الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع

التسجيل

الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - د/ احمد عثمان ابراهيم - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات] اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع عدد الأسئلة: 41 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يتكون الهيكل الرسمي للتنظيم من :
	1- التقسيمات الداخلية
	2- آليات التنسيق المختلفة
	3- جميع ماسبق
2) يتكون الهيكل الرسمي للتنظيم من التقسيمات الداخلية و آليات التنسيق المختلفة التي تهدف الى :
	1- ضمان السيطرة و الرقابة على ما يحدث داخل التنظيم
	2- التسلسل الوظيفي
3) اكثر مظاهر التنظيم وضوحاً هي :
	1- الخارطة التنظيمية
	2- التعليمات و الاجراءات المتبعة في التصميم
4) يتفق كثير من الباحثين الاداريين على ثلاثة ابعاد رئيسية للهيكل هي(ابعاد الهيكل التنظيمي):
	1- التعقيد و الضخامة
	2- درجة الا المركزية
5) يعتبر مبدأ تقسيم العمل والتخصص اساساً مهماً في عملية التنظيم ويتضمن تقسيم المنظمة الى عدد من الوحدات
	1- صح
	2- خطا
6) التعقيد التنظيمي محصلة اسباب كثيرة اهمها :
	تنوع الوحدات الادارية افقياً
	تنوع الوحدات الادارية الصناعية
7) يشير الى انشاء عدد من الوحدات الادارية يتولى كل منها القيام بوظيفة متخصصة :
	1- التقسيم الافقي
	2- التقسيم العمودي
8) (ادارة الانتاج ، والتسويق، والافراد) امثلة على التقسيم :
	1- التقسيم الافقي
	2- التقسيم العمودي
9) في التقسيم الافقي تكون العلاقة ......بين تعدد وتنوع الوظائف ودرجة تعقيد التنظيم
	1- طردية
	2- عكسية
10) تتعدد الاسس التي يمكن تقسيم العمل على اساسها ماعدا :
	1- التقسيم على اساس الوظيفة او الخدمة المقدمة .
	2- التقسيم على اساس المراحل التي تمر بها الخدمة او فئة المنتجيين
	3- التقسيم على اساس عدد العاملين.
11) يزداد التنظيم تعقيداً مع :
	1- زيادة الوحدات التنظيمية المتخصصة و التي توزعت افقياً على عدد من الادارات و الاقسام
	2- تقليل الوحدات التنظيمية المتخصصة و التي توزعت على عدد من الادارات و الاقسام
12) عندما يزداد التنظيم تعقيداً مع زيادة الوحدات التنظيمية المتخصصة و التي توزعت افقياً على عدد من الادارات و الاقسام، ويستدعي هذا التوسع تقسيم هذه الوحدات .........الى مستويات ادارية متعددة.
	1- عمودياً
	2- افقياً
13) يرافق زيادة عدد المستويات الادارية :
	1- صعوبات في الاتصال و التنسيق و الاشراف
	2- سهولة في الاتصال و التنسيق و الاشراف
14) كلما زاد نطاق الاشراف ..........وبدا شكل التنظيم بسيطاً ومستطيلاً
	1- تعددت المستويات الاداري
	2- قل عدد المستويات الادارية
15) كلما قل نطاق الاشراف ..........وظهر التنظيم على شكل هرم
	1- تعددت المستويات الادارية
	2- قل عدد المستويات الادارية
16) ماهو نطاق الاشراف(التعريف):
	1- عدد العاملين الذين يستطيع ان يشرف عليهم شخص واحد بكفاية وفعالية
	2- الرقابة على العاملين
17) كلما كان التنظيم اقرب لشكل الهرم ومحدوداً :
	١- كان الاشراف اكثر احكاماً وتزداد صعوبات التنسيق والاتصالات ️
	٢- كان الاشراف اكثر احكاماً وتقل صعوبات التنسيق والاتصالات
18) مايقرر نطاق حجم الاشراف :
	١- طبيعة الوظيفة
	2- خصائص ومهارات العاملين
	3- جميع ماسبق
19) يؤثر على درجة تعقيد التنظيم فيتثمل بعدد الفروع التابعة و التي تتوزع في المناطق الجغرافية المختلفة
	1- البعد الجغرافي
	2- التقسيم الافقي
20) كلما زاد عدد الفروع زادت درجة تعقيد التنظيم و الهياكل التنظيمية
	1- زادت
	2- قلت
21) ان توسع التنظيم افقياً وعمودياً وجغرافياً يؤدي الى :
	1- زيادة درجة تعقيده
	2- تقليل المشاكل
22) توسع التنظيم افقياً وعمودياً وجغرافي
	1- يشكل عبئاً اضافياً على المديرين
	2- يشكل عبئاً اضافياً على العاملين
23) قرار التوسع بالحجم في التنظيم يجب ان يكون محسوباً بحيث لا تكون تكلفته اكبر من العائد المتوقع منه
	1- صح
	2- خطا
24) تشير الرسمية(ابعاد الهيكل التنظيمي - الرسمية)الى :
	1- الدرجة التي يتم فيها تقنين قواعد واجراءات العمل
	2- الدرجة التي يتم فيها زيادة قواعد واجراءات العمل
25) كلما زادت الرسمية في العمل كان المجال لاجتهاد الموظفين
	1- كبيراً
	2- قليلاً
26) تعد الخطوة الاولى لتحقيق الرسمية في العمل هي :
	1- وصف الوظائف
	2- الوظيفة
27) تحقق .............في العمليات الروتينية وفي المستويات الادارية الدنيا.
	1- الرسمية و التقنين
	2- عدم الرسمية
28) الاعمال المهنية و الاستشارية وفي المستويات الادارية العليا تتطلب درجات من :
	1- الرسمية و التقنين
	2- عدم الرسمية
29) لا يشجع التقنين على :
	1- المبادرة
	2- الابداع
	3- جميع ماسبق
30) يؤدي الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة الى :
	1- القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين لانهم يؤدون ادواراً محددة بدقة
	2- عدم الثبات والنظام في العمل
31) الوسائل المتبعة في تحقيق الرسمية في السلوك :
	1- انتقاء الموظفين الذين يتوافقون مع قيم واهداف التنظيم.
	2- العمل على ايجاد ثقافة تنظيمية خاصة باتخاذ القرار
32) اقتصار حق اتخاذ القرارات بيد جهة واحدة او مستوى اداري واحد او شخص واحد في قمة الهرم التنظيمي
	1- المركزية
	2- اللامركزية
33) المركزية المطلقة.............
	1- موجودة في عالم الواقع
	2- غير موجودة في عالم الواقع
34) عملية اتخاذ القرارات تمر بخطوات معينة وتتمثل في :
	1- جمع المعلومات
	2- تحليل المعلومات
	3- تحديد بدائل الحل
	4- جميع ماسبق
35) عملية اتخاذ القرارات :
	1- يسهل على المدير القيام بها بالكامل
	2- يصعب على المدير القيام بها بالكامل
36) يعتمد الحكم على وجود المركزية او اللامركزية على :
	1- القرارات المتخذة
	3- اسلوب اتخاذ القرارات
37) العلاقة بين المركزية و التعقيد في الهيكل التنظيمي :
	1- علاقة طردية
	2- علاقة عكسية
38) تقوم التنظيمات التي يتصف عملها بالروتينية و التي تعتمد على العمالة غير الماهرة بعملية:
	1- تقنين واسعة للمهام والاعمال
	2- بدرجة اقل من التقنين والرسمية
39) تقوم التنظيمات التي تعتمد على الموظفين المهنيين
	1- تقنين واسعة للمهام والاعمال
	2- بدرجة اقل من التقنين والرسمية
40) التنظيمات التي يتصف عملها بالروتينية يساعدها في ذلك اعتماد
	1- اسلوب مركزي في الادارة
	2- اسلوب لا مركزي في الادارة
41) التنظيمات التي تعتمد على الموظفين المهنيين يساعدها في ذلك اعتماد
	1- اسلوب مركزي في الادارة
	2- اسلوب لا مركزي في الادارة

معلومات حول الكويز

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - د/ احمد عثمان ابراهيم - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع
تم حل الكويز 202 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع

معلومات صاحب الكويز

شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
منيرة..	100%
y ayaahmed	100%
عاشقة الوورد	100%
نور نعناعه	100%
hh96	100%
ahmedsar	97%
الهواء العليل	97%
omar79	97%
John-2003	97%
اهااااات	97%
Beeto112	97%
tim96	97%
فادية ..	97%
saja77	97%
موج6	95%
جود88	95%
raiqالشرقيه	95%
جرافولوجي	95%
rolla-9	95%
رغد55	92%

كويزات مشابهة

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السادس عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات- الفصل التاسع

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الخامس

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الخامس عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السابع عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل العاشر

اسئلة مراجعة للمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - تابع الفصل الثاني

أسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات- الفصل الثامن

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:10 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه