

ج- انا سوف لن اقبل هذا الخيار ) القبول بالمخاطر وانتظار حصولها ) .

د- انا اعلم ان المخاطر موجودة وانا مهتم بالتبعات المحتملة لهذه المخاطر.

28) في استراتيجية المنع يقول مدير المشروع : السؤال غير مصور وتم كتابته بناء على مناقشات الطلاب في المنتدى. (( سؤال اختبار))

أ - لن أقبل بالمخاطر ولن أنتظر حصولها .

ب- أنا سوف استخدم المقاييس الضرورية اللازمة لمراقبة المخاطر والسيطرة عليها

ج-سأجعل الآخرين يشاركونني في تحمل المخاطر من خلال التأمين على المشروع

29) أنا أعلم أن المخاطر موجودة وأنا مهتم بالتبعات المحتملة لهذه المخاطر وسوف أنتظر لأرى ماذا سيحدث وأنا أتقبل المخاطر التي ستظهر وسوف أقوم بمواجهتها

استراتيجية استبقاء المخاطر وافتراض وجودها

استراتيجية المنع

استراتيجية التسكين

استراتيجية التحويل

30) أنا لن أقبل بالمخاطر ولن أنتظر حصولها لأن هذا الخيار سوف يؤدي لظهور نتائج غير مرغوبه ولهذا سوف أقوم بعمل تغيير أما في التصميم أو المتطلبات بهدف تجنب حصول هذه المخاطر

استراتيجية التسكين

استراتيجية استبقاء المخاطر وافتراض وجودها

استراتيجية المنع

استراتيجية التحويل

31) أنا سوف استخدم المقاييس الضرورية اللازمة لمراقبة المخاطر والسيطرة عليها وذلك من خلال اعداد خطة احتماليه لمواجهة هذه المخاطر والسيطرة عليها

استراتيجية التسكين

استراتيجية استبقاء المخاطر وافتراض وجودها

استراتيجية المنع

استراتيجية التحويل

32) سأجعل الآخرين يشاركونني في تحمل المخاطر من خلال التأمين على المشروع ( أو الأنشطة الخطرة ) أو من خلال الكفالات التي أحصل عليها من الموردين والمنفذين الفرعيين بحيث أقوم بتحويل المخاطر إليهم بدلا من أن أتعرض لها

استراتيجية التسكين

استراتيجية استبقاء المخاطر وافتراض وجودها

استراتيجية المنع

استراتيجية التحويل

33) هو مقياس لاحتمالية وتبعات عدم الوصول إلى أهداف المشروع كما تم التخطيط لها مسبقا. ولكون المخاطر تكمن في حالة عدم التأكد التام بمعنى نقص في المعرفة عن الاحداث المستقبلية

مخاطر المشروع

تفاؤل المشروع

تماسك المشروع

تفاكك المشروع

34) المكونين الرئيسين للخطر هو

احتمال حدوثه

أثر هذا الخطر المحتمل على النتائج

كل ماذكر صحيح

35) وفق لهذا المعيار يفترض متخذ القرار ان الظروف لصالحه فيختار الحالة الأفضل لكل بديل ثم يختار البديل

المعيار المتفائل

المعيار المتشائم

معيار الواقعية

معيار الندم

36) وفق لهذا المعيار يفترض متخذ القرار ان الظروف سيئة دائما في كل البدائل، فيختار اسوا حالة لكل بديل ثم يختار الأفضل من بينها، لأنه اقل ضرر

المعيار المتفائل

المعيار المتشائم

معيار الواقعية

معيار الندم

37) وهو معيار توفيقي بين المتشائم والمتفائل ويتم تحديد البدائل باستخدام معامل التفاؤل( معامل الواقعية) ويشار له بعلامة α، وتكون قيمة المعيار 1≥α ≥0 وكلما اقترب المعامل من 1 يكون متخذ القرار متفائلا ويتم احتساب البديل بضرب اعلى قيمة بمعيار الواقعية واقل قيمة بمتم معيار الواقعية وتجمع القيمتين للحصول على البديل الافضل

المعيار المتفائل

معيار الواقعية

المعيار المتشائم

معيار الندم

38) يتم تحويل جدول العوائد الى مصفوفة الندم كما فعلنا في أسلوب الفرصة البديلة ثم اختيار البديل الذي يقابله اقل ندم

المعيار المتفائل

معيار الواقعية

المعيار المتشائم

معيار الندم

39) وهي عمليه منتظمة تتضمن الأفعال والممارسات اللازمة لتعريف المخاطر وتحليلها ومعالجتها وتوثيقها

تقييم المخاطر

المعيار المتشائم

معيار الواقعية

المعيار المتفائل

40) عملية تطوير وتوثيق الطرق التي سيتم من خلالها تعريف وتحليل المخاطر ثم تطوير خطط لمعالجة المخاطر ومراقبة التغير الحاصل في تطبيق هذه الخطط.

التخطيط للمخاطر

تقييم المخاطر

معالجة المخاطر

41) وهي المخاطر التي توثر على جميع المشاريع التي تعمل في السوق ومخاطر أخرى تتعلق بالمشروع نفسه وهذه يمكن مواجهتها وتقليلها.

مخاطر السوق

مخاطر خارجية

42) عدم توفر خبراء، عدم وجود دراسات جدوى، أهداف غير واضحة

اعتماد المشروع

التخطيط

التنفيذ

الإنهاء

43) تخطيط سريع ومتهور، عدم وضوح خصائص المشروع، عدم توفر الدعم الإداري، عدم وضوح في تحديد الأدوار.

الإنهاء

اعتماد المشروع

التخطيط

التنفيذ

44) غياب المهارات، الطقس، تغيير في جداول المشروع، غياب المواد.

الإنهاء

اعتماد المشروع

التخطيط

التنفيذ

45) جودة رديئة، عدم قبول الزبون بالمشروع، مشاكل سيولة نقدية.

الإنهاء

اعتماد المشروع

التخطيط

التنفيذ

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه
تم حل الكويز 1106 مرة بنسبة نجاح 83%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي