ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) ‏ (https://vb.ckfu.org/t502853.html)

احلى جوريه 2014- 1- 4 12:40 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
والله من النوم اللي فيني فهيت

بكره بيجي العيد

احلى جوريه 2014- 1- 4 12:42 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
ودي احذف المحاضرة 11
ابراء للذمه بقرأ النقاط بتركيز وتكرار

شاطر بس زمان 2014- 1- 4 12:45 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
ياجماعه هل فيه تعديل على اسئلة الترم الماضي ولا الاجابات اوكي
شكرا والله يوفقنا وياكم

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 12:47 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام فجورة (المشاركة 10266932)
اهميه التغيير بالنسبه للعملاء جوده السلع والخدمات ,اسعار اقل ,اشباع اكبر ص 4
يعني اجابه السؤال 26
أ _تحسين المنتج لان هذا هو اللي يهم العملاء

أم فجورة كرما" ياليت تشيكين على صفحة 12 من نفس الملخص اللي معك بتلقين الجواب فية عند ثانيا" قوى التغيير الخارجية . وعطيني رأيك لو سمحتي .

ابوي نبض قلبي 2014- 1- 4 12:49 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
1 مرفق
بالمرفق اختبر نفسك للاخ ابو عبد العزيز بدون الحل للي يبغى يجرب يختبر نفسه

RAIAN 2014- 1- 4 12:50 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
ملخص الشهري وورد

عبدالعزيز ح 2014- 1- 4 12:51 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
استغفر الله واتوب اليه

مو عارف اركز اقرا المعلومه 3 اربع مرات ومااقدر اركز فيها ):

شكلي بذاكر اسئلة العام الماضي وباقي الاسئلة الي في ملف شموخ انسان ):

ام فجورة 2014- 1- 4 12:51 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10267331)
أم فجورة كرما" ياليت تشيكين على صفحة 12 من نفس الملخص اللي معك بتلقين الجواب فية عند ثانيا" قوى التغيير الخارجية . وعطيني رأيك لو سمحتي .

انا رايي ان الاجابه أ لان اللي يهم العملاء جوده المنتج

أبو محمد 2014- 1- 4 12:52 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
السلام عليكم ..

احلى جوريه 2014- 1- 4 12:52 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
مو قادرة اكمل خلااااص
بنام وبصحى الفجر اكمل+ مراجعه ان شاءالله
انا استسلمت تصبحون ع الف خير

متفائلة جداً 2014- 1- 4 12:52 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
صباح النور
ياجماعة انا من المغرب اذاكر خلصت المحاضرة الخامسة والسادسه والثامنه بس 3 محاضرات فقط
الحين طبعت الاختبار والمراجعة وبراجعهم عقب برجع من الاول وش رايكم اكمل كذا ولو فيه محاضرات اهم قولولي ابدا فيها بليز :(
وعندي سؤال عالمحاضرة الاولى كل عالم له تعريف هل نحفظ اسماء العلماء هنا؟

وشكرا

National Day 2014- 1- 4 12:53 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
درجات مقاومة التغيير في المنظمات على (شكل هرم ماسلو للحاجات بس في ادارة التغيير انقلب درجات مقاومة)

1- الرفض الكامل

2- عدم المبالات وعدم الاهتمام

3- الاستعداد للتفاهم والمناقشة

4- اختلاف الري حول نقطة سطحية

ما بانكسر صابر 2014- 1- 4 12:56 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

صباح الخير

ما شاء الله وصل عدد الصفحات الى 61

اول مادة يكون فيها التفاعل بهالشكل ، الله يجعل ختامها مسك

انا توني ادخل ولا تابعت معكم من البداية اذا فيه شي جديد او ملف جديد او تغيير في احد الملفات المثبتة

اتمنى تفيدوني به

دمتم بود ،،،

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 12:56 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو محمد (المشاركة 10267416)
السلام عليكم ..

عليكم السلام

أبو محمد 2014- 1- 4 12:57 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 10267472)
عليكم السلام


مادة تدوخ على قلة عدد صفحات محتوآهآ

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:01 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
2 مرفق
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً (المشاركة 10267424)
صباح النور
ياجماعة انا من المغرب اذاكر خلصت المحاضرة الخامسة والسادسه والثامنه بس 3 محاضرات فقط
الحين طبعت الاختبار والمراجعة وبراجعهم عقب برجع من الاول وش رايكم اكمل كذا ولو فيه محاضرات اهم قولولي ابدا فيها بليز :(
وعندي سؤال عالمحاضرة الاولى كل عالم له تعريف هل نحفظ اسماء العلماء هنا؟

وشكرا

لابد انك تقرين الملخص لو قراية سريعة بتركيز

وبعدها الاسئلة

بالتوفيق

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ما بانكسر صابر (المشاركة 10267471)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

صباح الخير

ما شاء الله وصل عدد الصفحات الى 61

اول مادة يكون فيها التفاعل بهالشكل ، الله يجعل ختامها مسك

انا توني ادخل ولا تابعت معكم من البداية اذا فيه شي جديد او ملف جديد او تغيير في احد الملفات المثبتة

اتمنى تفيدوني به

دمتم بود ،،،


عليكم السلام ورحمة الله

المرفق ممكن يفيدك

والباقي كم شفره عشان نحفظ ترتيب الخطوات في مشاركاتي

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 01:02 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام فجورة (المشاركة 10267402)
انا رايي ان الاجابه أ لان اللي يهم العملاء جوده المنتج

شكلك ماقريتي للفكرة اللي ابغى توصلين لها .. أنا معك في صحة الأجابة ( تحسين جودة المنتج ) والدليل : ص12 وليس ص4

التغيير في ظروف السوق : يؤدي تغيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمة الى تطوير انشطتها وتحسين جودة منتجاتها وتغيير اساليب جذب عملائها بتحقيق حاجاتهم ورغباتهم.

مالون بالأسود هو السؤال ومالون بالأحمر هو الجواب .:106:

ام فجورة 2014- 1- 4 01:05 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10267582)
شكلك ماقريتي للفكرة اللي ابغى توصلين لها .. أنا معك في صحة الأجابة ( تحسين جودة المنتج ) والدليل : ص12 وليس ص4

التغيير في ظروف السوق : يؤدي تغيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمة الى تطوير انشطتها وتحسين جودة منتجاتها وتغيير اساليب جذب عملائها بتحقيق حاجاتهم ورغباتهم.

مالون بالأسود هو السؤال ومالون بالأحمر هو الجواب .:106:

طيب انا معك في هذا الكلام وسبق اني كتبت نفس الكلام اللي انت كاتبه في مشاركه لي سابقه
وفقك الله

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:06 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو محمد (المشاركة 10267497)
مادة تدوخ على قلة عدد صفحات محتوآهآ

انا سجلتها عشانها 37 صفحة

ما قريت وش فيها

لكن بذن الله تتسهل

من العصر وانا اقرى ووصلت م 10

Adel F 2014- 1- 4 01:06 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 


# مبادئ التغيير :
إقترح Griener مجموعة من المبادئ التي تساعد المنظمة على التعامل مع التغيير بكفاءة :

1- مبدأ السلطة من جانب واحد : التغيير بالاعتماد على القوة الرسمية والوظيفية التاليه :
- اسلوب المرسوم والقرار
- اسلوب الاحلال او التبديل
- اسلوب تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي .


2- مبدأ مشاركة المرؤوسين : لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمه من خلال الاساليب التاليه :
- اسلوب القرارات الجماعيه
- اسلوب حل المشاكل بطريقة جماعيه



3- مبدأ التفويض : اي تفويض السلطة للمرؤوسين للمشاركه في برنامج او خطة التغيير في كل المراحل ولها اسلوبان :
- اسلوب المناقشات الجماعيه للحاله
- اسلوب التدريب الجماعي

..*



ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 01:08 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10267582)
شكلك ماقريتي للفكرة اللي ابغى توصلين لها .. أنا معك في صحة الأجابة ( تحسين جودة المنتج ) والدليل : ص12 وليس ص4

التغيير في ظروف السوق : يؤدي تغيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمة الى تطوير انشطتها وتحسين جودة منتجاتها وتغيير اساليب جذب عملائها بتحقيق حاجاتهم ورغباتهم.

مالون بالأسود هو السؤال ومالون بالأحمر هو الجواب .:106:

فية نقطة مهمة في هذا السؤال وهو قيام الدكتور بأختراع سؤال وجوابة مع بعض .. نحن محسودين على هيك دكاترة ولا بلاش .:mh001:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة adel f (المشاركة 10267644)


مبادئ التغيير :
إقترح griener مجموعة من المبادئ التي تساعد المنظمة على التعامل مع التغيير بكفاءة :

1- مبدأ السلطة من جانب واحد : التغيير بالاعتماد على القوة الرسمية والوظيفية التاليه :
- اسلوب المرسوم والقرار
- اسلوب الاحلال او التبديل
- اسلوب تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي .


2- مبدأ مشاركة المرؤوسين : لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمه من خلال الاساليب التاليه :
- اسلوب القرارات الجماعيه
- اسلوب حل المشاكل بطريقة جماعيه



3- مبدأ التفويض : اي تفويض السلطة للمرؤوسين للمشاركه في برنامج او خطة التغيير في كل المراحل ولها اسلوبان :
- اسلوب المناقشات الجماعيه للحاله
- اسلوب التدريب الجماعي

..*




انا اتفائل فيك ربي يحفظك

ممكن تجمع لنا اللي تكتبه وترفقه لنا في ملف

عشان نرجع عليه قبل الاختبار

ولا تهون

طموح لا ينكسر 2014- 1- 4 01:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
من ضمن آليات التغيير الثقافي
- اعادة الهندسة
- التوقعات الواقعية
- الاتصالات الفاعلة
- التوقعات المعيارية

يجب أن تفرقوا جيداً بين آليات التغيير الثقافي و مداخل التغيير الثقافي !

AbduLlatif 2014- 1- 4 01:13 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
و عليكم السلام بو محمد .. صادق اي والله انها تدوخ :(

..

ي جمعة في اخطاء هنا صحيح !!





الجواب ج حسب الملخص !


http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954562.jpg


الجواب ج حسب الملخص !!

http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954653.jpg




هنا ما لقيت الجوب بس بالمنطق تشمل كل شي ادارة التغير !!


http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954714.jpg

هنا عاد واضحه !!!
بس الجواب بيكون أ او ب او ج !!! اعتدمت على هالتفسير على تعريف التغير الجزئي في المحاضرة الثالثة !!
مدري صححوني لو كنت غلطان ..


وشكراً

متفائلة جداً 2014- 1- 4 01:15 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
شكرا اخ Now Or Never
يمدي اقرا باقي المنهج ؟ متى المفروض اخلصه؟
ومحد جاوبني المحاضره الاولى اسماء العلماء اللي عند التعاريف نحفظهم؟

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:17 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10267676)
فية نقطة مهمة في هذا السؤال وهو قيام الدكتور بأختراع سؤال وجوابة مع بعض .. نحن محسودين على هيك دكاترة ولا بلاش .:mh001:

الله يسهل علينا

ودي اصير دكتور عشان اعرف احساس ونظرة الدكتور اذا سوى بطلابه هالسوايا :sm5:

يا دكتوري العزيز اطرح السؤال مثل ما هو مكتوب واسئل عن اللي تحته من نقاط وبس

وما يمنع 5 اسئلة صعبة لتمييز الدوافير :(269):

اما تمخمخ على سطر وتطلع منه سؤال وجواب

لقد هرمنننننا :icon9:

,,,,,,,,,,,

ولكن نحن لها ورب البيت نحن لها :017:


تحمست معليش :10111:

1من الناس 2014- 1- 4 01:18 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي http://www.ckfu.org/vb/ckfu.org_2013...s/viewpost.gif
س 2 استراتيجية التغيير المناسبة للحالات الطارئة هي /

أ-استراتيجية العقلانية الميدانية
ب- استراتيجية التثقيف والتوعية
ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
د- الاجابة الصحيحة غير موجوده

الجواب محطوط ج مو المفروض تكون الاجابة الصحيحة غير موجود لانها استراتيجية القوة القسرية
ص 19 بملخص علي الشهري وفيه سؤال 45 من اسئلة الاختبار تقريبا نفسها بس هذاك السؤال له تكمله

هالسؤال احد يتأكد من جوابي :sm5:
---------------------------



السلام عليكم



الاجابة هي ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق


لانها ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج..
وفي تعريف او مقدمة استراتيجيات التغيير المتدرج يقول استراتيجيات فعالة للتعامل مع التغيير المخطط له او التغيير الذي تحتمه الظروف الطارئة

وضمن هذا الاطار يمكن استخدام الاستراتيجيات التالية
1- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
2- استراتيجية المشاركة المركزة
3-استراتيجية الاقناع
4-استراتيجية الاجبار


بالتوفيق للجميع

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:22 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً (المشاركة 10267758)
شكرا اخ Now Or Never
يمدي اقرا باقي المنهج ؟ متى المفروض اخلصه؟
ومحد جاوبني المحاضره الاولى اسماء العلماء اللي عند التعاريف نحفظهم؟

يمدي بذن الله وانا اشوف كل ما تقدمت بالقراية وقربت الصفحات تخلص كل ما تشعبت الامور

الحين داق بريك في الصفحة الاولى من م 11

العلماء اللي اعرفة اللي مع املناذج مطلوب مثل ليفين وكلاشنكوف وكوتر في محاضرة 7


العلماء اللي مع التعاريف مدري :icon120:

ولكن ما راح احفظهم لاني مع اسماء الاجانب ماش

عندي وطنية :sm18:

ادارةانتساب 2014- 1- 4 01:28 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
ماادري ايش أهم ماجاء في المحاضرات المباشرة ؟؟؟

والدكتور هل هو نفسه الي الترم السابق ام تغير

الدكتور السمستر هذا يحضيه سملالي

1من الناس 2014- 1- 4 01:31 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 


بالنسبة للعلماء الصفحة الاولى


عرف Frensh فرنش التغيير أنه جهد ونــشــاط طويل المدى


عرف Bennis بينس التغيير أنه الاســتجابة للتغير نتيجة..الخ


يرى Tushman ادارة التغيير الانتقال بالمنشأة

جوبسون : الجــهود الهادفة



ماراح يلف بالتعريف لازم يجيبه بصيغته لذا افهم واحفظ اول كلمتين بالطريقه اعلاه
ويادار مادخلك شر:24_asmilies-com:

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 01:34 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
انماط الطرف المغير : ( عددها 4 )


1- المغيرالمتأمل : هو الذي يبحث عن المعنى في التغيير . ويميل الى الأصغاء . ومشاركة الأفكار مع الآخرين , ويحتاج الى اندماج شخصي فيما يعرض علية من افكار التغيير .

2- المغيرالعقلاني : هو يبحث عن الحقائق في عملية التغيير . ويلزمة معرفة كيف يفكر الآخرين ليحلل آرأهم , و يشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة . ويهتم دائما" بالاسئلة المتصلة بطبيعة الأشياء .

3- المغيرالمنفذ : يربط بين مايعرض علية من افكار وعالم الواقع . ويلزمة معرفة كيف تعمل الاشياء .

4- المغيرالمادي : عادة ما يبحث عن الامكانات التطبيقية المباشرة لما يتعلمه . كما يتعلم عن طريق التجربة والخطأ .

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:36 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
خلصت الى 11 قراءة فقط

برييييييييييييييييييييييييييك

تعبت والتحصيل 32%

والله ييسر

Adel F 2014- 1- 4 01:36 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 


يوجد ( انواع رئيسية للتغير ) و ( انواع تغيير أخرى ) ..


# أنواع التغيير الرئيسية :

1- التغيير الاستراتيجي : يرتبط بـ ( القضايا الاستراتيجيه للمنطمة ) ويعرف بالرؤية الاستراتيجيه التي تشمل رسالة و أهداف وفلسفة المنطمة تجاه النمو والجودة والابتكار ، وأيضا قيم العاملين وحاجات المستفيدين .
يحدث التغيير الاستراتيجي ضمن عوامل البيئة الخارجية و الموارد الداخليه للمنطمة .

أشار كل من kotter & nadler إلى أهمية ربط ادارة التغيير بـ الرؤية والاهداف والقضايا الاستراتيجيه للمنطمة .


2- التغيير الوظيفي : يرتبط بـ الانظمة الجديدة والاجراءات وبناء المنطمة .
يجب على القادة والجهات الادارية والافراد ان يكونوا على دراية جيدة بـ الطرق والاساليب الفنيه والادارية التي يتغير بها الافراد .


3- التغيير التطويري : هو أبسط أنواع التغيير في المنظمات ، حيث يتم وصف الوضع الجديد بـ تحسين وتطوير للوضع القديم إذ لايشمل الحلول التي تتطلب تغييراً عميقاً في المنطمة

يقوم التغيير التطويري على فرضيتين :
1- لدى الافراد في المنطمة القدرة على التقدم والتطوير
2- يتطور الافراد عندما يتم تحفيزهم وتدريبهم بشكل مناسب

- يهدف التغيير التطويري الى مسايرة الظروف المحيطة ، أوتحسين عمليات التشغيل
- يتطلب هذا التغيير وضع خطة يتم تنفيذها حسب جدول زمني وميزانية محدودة
- يجب على المدير تحفيز الموظفين على المشاركة وابداء الرأي وطرح الأفكار


4- التغيير التحويلي : يعد من أعقد أنواع التغيير ، ويحدث عندما يدرك المدراء ان هناك مشكلة يجب معالجتها أو فرصة يجب اغتنامها .

- يندرج ضمن هذا النوع مايلي :
1- اعداد وتوظيف تقنيات وحاسبات تتطلب تغيير رئيسي في سلوك الافراد
2- عملية التنظيم واعادة الهيكله في المنطمة
3- تقديم منتجات او خدمات جديده


أنواع التغيير الاخرى .. راح تكون في رد مستقل ..

..*



AbduLlatif 2014- 1- 4 01:37 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
س\ ليس من خصائص ادارة التغيير
القدره على التكيف السريع مع المنظمه
الرشاده
التوافقيه
لايوجد

الجواب الاول خطاء لانه قال مع المنضمة و الصحيح "القدرة على التكيف مع الاحداث " اذاً الجواب لايوجد !!
صححوني اذا خطاء



________________________________________________



معليش تو اركز ان السؤال قال ليس :(269):

مدري وش اخرتها مع هالمادة :sm12:

ابوحاتم000 2014- 1- 4 01:41 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 1من الناس (المشاركة 10267795)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي http://www.ckfu.org/vb/ckfu.org_2013...s/viewpost.gif
س 2 استراتيجية التغيير المناسبة للحالات الطارئة هي /

أ-استراتيجية العقلانية الميدانية
ب- استراتيجية التثقيف والتوعية
ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
د- الاجابة الصحيحة غير موجوده

الجواب محطوط ج مو المفروض تكون الاجابة الصحيحة غير موجود لانها استراتيجية القوة القسرية
ص 19 بملخص علي الشهري وفيه سؤال 45 من اسئلة الاختبار تقريبا نفسها بس هذاك السؤال له تكمله

هالسؤال احد يتأكد من جوابي :sm5:
---------------------------



السلام عليكم



الاجابة هي ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق


لانها ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج..
وفي تعريف او مقدمة استراتيجيات التغيير المتدرج يقول استراتيجيات فعالة للتعامل مع التغيير المخطط له او التغيير الذي تحتمه الظروف الطارئة

وضمن هذا الاطار يمكن استخدام الاستراتيجيات التالية
1- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
2- استراتيجية المشاركة المركزة
3-استراتيجية الاقناع
4-استراتيجية الاجبار


بالتوفيق للجميع

ليش ! من المعروف ان استراتيجية المشاركة واسعة النطاق تستخدم عندما تكون مقاومة التغيير منخفضة و ضرورة التغيير كذلك منخفضة .
و الحالات الطارئة تستعدي التغيير بالقوة المباشرة او الغير مباشرة وهذا مايمكن الا بالاستراتيجية القسرية .
وبما انها غير متواجدة بالخيارات فالأقرب استراتيجية الاجبار لأنها لا تستخدم الا عندما تكون الضرورة ملحة للتغيير ومقاومة عالية للتغيير . او الخيار الاخير لا توجد اجابة صحيحة
اللي عنده معلومة يفتينا :icon120:

ابوي نبض قلبي 2014- 1- 4 01:46 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AbduLlatif (المشاركة 10267733)
و عليكم السلام بو محمد .. صادق اي والله انها تدوخ :(

..

ي جمعة في اخطاء هنا صحيح !!





الجواب ج حسب الملخص !


http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954562.jpg


الجواب ج حسب الملخص !!

http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954653.jpg




هنا ما لقيت الجوب بس بالمنطق تشمل كل شي ادارة التغير !!


http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954714.jpg

هنا عاد واضحه !!!
بس الجواب بيكون أ او ب او ج !!! اعتدمت على هالتفسير على تعريف التغير الجزئي في المحاضرة الثالثة !!
مدري صححوني لو كنت غلطان ..


وشكراً

اول سؤال مااخترنا ج مكتوب باساليب وطرق مبتكرة والصحيح معروفة

وسؤال 7 اشوفها ج زيادة فاعلية المنظمة

وسؤال 11 صحيحة موجودة عند تعريف ادارة التغيير
وآخر سؤال من خصائص التغيير ان التغيير عملية شاملة لكل المنظمة فالتغيير الجزئي يؤثر على كامل اجزاء المنظمة

تلاقيه اول محاضرة
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 1من الناس (المشاركة 10267795)
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي http://www.ckfu.org/vb/ckfu.org_2013...s/viewpost.gif
س 2 استراتيجية التغيير المناسبة للحالات الطارئة هي /

أ-استراتيجية العقلانية الميدانية
ب- استراتيجية التثقيف والتوعية
ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
د- الاجابة الصحيحة غير موجوده

الجواب محطوط ج مو المفروض تكون الاجابة الصحيحة غير موجود لانها استراتيجية القوة القسرية
ص 19 بملخص علي الشهري وفيه سؤال 45 من اسئلة الاختبار تقريبا نفسها بس هذاك السؤال له تكمله

هالسؤال احد يتأكد من جوابي :sm5:
---------------------------



السلام عليكم



الاجابة هي ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق


لانها ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج..
وفي تعريف او مقدمة استراتيجيات التغيير المتدرج يقول استراتيجيات فعالة للتعامل مع التغيير المخطط له او التغيير الذي تحتمه الظروف الطارئة

وضمن هذا الاطار يمكن استخدام الاستراتيجيات التالية
1- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
2- استراتيجية المشاركة المركزة
3-استراتيجية الاقناع
4-استراتيجية الاجبار


بالتوفيق للجميع

احس تلخبطت :sm5:طيب شوف سؤال 45 بالاختبار نفسه تقريبا ؟؟

ابوحاتم000 2014- 1- 4 01:48 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي (المشاركة 10268184)
اول سؤال مااخترنا ج مكتوب باساليب وطرق مبتكرة والصحيح معروفة

وسؤال 7 اشوفها ج زيادة فاعلية المنظمة

وسؤال 11 صحيحة موجودة عند تعريف ادارة التغيير
وآخر سؤال من خصائص التغيير ان التغيير عملية شاملة لكل المنظمة فالتغيير الجزئي يؤثر على كامل اجزاء المنظمة

تلاقيه اول محاضرة


احس تلخبطت :sm5:طيب شوف سؤال 45 بالاختبار نفسه تقريبا ؟؟

القسرية على مسؤليتي .. :(204):

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:49 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
1 مرفق

طلاسم وشفرات بالمرفقات

ابوحاتم000 2014- 1- 4 01:51 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
راجعي ص 19 من ملخص علي الشهري ولا عليك أمر ..

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 01:51 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abdullatif (المشاركة 10267733)
و عليكم السلام بو محمد .. صادق اي والله انها تدوخ :(

..

ي جمعة في اخطاء هنا صحيح !!





الجواب ج حسب الملخص !


http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954562.jpg


الجواب ج حسب الملخص !!

http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954653.jpg




هنا ما لقيت الجوب بس بالمنطق تشمل كل شي ادارة التغير !!


http://store1.up-00.com/2014-01/1388786954714.jpg

هنا عاد واضحه !!!
بس الجواب بيكون أ او ب او ج !!! اعتدمت على هالتفسير على تعريف التغير الجزئي في المحاضرة الثالثة !!
مدري صححوني لو كنت غلطان ..


وشكراً


والله مدري يالخوي

كني اول مره اشوفها

وما بعد اخلص الملخص عشان ابتدي بالاسئلة

من وين هالاسئلة ..؟؟

ادارةانتساب 2014- 1- 4 01:53 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارةانتساب (المشاركة 10267941)
ماادري ايش أهم ماجاء في المحاضرات المباشرة ؟؟؟

والدكتور هل هو نفسه الي الترم السابق ام تغير

الدكتور السمستر هذا يحضيه سملالي

ارجوكم محد جاوبني

أبو محمد 2014- 1- 4 01:57 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارةانتساب (المشاركة 10268275)
ارجوكم محد جاوبني


تفضل ..

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=541436

ابوي نبض قلبي 2014- 1- 4 02:01 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 (المشاركة 10268206)
القسرية على مسؤليتي .. :(204):

وهذا هو اللي فهمته وكتبته انه نختار لاشيء مما سبق لانه الجواب استراتيجية القوة القسرية

بس تلخبطت بالاخير على العموم رجعت للصفحة اشوف من وجهة رأي انه استراتيجية القوة القسرية

وشكرا لكم

Adel F 2014- 1- 4 02:01 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارةانتساب (المشاركة 10268275)
ارجوكم محد جاوبني



الدكتور لم يتغير ، هو نفسه يحضيه سملالي ..
وبخصوص المحاضرات المباشرة ، قال ضروري نعرف الاستراتيجيات ونفهمها ومتى تكون مناسبة ؟
طبعاً سالوه الطلاب بخصوص اسئلة العام الماضي ، قال ماراح تجي بالنص ، راح يكون فيه اختلاف في صيغة الاسئلة ..

لذلك ركزواعلى المواضيع اللي جت عليها اسئلة الاختبارات الماضية ..
بمعنى سؤال عن استراتيجيه معينة متى تكون مناسبة ؟ ، ارجع واعرف باقي الاستراتيجيات متى تكون مناسبة وهكذا ..

عموماً : شدو حيلكم ، هذا الدكتور لي سوابق معاه في السلوك التنظيمي قبل سنة .. وبرضوا كرر إجرامه في السمستر هذا في السلوك التنظيمي ..

اسئلته دقيقه جداً
.. وكويس اننا نعرف طريقته مانتفاجئ فيها ..

..*

Rajo 2014- 1- 4 02:02 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 10266310)
وش فيك خربطت الشفرة :hahahahahah:


تاج توات

توات ملكة اغريقية


هذي خطوات ليفين او( لوين ) محاضرة 7


تحديد
استشارة
جمع
تعريف
وضع
احداث
تقويم


تاج توات

ركز :cheese:


يا عيني عليك

قمة ال

ت

ح

ش

ي

ش

:019:

ابوي نبض قلبي 2014- 1- 4 02:04 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
http://www.ckfu.org/vb/t541436.html

أبو محمد 2014- 1- 4 02:06 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 10265130)
محاضرة 7

نموذج لوين (لفين)

خطوات اي عملية تغيير السبع

الشفرة الجديدة

تاج توات

توات ملكة اغريقية

ودايم التقويم يكون بالاخير لا تلخبطون بين التاء الاولى والاخيرة


يآ رجُل .. وش جآك !!

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 02:06 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
سؤال لإنعاش الذاكرة :wink:

يعد من اعقد انواع التغيير :

1 - التغيير التطويري
2 - التغيير الوظيفي
3 - التغيير التحويلي
4 - التغيير الأستراتيجي
5 - لاشيء مما سبق

ابوي نبض قلبي 2014- 1- 4 02:09 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10268462)
سؤال لإنعاش الذاكرة :wink:

يعد من اعقد انواع التغيير :

1 - التغيير التطويري
2 - التغيير الوظيفي
3 - التغيير التحويلي
4 - التغيير الأستراتيجي
5 - لاشيء مما سبق

3-التغيير التحويلي

Adel F 2014- 1- 4 02:09 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10268462)
سؤال لإنعاش الذاكرة :wink:

يعد من اعقد انواع التغيير :

1 - التغيير التطويري
2 - التغيير الوظيفي
3 - التغيير التحويلي
4 - التغيير الأستراتيجي
5 - لاشيء مما سبق



الصفحة السابقه موجوده المعلومه ..
جيب شيء من بين السطور ، ويالله يالله نقدر على ( يحضيه ) :biggrin:

..*




ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 02:10 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
:019::019::019::019::019::019::019::019::019::019: :019: نايمين جاوبو بدون الرجوع للملخص :Looking_anim:

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 02:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Adel F (المشاركة 10268492)
الصفحة السابقه موجوده المعلومه ..
جيب شيء من بين السطور ، ويالله يالله نقدر على ( يحضيه ) :biggrin:

..*




اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي (المشاركة 10268490)
3-التغيير التحويلي

:d5::d5: صح عليكم

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو محمد (المشاركة 10268453)
يآ رجُل .. وش جآك !!

وش جاني

جاني ملخص 37 صفحه وكله رؤوس اقلام والمحاضرة صفحتين واهنّّق فيها ساعتين

واذا خلصتها ما اذكر منها شي

قمت اشكل طلاسم واشوفها مشت معي قلت اعلمكم فيها

,,,

إما نعيش فل وإلا نموت الكل

ادارةانتساب 2014- 1- 4 02:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
المحاضره الثامنه فيه اختلاف بين الجدول والكلام الي فوقه في الاستراتيجيات

الاجبار والاقناع ،،،،،،،،،،،،، الخ

اتوقع الجدول هو الي خطأ


انتظر اجابتكم والله يوفقكم جميعاً

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:14 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10268462)
سؤال لإنعاش الذاكرة :wink:

يعد من اعقد انواع التغيير :

1 - التغيير التطويري
2 - التغيير الوظيفي
3 - التغيير التحويلي
4 - التغيير الأستراتيجي
5 - لاشيء مما سبق


التحويلي

قسمبلاه ما غشيت :wink:

أبو محمد 2014- 1- 4 02:17 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 10268533)
وش جاني

جاني ملخص 37 صفحه وكله رؤوس اقلام والمحاضرة صفحتين واهنّّق فيها ساعتين

واذا خلصتها ما اذكر منها شي

قمت اشكل طلاسم واشوفها مشت معي قلت اعلمكم فيها

,,,

إما نعيش فل وإلا نموت الكل


هههههههههههه
الله يوفقنآ وإياك ..
أسأل الله أن يفرح قلوبنآ مع آخر إختبار ،،

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:17 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
1 مرفق
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارةانتساب (المشاركة 10268538)
المحاضره الثامنه فيه اختلاف بين الجدول والكلام الي فوقه في الاستراتيجيات

الاجبار والاقناع ،،،،،،،،،،،،، الخ

اتوقع الجدول هو الي خطأ


انتظر اجابتكم والله يوفقكم جميعاً

الجدول خطا اخوي

المرفق بعد التصحيح

AbduLlatif 2014- 1- 4 02:17 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوي نبض قلبي (المشاركة 10268184)
اول سؤال مااخترنا ج مكتوب باساليب وطرق مبتكرة والصحيح معروفة

وسؤال 7 اشوفها ج زيادة فاعلية المنظمة

وسؤال 11 صحيحة موجودة عند تعريف ادارة التغيير
وآخر سؤال من خصائص التغيير ان التغيير عملية شاملة لكل المنظمة فالتغيير الجزئي يؤثر على كامل اجزاء المنظمة

تلاقيه اول محاضرة

شكراً اختي افدتني كثير بارك الله فيك ..

+ اول مرا اشوف مادة فيها تعرفين للتغير الجزئي :064:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10268249)
والله مدري يالخوي

كني اول مره اشوفها

وما بعد اخلص الملخص عشان ابتدي بالاسئلة

من وين هالاسئلة ..؟؟


هههههههههههه انا محمله منك هالنموذج ي بو يارآ ..

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...&postcount=504
الله يعين شكله المادة جد بتجيب فينا العيد :mh001:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:22 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AbduLlatif (المشاركة 10268598)
شكراً اختي افدتني كثير بارك الله فيك ..

+ اول مرا اشوف مادة فيها تعرفين للتغير الجزئي :064:




هههههههههههه انا محمله منك هالنموذج ي بو يارآ ..

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?...&postcount=504
الله يعين شكله المادة جد بتجيب فينا العيد :mh001:


يا لييييل ابو لمبه

والله مدري

بس ما اذكر اني موقع اقرار على صحة المعلومات واتحمل كامل المسؤولية واكون عرضة للجزاء القانوني اذا تبين خلاف ذلك :sm5:


هع

,,,,
يا جماعة الخير

37 صفحة ما خلصتها في 12 ساعة

يا رب توافيقك

AbduLlatif 2014- 1- 4 02:24 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10268667)
يا لييييل ابو لمبه

والله مدري

بس ما اذكر اني موقع اقرار على صحة المعلومات واتحمل كامل المسؤولية واكون عرضة للجزاء القانوني اذا تبين خلاف ذلك :sm5:


هع

,,,,
يا جماعة الخير

37 صفحة ما خلصتها في 12 ساعة

يا رب توافيقك



:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h::hahahahahah:

بكرا بتوقع عليه لا تستعجل بس :biggrin:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:28 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AbduLlatif (المشاركة 10268706)
:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h::hahahahahah:

بكرا بتوقع عليه لا تستعجل بس :biggrin:

عسانا بكره نوقعه ونفتك وما نوقعه الفصل الجاي :verycute:

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 02:28 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
طيب خذ عندك سؤال بين الحروف

عندما يكون الأفراد العاملين او المتأثرين بالتغيير يمتلكون القدرة العالية على المقاومة فأنهم يستخدمون :

1- المظاهر السلوكية لمقاومة التغيير .

2- تشكيل رأي جماعي ضـد التغيير .

3 - استراتيجية المشاركة المركزة .

4 - مفهوم المقاومة .

5- استراتيجية المشاركة والأندماج .


AbduLlatif 2014- 1- 4 02:31 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10268743)
عسانا بكره نوقعه ونفتك وما نوقعه الفصل الجاي :verycute:


امممميييين :verycute:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:32 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10268749)
طيب خذ عندك سؤال بين الحروف

عندما يكون الأفراد العاملين او المتأثرين بالتغيير يمتلكون القدرة العالية على المقاومة فأنهم يستخدمون :

1- المظاهر السلوكية لمقاومة التغيير .

2- تشكيل رأي جماعي ضـد التغيير .

3 - استراتيجية المشاركة المركزة .

4 - مفهوم المقاومة .

5- استراتيجية المشاركة والأندماج .




:Looking_anim:

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 02:33 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10268557)
التحويلي

قسمبلاه ما غشيت :wink:

صح يابطل :(204): مشاء الله نفعت طلاسمك .. اهم شيء خذها معك للفصل تفك زنقه :biggrin:

شيرويت 2014- 1- 4 02:33 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10268749)
طيب خذ عندك سؤال بين الحروف

عندما يكون الأفراد العاملين او المتأثرين بالتغيير يمتلكون القدرة العالية على المقاومة فأنهم يستخدمون :

1- المظاهر السلوكية لمقاومة التغيير .

2- تشكيل رأي جماعي ضـد التغيير .

3 - استراتيجية المشاركة المركزة .

4 - مفهوم المقاومة .

5- استراتيجية المشاركة والأندماج .


:060:

شيرويت 2014- 1- 4 02:34 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
المشاركه والاندماج

الاقتباس عندي فيه مشكله

Rajo 2014- 1- 4 02:37 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
يا جماعة أنا تركت المذاكرة

وجلست أتابع مشاركات NOW OR NEVER

أو حتى أكون منصف >>>> إبداعات NOW OR NEVER :hahahahahah:

بالتوفيق جميعا

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 02:37 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 10268793)
:looking_anim:

انت كذا :(204): .... اقول عطنى شوي من الدنبوشي اللي عندك :s_45::s_45:.... أمانه مارجعت للملخص ؟

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:37 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10268807)
صح يابطل :(204): مشاء الله نفعت طلاسمك .. اهم شيء خذها معك للفصل تفك زنقه :biggrin:

:53:

بكتبه على ورقة واذا احد شافها بقول له تحضير جن كانوا يذاكرون لي البارح

:biggrin:

حلمي الامل 2014- 1- 4 02:38 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
الله يعين بكره بيحط

الاجابه غير موجوده

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 02:40 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 10268826)
المشاركه والاندماج

الاقتباس عندي فيه مشكله

انتقلي ياشيرويت الى الخطة بي .. حددي بالرقم فقط ونصدقك:s_45:

على العموم جوابك صح .. بسم الله عليك شاطرة .:106:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:41 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Rajo (المشاركة 10268860)
يا جماعة أنا تركت المذاكرة

وجلست أتابع مشاركات NOW OR NEVER

أو حتى أكون منصف >>>> إبداعات NOW OR NEVER :hahahahahah:

بالتوفيق جميعا

هههههــ

ربي يسعدك ويرفع قدرك ويوفقنا جميع :004:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالعزيز2 (المشاركة 10268863)
انت كذا :(204): .... اقول عطنى شوي من الدنبوشي اللي عندك :s_45::s_45:.... أمانه مارجعت للملخص ؟


اي ملخص اصلا ما ادري في اي محاضرة

وهاللي قريته كنه حلم


:verycute:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:46 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلمي الامل (المشاركة 10268880)
الله يعين بكره بيحط

الاجابه غير موجوده

في الحالة هذي كل الاسئلة اللي مش متأكد منها اختار

الاجابة غير موجوده

لازم تطلع منها وحده صح :icon120:

حلمي الامل 2014- 1- 4 02:49 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
ناو



اكتب لي الطلاسم حقاتك كود تكسب فيني اجر


خلني اطلع من المحتوى بشي محفوظ

ولاهنت الطلسم جنبه معناه :biggrin:


والله لو درى الدكتور بيترك الماده :hahahahahah:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 02:54 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
1 مرفق
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلمي الامل (المشاركة 10269029)
ناو



اكتب لي الطلاسم حقاتك كود تكسب فيني اجر


خلني اطلع من المحتوى بشي محفوظ

ولاهنت الطلسم جنبه معناه :biggrin:


والله لو درى الدكتور بيترك الماده :hahahahahah:

بالمرفق

التعاريف كاتبها واحد من الاعضاء نسيت اسمه

ما قصر

والباقي حاولي تستوعبينه عشان ترتيب الخطوات

ولا يدري الدكتور يسوي حفلة تقاعد بكره :71:

متفائلة جداً 2014- 1- 4 02:57 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 1من الناس (المشاركة 10267975)

بالنسبة للعلماء الصفحة الاولى


عرف frensh فرنش التغيير أنه جهد ونــشــاط طويل المدى


عرف bennis بينس التغيير أنه الاســتجابة للتغير نتيجة..الخ


يرى tushman ادارة التغيير الانتقال بالمنشأة

جوبسون : الجــهود الهادفة



ماراح يلف بالتعريف لازم يجيبه بصيغته لذا افهم واحفظ اول كلمتين بالطريقه اعلاه
ويادار مادخلك شر:24_asmilies-com:

الله يجزااااااااااك خير سهلت مره الله يوفقك تم الاعتماد

حلمي الامل 2014- 1- 4 02:58 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10269085)
بالمرفق

التعاريف كاتبها واحد من الاعضاء نسيت اسمه

ما قصر

والباقي حاولي تستوعبينه عشان ترتيب الخطوات

ولا يدري الدكتور يسوي حفلة تقاعد بكره :71:


:no:


لحظه ناو دقيقه

الحين وشي نشب الضوء هي مب كذا الصدقيه


وش الصدق :(107): نسيت

ابوفيصـل 2014- 1- 4 03:02 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 

مراحل عملية التغيير
1-
تشتشب الضو ( النار )
2-
تحتحط البيض
3-
تختخلطه
4-
تنتناول الخبز
5-
تنتنفيذ نسف الصحن
دايم التنفيذ والمتابعة آخر شي
ملخص المحاضرة السادسة



نسيتها
من جديد وش هي

ابو عبدالعزيز2 2014- 1- 4 03:02 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
سؤال خفيف

أهمية ربط ادارة التغيير بالرؤية والأهداف والقضايا الأستراتيجية للمنظمة تنسب الى :
1- IVANCEVICH
2- RECARDO & TUSHMAN
3- BENNiS
4 - KOTTER & NADIER
FRENSH - 5

شيرويت 2014- 1- 4 03:05 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
تشخيص
تحديد
تخطيط
تنظيم
تنفيذ

حلمي الامل 2014- 1- 4 03:07 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوفيصـل (المشاركة 10269194)
مراحل عملية التغيير
1-تشتشب الضو ( النار )
2-تحتحط البيض
3-تختخلطه
4-تنتناول الخبز
5-تنتنفيذ نسف الصحن
دايم التنفيذ والمتابعة آخر شي
ملخص المحاضرة السادسة



نسيتها
من جديد وش هي


تشخيص
تحديد
تخطيط
تنظيم
تنفيذ:s_45:

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 03:07 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلمي الامل (المشاركة 10269143)
:no:


لحظه ناو دقيقه

الحين وشي نشب الضوء هي مب كذا الصدقيه


وش الصدق :(107): نسيت



روحي للمحاضرة وشوفيها وقارني الشفره بالمكتوب وراح تعرفين

تشب تشخيص


استخدمت اول حرفين من كل خطوة وسويت بيض بالجبن :oao:

ص 14 ملخص علي الشهري

حلمي الامل 2014- 1- 4 03:11 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10269262)
روحي للمحاضرة وشوفيها وقارني الشفره بالمكتوب وراح تعرفين

تشب تشخيص


استخدمت اول حرفين من كل خطوة وسويت بيض بالجبن :oao:

ص 14 ملخص علي الشهري


:hahahahahah: ههههههههههههههههههههههههههههههههههههه الماده راحت وطي

الله يعافيك

بروح اكمل وعساه يجيب لنا هالشكشوكه :hahahahahah:

ابوفيصـل 2014- 1- 4 03:12 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شيرويت (المشاركة 10269225)
تشخيص
تحديد
تخطيط
تنظيم
تنفيذ


تشخيص شحادين
تحديد حرم
تخطيط خطيرين
تنظيم ننتبه قبل
ن
تنفيذ عطيهم



كونت جمله قريبه من حروفه حتي ترسخ في الدماغ ولا انساه

اخف من البيض



شيرويت 2014- 1- 4 03:15 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوفيصـل (المشاركة 10269326)

شحادين
حرم
خطيرين
ننتبه قبل
نعطيهم


:(204)::(204):

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 03:17 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلمي الامل (المشاركة 10269318)
:hahahahahah: ههههههههههههههههههههههههههههههههههههه الماده راحت وطي

الله يعافيك

بروح اكمل وعساه يجيب لنا هالشكشوكه :hahahahahah:

ما فيه طماط بالمقادير لا احد يخرب الفطور


:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h::hahahahahah:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوفيصـل (المشاركة 10269326)

شحادين
حرم
خطيرين
ننتبه قبل
نعطيهم



المادة طلعت ابداعات

المفروض يفتحون لنا تخصص جديد

هههههههههههـــ

متفائلة جداً 2014- 1- 4 03:18 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة adel f (المشاركة 10268381)
الدكتور لم يتغير ، هو نفسه يحضيه سملالي ..
وبخصوص المحاضرات المباشرة ، قال ضروري نعرف الاستراتيجيات ونفهمها ومتى تكون مناسبة ؟
طبعاً سالوه الطلاب بخصوص اسئلة العام الماضي ، قال ماراح تجي بالنص ، راح يكون فيه اختلاف في صيغة الاسئلة ..

لذلك ركزواعلى المواضيع اللي جت عليها اسئلة الاختبارات الماضية ..
بمعنى سؤال عن استراتيجيه معينة متى تكون مناسبة ؟ ، ارجع واعرف باقي الاستراتيجيات متى تكون مناسبة وهكذا ..


..*

شكرا اخي على المعلومات ،

(قال ضروري نعرف الاستراتيجيات ونفهمها ومتى تكون مناسبة ؟)

عفوا اي محاضره :(

Adel F 2014- 1- 4 03:22 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً (المشاركة 10269408)
شكرا اخي على المعلومات ،

(قال ضروري نعرف الاستراتيجيات ونفهمها ومتى تكون مناسبة ؟)

عفوا اي محاضره :(

المحاضرة 8 .. استراتيجيات التغيير + استراتيجيات التغيير المتدرج + استراتيجيات التغيير البنيوي ..
المحاضرة 10 .. استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير ..

..*

Rajo 2014- 1- 4 03:22 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
أقول::

نستودعكم الله الذي لا تضيع ودائعة

خلاص طفيييت

:019:

حلمي الامل 2014- 1- 4 03:25 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER (المشاركة 10269393)
ما فيه طماط بالمقادير لا احد يخرب الفطور


:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h::hahahahahah:





المادة طلعت ابداعات

المفروض يفتحون لنا تخصص جديد

هههههههههههـــ


ياحياه الشقى :hahahahahah:
اداره طبخ وتقطيع

وينك يالفريدان تشوف حالنا وين وصلنا فيه
هههههههههههههه

متفائلة جداً 2014- 1- 4 03:28 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة adel f (المشاركة 10269457)
المحاضرة 8 .. استراتيجيات التغيير + استراتيجيات التغيير المتدرج + استراتيجيات التغيير البنيوي ..
المحاضرة 10 .. استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير ..

..*

الله يجزاك خيير
الثامنة ذاكرتها وباقي العاشره ان شاء الله بكره

طيب وفهمت من كلامك انه يقول نستوعب اسئلة الاختبار انه احتمال كبير تجي نفس الاسئلة مع اختلاف الصيغة او الفكره صح ؟ يعني بالعربي مافيه وقت نركز عاالاختبار والاسئلة وانتهينا :/

جد جاني النوم وباقي اغلب المنهج وبديت اتشتت

حلمي الامل 2014- 1- 4 03:31 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائلة جداً (المشاركة 10269520)
الله يجزاك خيير
الثامنة ذاكرتها وباقي العاشره ان شاء الله بكره

طيب وفهمت من كلامك انه يقول نستوعب اسئلة الاختبار انه احتمال كبير تجي نفس الاسئلة مع اختلاف الصيغة او الفكره صح ؟ يعني بالعربي مافيه وقت نركز عاالاختبار والاسئلة وانتهينا :/

جد جاني النوم وباقي اغلب المنهج وبديت اتشتت


وانا اقول ركزي على اسئله الاختبار

يمكن نوع من انواع التمويه والاستغفال


لا احد يضمن شي كل شي ذاكروه ومروا عليه


ويارب توفقنا

ابوفيصـل 2014- 1- 4 03:31 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلمي الامل (المشاركة 10269496)
ياحياه الشقى :hahahahahah:
اداره طبخ وتقطيع

وينك يالفريدان تشوف حالنا وين وصلنا فيه
هههههههههههههه

اسكتوا لاتجيبون اسمه
ثم بكره يشوف الطبخ
ثم يقفل القسم كلها

ولاعاد نطبخ شي



مايدرون ان اخر الاختبارات المخ يفوت :007:

ابوفيصـل 2014- 1- 4 03:34 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلمي الامل (المشاركة 10269558)
وانا اقول ركزي على اسئله الاختبار

يمكن نوع من انواع التمويه والاستغفال


لا احد يضمن شي كل شي ذاكروه ومروا عليه


ويارب توفقنا

اسئله الاختبارحقت العام
اخف من اسئله الطلبه الي من بين السطور

ابوفيصـل 2014- 1- 4 03:42 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
نموذج لوين

1 - اذابة الجليد ( الزعزعه والغاء القيم )
2 - ادارة التغير ( يتعلم الفرد افكار واساليب جديده)
3 - الاستقرار واعاده التجميد ( تثبيت التغير واستقراره)


هذه لامحاله فيه سوال

NOW OR NEVER 2014- 1- 4 03:46 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوفيصـل (المشاركة 10269642)
نموذج لوين

1 - اذابة الجليد ( الزعزعه والغاء القيم )
2 - ادارة التغير ( يتعلم الفرد افكار واساليب جديده)
3 - الاستقرار واعاده التجميد ( تثبيت التغير واستقراره)


هذه لامحاله فيه سوال

الكلام انه بيعكس السؤال والجواب

وترى يقولون ان العالم اسمه لفين

toofo 2014- 1- 4 03:50 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
صباح الخير
لاهنتم من عندهــ
اختبر نفسك من ابوعبدالعزيز
بدون حل



حلمي الامل 2014- 1- 4 03:51 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
:24_asmilies-com:


جاني النوم



تصبحون على خير

أشواااااق 2014- 1- 4 03:53 AM

رد: إدارة التغيير || تجمــــع المادة ~
 
وصلت المحاضره11
خوفتوني بالبدايه ع بالي فيه خطوات كثيره ويبي لها حفظ بالترتيب وعلماء !
تقريبا كلها 6 خطوات وكم عالم !!!

سؤال : تعد افضل طريقة للتعامل مع مقاومة التغيير /
ا-استراتيجيه التعليم والاتصال
ب-استراتيجيه التسهيل والدعم
ج-استراتبجيه المشاركه والاندماج
د-استراتيجيه التفاوض والاتفاق


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:06 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه