الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الخامسة

الكويز

تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الخامسة
[أسئلة اختبار - إدارة الجودة - جهاد عبدالله عفانة]
التبويب لـ omjehaad  آخر تحديث بواسطه Zainab habib ... ..... تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح للجميع

عدد الأسئلة: 26

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) احدى عمليات الإدارة الإستراتيجية التي يتم بها توضيح الغرض الأساسي الذي وجدت المنظمة من أجله بمعنى مبرر وجود المنظمة واستمرارها في تقديم منتجاتها هي

رسالة المنظمة

تحليل البيئة

الرؤيا القيادية

تحديد الأهداف الرئيسية

2) العملية الاستراتيجية التي تختص بتوضيح الغرض الأساسي الذي وجدت المنظمة من أجله بمعنى مبرر وجود المنظمة واستمرارها في تقديم منتجاتها هي

تحديد الاستراتيجيات المناسبة

تحليل البيئة

رسالة المنظمة

الرؤيا القيادية

3) احدى عمليات الادارة الاستراتيجية التي تعكس تصور الإدارة العليا لما ستكون عليه المنظمة في المدى الطويل والتي ينبغي مشاركة أصحاب المصلحة عند إعداد وفقا لمنهجية إدارة الجودة الشاملة هي

تحديد الأهداف الرئيسية

تحديد الاستراتيجيات المناسبة

رسالة المنظمة

الرؤيا القيادية

4) احدى عمليات الادارة الاستراتيجية التي تعكس تصور الإدارة العليا لما ستكون عليه المنظمة في المستقبل والتي ينبغي مشاركة أصحاب المصلحة عند إعدادها وفقا لمنهجية إدرة الجودة هي

تحديد الاستراتيجيات المناسبة

الرقابة والتقديم

الرؤيا القيادية

رسالة المنظمة

5) تختص العملية الرابعة للإدارة الاستراتيجية بــــ

تحديد الاستراتيجيات المناسبة

تحديد الأهداف الرئيسية

رسالة المنظمة

تحليل البيئة

6) يتم تحديد الأهداف الرئيسية ضمن عمليات الإدارة الإستراتيجة في المرحلة

الثانية

الثالثة

الرابعة

الخامسة

7) تختص العملية الخامسة للإدارة الإستراتيجية بـــ

تحديد الاستراتيجيات المناسبة

تحديد الأهداف الرئيسية

تحليل البيئة

رسالة المنظمة

8) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول عمليات الادارة الاستراتيجية للجودة وهي

توضح رسالة المنظمة الغرض الاساسي الذي وجدت المنظمة من أجله بمعنى مبرر وجودها

ضمن عملية تحليل البيئة يتمم توقع الفرص واحتمالية حدوثها والتهديدات والاستعداد لمواجهتها

تتضمن الرؤية القيادية تصور الإدارة العليا لما ستكون عليه المنظمة في المستقبل

تنهي عمليات الإدارة الإستراتيجية بتنفيذ الاستراتيجيات على أرض الواقع

9) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول عمليات الإدارة الإستراتيجية وهي

ضمن عملية تحليل البيئة يتم توقع الفرص واحتمالية حدوثها والتهديدات

توضح الرؤيا القيادية الغرض الأساسي الذي وجدت المنظمة من أجله

تجنب رسالة المنظمة على تساؤلين مهمين هما من نحن ؟ ولماذا نحن ؟

تنتهي عمليات الإدارة الإستراتيجية بمرحلة الرقابة والتقييم

10) احدى الاستراتيجيات الرئيسة على مستوى المنظمة والتي تقوم على التفرد بخصائص معينة في المنتج ذات قيمة عالية بالنسبة للعميل هي

استراتيجية قيادة التكلفة

استراتيجية التمييز

استراتيجية التركيز

الاستراتيجية الهجومية

11) تقوم استراتيجية ,,,,, على التفرد بخصائص معينة في المنتج ذات قيمة عالية بالنسبة للعميل هي

التمييز

قيادة التكلفة

التركيز

الاستقرار

12) احدى الإستراتيجيات الرئيسة على مستوى المنظمة والتي تقوم على الاهتمام بفئة محددة من العملاء استنادا إلى معايير تصانيف معينة هي

استراتيجية الاستقرار

استراتيجية التركيز

استراتيجية قيادة التكلفة

الاستراتيجية الدفاعية

13) إحدى الإستراتيجيات التي تتبناها المنظمة للوصول إلى أهدافها والتي تتبعها في حالة قناعتها بمركزها التنافسي في السوق هي

الإستراتيجيات الدفاعية

الإستراتيجيات الهجومية

إستراتيجيات قيادة التكلفة

إستراتيجات الإستقرار

14) إحدى الإستراتيجيات التي تتبعها المنظمة للوصول إلى أهدافها والتي تستهدف الاهتمام بالظروف الداخلية للمنظمة مثل التدريب وإعادة بناء الهيكل التنظيمي

الإستراتيجيات الاستقرار

استراتيجيات الهجومية

استراتيجيات قيادة التكلفة

الإستراتيجيات الدفاعية

15) إحدى الإستراتيجيات التي تتبعها المنظمة للوصول إلى أهدافها والتي تستهدف الاهتمام بالظروف الخارجية للمنظمة مثل فتح فرع جديد والابتكارات وتقديم المنتجات الجيديدة

استراتيجيات قيادة التكلفة

الإستراتيجيات الدفاعية

الإستراتيجيات الاستقرار

استراتيجيات الهجومية

16) أحدى أهم الاستراتيجيات المتبعة في مجال الجودة والتي تستلزم القيام بتمكين العاملين لتحقيق أهداف الجودة وتوزيع المسؤليات حول أنشطة الجودة ناهيك عن إيجاد سياسات مكتوبة للجودة هي

الضبط الإحصائي للجودة

تدريب الجودة المكثف

التركيز على العملاء

تولي الإدارة العليا ضبط الجودة

17) إحدى أهم الاستراتيجيات المتبعة في مجال الجودة التي تستلزم وجود سياسات مكتوبة للجودة وتوزيع المسؤوليات حول أنشطة الجودة ناهيك عن تمكين العاملين لتحقيق أهداف الجودة هي

التركيز على العملاء

تولي الإدارة العليا ضبط الجودة

الضبط الإحصائي للجودة

تدريب الجودة المكثف

18) أحد أهم الإستراتيجيات المتبعة في مجال الجودة التي تسعى لتطوير العمليات داخل المنظمة عبر القيام بتقييم العمليات بشكل كامل ودراسة العلاقات فيما بينها ناهيك عن إجراء المقارنات المرحعية هي

التركيز على العملاء

تدريب الجودة المكثف

تولي الإدارة العليا ضبط الجودة

تحسين الجودة

19) من أهم الإستراتيجيات المتبعة في مجال إدارة الجودة التي تتضمن معلومات عن تكاليف الجودة الخفية في ظل السعي لتطوير العمليات داخل المنظمة إضافة لإجراء المقارنات المرجعية هي إستراتيجية

تولي الإدارة العليا ضبط الجودة

تدريب الجودة المكثف

تحسين الجودة

التركيز على العملاء

20) أحد أهم الإستراتيجيات في مجال إدارة الجودة الشاملة التي تتضمن معلومات عن تكاليف الجودة وخاصة المخفية منها والتي تسعى لتقييم العمليات بشكل كامل ودراسة العلاقات فيما بينها هي

تحسين الجودة

تدريب الجودة المكثف

التركيز على العملاء

تولي الإدارة العليا ضبط الجودة

21) واحده من العبارات التالية خاطئة حول أهم الإستراتيجيات المتبعة في مجال الجودة

يتطلب تولي الإدارة العليا ضبط الجودة وجود سياسات مكتوبة الجودة

يقتصر تدريب الجودة المكثف فى جميع العاملين في مستوى الإدارة التشغيلية

ينبغي أن تتضمن برامج التحسين الجودة معلومات عن تكاليف الجودة وخاصة المخفية منها

تساعد أدوات الضبط الاحصائي في تحديد أولويات حل المشكلات والعمل على حلها

22) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول العلاقة بين إستراتيجية الجودة وإستراتيجية المنظمة

ليس من الضروري إبلاغ الأطراف المشتركة في العملية الإنتاجية بالمعايير والمواصفات المطلوبة لتصميم المنتجز

من الضروري أن تكون إستراتيجية الجودة محددة ومعروفة لكافة الجهات داخل المنظمة وخارجها

ينبغي مراعاة تكنولوجيا الإنتاج المتوفرة في المنظمة عند تحديد إستراتيجية الجودة

تحدد المنظمة إستراتيجية الجودة ضمن إطار الإستراتيجية العامة لها أو بخيارات اخرى

23) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول العلاقة بين إستراتيجية الجودة وإستراتيجية المنظمة

تحدد المنظمة إستراتيجية الجودة ضمن إطار الإستراتيجية العامة لها

ينبغي مراعاة تكنولوجيا الإنتاج المتوفرة في المنظمة عند تحديد إستراتيجية الجودة

ليس من الضروري إبلاغ الأطراف المشتركة في العملية الإنتاجية بالمعايير والمواصفات لتصميم المنتج

تمتد الرقابة على الجودة إلى التأكد من جودة المنتج اثناء الاستخدام الفعلي من قبل العملية

24) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول العلاقة بين استراتيجية الجودة وإستراتيجية المنظمة وهي

تحديد المنظمة استراتيجية الجودة ضمن إطار الإستراتيجية العامة لها

تشمل الرقابة على الجودة التأكد من جودة المنتج إثناء الإستخدام الفعلي من قبل العميل

ضروروة إبلاغ الأطراف المشتركة في العملية الإنتاجية بالمعايير والمواصفات المطلوبة لتصميم المنتج

ليس من الضرورة ان تكون استراتيجية الجودة محددة ومعروفة لكافة الجهات داخل المنظمة وخارجها

25) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول العلاقة بين استراتيجية الجودة واستراتيجية المنظمة

لا تمتد الرقابة على الجودة للتأكد من جودة المنتج أثناء الاستخدام الفعلى من قبل العميل

ينبغي مراعاة تكنولوجيا الانتاج المتوفرة في المنظمة عند تحديد استراتيجة الجودة

ضرورة إبلاغ الاطراف المشتركة في العملية الانتاجية بالمعايير والمواصفات المطلوبة

تحدد المنطمة استراتيجية الجودة ضمن إطار الاستراتيجية العامة لها

26) واحدة من العبارات التالية خاطئة جول العلاقات بين استراتيجية الجودة استراتيجية المنطمة وهي

ضرورة إبلاغ الاطراف المشتركة في العملية الانتاجية بالمعايير والمواصفات المطلوبة لتصميم المنتج

لا تمتد الرقابة على الجودة للتأكد من جودة المنتج أثناء الاستخدام الفعلى من قبل العميل

تحدد المنطمة استراتيجية الجودة ضمن إطار الاستراتيجية العامة لها

ينبغي مراعاة تكنولوجيا الانتاج المتوفرة في المنظمة عند تحديد استراتيجة الجودة

تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الخامسة
[أسئلة اختبار - إدارة الجودة - جهاد عبدالله عفانة]
تفاصيل أخرى:
التبويب لـ omjehaad  آخر تحديث بواسطه Zainab habib ... ..... تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح للجميع
تم حل الكويز 373 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الخامسة