رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

هذي أسئله عندي مجمعتها من أسئلة الدكتور مادري اذا هي عندكم وإلا لا
لأني كاتبتها كتابه وطابعتها .... عاد ماختمت الماده حتى أحلها :42:


من أسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل :

- ضعف الإضاءه
- المناخ التنظيمي
- الإستخدام غير الآمن للمعدات
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


واحده من الآتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشريه :

- أن تكون مكتوبه
- أن تعمم على جميع العملاء
- أن تراجع من حين لآخر
- أن ترتبط برساله واستيراتيجيات وأهداف المنظمه

وظيفة الإختبار تابعه :

- لإدارة الرواتب والأجور
- لإدارة تنمية الموارد البشريه
- لإدارة تخطيط الموارد البشريه
- لإدارة علاقات الموظفين

تصنف مهارات الإتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشريه ضمن :

- المهارات الفنيه
- المهارات الإداركيه
- المهارات السلوكيه
- المهارات الفكريه

من أهداف برامج التهيئه المبدئيه :

- تعريف العملاء بالعامل الجديد
- تعريف العمال بالعامل الجديد
- تعريف العملاء بالعميل الجديد
- تعريف العمال بالعميل الجديد

واحده من الآتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه :

- حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل إدارة الموارد البشريه
- تحديد أهداف إدارة الموارد البشريه
- تطوير نظام التدريب
- تقويم معدلات دوران العمل والغياب

يطلق على الإجراءات الخاصه بتحديد طبيعة الوظيفه وواجباتها ومواصفات شاغلها بـ :

- تخصيص الوظائف
- تصنيف الوظائف
- ممارسة الوظائف
- لاتوجد إجابه صحيحه

يركز خبراء الوارد البشريه أثناء جمعهم للمعلومات الخاصه بتحليل الوظائف على :

- مواصفات شاغل الوظيفه
- تقدير العماله المطلوبه
- تحليل سوق العمل
- لاتوجد إجابه صحيحه

من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشريه :

- وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه
- المساعده على وضع برامج الوقايه المناسبه بالمنظمه
- تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لأداء الوظيفه
- لا توجد الإجابه الصحيحه


واحده من الآتي ليست من مميزات الإستقطاب الداخلي :

- تزويد المنظمه بموارد تحمل أفكارا وثقافه جديده
- الإنسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمه
- يعد أحد أهم الحوافز المؤثره في العاملين
- وفرة المعلومات الكافيه عن المترشحين

واحده من الآتي ليست من أهداف مقابلة الإختيار :

- التأكد من مدى استطاعة المترشح أداء الوظيفه فعلا
- التأكد من دافعية المترشح للعمل بإستمرار
- التأكد من مدى قدرة الموظف على العمل لأكثر من 14 ساعه في اليوم
- التأكد من مدى قدرة المترشح على الإنصهار في المنظمه


واحده من الآتي ليست من فوائد التهيئه المبدئيه :

- تقليل الشعور الإيجابي لدى الموظف الجديد
- تقليل حدة توقعات الموظف الجديد
- تقليل تردد الموظف الجديد على رئيسه
- التقليل من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد

واحده من الآتي لا تصنف ضمن الإحتياجات التدريبيه :

- احتياجات فريق العمل
- احتياجات المنظمه
- احتياجات الوظائف
- احتياجات البيئه

واحده من الآتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :

- أن تكون هناك لها عوائد تغطي تكاليفها
- أن تلبي احتياجات أغلب الموظفين
- أن تكون متناسقه مع التشريعات والأنظمه الحكوميه
- ان تلبي احتياجات أغلب العملاء


الخطوه الثالثه ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنه ( النظام الآلي ) المورد البشريه هي :

- التصميم الأولي للنظام
- دراسة الجدوى
- الدراسه الهندسيه
- اختبار النظام

تعرف عملية الموائمه بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبليه وفرصها في النمو بعملية :

- التحليل الوظيفي
- التخطيط الوظيفي
- التطوير الوظيفي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشريه :

- تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه
- وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه
- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه
- لا توجد إجابه صحيحه

تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من أجل تحديد الأجر العادل لكل وظيفه :

- بتحليل الوظائف
- بتطوير الوظائف
- بتوصيف الوظائف
- بتقييم الوظائف


من أجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فإن أغلب المنظمات تسند هذه المهمه إلى :

