الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث

التسجيل

الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د/ أحمد عثمان] اختبر نفسك بحل أسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث عدد الأسئلة: 45 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعتبر الفاعلية التنظيمية أمرا في غاية الأهمية لأنه معيار مهم في تحديد نجاح التنظيم أو فشله
	١- العبارة صحيحة
	2- العبارة خاطئة
2) يتراوح تعريف مفهوم الفاعلية ما بين :
	١- معدل إنتاجية العامل
	2- تكلفة العامل
	3- تكلفة تقديم الخدمة
	4- جميع ماسبق
3) هو مصطلح يشير إلى البُعد الاقتصادي في طريقة تحديد الأهداف وإلى نسبة المخرجات للمدخلات :
	١- الفاعلية
	2- الكفاءة
4) هو مصطلح يشير إلى مؤشرات نوعية تتمثل في القدرة على تحقيق الأهداف من بين مؤشرات أخرى
	١- الفاعلية
	2- الكفاءة
5) من المعايير المختلفة للفاعلية التنظيمية :
	1- معدل حوادث العمل
	2- نسبة النمو الانتاج
	3- معدل التشغيل
6) ( درجة التماسك / التناقض - درجة المرونة / التكيف ) من المعايير ..............
	1- الفاعلية الشاملة
	2- المعايير المختلفة للفاعلية التنظيمية
7) هي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعقلة بالأهداف وعادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات / المدخلات
	١- الكفاءة
	2- الفاعلية
8) هو قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها بحيث يتم الاهتمام برعاية كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة مثل ( الملاك ، العاملين ، الإدارة ، الموردين ، العملاء )
	١- الكفاءة
	2- الفاعلية
9) سمات المدير الكفء ...
	1- يعمل على زيادة التكاليف
	2- يحافظ على الموارد والأدوات
10) سمات المدير الفعّال ؟
	1- يعمل على تقليل التكاليف
	2- يعمل على زيادة الأرباح
11) سمات المدير الفعّال ؟
	١- يعمل الأشياء بطريقة صحيحة
	١- يفكر ويعمل الاشياء الصحيحة
12) سمات المدير الكفء ...
	1- يحافظ على الموارد والأدوات
	2- يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية
13) قد يكون التنظيم :
	١- كفء وفعال
	2- كفء وغير فعال
	3- فعال وغير كفء
	4- جميع ماسبق
14) هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها
	١- الكفاءة
	2- الفعالية التنظيمية
15) من العيوب التي يواجهها مدخل القدرة على تحقيق الأهداف :
	١- التركيز على المخرجات وإهمال المدخلات والعمليات التحويلية .
	٢-الاعتماد على الأهداف .
16) هي قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة سوءا مدخلات او عمليات تشغيل او مخرجات
	١- الكفاءة
	2- الفعالية
17) هي القدرة على تلبية مطالب الجهات الاستراتيجية المؤثرة عليه والتي يعتمد عليها في استمراره وبقائه .
	1- الفعالية
	2- الفعالية التنظيمية
18) فعالية التنظيم تتمثل في :
	١- المهارة والقدرة على إدارة التناقضات والخروج بأكبر ربح وأقل الخسائر
	2- المهارة والقدرة على إدارة التناقضات والخروج بأكبر الخسائر وأقل الربح .
19) كيف يمكن قياس رضا المالكون ؟
	١- عائد الاستثمار
	2- النمو في الأرباح
	3- جميع ما سبق
20) كيف يمكن قياس رضا الموظفون ؟
	١- السعر المناسب
	2- الأجور
	3- نوعية السلعة أو الخدمة
21) كيف يمكن قياس رضا العملاء ؟
	1- المزايا الأخرى
	2- الرضا عن العمل
	3- السعر المناسب
22) كيف يمكن قياس رضا الموردون ؟
	١- الرضا عن الدفعات
	2- إمكانية البيع المستقبلية
	3- جميع ما سبق
23) كيف يمكن قياس رضا الدائنون ؟
	١- القدرة على دفع الديون
	2- عدم القدرة على دفع الديون.
24) كيف يمكن قياس رضا اتحادات العمال ؟
	1- أجور ومزايا عمل منافسة
	2- العمل وفق القانون
	3- تجنب المخالفات
25) كيف يمكن قياس رضا الجهات الحكومية ؟
	1- ظروف عمل جيدة
	2- الرغبة بالتفاوض العقلاني
	3- تجنب المخالفات
26) كيف يمكن قياس رضا الموظفون المحليون ؟
	١- التفاعل والتعاون بشأن الشؤون المحلية
	2- عدم الإضرار بالبيئة
	3- جميع ما سبق
27) هي القدرة على التكيف مع المتغيرات البيئية ومتطلباتها
	1- المرونة
	2- الثبات والاستقرار
28) هو الحصول على الدعم الخارجي و التوسع في قوة العمل
	1- توفر المعلومات
	2- الحصول على الموارد
29) هي القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة
	1- التخطيط
	2- الإنتاجية والكفاية
30) زيادة حجم الإنتاج ومعدل عال للمخرجات مقارنة بالمدخلات
	١- الحصول على الموارد
	2- الإنتاجية والكفاية
31) قنوات واضحة للاتصالات تعرف العاملين بالمؤثرات في العمل
	١- توفر المعلومات
	2- الحصول على الموارد
32) وجود نظام واستمرار وسلاسة في العمل
	١- قوى عمل متماسكة
	2- الثبات والاستقرار
33) وجود ثقة واحترام وتعاون بين العاملين
	١- قوى عمل متماسكة
	2- قوى بشرية مؤهلة .
34) توفير التدريب اللازم للعاملين وزيادة مهاراتهم ليكونوا قادرين على تأدية المهام بشكل جيد
	١- الإنتاجية والكفاية .
	2- قوى بشرية مؤهلة
35) مرحلة تحتاج فيها المنظمة في سعيها للتكوين وسلوكها طريق الإبداع إلى دعم خارجي مما يوجب عليه المرونة في التعامل مع المستجدات وهو ما يؤكد عليه منظور نظرية النظام المفتوح.
	1- مرحلة الجماعية
	2- مرحلة الرسمية
	3- مرحلة التكوين والإبداع
36) مرحلة يصبح فيها الموظفون ضمن قائمة الجهات الاستراتيجية مما يوجب على التنظيم تبني نهج العلاقات الإنسانية الذي يعمل على تقوية الشعور بالولاء والانتماء وخلق الشعور بالتماسك
	١- مرحلة التكوين والإبداع
	2- مرحلة الجماعية
	3- مرحلة الرسمية
37) مرحلة يتركز فيها الاهتمام على مختلف القوى المؤثرة على التنظيم سواء كانوا موظفين أو حكومة أو مستفيدين على الإنتاجية والنظام وهذا هو تركيز نظرية المنهج العقلاني
	1- مرحلة الرسمية
	2- مرحلة التطوير
	3- مرحلة الضعف
38) مرحلة يصبح فيها مجال الاهتمام موجها نحو التحكم بالبيئة الخارجية وإيجاد قدر من المرونة في التنظيم تسمح بتأمين الموارد واستمرار النظام وهو ما يؤكد عليه منظور النظام المفتوح .
	1- مرحلة الرسمية
	2- مرحلة التطوير
	3- مرحلة الضعف
39) مرحلة تحتاج فيها المنظمة والقوى المؤثرة إلى قدرة أكبر على الإبداع وهو ما تحتاجه في المرحلة الأولى للنمو وهذا ما يؤكده نموذج النظام المفتوح
	1- مرحلة الرسمية
	2- مرحلة التطوير
	3- مرحلة الضعف
40) الاهتمام باحتياجات العملاء الخارجيين ( الزبائن ) والداخلين ( الموظفين ) وذلك من خلال إيجاد علاقات قوية معهم للتعرف على رغباتهم وآرائهم .
	1- التركيز على رضا العميل
	2- الاهتمام بالتحسين المستمر
	3- اعتماد نمط عمل الفريق
41) يعني أنه لا يقتصر التحسين على التأكد من مطابقة الخدمة أو السلع للمواصفات بل يتم بذل قصارى الجهود لتحسين الخدمات والسلع والعمليات التي تتم من خلالها .
	١- التركيز على رضا العميل
	2- الاهتمام بالتحسين المستمر
	3- اعتماد نمط عمل الفريق
42) تعني كسر الحواجز التقليدية بين المستويات المختلفة في التنظيم وبين التنفيذيين والاستشاريين وبين الوحدات المختلفة من خلال تشكيل جماعات عمل تتحمل المسؤولية المشتركة عن الجودة الشاملة للخدمات والسلع المقدمة .
	1- التركيز على رضا العميل
	2- الاهتمام بالتحسين المستمر
	3- اعتماد نمط عمل الفريق
43) ما هو الظرف المناسب لاستخدام أسلوب مدخل تحقيق الأهداف ؟
	١- إذا كان التنظيم قادرًا على صياغة أهداف واضحة ومحددة وقابلة للقياس
	2- عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة .
44) ما هو الظرف المناسب لاستخدام أسلوب مدخل النظام ؟
	١- عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة
	2- إذا كان التنظيم قادرًا على صياغة أهداف واضحة ومحددة وقابلة للقياس
45) ما هو الظرف المناسب لاستخدام أسلوب مدخل إرضاء الجهات الاستراتيجية ؟
	١- عندما تكون القوى المؤثرة قوية جدا ويتوجب على التنظيم التجارب مع طلباتها
	٢- وعندما تتغير المعايير من فترة لأخرى

معلومات حول الكويز

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د/ أحمد عثمان]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك بحل أسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث
تم حل الكويز 179 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث

معلومات صاحب الكويز

شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
جرافولوجي	100%
mutaaz	100%
منيرة..	100%
فادية ..	100%
mmmhhh	100%
رغد55	97%
John-2003	97%
basem896	97%
اهااااات	97%
tim96	97%
بنت المذن	97%
almatrfs	97%
عاشقة الوورد	97%
نور نعناعه	97%
dania1995	95%
um mooda	95%
Ahmed aldossari	95%
rolla-9	95%
y ayaahmed	95%
Aishaalqahtani	95%

كويزات مشابهة

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الحادي عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الخامس عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل العاشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات- الفصل التاسع

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الخامس

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثالث عشر

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السادس

اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السادس عشر

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:56 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه