ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير . (https://vb.ckfu.org/t445020.html)

أبجد 2013- 5- 21 08:34 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل الروح (المشاركة 8986891)
معلومات استاذ المقرر
د يحضيه سملالي
البريد الإلكتروني dr.semlali@hotmail.com
هاتف العمل 0547755790

كلمه وقوم بالواجب:42:


مرفوع عن الخدمة ..

بلا قطتكم يا جماعة عشان نسدد له الفاتورة :42:

أبجد 2013- 5- 21 08:37 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
يسعد صباحكم جميعًا ..
إن شاء الله تكونوا خلصتوا المذاكرة ..
وبالنسبة للي ما بدا ترا يمدي .. فيه وقت كافي إن شاء الله ..

شدوا حيلكم .. هانت .. ويارب تكون ختام مسك :)

H N O O 2013- 5- 21 08:39 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
اي قوله وش الاسئله

وقلنا مو تنسى :20:

أبجد 2013- 5- 21 08:41 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
من المحاضرة الأولى :
التغيير يتضمن التالي :
- إدارة هادفة
- خطة محكمة
- تحكم في التغيير
- خلال فترة محددة
- انتقال من وضع حالي
- إلى وضع أفضل

جبرني الشوق 2013- 5- 21 08:42 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
مقفل الجوال طيب ليش يحط الرقم يعني مسوي ثقيل



توني اذكر ان الدكتور هو نفسه حق السلوك التنظيمي ....... الله يستر من لف ودوران

حنا الله بلانا في الترم ذا في دكاتره معقدين........... ذاكرو زين بين الاسطر :13:

الله يوفق الجميع وان شاء الله ختامها مسك يارب

أبجد 2013- 5- 21 08:46 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
من المحاضرة الاولى :

- أهم أهداف التغيير هو قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيّف مع البيئة المحيطة (البيئة الخارجية الغير مستقرة )

- من خضائص التغيير أنه لا ينتظر ، فهو يفرض نفسه على المنظمات والأفراد ( إذا لم نقد التعيير فسوف يقودنا )

- يجب أن يكون الإنسان هو الهدف والوسيلة للتغيير .



جبرني الشوق 2013- 5- 21 08:52 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
الحين الدكتور في المباشره يقول الاسئله فهم

طيب انا وش ذنبي ان الفهم عندي صفر :13:

بعدين الدكتور يقول الاسئله مباشره...... وواضحه

تذكرت جهاد حق التوريد يقول الاسئله واضحه ياابني واخر شي صارت معقده تقول حركه رونالدينهو:5:

واضح ان الجامعه الترم ذا متشدده ...

جبرني الشوق 2013- 5- 21 09:01 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
طيب الدكتور في المباشره يقول العلماء مو معكم في التعريفات بس في النضريات او البرنامج

يعنني الصفحه الاولى اسحبو عليه على كلام الدكتور في المباشره الثالثه :41:

alnms 2013- 5- 21 09:09 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
في المحاضرة 8
استراتيجية التغيير المتدرج :
فيه تناقض في الجدول عن المكتوب ( حتى شرح الدكتور نفس الشي ملخبط )
الاستراتيجية الواسعة المقاومه منخفضة والالحاح منخفض عكس الجدول

افيدوني بليززز !

امل الروح 2013- 5- 21 09:17 AM

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alnms (المشاركة 8987227)
في المحاضرة 8
استراتيجية التغيير المتدرج :
فيه تناقض في الجدول عن المكتوب ( حتى شرح الدكتور نفس الشي ملخبط )
الاستراتيجية الواسعة المقاومه منخفضة والالحاح منخفض عكس الجدول

افيدوني بليززز !

هذا شرح مبسط


اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل الروح (المشاركة 8976418)








* عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
*عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة .

*عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع .

*عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار .

من محاضرة 8

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Deep Breath (المشاركة 8976484)
أستراتيجيات التغيير البنيوي

أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه
أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة
أستراتيجية اللزام :لا تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه
أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه "وش ذا الزلايب "



All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:50 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه