|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
اقتباس:
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
نصيحه اخوي
ارفعي صوتك وانتي تذآكرينهـا وبكراا اذا ماعرفتي لحل السؤال لاقدر الله :44: سكري عيونك واسترجعي بتتذكرين على طول والعهده عليـه .. // :16: |
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
10-من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية ؟ ارتفاع تكلفة اداء وظائف ادارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام تأخر انجاز الاعمال الخاصة بالموارد البشرية عدم امكانية استخدامه لأساليب مالية او فنية عدم امكانية استخدامه لأساليب علمية مين يعرف الجواب؟؟؟ |
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
يالربع فيه حآجتين لازم تفرقون بينهـا
طرق تقويم الأداء /م8 & طرق تقييم الوظائف/م9 طرق تقويم الأداء : طريقه التدرج البيـآنـي طريقه الترتيب طريقه الوقائع الحرجه طريقه قائمه الأختيـار طريقه الاختيار الأجباري طريقه التقرير المكتوب طريقه التوزيع الإجبآري طريقه الإدارة بالأهداف طريقة المزيج التقويمي طرق تقييم الوظائف : طريقه الترتيب البسيط طريقه الدرجات طريقه مقارنه العوامل طريقه النقط // وطبعاً كل طريقه لهـا سيآستهـا .. :16: |
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
طرق تقييم الاداء ..
1 التدرج البياني .. تحديد صفات وخصائص وقياسها بقياس متدرج من 1الى 5 2- طريقة الترتيب .. مقارنه الفرد بغيره من الافراد .. يقوم رئيس القسم بعمل قائمه فيها احسنهم كفائه واقلهم كفائه .. 3- طريقة الوقائع الحرجه .. ملاحظه سلوكيات الموظف وتسجيلها في سجل خاص ( السلبيه والايجابيه ) ..وفي نهايه فترة التقويم الدوريه يقوم بمراجعه سجل الموظف السلوكي .. واصدرا حكم على ادائه .. 4-طريقة قائمة الاختيار .. قائمه مراجعه فيها اسئله وعبارات حول اداء الموظف يجيب عليها الرئيس المباشر وتقوم ادارة الموارد البشريه باعطاء وزن لكل اجابه .. 5-طريقة الاختيار الاجباري .. قائمه من العبارات التي تصف اداء العمل كل عباره لها وزن .. كل منها تعبر عن نواحي سلبيه وايجابيه .. يختار الرئيس العبارات التي تمثل رأيه بالموظف .. وتحال لادارة الموارد البشريه لتقيم عن طريقها اداء الموظف .. ميزة هذه الطريقه ان الرئيس لما يقيم ويختار العباره الموظف ما يكون فيه تحيز او اخطاء لانه ما يعرف الوزن المعطى للعباره واهميتها بالتقييم .. 6-طريقة التقرير المكتوب .. يقوم المشرف باعداد تقرير يكتب فيه مجموع من نقاط التقويم الرئيسيه يصف بها اداء الموظف وسلوكه وجوانب القوه والضعف .. سلبياتها تحيز وقله موضوعيه وتعتمد على مهارات معد التقرير .. 7- طريقة التوزيع الاجباري .. توزيع على المنحى الطبيعي .. اليمين ضعيف واليسار ممتاز << والباقي بربره زايده 8- طريقة الاداره بالاهداف .. لقاء بين المشرف والموظف .. ويحدد معه الاهداف والواجبات المراد تحقيقها خلال فترره زمنيه محدده .. ومن ثم تقييمه على ما انجزه .. <<< لا تعتمد على قياس السلوك بل على النتائج المتحققه من الاهداف المرسومه .. 9-طريقه المزيج التقويمي .. جمع كل طرق التقويم في مزيج واحد .. رؤوس اقلام :15: |
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
12-واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟ يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف مين يعرف الجواب؟؟؟ |
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
اقتباس:
وتسمى عيوب |
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
اقتباس:
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
......
|
رد: ورشة عمل لمادة الموارد البشرية وتجميع كل ما هو مهم من ملخصات وغيرها
اقتباس:
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:34 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام