ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏

صفحة 6 من 10

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

- - إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ (https://vb.ckfu.org/t502853.html)

متفائلة جداً

2014- 1- 3 09:30 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tr0y (المشاركة 10264446)

حاسس في اشي غلط صارلي من الساعة 2 الظهر عللى 4 محاضرات ههههه في حدا زيي

انا من الساعه 5 اذاكر خلصت محاضرتين بس الخامسة والسادسه :/

وببدا بالسابعه :(

ابو يوسف الخفجي

2014- 1- 3 09:30 PM

رد: تجمع ادارة التغيير لنجعل من البسيط أبسط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 (المشاركة 10263619)

ورجاء ابو يوسف لا تحط الملف هنا

افتح فيه موضوع جديد تكفى

انا لا استطيع ان افتح موضوع جديد مدري ليه (انا وش سويت يا جماعه)
هل هذا جزاء المعروف يا سنيوره

تم طالى عمرك

فتحت الموضوع بناءا على طلبك وحملت الملف فيه

الملف بمجهود البدر 15 الشخصي وحقوقه الفكريه

تقبلوا ودي واحترامي

Rajo	2014- 1- 3 09:39 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

:(278):

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 09:39 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

1 مرفق

بالمرفق اسئلة البدر 15 الله يعطيه العافية

ترتيب اخونا ابو يوسف

ربي يبارك فيهم جميع

عود ثقاب

2014- 1- 3 09:49 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اشوف الماده بسيطه وبنفس الوقت مخي هنق عليها

خلصت 11 محاضرة

المحتوى بسيط

بس الدكتور الله يهديه مصعبها حيل ؟

صحيح الدكتور ما يطلع من المحتوى بس ليه أسلوب أسئلة اتحداك تحلني ؟

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 09:51 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10264719)

المادة بالعموم زي ما تفضلت حلوه وقصيرة

لكن البلى اذا جاب لك السؤال بالريوس :Looking_anim:

وقالك الشغلة الفلانية تبع ايش بالضبط

وقتها اصير كذا :71:

عود ثقاب

2014- 1- 3 09:54 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10264747)

والله ياخوك اخذت الترم هذا 7 مواد ما هنق مخي الا مع أسئلة هالدكتور الملتوية ؟

مب ضروري يجيب الأسئلة مباشرة يجيبها من بين السطور بس مب بالأسلوب هذا ؟ :no:

absentstar

2014- 1- 3 09:57 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10264719)

عود ثقاب وش سويت بالمحاضره الثامنه بالنسبة لاستراتيجيه البراعه تكون ازمه او لا تكون ازمه ... الدكتور كاتب الثنتين . .!!

عود ثقاب

2014- 1- 3 09:57 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اذا كثر من أسئلة : جميع الإجابات خاطئة ..

بجيب العيد فيها

:sm1:

متفائلة جداً

2014- 1- 3 09:58 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

بطيء جدا تحميل الملف ماعرف ليه؟

عود ثقاب

2014- 1- 3 09:58 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة absentstar (المشاركة 10264829)

استراتيجية البراعه لا يوجد ازمه والدرجه منخفضه ..

احلى جوريه

2014- 1- 3 10:03 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

استراتيجية التغيير البنيوي
معني البنيوي اي الهيكلي او الشامل على مستوى المنظمه

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:06 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10264798)

الله ييسر امرك وترفع المعدل زود

انا جربت 7 مواد من قبل صراحة تعب وضغط نفسي بس والحمد لله كان اعلى معدل فصلي

يعني هي خاربه خاربة وندفر 100%

,,
بذن الله تتسهل هالمادة ولا شي بالنسبة للمنظمات البارح

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:08 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً (المشاركة 10264841)

بطيء جدا تحميل الملف ماعرف ليه؟

ما عندي مشكلة بالتحميل حملته مره ثانية سريع

ملك الذوق

2014- 1- 3 10:11 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

شكرا لك أيها الناو المبدع البارع .. همسة وفاء لك ع مجهودك وابداعاتك و وقفاتك المبدعه

شكرا

احلى جوريه

2014- 1- 3 10:12 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

انتبهوا من استراتيجية الإقناع
تختلف مابين استراتيجيات التغيير المتدرج
واستراتيجية التغيير البنيوي
المحاضرة 8

متفائلة جداً

2014- 1- 3 10:16 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

تم التحميل يسلموووووو للي كتب واللي طبع واللي حملها
شكرا اخي البدر اسئلة تساعد على تثبيت المعلومه ماشاء الله

احلى جوريه

2014- 1- 3 10:17 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

استراتيجية الديكتاتورية >> اي القسرية

طموح لا ينكسر

2014- 1- 3 10:17 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اخوتي الكرام

أتحدث عن تجربتي باختصار مع الجزء الأول من المحاضرة 11

احترت في طول القائمة بصرااحة ..ولذلك حفظتها بهذه الطريقة

س 1 / ما هي الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعّال؟
ج 1 ..ذكريات أيام المتوسط ..س 1 و ج 1 :)

الجواب / - تحديد الخطة والزمن والطريقة
- ادارة واعية و مُساهمة الكبار
- مشاركة الأغلبية و تحفيز القائمين على التغيير و الاستعداد للمقاومة و بناء المهارات

س 2 / ما هي عوامل نجاح التغيير الفعّال؟
- مدير قدوة و تشجيع الأفراد المُتجانسين عبر مدخل التغيير
- فرق عمل و التعلم النظري العملي و مراجعة فهم العاملين و نتائج الأداء

س 3 / ما هي عوامل نجاح التغيير التنظيمي؟
- دعم الادارة و مناخ و وجود خبراء و اشراك الافراد و المجموعات
- شرح الدوافع و الفوائد وعدم اغفال التنظيم الغير رسمي
- مصادر التغيير و تشخيص المقاومة و توفر الموارد البشرية

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:17 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

محاضرة 7

نموذج لوين (لفين)

خطوات اي عملية تغيير السبع

الشفرة الجديدة

تاج توات

توات ملكة اغريقية

ودايم التقويم يكون بالاخير لا تلخبطون بين التاء الاولى والاخيرة

absentstar

2014- 1- 3 10:22 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10264851)

استراتيجية البراعه لا يوجد ازمه والدرجه منخفضه ..

سمعت المحاضره الثامنه يقوول انهتكون ازمه .. وقلت بصبر للاقناع اللي بعدها لانها بتصير نفس الشي الا الدكتور يقووول نعم نفس الشي لكن تختلف في النوع ... :(107): يعني الاقناع والبراعه نفس الشي تكون ازمه حسب شرحه ... :000: ان شاء الله ما يجيبها ويريحنا

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:24 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك الذوق (المشاركة 10265040)

شكرا لك أيها الناو المبدع البارع .. همسة وفاء لك ع مجهودك وابداعاتك و وقفاتك المبدعه

شكرا

ابد وانا اخوك كلنا لخدمة بعض وانا استفيد اكثر مما افيد

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر (المشاركة 10265121)

يعطيك العافية

شلون الوضع في محاضرة 11 انا توني في 7 واحست :sm5:

عود ثقاب

2014- 1- 3 10:28 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

المحاضرة 11 المحتوى الفعلي 7 صفحات فقط

بس التعداد يضيع

كلها نفس الشيء وتلخبط

طريقة الغالي طموح حلوة بس يمكن يجيب شي في البداية ويغير في نهايته

لان الدكتور مراوغ كبير جدا جدا جدا

اختبار بكره يخوف مع ذا الدكتور ههههههههههههههه

عود ثقاب

2014- 1- 3 10:30 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

على طاري الحفظ ..

حفظت الجدول اللي فيه ثلاثين حالة ..

وعساه يجيب منه بس وما يروح حفظي على الفاضي ههههههههههههه

احلى جوريه

2014- 1- 3 10:30 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

Now or never
نموذج ليفين مو لوين خطا ب المحتوى

طموح لا ينكسر

2014- 1- 3 10:31 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

والله يا أخوك ...سهلة المحاضرة 11 ..مشكلتها بس في التعداد ...لكن أتمنى الطريقة التي وضعتها تكون مُفيدة بطريقة او اخرى

فعلاً لربما يُراوغ في البداية أو النهاية يا عود ثقاب ..لكن يظل هذا أحد الحلول العملية لمن أراد على الأقل ترسيخ الخطوط العريضة ..بعد الخطوط العريضة, تسهل الأمور

وفقنا الله وإياكم لكل خير

عود ثقاب

2014- 1- 3 10:32 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

لا تنسون بكرة الاختبار الفترة المسائية يعني يمديكم تراجعون .. وتركزون بالراحة

ما فيه شي يخوف ..

ولا تنسون ان التفائل حركة مستمرة

طموح لا ينكسر

2014- 1- 3 10:32 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

ما شاء الله عليك يا عود ثقاب ..

صراحة هالثلاثين ..ما حفظت منها إلا اسم العالم تبعها و حسب !

وعلى الدكتور العافية في درجة هالسؤال :)

عود ثقاب

2014- 1- 3 10:35 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر (المشاركة 10265355)

عندي اعتقاد 1% يجيب أسماء علماء بالاختبار

بالنسبة له أسئلة العلماء بسيطة

والرجال ما يحب الأسئلة البسيطة ابدًا :hahahahahah:

أبو رفعه

2014- 1- 3 10:37 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

نموذج افانوفيتش ما له اختصار مثل تاج توات خخخخ
الله يعطيك العافيه

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:40 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10265289)

بسك تخرع فينا بليز :verycute:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احلى جوريه (المشاركة 10265317)

Now or never
نموذج ليفين مو لوين خطا ب المحتوى

عدلت عليه

يعطيك العافية

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طموح لا ينكسر (المشاركة 10265333)

بديت اكش من 11 :icon9:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10265338)

يا رجل لك ساعة تخرع فينا نشفت دمي والحين تقول ما فيه شي يخوف :hahahahahah:

تساهيل يا رجال عدينا الاحصاء وشلته ما نعدي هذا بذن الله

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:42 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

يا جماعة الخير

محاضرة 8

استراتيجيات التغيير

عندي

اولا استراتيجيات التغيير

وثانيا استراتيجيات التغيير المتدرج

حاس ان اولاً ناقصة كلمة ؟؟؟

عود ثقاب

2014- 1- 3 10:43 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو رفعه (المشاركة 10265420)

نموذج افانوفيتش ما له اختصار مثل تاج توات خخخخ
الله يعطيك العافيه

ياخوك النماذج والله سهله ..

بس اللي يلخبطك التعداد في المحاضرات لانها متقاربة جداً

والدكتور يتفنن بالمراوغه فيها :biggrin:

نجلاء بنت محمد

2014- 1- 3 10:44 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 10265484)

أنا مثلك احس في شيء

National Day

2014- 1- 3 10:44 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

مساء الخير يا جماعة ركزوا على الثلاث نماذج هاذي

نموذج كوتر : يتكون نموذج كوتر من ثمانية خطوات لعملية التغيير التنظيمي

1- ايجاد شعور بالحاجة الى التغيير
2- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
3- تطوير رؤية واستراتيجية
4- توصيل رؤية التغيير
5- تمكين العاملين من صلاحيات تساعدهم على التحرك
6- تحقيق بعض المكاسب على المدى القصير
7- تعزيز المكاسب المحققة وتحقيق مزيد من التغيير
8- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة

نموذج لوين: حسب لوين فان التغيير المخطط والواعي يتضمن المراحل التالية:

1- مرحلة اذابة الجليد
2- مرحلة ادارة التغيير
3- مرحلة الاستقرار واعادة التجميد

نموذج افانوفيتش:

1- قوى التغيير
2- الاعتراف بالحاجة للتغيير
3- تشخيص للمشكلة
4- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
5- تقرير المحددات والمقيدات
6- اختيار الاستراتيجية المناسبة
7- التغلب على مقاومة التغيير
8- التنفيذ والتقويم

وفالكم الفل مارك

عود ثقاب

2014- 1- 3 10:44 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

استراتيجيات التغيير ..

بعدين استراتيجات التغيير المتدرج

بعدين استراتجيات التغيير البنيوي ..

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:45 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو رفعه (المشاركة 10265420)

نموذج افانوفيتش ما له اختصار مثل تاج توات خخخخ
الله يعطيك العافيه

ابو رفعه ما لقيت له شي لانه ماهو مكتوب على شكل خطوات وما عرفت له

بس اذا تبي ابشر بشوف له شفره

عموما انا سميته كلاشنكوف :10111:

Abu Ibrahim

2014- 1- 3 10:47 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

1 مرفق

يا شباب بالنسبة للاخطاء في المحاضرة الثامنة

عملت لها تصحيح بنفس طريفة الرسم يمكن تفيدكم

و يا ريت المشرفين يثبتون و يغيروا اسم موضوع الاخ راهي الحس لاني محمل الملف فيه

http://www.ckfu.org/vb/t541134.html

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 10:48 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10265517)

استراتيجيات التغيير ..

بعدين استراتيجات التغيير المتدرج

بعدين استراتجيات التغيير البنيوي ..

يس كلامك صحيح بس ما تحس اول وحده ناقصه ؟؟ لازم يكون لها نوع ؟؟

عود ثقاب

2014- 1- 3 10:48 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

صح يا جماعه اللي تابع المحاضرات المباشرة ..

الدكتور ما قال ركزوا على شيء معين ؟

ام فجورة

2014- 1- 3 10:53 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اذا سمحتوا
بالنسبه لسؤال 26
تغيير حاجات ورغبات العملاء يؤدي الى
أ _تحسين جوده المنتج
ج _نمو المنظمه وتطورها
؟؟؟؟؟؟؟؟

ابوحاتم000

2014- 1- 3 10:56 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام فجورة (المشاركة 10265635)

نمو المنظمة وتطورها

National Day

2014- 1- 3 10:58 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الاجابة نمو المنظمة وتطورها ص12

ابوي نبض قلبي

2014- 1- 3 10:58 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام فجورة (المشاركة 10265635)

نفس السؤال ممكن الافادة لانه كلهم صحيحة حسب الموجود ؟؟:sm5:

اقتباس:

يؤدي تغيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمة الى تطوير انشطتها و تحسين جودة منتجاتها ...الخ

ملك الذوق

2014- 1- 3 10:58 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

توني بدخل الرابعه

افانوفيتش هذا اسمه اسم لاعب صربي

مشكور اخوي ناشيونال داي ( اليوم الوطني )

ام فجورة

2014- 1- 3 11:01 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة national day (المشاركة 10265709)

الاجابة نمو المنظمة وتطورها ص12

يؤدي تفيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمه الى تطور انشطتها وتحسين جوده منتجاتها

عود ثقاب

2014- 1- 3 11:02 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام فجورة (المشاركة 10265635)

منطقياً

ارجح إجابة تحسين جوده المنتج

لان تحسين جوده المنتج يحقق من حاجات ورغبات العملاء

قمر السعودية ~

2014- 1- 3 11:03 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك الذوق (المشاركة 10265717)

توني بدخل الرابعه

افانوفيتش هذا اسمه اسم لاعب صربي

مشكور اخوي ناشيونال داي ( اليوم الوطني )

وييين هالاسم ذا وصلت الثامنه ومااشفته :5aga:

انتم تذاكرون من وين ؟ :Looking_anim:

ياقوته

2014- 1- 3 11:04 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

تاج توات عجيبه الشفره بارك الله فيك

ابوحاتم000

2014- 1- 3 11:04 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي (المشاركة 10265716)

نفس السؤال ممكن الافادة لانه كلهم صحيحة حسب الموجود ؟؟:sm5:

الكلام عن العملاء اللي تطورهم ينعكس على المنظمة اولا
تطور المنظمة ينعكس فيما بعد على منتجاتها

عود ثقاب

2014- 1- 3 11:04 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

دائما العميل يهتم بجوده المنتج والسعر المنخفض ..

بغض النظر عن تطور المؤسسة

ام فجورة

2014- 1- 3 11:04 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10265775)

منطقياً

ارجح إجابة تحسين جوده المنتج

لان تحسين جوده المنتج يحقق من حاجات ورغبات العملاء

بارك الله فيك نفس تحليلي للسؤال لذلك شكيت بالحل

ابوحاتم000

2014- 1- 3 11:08 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10265800)

دائما العميل يهتم بجوده المنتج والسعر المنخفض ..

بغض النظر عن تطور المؤسسة

المنظمة وسيط بين العميل والمنتج لا يستطيع اي منهما الوصول للآخر دون المرور بالمنظمة او المؤسسة

آلى متى !!

2014- 1- 3 11:08 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

كلآآمكم يخوف عن المآدهـ

مع اني كنت اشوفهآ بسيطه

وصرآحتن اليوم عجزت امسكهآ .. جمعه والنآس مجتمعه :(

RAIAN

2014- 1- 3 11:11 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

لو سمحتو اللي عنده
ملخص على الشهري على ووووررررد

ام القمر دودي

2014- 1- 3 11:13 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

محاضره 11 ياهي غثيثة
النقاط الي فيها نحفظها بالترتيب ولا لا أفتر مخي منها

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 11:13 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر السعودية ~ (المشاركة 10265779)

وييين هالاسم ذا وصلت الثامنه ومااشفته :5aga:

انتم تذاكرون من وين ؟ :Looking_anim:

محاضرة 7

اخرها

عادي وضعكم طبيعي حتى انا مريت على اشياء ما شفتها ثم رجعت لها :Looking_anim:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ياقوته (المشاركة 10265797)

تاج توات عجيبه الشفره بارك الله فيك

ومن يقول يا رب

بس توات اسم من راسي لاهي ملكة اغريقيةولا شي

بس عشان نحفظ :(269):

عود ثقاب

2014- 1- 3 11:15 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 (المشاركة 10265841)

المنظمة وسيط بين العميل والمنتج لا يستطيع اي منهما الوصول للآخر دون المرور بالمنظمة او المؤسسة

يستطيع العميل الحصول على المنتج بدون المرور بالمؤسسة

مثال العالم Panzani صاحب اشهر عجائن بالعالم

في البداية كان يصنعها بنفسه ويوديها للعميل على دراجه نارية < هنا المنتج لم يمر خلال مؤسسة

وبالنهايه السؤال يحتمل الاجابتين تكون صحيحة وانا رجحت إجابة على أخرى فقط

تحياتي لك

هبوب نجد

2014- 1- 3 11:19 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

بالنسبه للعلماء لقيت ملاحظه مسجلتها من زمان عندي حفظ اصحاب النظريات والنماذج فقط صحيح ؟؟
حابه اتاكد من هالشي اذا فيه احد يعرف

ام القمر دودي

2014- 1- 3 11:20 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

طيب مؤ الأصح أنة نمو المنظمة وتطورها لان تحسين المنتج راح يكون تلبية لرغبة العملاء وماراح يكون التحسين بدون تطور

ابوحاتم000

2014- 1- 3 11:21 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10265933)

:mh001: يا حبي لك
البائع يقوم بدور المنظمة يا بعد روحي مو لازم مبنى :71:
نفس طريقة الشراء عن طريق الانترنت انت ما تتكلم مع العطر او مع السيارة تقولها تعالي لا طبعاً لازم تتفاوض مع شخص يوصلك السلعة وهنا يكون قام بنفس دور المنظمة .

ملك الذوق

2014- 1- 3 11:22 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

عود ثقاب هذا راعي البيتزا لو اشوفه دعمته و ودبابه راعي المنظمات المحاضره الثانيه .. بس ماده حلوه والله

اخوي العزيز ناو توت تات حقتك مدري فلوتات .. في اي محاضره ولا عليك أمر؟؟

ابوحاتم000

2014- 1- 3 11:23 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام القمر دودي (المشاركة 10266012)

يا عيني على الجمال :(204):

زهرة شتاء!

2014- 1- 3 11:24 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الماده هذي ماني قادره ابلعها .. فيه احد مثلي :(
غير ماسكه نفسي بالقوه .. توي بالمحاضرة الثانيه

بسألكم الدكتور قال شي بالمحاضرة المباشره .. يعني جاب طاري الاسئله كيف بتكون ؟

ابو عبدالعزيز2

2014- 1- 3 11:24 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق (المشاركة 10263689)

اذا مداني وخلصت بدري بسوي ان شاء الله :rose:

سؤال : من مبادئ التغيير مبدا التفويض . وله اسلوبان /
ا-اسلوب القرارات الجماعيه واسلوب حل المشكلات بطريقه جماعيه
ب-اسلوب المرسوم واسلوب الاحلاب والتبديل واسلوب تبديل العلاقات ضمن الهيكل التنظيمي
ج-اسلوب حل المشكلات واسلوب المرسوم
د-اسلوب المناقشه الجماعيه واسلوب التدريب الجماعي

قاعد اقرأ الصفحات تصاعديا"من مكان توقفي السابق ولقيت سؤالك هذا .. وبواصل حتى الصفحة اللي متوقفين عندها .

تكفيني

2014- 1- 3 11:27 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

بالنسبه للمحاضره السابعه نموذج لفين مدري لوين عنده كم خطوه ثلاث ولا سبع ............ يا خي وش كثر هالخطوات

عبدالعزيز ح

2014- 1- 3 11:29 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زهرة شتاء! (المشاركة 10266047)

نفسي بالضبط وابشرك بعد ماابعد ابدا في الثانيه جالس اتقهوى واقرا الردود هنا
والنقاش الحاد حول >تحسين جودة المنتج او تطوير المنظمه :biggrin:

تكفيني

2014- 1- 3 11:30 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اول خطوه من خطوات افانوفيتش................. وش هي

:mad:

ام فجورة

2014- 1- 3 11:33 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تكفيني (المشاركة 10266142)

اول خطوه من خطوات افانوفيتش................. وش هي

:mad:

1_ قوى التغيير

تكفيني

2014- 1- 3 11:36 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

شكرا أم فجورة

RAIAN

2014- 1- 3 11:36 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

ابي ملخص علي الشهري

على ورد اذا احد يقدر يساعدني

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 11:42 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك الذوق (المشاركة 10266036)

وش فيك خربطت الشفرة :hahahahahah:

تاج توات

توات ملكة اغريقية

هذي خطوات ليفين او( لوين ) محاضرة 7

تحديد
استشارة
جمع
تعريف
وضع
احداث
تقويم

تاج توات

ركز :cheese:

ابوحاتم000

2014- 1- 3 11:43 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

1 مرفق

تفضل و اعتذر منك ماعندي وورد
دبر نفسك بذا لين بكرة و بعدين نشوف حل :71:

RAIAN

2014- 1- 3 11:44 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10266310)

هلا اخوي

ماعندك ملخص علي الشهري

وووووررررددددددددددددد:mh12:

ابو عبدالعزيز2

2014- 1- 3 11:45 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عود ثقاب (المشاركة 10264719)

إذا ماخانتني الذاكرة فية مادة كانت 28 ورقة وكلنا استهترنا فيها واحتقرنا صغر محتواها .. لكن جت الاسئلة كأنها ملخص من 100 صفحة ولعب فينا مثل ما يلعب الذيب في الغنم :71:.. مافية ترم الا وفية مثل هالحركات :139: .. طيب ياجامعتي مالحقنا على طريقة القدرات والتحصيلي في ذلك الوقت .. وش ذنبنا تطبقونه علينا الحين في طريقة اسئلتكم العجيبة .

RAIAN

2014- 1- 3 11:48 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 (المشاركة 10266337)

تفضل و اعتذر منك ماعندي وورد
دبر نفسك بذا لين بكرة و بعدين نشوف حل :71:

شاكر لك جهووودك طال عمرك :rose:

AbduLlatif

2014- 1- 3 11:50 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

يا جماعة الخير وصلت للثالثة الان "مستانس" :cheese:
و ما حصلت خطوات تنحفظ او شي يعني !!

علمونا وين الاشياء الي نحفظها بالترتيب و شكراً

طموح لا ينكسر

2014- 1- 3 11:52 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

معلومات سريعة هامة عن المحاضرة 12 جديرة بالانتبــاه

- معرفة بلا علاقات ..تؤدي إلى تخمة معلومات

- تحويل المعلومات إلى معرفة تُسمّى عملية اجتماعية

- أهم مهام المُسيرين في عصرنا الحالي هي القيادة الفعالة

- أداة لتنمية العلاقات الانسانية و التحكم في تصميم العمل ..هي فرق العمل

- العامل المُشترك في أغلب عمليات التغيير الناجح هي تحسين العلاقات بين العاملين في المُنظمة

- يجب على القائد امتلاك مهارة بناء علاقات ايجابية بين جميع أطراف العمل و خاصة الأفراد و الجماعات ذات الأفكار المُختلفة

- يُسمّى عصرنا الحالي ب عصر المعرفة أو الانفجار المعرفي

وفقنا الله وإياكم لكل خير

طموح لا ينكسر

NOW OR NEVER

2014- 1- 3 11:59 PM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة raian (المشاركة 10266345)

هلا اخوي

ماعندك ملخص علي الشهري

وووووررررددددددددددددد:mh12:

لا والله وانا اخوك ماعندي الا مطبوع بيدي

العذر والسموحة

قمر السعودية ~

2014- 1- 4 12:00 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

ياااااربي رباه والله احسها سهله بس صايره مثل المنخل
مخ ماااسح اعوذ بالله :(314):

هو حط اسئله في الخدمات الطلابيه ؟

NOW OR NEVER

2014- 1- 4 12:01 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AbduLlatif (المشاركة 10266430)

من الرابعة :sm5:

بس حليوه

انا سويت كم شفره بالموضوع راح تحفظها بسرعه

ارجع على مشاركاتي

موفق :rose:

ابوحاتم000

2014- 1- 4 12:04 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

1 مرفق

اسئلة المشاركة :agolakser:

AbduLlatif

2014- 1- 4 12:05 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10266618)

من الرابعة :sm5:

بس حليوه

انا سويت كم شفره بالموضوع راح تحفظها بسرعه

ارجع على مشاركاتي

موفق :rose:

شكراً لك ي بو يارآ ما تقصر ي الغالي :biggrin::rose:

ملك الذوق

2014- 1- 4 12:10 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

الله لا يهينك يا ناو يالذيب

ملك الذوق

2014- 1- 4 12:13 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

تش

تح

تخ

تن

تن

هذي كل المحاضره السادسه بإختصار

شكرا لمن علمنا طلاسم التشفير ابو يارا

ابو عبدالعزيز2

2014- 1- 4 12:13 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

المحاضرات 4/3/2/1 عدد صفحاتها 11 ضرب 3 مرات إعادة = 33 صفحة .. يعني شبه خلصت المذاكرة .. :5aga:

لكن الحسبة الصح 37 صفحة * 2 مرتين إعادة = 74 صفحة :S_45: :71: :sm5:

NOW OR NEVER

2014- 1- 4 12:15 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

محاضرة 9 وش بلاها قشرا كذا

اسباب مقاومة التغيير 12

وبعدها اسباب اخرى ؟؟

غير الجدول ابو 31

الله يسهل

كنت بنام واكمل بكره بس هونت بكمل وبنام بكره

kolood

2014- 1- 4 12:18 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

ولي مخهاا مقفففل ومالي خللق ابداا .. تبلد اخرر مااده :sm1:

NOW OR NEVER

2014- 1- 4 12:18 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ملك الذوق (المشاركة 10266783)

تش

تح

تخ

تن

تن

هذي كل المحاضره السادسه بإختصار

شكرا لمن علمنا طلاسم التشفير ابو يارا

تن الاخير هي التنفيذ وهي دايم آخره مرحلة او خطوة لا تجيب العيد :biggrin:

ملك الذوق

2014- 1- 4 12:18 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

ابو ٣١ شفته وفيه كلمه وحده وبحفظها أعجبتني لحد ياخذها

ايديولوجيه أحسها اخت الادهروقراطيه اللي البارح حبيتها خلاص باركولي

ام فجورة

2014- 1- 4 12:22 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اهميه التغيير بالنسبه للعملاء جوده السلع والخدمات ,اسعار اقل ,اشباع اكبر ص 4
يعني اجابه السؤال 26
أ _تحسين المنتج لان هذا هو اللي يهم العملاء

البدر15

2014- 1- 4 12:24 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اود ان انوه لمن يهمه الامر فقط

عدنا بعد تطيب الخاطر

انا موجود في موضوع اخي ابو يوسف

اذا فيه سؤال او استفسار انا حاضر هناك

تحياتي

National Day

2014- 1- 4 12:29 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اسباب العامة للتغيير ذات الصلة بالبيئة الخارجية للمنظمة؟

1- الاسباب الاقتصادية
2- الاسباب التكنولوجية
3- الاسباب الاجتماعية

احلى جوريه

2014- 1- 4 12:30 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

وأخيراً وصلت 11
ي جماعه الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال نحفظها بالترتيب. .. تكفون قولو لا

احلى جوريه

2014- 1- 4 12:31 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة national day (المشاركة 10267048)

ا:rose:

طموح لا ينكسر

2014- 1- 4 12:35 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

لا يالجوري ..

هذه الأسباب كُلها للتغير من ناحية البيئة الخارجية للمنظمة

وفقكِ الله

ابومطلق

2014- 1- 4 12:35 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة absentstar (المشاركة 10263835)

على اي اساس ؟؟ لانه راح تصير نفس استراتيجيه الاقناع !!

على اساس كلام الدكتور في المحاضرة

NOW OR NEVER

2014- 1- 4 12:37 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احلى جوريه (المشاركة 10267077)

ان شاءالله الإجابة رقم 2

:hahahahahah:

National Day

2014- 1- 4 12:38 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

1- اهمية التغيير للموظفين: الابداع. التطوير.الثقة بالنفس.تحقيق الاهداف

2- اهمية التغيير بالنسبة للعملاء: جودة السلع والخدمات . اسعار اقل . اشباع اكبر

3- اهمية التغيير بالنسبة للمنظمات: تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة . خدمة العملاء .جودة الاداء .تحقيق اهداف اصحاب المصلحة

NOW OR NEVER

2014- 1- 4 12:39 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احلى جوريه (المشاركة 10267052)

وأخيراً وصلت 11
ي جماعه الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال نحفظها بالترتيب. .. تكفون قولو لا

انا وراك في محاضرة 10

لكن اي شي فيه خطوات لازم بالترتيب

مثل السلم خطوة خطوة

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:06 AM.

صفحة 6 من 10

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه