 |
|
||||||
| المستوى السادس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2017- 5- 12
|
#131 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
هو قال بالبث الثالث مصطلحات انجليزي ماراح تدخل بالاختبار
ولو جابها بيجيب معاها معناها بالعربي |
|
|
2017- 5- 12
|
#132 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
يعطيكم العافيه جميع و الله يوفقكم كلكم
بس ذي تبع التواريخ ايضا ��احد التواريخ المهمه ايضا : في فترت الخمسينات و الستينات من القرن الماضي : كانت نظم معالجة البيانات هي المتاحه للتطبيق في عالم الاعمال |
|
|
|
2017- 5- 13
|
#133 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
بسم الله الرحمن الرحيم
بعد هذا الرد راح ابدأ مراجعة أهم النقاط في المحاضرات بإذن الله والله يوفقنا وياكم |
|
|
|
2017- 5- 13
|
#134 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
المحاضرة »2« لفهم مصطلح (نظم المعلومات) نفككه إلى عنصرين أساسيين: 1- النظام أو النظم 2- المعلومات نظم المعلومات عبارة عن توليفة متكاملة بين الموارد التالية (5 موارد) 1- الموارد الإنسانية 2- عتاد الحاسوب 3- برامج الحاسوب 4- شبكات الحاسوب 5- البيانات الفرق بين نظم المعلومات باختصار: نظم المعلومات: مجموعة عناصر تتفاعل مع بعضها البعض تجمع البيانات وتعالجها وتخزنها وتوزعها للمستفيذين لتسهيل ودعم عملية اختيار القرار تكنولوجيا المعلومات: الأدوات التقنية التي تستخدمها نظم المعلومات مثل: عتاد الحاسوب- برامج الحاسوب- تكنولوجيا التخزين- تكنولوجيا الاتصالات- البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات يوجد أكثر من منظور لتكنولوجيا المعلومات المنظور الجزئي: يشير إلى البعد التكنولوجي ويعتبرها مجرد نظام فرعي ضمن نظام المعلومات المنظور الكلي: يرى أن تكنولوجيا المعلومات مظلة واسعة تشكل كل من نظم المعلومات+تقنيات معالجة البيانات والاتصالات المبادئ الأساسية لنظرية النظم العامة: 12 مبدأ 1- النظام 2- النظم الفرعية: كل نظام مكون من فرعين أو أكثر 3- الاتساق: المكونات متجانسة وثابته 4- الكلية والشمول: كل عمليات وتفاعلات النظام تكون ضمن إطار شامل يضم جميع مكوناته 5- التكيف: النظم المفتوحة هي التي تتفاعل مع البيئة المحيطة وتتكيف معها أما النظم المغلقة لا 6- المدخلات والعمليات والمخرجات: كل نظام يتكون من مدخلات تعالج بعدة عمليات وتتكون المخرجات (مثل تحويل البيانات المختلفة إلى معلومات ومن ثم إلى معرفة) 7- التغذية العكسية: عملية تصحيح الانحرافات والأخطاء 8- حدود النظام: حدود وهمية أو افتراضية أو تنظيمية وغالبا تكون غير مادية 9- الوسط البيني للنظام 10- هرمية النظام: ترتبط النظم فيما بينها بعلاقات هرمية 11- دورة حياة النظام 12- التوازن الديناميكي للنظام: التوازن الداخي مع البيئة الداخلية والتوازن الخارجي مع بيئات الأعمال العوامل المؤثرة والمحفزة في تطور نظم المعلومات: 5 عوامل 1- انبثاق ثورة المعلومات والمعرفة 2- تكنولوجيا الانترنت والشبكات 3- انبثاق نماذج الأعمال الإلكترونية * 4- العولمة 5- تسارع التغير النوعي والكمي في بيئة الأعمال * من نماذج الأعمال (4) أعمال: - نماذج الموزع المركز ( تاجر التجزئة- نموذج السوق- نموذج وسيط المعلومات- نموذج التبادل) - نماذج مداخل (بوابات) الويب (مداخل الويب الأفقية والعمودية والمتخصصة) - نماذج المنتج ( الصانعون- مجهزوا الخدمات- مجهزوا الخدمات التعليمية- المستشارون- خدمات مصادر الأخبار والمعلومات- المجهزون المتخصصون) - نماذج مجهزو البنية التحتية ( صانعي أجهزة المكونات- شركة البرمجيات- المجهزون المتخصصون في العتاد) - |
|
التعديل الأخير تم بواسطة سميره الزهراني ; 2017- 5- 13 الساعة 02:18 AM |
|
|
|
|
2017- 5- 13
|
#135 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
المحاضرة »3«
الفرق بين البيانات والمعلومات والمعرفة البيانات: مواد و حقائق خام أولية ليست ذات قيمة بشكلها الأولي ما لم تتحول الى معلومات مفهومة و مفيدة المعلومات: هي بيانات تمت معالجتها ثم تطبيقها و تحليلها و تنظيمها و تلخيصها بشكل يسمح باستخدامها و الاستفادة منها حيث أصبحت ذات معنى لمستخدميها ، مثال على ذلك معلومات عن مبيعات الشركة موزعة حسب السنوات و نسب الأرباح و الكلف. المعرفة: هي عبارة عن معلومات تم تنظيمها و معالجتها لتحويلها الى خبرة أو معرفة مبتكرة لا تعرف عنها شيء من قبل المصادر الرئيسية للأخطاء والتحيز في المعلومات 1.استخدام طرق غير سليمة في القياس أو جمع البيانات 2.الاعتماد على مصادر غير دقيقه للبيانات 3.عدم استخدام طرق سليمة أو دقيقه في تشغيل البيانات 4.أخطاء في التشغيل نتيجة السهو أو الإهمال 5.عدم استخدام أساليب تحليل دقيقه 6.أخطاء أثناء الحفظ أو التخزين للبيانات 7.تحريف في البيانات للوصول إلى معلومات تهدف إلى تحقيق أغراض معينه ويمكن التقليل من المشكلات الناتجة عن الخطأ والتحيز في المعلومات من خلال إتباع الاتي: 1.استخدام وسائل دقيقه في جمع البيانات 2.الاعتماد على مصادر للبيانات موثوق منها ودقيقه 3.استخدام نظم دقيقه للمراجعة لاكتشاف أخطاء التسجيل والحفظ 4.تدريب القائمين على جمع وتسجيل وتحليل البيانات 5. وضع معايير ثقة في المعلومات 6.تدريب المستخدمين للمعلومات على أساليب استعمالها ومعالجتها معمارية تكنولوجيا المعلومات عبارة عن مخطط توضيحي وتفصيلي عال المستوى لأصول المعلومات وتحدد السياسة العامة والاهداف المرجوة والخطط المستقبلية في المؤسسات المختلفة. البنية الاساسية لتكنولوجيا المعلومات المكونات المادية والبرمجية والتسهيلات والخدمات المختلفة والادارة التي تنظم وتحدد الوظائف المختلفة،والتي تقوم بتحديدها معمارية تكنولوجيا المعلومات والتي تتكون من: المعدات- البرمجيات- الشبكات- ادارة البيانات- الامن والحماية للبيانات- تطوير النظم آثار تكنولوجيا المعلومات على الادارة 1. المساعدة في تخفيض حجم الجهاز الإداري واختصار نفقاته. 2.توزيع قدرة الإدارة العليا على التخطيط والرقابة والسماح بدرجة أكبر من اللامركزية وتفويض السلطة . 3.توسيع وتنمية وتنشيط قنوات الاتصال وابتكار أساليب جديدة في الاتصالات . 4.المساعدة على تركيز الإدارة في المهام الاستراتيجية والتخفيف من الأعباء الروتينية . 5.المساعدة على سرعة التأقلم والتكيف وعلم التغيرات نتيجة سرعة العلم بها . 6. المساعدة على تطوير وسائل الإنتاج واستحداث المنتجات الجديدة وتحديث أساليب التسويق. معوقات استخدام تكنولوجيا المعلومات 1.المحددات الفنية 2.المحددات الاقتصادية 3.القيود على حقوق الملكية 4.التشريعات الحكومية 5.الإتجاهات الشخصية التقليدية 6.التعليم والتدريب غير المنتشر 7.العولمة |
|
|
|
2017- 5- 13
|
#136 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
المحاضرة »4«
أسباب الحاجة لنظم وتكنولوجيا المعلومات: 1. مشكلة التغيرات الجذرية والجوهرية المستمرة في بيئة الأعمال 2. لحل مشكلات التعقيد على مستوى الإدارة ونظم التسويق والإنتاج والسيطرة وصنع القرارات. أيضاً، المنظمات والمؤسسات الادارية الكبيرة لم يعد كافياً بالنسبة لها وجود نظام معلومات إداري متكامل وذلك: 1. شدة تعقيد أنشطتها 2. اتساع عملياتها المعولَمة يوجد ثلاث تصنيفات رئيسة من نظم المعلومات تخدم المستويات التنظيمية المختلفة في المنظمة وهي: نظم المستوى التشغيلي نظم تشغيلية تعمل على مراقبة النشاطات المختلفة والمعاملات التجارية في المنشأة من تسويق، إنتاج وتصنيع، مالية ومحاسبة، وموارد بشرية، وما تحويه من نظم فرعية لمعالجة الحركات المختلفة المتعلقة بها. نظم مستوى الإدارة/ التكتيكي نظم معلومات على مستوى مراقبة الإدارة تعمل على دعم مراقبة، ومراجعة، اتخاذ القرار، وإدارة الأنشطة في الإدارة الوسطى، وغالبا ما تدعم هذه النظم القرارات شبه المهيكلة. نظم المستوى الاستراتيجي نظم معلومات تدعم نشاط التخطيط طويل الأجل والاستراتيجي للإدارة العليا في المنظمة، إذ تأخذ هذه النظم في الاعتبار البيئة الداخلية و الخارجية للمنظمة، وتتابع التغيرات والفرص في البيئة الخارجية مقارنة بقُدرات المنظمة الداخلية يمكن تقسيم نظم المعلومات إلى أربعة أنواع رئيسة هي : « مرفق ملف مقارنات 1. نظم معالجة المعاملات TPS 2. نظم المعلومات الإدارية MIS 3. نظم دعم القرار DSS 4. نظم دعم الإدارة العليا (التنفيذية) ESS نماذج تصنيف نظم المعلومات نموذج Laudon لتصنيف حقل نظم المعلومات Laudon قام بتصنيف نظم المعلومات في المنظمة على أساس المستويات التنظيمية في المنظمة نموذج O'Brien لتصنيف حقل نظم المعلومات يقدّم O'Brien نظم المعلومات على أساس أهدافها الوظيفية وبنيتها التقنية وبالتالي يبدو هذا النموذج أكثر شمولا من نموذج Laudon |
|
|
|
|
|
|
2017- 5- 13
|
#137 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
المحاضرة »5«
العلاقات التبادلية بين النظم: هناك علاقات تبادلية وترابط بين هذه النظم لخدمة المنظمة ككل, حيث لا يعمل كل نظام منها بشكل مستقل عن الآخر, وإنما تعمل النظم المختلفة من خلال علاقات تبادلية في المنظمة، إذ يشكل نظام معالجة المعاملات والذي يقع ضمن نظم المستوى التشغيلي المصدر الرئيس لبيانات النظم الأخرى.  الذكاء في الاعمال الذكاء (Intelligence): يعبر عن قدرات ذهنية استنتاجية واستدلالية تكتسب من خلال تراكم المعرفة والخبرة. بعض القرارات الادارية ترتبط بالمعلومات و المعرفة المكتسبة والذكاء وتقنيات ذكية لدعم صنع القرار. ذكاء الأعمال ”Business Intelligence” هو مجموعة من الإجراءات الموجهة نحو المستخدم و التي تقوم بالوصول إلى المعلومات و استكشافها، ثم تحميل هذه المعلومات، و تطوير طريقة فهمها، مما يؤدي إلى تحسين طريقة اتخاذ القرارات. خطوات استكشاف المعرفة 1. اختيار المعرفة “Data selection”:تحديد واسترجاع البيانات الملائمة من مجموعة البيانات. 2. تهيئة البيانات “Data Preprocessing”:فتتم تهيئة البيانات لضمان تلاؤمها داخل مستودع البيانات. 3. نقل البيانات “Data Transformation”: وهي عملية نقل البيانات التي تم اختيارها بشكل ملائم لإجراءات البحث والاسترجاع. 4. تنقيب البيانات “Data Mining”:يتم تطبيق اسلوب ذكي لاستخراج نماذج مفيدة قدر الامكان. 5. تقييم النماذج “Patterns evaluation” : بعد استخراج النماذج المهمة والتي تمثل المعرفة يتم تقييميا استنادا على مقاييس محدده. 6. تمثيل المعرفة “Knowledge Representation” : هي المرحلة الأخيرة في اكتشاف المعرفة في قواعد البيانات و هي المرحلة التي يراها المستخدم و تستخدم فيها الأسلوب المرئي لمساعدة المستخدم في فهم و تفسير نتائج استخراج البيانات. هناك خلط بين ثلاثة مصطلحات أساسية وهي صنع القرار (Decision Making) وحل المشكلة (Problem Solving) واتخاذ القرار (Decision Taking) . 1. حسب Simon فان عملية صنع القرار تتضمن كل مراحل القرار بدء من تحديد. المشكلة وتحليل اسبابها ثم تعيين متغيراتها بما في ذلك جمع البيانات من مصادرها ثم استعراض الحلول الممكنة ثم يأتي بناء النماذج وتصميم الحلول والمفاضلة بينها واخيراً اختيار الحل الافضل واصدار قرار به ومن ثم تنفيذه. 2. ان اتخاذ القرار (Decision Making) ينحصر في مرحلة المفاضلة بين البدائل واختيار البديل المناسب واصدار قرار بصدده 3. حل المشكلة (Problem Solving) فانه يشير الى مرحلتي الاختيار والتنفيذ ومتابعة النتائج. أنواع القرارات : 1. القرارات المبرمجة: هي القرارات التي يتخذها المديرون لمعالجة المشكلات الروتينية المتكررة، حيث يوجد إجراء معروف يمكن تطبيقه في أي وقت كلما تكرر حدوث المشكلة. ومثل ذلك قرار إعادة الطلب عند مستوى معين للمخزون، قرار إعادة طلب شراء نوع معين من المواد الخام أو قرارات التعيين والتوظيف والإيجارات..... إلخ، حيث توضع سلفا الإجراءات الخاصة بكل حالة من الحالات المذكورة، وما هي اللوائح المعمول بها في مجال المشتريات أو شؤون العاملين ...... الخ. 2. القرارات شبه المبرمجة: وهي قرارات تكون فيها الظروف شبه محددة تماماً، كأن تكون بعض الإجراءات محددة مسبقا، ولكنها ليست كافية لاتخاذ قرار، ولابد من تعريف للمشكلة وتصميم حلول واختيار الحل الأنسب. ومثل ذلك إعداد ميزانيات التسويق للمنتجات الاستهلاكية 3. القرارات غير المبرمجة: وهي القرارات التي تعالج مشكلات جديدة وغير متكررة الحدوث ومن ثم لا يوجد مسار واضح أو طريقة حاسمة لاتخاذ القرار بشأنها. ومثل ذلك القرارات الاستراتيجية (ابتكار نوع جديد من السلع، غزو الأسواق الجديدة، قرارات التوسع، قرارات الاندماج). |
|
|
|
2017- 5- 13
|
#138 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
المحاضرة »6«
مكونات نظم مساندة القرار 1. قاعدة بيانات نظم دعم القرار 2. نظام برمجية نظم دعم القرار 3. واجهة المستخدم التمييز بين نظم مساندة القرارات ونظم المعلومات الادارية  نظم مساندة القرار الجماعية (GDSS) - هي نظم تعمل من أجل خلق التوافق المشترك بين تكنولوجيا عتاد الدعم الجماعي (Groupware Technology) وتكنولوجيا مساندة القرارات (DSS) تطور نظم مساندة القرارات (التواريخ مهمة) 1967: ولادة نظم المعلومات الادارية مطلع السبعينات : تم بناء قاعدة الانطلاق التكنولوجية لنظم مساندة القرارات نهاية السبعينات : بدأت القضايا النظرية والعملية المرتبطة بنظم مساندة القرارات في المؤتمرات الاكاديمية 1981: قدم Holsapple & Bonczekهيكلا نظريا لفهم القضايا المرتبطة بتصميم وتطوير نظم مساندة القرارات المستندة على المعرفة منتصف الثمانينات : ظهور برمجيات دعم القرارات الجماعية 1984: ظهور أول نظام محوسب لدعم اجتماعات المجموعات والذي تم بنائه وتطويره في جامع اريزونا . بداية التسعينات: ظهور: -نظم مستودعات البيانات -نظم المعالجة التحليلية الفورية -برمجيات نظم المعلومات التنفيذية -نظم مساندة القرارات المستندة لتقنية المزود\العميل -نظم مساندة القرارات المستندة على تقنية الانترنت |
|
|
|
2017- 5- 13
|
#139 |
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
المحاضرة »7«
مكونات نظم دعم القرار: 1.قاعدة بيانات ذات علائقية وموزعة وقدرات كبيرة قاعدة بيانات ضخمة تتجدد باستمرار سواء من نظم معالجة المعاملات أو من البيانات الخارجية التي يمكن الحصول عليها. 2.حزمة من البرامج الاحصائية والرياضية والمحاسبية لإجراء التحليلات المختلفة : هي مجموعة من الحزم البرمجية الجاهزة أو نماذج تحليلية ورياضية تستخدم لتحليل البيانات عن طريق: (مجموعة من نماذج رياضية و تحليلية- المعالجة التحليلية الفورية- التنقيب عن البيانات) تغطي برمجيات نظم دعم القرار الوظائف الاحصائية المختلفة مثل: الوسط، الوسيط، الانحراف المعياري، لتعطي لإدارة المشروع القدرة على التنبؤ في مستقبل المخرجات عن طريق تحليل سلسلة من البيانات. 3.واجهة المستخدم: وهي جزء من نظام المعلومات تمثل أجهزة ومجموعة أوامر على الشاشة تمكن المستخدم من التعامل والتفاعل مع النظام فهي تعمل كتذكرة مرور للتفاعل بين مستخدمي النظام وأدوات برمجيات النظام. خصائص نظم دعم القرارات 1.امكانية التعامل مع كم كبير من البيانات 2.امكانية الحصول على البيانات من مصادر مختلفة 3.توفر نظم دعم القرارات مرونة كبيرة في اعداد التقارير : إذ يمكن تصميم تقارير بحسب الحالة التي توفر أفضل استفادة ممكنة 4.امكانية القيام بعمليات تحليل معقدة بطرائق متعددة 5.الاستخدام المتطور للرسوم البيانية 6.امكانية استخدام نماذج بحوث العمليات 7.امكانية استخدام "ماذا لو ؟" في التحليل 8.امكانية استخدام اسلوب التحليل للبحث عن الهدف. 9.امكانية الحوار بين الانسان والآلة 10.تصميم خاص لنظم دعم القرارات الجماعية 11.تجنب تأثير السلوك السلبي على العمل الجماعي 12.تشجيع السلوك الايجابي للجماعة |
|
|
|
2017- 5- 13
|
#140 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "تكنولوجيا المعلومات في الادارة"
مافي اكويز للواجب الثالث
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| شعبة النظام السياسي في الاسلام | صَعب | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 205 | 2014- 5- 21 02:15 PM |
| شعبة مبادئ الادارة المالية | صَعب | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 211 | 2014- 5- 15 03:15 PM |
| شعبة القانون التجاري | صَعب | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 136 | 2014- 5- 13 02:51 PM |
| [ اسئلة اختبارات ] : أسئلة الأخلاق الإسلامية وآداب المهنة !! 1435 الترم الثاني !! | أبو عبدالله | إدارة أعمال 2 | 102 | 2014- 5- 9 06:13 AM |
| [ المستوى السادس ] : حل الواجب | سعد السليطي | الجغرافيا | 2 | 2014- 5- 8 10:52 PM |