- المسؤول المباشر
- مدير إدارة الموارد البشريه
- المدير العام
- لجنه متخصصه

يتم التدخل الحكومي في الأجور من خلال :

- تحديد الحد المتوسط للأجور
- تحديد الحد الأدنى للأجور
- تحديد الحد الممكن للأجور
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


واحده من الآتي ليست له علاقة بالأجر الأساسي :

- الأجر الحقيقي
- الأجر النقدي
- الأجر الصافي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

واحده من الآتي ليست من سوء إدارة الموارد البشريه :

- انخفاض الروح المعنويه
- انخفاض نسبة حوادث العمل
- انخفاض الإنتاج
- انخفاض أداء الأفراد


واحده من الآتي ليست من نواحي القصور في إدارة الأفراد :

- عدم التكامل بين نشاطاتها
- عدم التكامل بين نشاطاتها ونشاطات الإدارات الأخرى
- الدور غير المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمه
- نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي


تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشريه ضمن :

- المهارات الفنيه
- المهارات الإدراكيه
- المهارات السلوكيه
- المهارات الفكريه


من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشريه :

- وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه
- تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه
- تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفه
- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه


واحده من الآتي ليست من أهداف تخطيط الموارد البشريه :

- إعداد ميزانية الموارد البشريه
- الحصول على أحسن الكفاءات البشريه من سوق العمل
- يساعد المنظمه على مواجهة الظروف البيئيه المتغيره
- تحديد الوظائف والأعمال المراد تحليلها


وظيفة تقييم الوظائف تابعه :

- لإدارة الرواتب والأجور
- لإدارة تنمية الموارد البشريه
- لإدارة تخطيط الموارد البشريه
- لإدارة علاقات الموظفين


تهدف عملية تقييم الوظائف إلى :

- تحديد الموظفين الذين يجب أن يدفع لهم أجرا أعلى من غيرهم
- تحديد الوظائف الذين يجب أن يدفع لها أجرا أعلى من سواها

- تحديد المساهمين الذين يجب أن يدفع لهم ربح أعلى من غيرهم

- الإجابه الصحيحه غير موجوده


تبرز أهمية الأجر بالنسبه للموظف كونه :

- وسيلة استقطاب للكفاءات البشريه
- كونه لا يشكل عبئا على أصحاب المصلحه
- كونه لا يتعارض مع الأنظمه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


تتمثل الخطوه الأولى ضمن خطوات تحديد الإحتياجات من الموارد البشريه :

- تقدير العماله المطلوبه
- تحليل الوضع الراهن
- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبه
- تحليل سوق العمل


في حالة وجود عجز في الموارد البشريه تلجأ المنظمه إلى :

- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تحسين نظام الأجور والحوافز
- تخفيض عمليات التوظيف


من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه :

- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشريه من خلال هذا النظام
- تأخر انجاز الأعمال الخاصه بالموارد البشريه
- عدم إمكانية استخدامه لأسباب علميه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


الخطوه الأولى ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنة ( النظام الآلي ) الموارد البشريه هي :

- التصميم الأولي للنظام
- دراسة الجدوى
- الدراسه الهندسيه
- اختبار النظام


من المبادئ الأساسيه التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشريه :

- الميل إلى الوسطيه في التقييم
- مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل
- البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف
- عدم مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل


إحدى مهام إدارة علاقات الموظفين هي مهمة :

- تحليل الوظائف
- التطوير الوظيفي
- التطوير التنظيمي
- الإستقطاب

تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن وظيفه :

- الإستقطاب
- الإختيار
- التهئيه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


واحده من الآتي ليست من مبادئ التدريب :

- دعم الإداره الإشرافيه لعملية الإختيار
- تركيز جهود التدريب على حل المشكلات
- تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب
- اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشره من التدريب

من الإعتبارات التنظيميه التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للأجور في المنظمه :

- معدلات الأجور المماثله
- تكاليف المعيشه
- عوامل العرض والطلب
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :

- طرائق الإحلال
- سوق العمل
- الجامعات
- مكاتب العمل

الإختبارات التي تسعى للتأكد من مدى مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :

- اختبارات الإنجاز أو المعرفه الفنيه
- اختبارات نماذج الأداء
- اختبارات القدرات والإستعداد
- اختبارات الشخصيه


تكشف الإتجاهات الحديثه في تحديد مسؤوليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق :

- بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
- بتقويم الموظفين لأداء عملائهم

- بتقويم المدراء لأداء عملائهم

- بتقويم الموظفين لأداء زملائهم



من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشريه :

- الوصول البطئ إلى البيانات
- الوصول القوي إلى البيانات
- الوصول السريع إلى البيانات
- الوصول الضعيف إلى البيانات


من عيوب الإستقطاب الداخلي :

- ارتفاع تكلفته
- نشوء الصراعات والإحباطات النفسيه لدى غير المستقطبين
- شح المعلومات عن المترشحين
- عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمه

من برامج الخدمات الإجتماعيه بالمنظمات :

- الإجازات والعطلات
- الشراء المنخفض السعر
- الإجازات الإستثنائيه
- العطل المرضيه



واحده من الآتي ليست ضمن أهمية برامج المنافع والخدمات :

- تحافظ على الكفاءات الحاليه بالمنظمه
- الرفع من الروح المعنويه للعاملين
- زيادة ولاء العاملين للمنظمه
- تطوير نظام تقييم أداء العاملين






موفقين خير إن شاءالله :7::7:

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

عادي ريما تسلمين ع الرد الاخت تفاؤل تسلمين ع تعاونك مشكوره والله يوفقكم

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

:5::5::5:

طفشت والله موضيعها تدوخ

تخطيط تحليل وتحليل التخطيط ويش ذا :20:

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

سهله ذي

مامر عليك هالموقف .. أن فيه ناموسه عندك بالغرفة رافعه أم ضغطك ولأ تون عند راسك وتستهبل :5:

بس وعد أذا مسكتها بصورها لكم :21:


بخليها تدقها كعابي ...

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

:12: الله يستر من هالمادة :12:

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

ياريت الي عنده ملخص هتان يسدحه هنا

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

السلام عليكم
كيفكم مع الموارد وين وصلتوا .!
وش سالفة المسائل اللي تقولون عنها :44:
ياليت اللي يقدر يجمع لنا المهم من ملخص شهم وكريم ولايهونون البقيه من هذي الصفحات اللي متابع من البداية ..:16:

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

مرفق

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

المحترمه
تسلمين يالغلا

بس يا ريتك حليتها :$
في اشياء ما عرفت حلها
والف شكر مقدمااا

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 

من أسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل :

- ضعف الإضاءه
- المناخ التنظيمي
- الإستخدام غير الآمن للمعدات
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

انتبهو ترا فيه حوادث عمل متعلقه بالوظيفه وحوادث عمل متعلقه بالعامل ..
الوظيفه : ظروف العمل الغير امنه ,,, الاجهاد والارهاق..المناخ التنظيمي
العامل: عدم استخدام وسائل الوقايه .. الاستخدام الغير امن للمعدات

واحده من الآتي ليست ضمن شروط فعالية سياسات الموارد البشريه :

- أن تكون مكتوبه
- أن تعمم على جميع العملاء
- أن تراجع من حين لآخر
- أن ترتبط برساله واستيراتيجيات وأهداف المنظمه

ان تعمم على جميع العاملين

وظيفة الإختبار تابعه :

- لإدارة الرواتب والأجور
- لإدارة تنمية الموارد البشريه
- لإدارة تخطيط الموارد البشريه
- لإدارة علاقات الموظفين

تلقون الجواب بالمحاضره الثانيه بملخص هتان الحل بالجدول

تصنف مهارات الإتصال والتفاوض لدى مدراء الموارد البشريه ضمن :

- المهارات الفنيه / تختص بطبيعه العلم
- المهارات الإداركيه / مادري وشي :7:
- المهارات السلوكيه
- المهارات الفكريه / القدره على التفكير المنطقي . التنبؤ . اتخاذ القرار

من أهداف برامج التهيئه المبدئيه :

- تعريف العملاء بالعامل الجديد
- تعريف العمال بالعامل الجديد
- تعريف العملاء بالعميل الجديد
- تعريف العمال بالعميل الجديد

واحده من الآتي ليست ضمن وظيفة توجيه الموارد البشريه :

- حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل إدارة الموارد البشريه
- تحديد أهداف إدارة الموارد البشريه
- تطوير نظام التدريب
- تقويم معدلات دوران العمل والغياب

يطلق على الإجراءات الخاصه بتحديد طبيعة الوظيفه وواجباتها ومواصفات شاغلها بـ :

- تخصيص الوظائف
- تصنيف الوظائف
- ممارسة الوظائف
- لاتوجد إجابه صحيحه تحليل الوظائف

يركز خبراء الوارد البشريه أثناء جمعهم للمعلومات الخاصه بتحليل الوظائف على :

- مواصفات شاغل الوظيفه
- تقدير العماله المطلوبه
- تحليل سوق العمل
- لاتوجد إجابه صحيحه

من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشريه :

- وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه
- المساعده على وضع برامج الوقايه المناسبه بالمنظمه
- تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لأداء الوظيفه
- لا توجد الإجابه الصحيحه


واحده من الآتي ليست من مميزات الإستقطاب الداخلي :

- تزويد المنظمه بموارد تحمل أفكارا وثقافه جديده
- الإنسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمه
- يعد أحد أهم الحوافز المؤثره في العاملين
- وفرة المعلومات الكافيه عن المترشحين

واحده من الآتي ليست من أهداف مقابلة الإختيار :

- التأكد من مدى استطاعة المترشح أداء الوظيفه فعلا
- التأكد من دافعية المترشح للعمل بإستمرار
- التأكد من مدى قدرة الموظف على العمل لأكثر من 14 ساعه في اليوم
- التأكد من مدى قدرة المترشح على الإنصهار في المنظمه


واحده من الآتي ليست من فوائد التهيئه المبدئيه :

- تقليل الشعور الإيجابي لدى الموظف الجديد
- تقليل حدة توقعات الموظف الجديد
- تقليل تردد الموظف الجديد على رئيسه
- التقليل من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد

واحده من الآتي لا تصنف ضمن الإحتياجات التدريبيه :

- احتياجات فريق العمل
- احتياجات المنظمه
- احتياجات الوظائف
- احتياجات البيئه

واحده من الآتي ليست من شروط فعالية برنامج المنافع والخدمات :

- أن تكون هناك لها عوائد تغطي تكاليفها
- أن تلبي احتياجات أغلب الموظفين
- أن تكون متناسقه مع التشريعات والأنظمه الحكوميه
- ان تلبي احتياجات أغلب العملاء


الخطوه الثالثه ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنه ( النظام الآلي ) المورد البشريه هي :

- التصميم الأولي للنظام
- دراسة الجدوى
- الدراسه الهندسيه
- اختبار النظام

تعرف عملية الموائمه بين رغبة الفرد في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمه المستقبليه وفرصها في النمو بعملية :

- التحليل الوظيفي
- التخطيط الوظيفي
- التطوير الوظيفي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تخطيط الموارد البشريه :

- تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه
- وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه
- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه
- لا توجد إجابه صحيحه

تسمى عملية مقارنة الوظائف بعضها ببعض من أجل تحديد الأجر العادل لكل وظيفه :

- بتحليل الوظائف
- بتطوير الوظائف
- بتوصيف الوظائف
- بتقييم الوظائف


من أجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فإن أغلب المنظمات تسند هذه المهمه إلى :

- المسؤول المباشر
- مدير إدارة الموارد البشريه
- المدير العام
- لجنه متخصصه

يتم التدخل الحكومي في الأجور من خلال :

- تحديد الحد المتوسط للأجور
- تحديد الحد الأدنى للأجور
- تحديد الحد الممكن للأجور
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


واحده من الآتي ليست له علاقة بالأجر الأساسي :

- الأجر الحقيقي
- الأجر النقدي
- الأجر الصافي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

واحده من الآتي ليست من سوء إدارة الموارد البشريه :

- انخفاض الروح المعنويه
- انخفاض نسبة حوادث العمل
- انخفاض الإنتاج
- انخفاض أداء الأفراد


واحده من الآتي ليست من نواحي القصور في إدارة الأفراد :

- عدم التكامل بين نشاطاتها
- عدم التكامل بين نشاطاتها ونشاطات الإدارات الأخرى
- الدور غير المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمه
- نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي


تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى مدراء الموارد البشريه ضمن :

- المهارات الفنيه
- المهارات الإدراكيه
- المهارات السلوكيه
- المهارات الفكريه


من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشريه :

- وصف طبيعة المخاطر المصاحبه لأي وظيفه
- تحديد المصادر المناسبه للحصول على الإحتياجات البشريه
- تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفه
- تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفه


واحده من الآتي ليست من أهداف تخطيط الموارد البشريه :

- إعداد ميزانية الموارد البشريه
- الحصول على أحسن الكفاءات البشريه من سوق العمل
- يساعد المنظمه على مواجهة الظروف البيئيه المتغيره
- تحديد الوظائف والأعمال المراد تحليلها


وظيفة تقييم الوظائف تابعه :

- لإدارة الرواتب والأجور
- لإدارة تنمية الموارد البشريه
- لإدارة تخطيط الموارد البشريه
- لإدارة علاقات الموظفين


تهدف عملية تقييم الوظائف إلى :

- تحديد الموظفين الذين يجب أن يدفع لهم أجرا أعلى من غيرهم
- تحديد الوظائف الذين يجب أن يدفع لها أجرا أعلى من سواها

- تحديد المساهمين الذين يجب أن يدفع لهم ربح أعلى من غيرهم

- الإجابه الصحيحه غير موجوده


تبرز أهمية الأجر بالنسبه للموظف كونه :

- وسيلة استقطاب للكفاءات البشريه
- كونه لا يشكل عبئا على أصحاب المصلحه
- كونه لا يتعارض مع الأنظمه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


تتمثل الخطوه الأولى ضمن خطوات تحديد الإحتياجات من الموارد البشريه :

- تقدير العماله المطلوبه
- تحليل الوضع الراهن
- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبه
- تحليل سوق العمل


في حالة وجود عجز في الموارد البشريه تلجأ المنظمه إلى :

- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تحسين نظام الأجور والحوافز
- تخفيض عمليات التوظيف


من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه :

- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشريه من خلال هذا النظام
- تأخر انجاز الأعمال الخاصه بالموارد البشريه
- عدم إمكانية استخدامه لأسباب علميه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


الخطوه الأولى ضمن خطوات التحول إلى نظام ميكنة ( النظام الآلي ) الموارد البشريه هي :

- التصميم الأولي للنظام
- دراسة الجدوى
- الدراسه الهندسيه
- اختبار النظام


من المبادئ الأساسيه التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشريه :

- الميل إلى الوسطيه في التقييم
- مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل
- البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف
- عدم مقارنة الموظف مع زملاءه في العمل


إحدى مهام إدارة علاقات الموظفين هي مهمة :

- تحليل الوظائف
- التطوير الوظيفي
- التطوير التنظيمي
- الإستقطاب

تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن وظيفه :

- الإستقطاب
- الإختيار
- التهئيه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


واحده من الآتي ليست من مبادئ التدريب :

- دعم الإداره الإشرافيه لعملية الإختيار
- تركيز جهود التدريب على حل المشكلات
- تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب
- اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشره من التدريب

من الإعتبارات التنظيميه التي يبنى عليها رسم الهيكل العام للأجور في المنظمه :

- معدلات الأجور المماثله
- تكاليف المعيشه
- عوامل العرض والطلب
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي :

- طرائق الإحلال
- سوق العمل
- الجامعات
- مكاتب العمل

الإختبارات التي تسعى للتأكد من مدى مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :

- اختبارات الإنجاز أو المعرفه الفنيه
- اختبارات نماذج الأداء
- اختبارات القدرات والإستعداد
- اختبارات الشخصيه


تكشف الإتجاهات الحديثه في تحديد مسؤوليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق :

- بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
- بتقويم الموظفين لأداء عملائهم

- بتقويم المدراء لأداء عملائهم

- بتقويم الموظفين لأداء زملائهم



من مزايا استخدام نظام معلومات الموارد البشريه :

- الوصول البطئ إلى البيانات
- الوصول القوي إلى البيانات
- الوصول السريع إلى البيانات
- الوصول الضعيف إلى البيانات


من عيوب الإستقطاب الداخلي :

- ارتفاع تكلفته
- نشوء الصراعات والإحباطات النفسيه لدى غير المستقطبين
- شح المعلومات عن المترشحين
- عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمه

من برامج الخدمات الإجتماعيه بالمنظمات :

- الإجازات والعطلات
- الشراء المنخفض السعر
- الإجازات الإستثنائيه
- العطل المرضيه



واحده من الآتي ليست ضمن أهمية برامج المنافع والخدمات :

- تحافظ على الكفاءات الحاليه بالمنظمه
- الرفع من الروح المعنويه للعاملين
- زيادة ولاء العاملين للمنظمه
- تطوير نظام تقييم أداء العاملين