ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل الروح (المشاركة 8986891)

معلومات استاذ المقرر
د يحضيه سملالي
البريد الإلكتروني dr.semlali@hotmail.com
هاتف العمل 0547755790

كلمه وقوم بالواجب:42:

مرفوع عن الخدمة ..

بلا قطتكم يا جماعة عشان نسدد له الفاتورة :42:

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

يسعد صباحكم جميعًا ..
إن شاء الله تكونوا خلصتوا المذاكرة ..
وبالنسبة للي ما بدا ترا يمدي .. فيه وقت كافي إن شاء الله ..

شدوا حيلكم .. هانت .. ويارب تكون ختام مسك :)

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اي قوله وش الاسئله

وقلنا مو تنسى :20:

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

من المحاضرة الأولى :
التغيير يتضمن التالي :
- إدارة هادفة
- خطة محكمة
- تحكم في التغيير
- خلال فترة محددة
- انتقال من وضع حالي
- إلى وضع أفضل

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

مقفل الجوال طيب ليش يحط الرقم يعني مسوي ثقيل

توني اذكر ان الدكتور هو نفسه حق السلوك التنظيمي ....... الله يستر من لف ودوران

حنا الله بلانا في الترم ذا في دكاتره معقدين........... ذاكرو زين بين الاسطر :13:

الله يوفق الجميع وان شاء الله ختامها مسك يارب

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

من المحاضرة الاولى :

- أهم أهداف التغيير هو قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيّف مع البيئة المحيطة (البيئة الخارجية الغير مستقرة )

- من خضائص التغيير أنه لا ينتظر ، فهو يفرض نفسه على المنظمات والأفراد ( إذا لم نقد التعيير فسوف يقودنا )

- يجب أن يكون الإنسان هو الهدف والوسيلة للتغيير .

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

الحين الدكتور في المباشره يقول الاسئله فهم

طيب انا وش ذنبي ان الفهم عندي صفر :13:

بعدين الدكتور يقول الاسئله مباشره...... وواضحه

تذكرت جهاد حق التوريد يقول الاسئله واضحه ياابني واخر شي صارت معقده تقول حركه رونالدينهو:5:

واضح ان الجامعه الترم ذا متشدده ...

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

طيب الدكتور في المباشره يقول العلماء مو معكم في التعريفات بس في النضريات او البرنامج

يعنني الصفحه الاولى اسحبو عليه على كلام الدكتور في المباشره الثالثه :41:

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

في المحاضرة 8
استراتيجية التغيير المتدرج :
فيه تناقض في الجدول عن المكتوب ( حتى شرح الدكتور نفس الشي ملخبط )
الاستراتيجية الواسعة المقاومه منخفضة والالحاح منخفض عكس الجدول

افيدوني بليززز !

رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alnms (المشاركة 8987227)

هذا شرح مبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امل الروح (المشاركة 8976418)

* عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
*عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة .

*عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع .

*عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار .

من محاضرة 8

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Deep Breath (المشاركة 8976484)

أستراتيجيات التغيير البنيوي

أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه
أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة
أستراتيجية اللزام :لا تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه
أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه "وش ذا الزلايب "