الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز إدارة التغيير المحاضرة (6) المنادي

الكويز

كويز إدارة التغيير المحاضرة (6) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - يحضية سملالي]
دمج الاسئلة السابقة مع المحاضرة

عدد الأسئلة: 39

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) مراحل إدارة التغيير((سؤال المنادي)) (( احفظوهم بالترتيب ))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

المرحلة الخامسة : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

الكل

2) تعتبر المرحله الاولى من مراحل إدارة التغيير؟

تحديد الحاجة إلى التغيير

تشخيص مشكلات المنظمة

تخطيط جهود التغيير

تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

3) تعتبر المرحله الثانية من مراحل إدارة التغيير؟

تحديد الحاجة إلى التغيير

تشخيص مشكلات المنظمة

تخطيط جهود التغيير

تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

4) تعتبر المرحله الثالثة من مراحل إدارة التغيير؟

تحديد الحاجة إلى التغيير

تشخيص مشكلات المنظمة

تخطيط جهود التغيير

تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

5) تعتبر المرحله الرابعة من مراحل إدارة التغيير؟

تحديد الحاجة إلى التغيير

تشخيص مشكلات المنظمة

تخطيط جهود التغيير

تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

6) تعتبر المرحله الخامسة من مراحل إدارة التغيير؟

تحديد الحاجة إلى التغيير

تشخيص مشكلات المنظمة

تخطيط جهود التغيير

تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

7) ضمن مراحل ادارة التغيير يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير في المرحله(( سؤال اختبار))

8) ضمن مراحل ادارة التغيير يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير في المرحله .. (( سؤال اختبار))

9) ضمن مراحل ادارة التغيير يتم تحديد بداية ونهاية التغيير في المرحلة(( سؤال اختبار)) ..

10) ضمن مراحل ادارة التغيير يتم تحديد طبيعة مقاومة التغيير في المرحلة .. (( سؤال اختبار))

11) يأتي ضمن المرحله الرابعه للتغيير :1436(( سؤال اختبار))

تنفيذ ومتابعه خطه التغيير

تخطيط جهود التغيير

تشخيص مشكلات المنظمه

تحديد طبيعه مقاومه التغيير

12) في هذه المرحلة قد تعاني المنظمة من مشكلة معينه ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

13) هي بصدد اقتناص فرصة محددة((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

14) قد تتعلق المشكلات بأساليب العمل ، التكنولوجيا ، الأفراد .... ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

15) يجب على الدراسة التشخيصية أن تتعرف على تلك المحاور لإكتشاف فرص التطوير ومواجهة التغيرات وإحداث التغيير المطلوب . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

16) يدرك المدراء الحاجة إلى إحداث التغيير ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

17) وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيمية . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

18) تقديم المنافسين لمنتجات ذات إقبال واسع في السوق . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

19) وجود فجوه بين الأداء الفعلي والأداء المرغوب . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

20) ضمن هذه المرحلة يتم التعرف على مصادر التغيير المرتبطة بالبيئة الداخلية أو بالبيئة الخارجية . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

21) المرحلة التي يدرك فيها المدراء ضرورة إحداث التغيير هي مرحلة(( سؤال اختبار))

تشخيص المشكلات

تحديد الحاجة الى التغيير

تخطيط جهود التغيير

تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

22) وجود فجوه بين الاداء الفعلي والاداء المرغوب يعد مؤشر على أن المنظمه في مرحله :1436(( سؤال اختبار))

متابعه خطه التغيير

تخطيط جهود التغيير

تحديد الحاجه للتغيير

تحديد معوقات التغيير

23) يتم التعرف على مصادر التغيير ضمن : (( سؤال اختبار))

مرحلة تخطيط جهود التغيير

مرحلة تنفيذ خطة التغيير

مرحلة تشخيص المشكلات

مرحلة تحديد الحاجة الى التغيير

24) يتم خلال هذه المرحلة وضع أهداف وخطط التغيير المطلوب تحقيقه . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

25) يجب أن تتوفر في أهداف التغيير (تخطيط جهود التغيير )للشروط التالية : ((سؤال المنادي))

أن تكون دقيقة ومحددة ومكتوبة وقابلة للمراجعة

أن تكون قابلة للتحقيق وفي حدود التكاليف والإمكانات المتاحة

أن تكون قابلة للقياس كميا ونوعيا

أن تكون مرتبطة بفترة زمنية محددة

الكل

26) خلال هذه المرحلة يتم إختيار استراتيجية ونوع وأسلوب ومدة التغيير . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

27) إختيار الإستراتيجية يتوقف على عوامل أساسية : الهيكل التنظيمي ، والتكنولوجيا ، والقوى البشرية((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

28) يتم اختيار استراتيجية التغيير ضمن : (( سؤال اختبار))

مرحلة تخطيط جهود التغيير

مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

مرحلة تشخيص المشكلات

مرحلة تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

29) يتم ضمن المرحله الثالثه للتغيير:1436(( سؤال اختبار))

تخطيط جهود التغيير

تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

تشخيص المشكلات

تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

30) تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

31) تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

32) يتم تحديد بداية ونهاية التغيير ضمن : (( سؤال اختبار))

مرحلة تخطيط جهود التغيير

مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

مرحلة تشخيص المشكلات

مرحلة تنظيم خطة التغيير

33) تحديد طبيعة مقاومة التغيير ، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية التي تحول دون إتمام عملية التغيير . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

34) تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

35) يتم تحديد طبيعة مقاومة التغيير ضمن : (( سؤال اختبار))

مرحلة تخطيط جهود التغيير

مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

مرحلة تشخيص المشكلات

مرحلة تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

36) تم عملية تنفيذ التغيير على إحداث التغيير المرغوب في العديد من الجوانب مثل الأهداف ، المكونات التنظيمية كالهيكل التنظيمي ، والثقافة التنظيمية ، والنظم والإجراءات الأفراد وإتجاهاتهم والتكنولوجيا . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

المرحلة الخامسة : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

37) تتم متابعة تنفيذ إستراتيجية التغيير والتأكد من مدى تحقق الأهداف الموضوعه للتغيير . ((سؤال المنادي))

المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة

المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير

المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

المرحلة الخامسة : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير

38) يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير حسب الجدول الزمني المحدد . ((سؤال المنادي))تتم متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير ضمن مرحلة(( سؤال اختبار))

تخطيط جهود التغيير

تنفيذ خطة التغيير

تشخيص المشكلات

تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

39) انتهت المحاضرة

انتهت المحاضرة

..............

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه