ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره12))اسئله الفاروق
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره12))اسئله الفاروق
بسم الله الرحمن الرحيم كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره12))اسئله الفاروق
عدد الأسئلة: 34
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) - عملية تدخل خارجي لتحسين وتطوير أداء المنظمات في علاقتها برسالتها ،وأهدافها ، وفي علاقتها بالإطار الثقافي والإجتماعي والثقافي والاقتصادي والسياسي الذي توجد فيه ، وفي توظيف مواردها ، بما يحقق لها الاستدامة , مفهوم
- التنمية الذاتية
- التنمية المعرفية
- بناء القدرات المؤسسية
- لا شيء مما سبق
2) - العملية التي تهدف إلى تطوير إمكانات وقدرات المنظمة حتى تتمكن تلك المنظمات من أداء المهام المنوطة بها بكفاءة عالية وبفاعلية وبصورة مستديمة
- التنمية الذاتية
- التنمية المعرفية
- بناء القدرات المؤسسية
- لا شيء مما سبق
3) - العملية التي يتم من خلالها بناء قدرات المؤسسات لأداء مهامها بكفاءة من خلال التركيز على النظام ، والبيئة أو السياق العام الذي يحدث من خلاله التفاعل بين الأفراد والمنظمات والمجتمعات
- التنمية الذاتية
- التنمية المعرفية
- بناء القدرات المؤسسية
- لا شيء مما سبق
4) - أي العبارات التالية صحيحة
- تعد عملية البناء المؤسسي وسيلة لأنها يتم من خلالها تدريب العاملين في المؤسسات
- تعد عملية بناء القدرات المؤسسية غاية
- أن المنظمة والعاملين فيها يستطيعون تحديد احتياجات المنظمة
كل ماسبق
5) - يتم من خلال ....... تمكين العاملين في المنظمة لإدراك قدراتهم ، واستغلال تلك القدرات لتحقيق الأهداف المنوط بالمؤسسة تحقيقها
- البناء المؤسسي
- البناء الاجتماعي
- التنمية المعرفية
- التنمية الذاتية
6) - من السمات الأساسية لبناء القدرات المؤسسية
- إن بناء القدرات هو عملية تتعدد فيها المتغيرات، ويؤثر بعضها على البعض الآخر في إطار متكامل وشمولي
- يؤثر تأثيراً إيجابياً على تحقيق رسالة المنظمة وأهدافها
- الإسهام في تحقيق الاستمرارية أو الاستدامة في الوظائف التنموية
كل ماسبق
7) - تدريب العاملين بالمنظمة يؤثر إيجابيا على
- استغلال موارد المنظمة الاستغلال الأمثل
- ترشيد موارد المنظمة وزيادة كفاءة الخدمة المقدمة
- الوصول إلى رضا المنتفعين
كل ماسبق
8) - يتطلب بناء وتنمية القدرات المؤسسية خطوات منها
- عمل دورات تدريبية لتدريب المسئولين فيها وإكسابهم الخبرات الفنية والإدارية والتنفيذية
- أهمية التنسيق بين برامج المؤسسات الأهلية وبرامج وسياسات المؤسسات الحكومية حتى يمكن وضع برامج متكاملة
- تطوير مصادر التمويل المختلفة للمنظمات
كل ماسبق
9) - تنقسم القدرات المؤسسية التي ينبغي بناؤها إلى:
- القدرات الخاصة بالمنظمة
- القدرات الخاصة بالأنشطة والبرامج التي تتبناها المؤسسة
- قدرات خاصة بعلاقات المنظمة
كل ماسبق
10) - تتمثل القدرات الداخلية للمؤسسة في القدرات
المالية
- الإدارية
- القدرة على اتخاذ القرار
- كل ما سبق
11) - القدرات التي تعكس قدرة المنظمة أداء الدور المنوط بها وتحقيق أهدافها وإشباع حاجات المستفيدين من أنشطتها والقدرة على استغلال موارد المؤسسة الاستغلال الأمثل
- القدرات الخاصة بالمنظمة
- القدرات الخاصة بالأنشطة والبرامج التي تتبناها المؤسسة
- قدرات خاصة بعلاقات المنظمة
كل ماسبق
12) القدرات التي تتعلق بمقدرة المنظمة على تكوين علاقات مع المجتمع والجهات الحكومية والغير حكومية والقطاع الخاص
- القدرات الخاصة بالمنظمة
- القدرات الخاصة بالأنشطة والبرامج التي تتبناها المؤسسة
- قدرات خاصة بعلاقات المنظمة
- كل ما سبق
13) - القدرة على تبني قضايا تنموية والدعوة لها والقيام بأنشطة التشبيك مع الآخرين لأجلها :
- القدرات الخاصة بالمنظمة
- القدرات الخاصة بالأنشطة والبرامج التي تتبناها المؤسسة
- قدرات خاصة بعلاقات المنظمة
- كل ما سبق
14) - هناك العديد من المجالات الأساسية لبناء القدرات المؤسسية
- البنية الأساسية
- بناء القدرات البشرية للمنظمة
- البنية الإدارية
جميع ماسبق
15) يتعلق بناء القدرات البشرية؛ بتطوير قدرات المنظمة على
- إعداد الكوادر البشرية المتخصصة بأعمالها بكفاءة وفاعلية
- توفير الخبرات والمهارات اللازمة
- جذب عناصر جديدة من الشباب
جميع ماسبق
16) - تساعد المؤسسة على أداء وظائفها الأساسية بكفاءة وفاعلية وتتمثل في مكان المؤسسة والأساس ووسائل الاتصال
- بناء القدرات البشرية للمنظمة
- البنية الأساسية
- بناء القدرات المالية
- البنية الإدارية
17) - تمثل ....... عنصراً أساسياً في قيام المؤسسات بالأنشطة والبرامج وتقديم الخدمات للمستفيدين فبدون التمويل لن تستطيع المؤسسات القيام بدورها وأداء وظائفها
- بناء القدرات البشرية للمنظمة
- البنية الأساسية
- بناء القدرات المالية
- البنية الإدارية
18) - قدرة المؤسسات على على التطور والاستمرار يرتبط بمدى ......على توفير التمويل اللازم لأنشطتها
- قدرتها الذاتية
- قدرتها الخارجية
- قدرتها النسبية
- لا شيء مما سبق
19) - تزايد اعتماد المنظمات على ... في توفير التمويل اللازم لها
- ذاتها
- الخارج
- التطوع
- كل ما سبق
20) - يأتي دور المنظمات في الاعتماد على ذاتها في عملية التمويل من خلال تبني
- مشروعات تطوعية
- مشروعات ذا عائد اقتصاي
- تمويل خارجي
- كل ما سبق
21) - تشمل بناء قدرات المنظمات فيما يتعلق؛ بنظم اتخاذ القرار في المنظمات، وبناء القدرات المتعلقة بإدارة المشروعات فيما يتعلق بالتخطيط والتنفيذ والرقابة
- بناء القدرات البشرية للمنظمة
- البنية الأساسية
- بناء القدرات المالية
- البنية الإدارية
22) - قدرة المنظمة على التواصل والتعاون ، والوصول إلى مستوى التفاعل والتكامل الحقيقي بين المنظمات وكذلك القدرة على بناء الشبكات
- بناء القدرات البشرية للمنظمة
- البنية الاتصالية
- بناء القدرات المالية
- البنية الإدارية
23) - تتم عملية بناء القدرات في ضوء هذا المدخل من خلال الاستعانة بأخصائي قي بناء القدرات والدعم الفني من خارج المنظمة للقيام بعملية تقييم لأوضاع المنظمة
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
24) - يركز هذا المدخل على الدعم والتوجيه الذي يأتي من خارج المنظمة ولا يقوم على إشراك المنظمة بشكل كبير في عملية بناء قدرات المؤسسة
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
25) - هذا المدخل يستبعد دور المنظمة في بناء القدرات
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
26) يمكن ان يترتب على هذا المدخل في بناء قدرات المؤسسة عدم نجاح عملية بناء القدرات بشكل فعال
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
27) - تتم عملية بناء القدرات في ضوء المدخل من الخارج إلى الداخل من خلال الاستعانة بأخصائي من خارج المنظمة للقيام بعملية تقييم لأوضاع المنظمة للتوصل إلى
- مشكلات الإعلان
- مشكلات العمال
- مواطن القوة والضعف الموجودة في المنظمة
كل ماسبق
28) - أن المنظمة والعاملين فيها يستطيعون تحديد احتياجات المنظمة وتحديد مشكلاتها ، والعاملين والمنظمة لديهم القدرة على حل هذه المشكلات في ضوء رسالة المؤسسة وأهدافها من خلال مدخل
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
29) - يعتمد مدخل .... على قيام أخصائي الدعم الفني بمواجهة المنظمة بالمشكلات التي تعاني منها ونقاط الضعف التي تعاني منها ويقوم بإعطاء المنظمة الفرصة لإيجاد الحلول المناسبة :
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
30) - يستخدم هذا المدخل بصفة خاصة في حالة المشكلات التي ترجع كلياً أو جزئياً إلى المنظمة ذاتها
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
31) - يعتمد هذا المدخل على نتائج عملية التقييم المؤسسي
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
32) يعتمد هذا المدخل على إشراك المنظمة بعملية التقييم والتخطيط لبناء قدراتها
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
33) - يعتمد هذا المدخل على خصوصية كل منظمة ، وخصوصية الاحتياجات الأساسية لكل منظمة :
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
34) - بناءاً على هذا المدخل يتم بناء قدرات المنظمات من خلال وضع خطة خاصة لبناء قدرات كل منظمة بما يضمن تحقيق أهدافها ومتطلباتها
- من الخارج إلى الداخل
- من الداخل إلى الخارج
- المزاوجة بين المدخلين السابقين
- لا شيء مما سبق
معلومات حول الكويز
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره12))اسئله الفاروق
بسم الله الرحمن الرحيم كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره12))اسئله الفاروق
تم حل الكويز 700 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: اجتماع 6
مناقشة الكويز: كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره12))اسئله الفاروق
 
معلومات صاحب الكويز
مُلهمــــة

قام بانشاء 64 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
ريحانة الشوق100%
LINA.K100%
أم بشاير100%
al_hawawy100%
omgogo100%
N O R Z100%
مشمش الرس100%
جداويه غير100%
mn@mn100%
فنوُ *97%
مفهيه بتركيز97%
العائد 4997%
أسوم 201397%
طيف الا مل97%
مطر الأرض97%
1243_1297%
حواء ال المدينة97%
ناصر سالم سعد97%
أ.العمودي97%
ريهان97%
كويزات مشابهة
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره 2))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره 10 ))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره6))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره13))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره 3))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره 7))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره14))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره 4))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره8))اسئله الفاروق
كويزات ماده البناء وتنمــيه القدرات ((المحاضره 5))اسئله الفاروق
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:40 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه