الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا

الكويز

تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا
[أسئلة مراجعة - تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا]
تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا .... الاسئله كثيره الله يعين الجميع ويوفقنا وياكم

عدد الأسئلة: 57

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) ((( المحاضرة الحادي عشرا))) واحدة من الاتي ليست من الخطوات العمليه لبرنامج التغيير الفعال؟؟؟

تحفيز القائمين على التغيير

تشجيع المقاومين للتغيير

الاستعداد للصراع باسلوب ايجابي

تعزيز القدرة على التعلم

2) واحدة من الاتي لاتدخل ضمن الخطوات العمليه لبرنامج التغيير الفعال

تحديد طرق واساليب التنفيذ

تحديد زمن بداية ونهاية التغيير

التاكدمن مشاركة غالبية العاملين

التاكد من مشاركة بعض العاملين

3) من الخطوات العمليه لبرنامج التغيير الفعال؟؟

تحديد طرق برنامج التغيير

تحديد زمن مابعد التغيير

التاكد من مشاركة بعض العاملين

التاكد من مشاركة غالبية العملاء

4) غالبا مايعتبر الاستعداد للمقاومة والصراع باسلوب ايجابي من ؟؟؟

خطوات برنامج التغيير

مراحل ادارة التغيير

مراحل مقاومة التغيير

مراحل التعامل مع مقاومة التغيير

5) من عوامل نجاح التغيير الفعال؟؟؟

التاكد من عدم فهم العملاء لدورهم فياحداث التغيير

التاكد من عدم فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير

التاكد من فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير

التاكد من فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير

6) الاستعداد للمقاومة والصراع باسلوب ايجابي يصنف ضمن ؟؟؟

الخطوات العمليه لبرنامج التغيير الفعال

الخطوات النظريه لبرنامج التغيير الفعال

عوامل نجاح التغيير الفعال

عوامل ادارة التغيير

7) كل مما ياتي من عوامل التغيير الفعال ماعداااا؟؟؟

ان يبدا التغيير من خلال فرق العمل

التاكيد على فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير

التاكيد على فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير

جعل نتائج الاداء هي الاهداف الاساسي للتغيير

8) توضيح الفوائد الماديه والمعنويه المترتبه على عملية التغيير للعاملين تصنف ضمن ؟؟؟

عوامل نجاح التغيير الفعال

عوامل نجاح برنامج التغيير التنظيمي

عوامل نجاح المناخ الصحي للتغيير

عوامل نجاح مقاومة التغيير

9) جعل نتائج الاداء هي الهدف الاساسي في التغيير يصنف ضمن ؟؟؟

عوامل نجاح مقاومة التغيير

عوامل نجاح التغيير التنظيمي

عوامل نجاح استراتيجية مقاومة التغيير

عوامل نجاح التغيير الفعال

10) التركيز على الافراد المتجانسين مع التغيير يصنف؟؟؟

الخطوات العمليه لبرنامج التغيير الفعال

الخطوات النظريه لبرنامج التغيير الفعال

عوامل نجاح التغيير الفعال

عوامل نجاح ادارة التغيير

11) من عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي؟؟؟؟

التركيز على الافراد غير المتجانسين مع التغيير

توفر المناخ العام الذي لايقبل التغيير ولايعارضه

اغفال التنظيمات غير الرسميه لما لتاثيرها على سلوك الافراد

تشخيص عوامل مقاومة التغييرومراكزه

12) واحدة من الاتي ليست من عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي؟؟؟

وجود خبراء للتغييرذوي المهارات متعددة

شرح وتوضيح دوافع التغيير واسبابه بالنسبه للعملاء

اشراك الافراد والمجموعات في التخطيط للتغيير والتنفيذ

توضيح الفوائد الماديه والمعنويه والمترتبه على عملية التغيير

13) اشراك الافراد والمجموعات في التخطيط للتغيير وتنفيذه يصنفضمن؟؟؟؟

الخطوات العمليه لبرنامج التغيير الفعال

الخطوات النظريه لبرنامج التغيير الفعال

عوامل نجاح مقاومة التغيير

عوامل نجاح برنامج التغيير التنظيمي

14) ضمن تهيئة المناخ الصحي للتغيير تصنف رويه الاحداث على حقيقتها يدخل ضمن؟؟؟

نشر القيم السليمه

تنمية دوافع العاملين

الادارك السليم للاحداث

تنمية الاتجاهات الملائمه

15) تنمية دوافع العاملين الملائمه للتغيير تصنف ضمن؟؟؟

عوامل نجاح التغيير الفعال

عوامل نجاح برنامج التغيير التنظيمي

تهيئة المناخ الصحي للتغيير

الخطوات العلميه لبرنامج التغيير الفعال

16) تنمية الاتجاهات الملائمه للعاملين تجاه التغيير تصنف ضمن ؟؟؟؟

عوامل نجاح مقاومة التغيير

عوامل نجاح ادارة التغيير

عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي

عناصر تهيئة المناخ الصحي للتغيير

17) التعرف على الايجابيات والسلبيات يندرج ضمن ؟؟؟

التعرف علىاتجاهات العاملين نحو التغيير

الادراك السليم للواقع

تنمية دوافع العاملين

تبني قيم بناءة الاداره وبين العاملين

18) واحدة من الاتي ليست من عناصر المناخ الصحي للتغيير؟؟؟

الادارك الجيد للتغيير

نشر اطار القيمي السليم للتغيير

ظهور موشرات الحاجه الي التغيير

تنمية دوافع العاملين الملائمه للتغيير

19) مقاومة الموظفين للتغيير تصنف ضمن معوقات التغير؟؟

التنظيميه

السلوكيه

الفنيه

الاقتصاديه

20) درجة قبول الموظفين للتغيير ودرجة مقاومته تصنف ضمن معوقات التغيير؟؟؟

التنظيميه

السلوكيه او الفرديه

الفنيه

الاقتصاديه

21) يندرج نقص المخصصات الموجهه لاحداث التغيير ضمن معوقات التغيير؟؟

الفرديه

التنظيميه

الاقتصاديه

الفنيه

22) التركيز على الافراد المتجانسين مع التغيير يصنف ضمن ؟؟؟

العناصر المساعده على التغيير

عناصر التغيير

عوامل نجاح التغيير الفعال

موشرات الحاجه الي التغيير

23) تشخيص عوامل التغيير ومراكزه يصنف ضمن ؟؟؟؟

العناصر المساعده على التغيير

عناصر التغيير

عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي

تهيئة المناخ الصحي للتغيير

24) تشخيص عوامل مقاومة التغيير ومراكزه يصنف ضمن ؟؟؟

الخطوات العمليه لبرنامج التغييرالفعال

عوامل نجاح مقاومة التغيير

عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي

الخطوات النظريه لبرنامج التغيير الفعال

25) يصنف سوء وسائل الاتصال ضمن معوقات التغيير؟؟؟

الفنيه

التنظيميه

الفرديه

التقنيه

26) ((( المحاضرة الثانية عشرا))) تدفق المعلومات داخل التنظيم بهدف التاثير علىالافراد يدخل بدرجة كبيره ضمن ؟؟؟

التحفيز

الاتصالات

الادارة بالاهداف

المشاركة

27) تفويض الصلاحيات يتطلب من قيادة التغيير ان تكون لديها؟؟؟

القدرة اتخاذ القرارات الموضوعيه

القدرة على توجيه جهود العاملين

القدرة على اتظيم والابداع والتفويض

القدرة على المتابعه والتقييم الذاتي

28) القدرة على تفويض الصلاحيات يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير التاليه؟؟؟

القدرة علىتحديد اهداف التغيير

القدرة على الحركه والابتكار

القدرة على التنظيم

القدرة علىاتخاذ القرارات

29) مساعمة الافراد في اتخاذ القرارات التغيير يدخل بدرجة كبيره ضمن؟؟؟

التحفيز

التصالات

الادارة بالاهداف

المشاركة

30) القيادة الاداريه والمشاركه والتحفيز تعتبر من ؟؟؟

ادوات ادارة التغيير في التاثير على الافراد

مبادئ قيادة التغيير

خصائص قيادة التغيير

سمات وخصائص قائد التغيير

31) واحدة من الاتي ليست من ادوات ادارة التغيير الموثره على الافراد

التحفيز

المشاركة

الادارة بالاهداف

اعادة الهندسه

32) من خصائص قيادة التغيير

القدرة على مقاومة مقاومة التغيير

القدرة على التنفيذ بكفاءه وفعاليه

القدرة على الرد على مقاومة التغيير

القدرة على التخطيط لمقاومة التغيير

33) واحدة من التالي ليست من خصائص قيادة التغيير؟؟؟

القدرة على احداث التغيير

القدرة على تحديد الاهداف والسياسات

القدرة على اتخاذ القرارات والموضوعيه

القدرة على مواجهة المواقف الثابته

34) القدرة على تفويض الصلاحيات يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير؟؟؟

القدرة على تحديد الاهداف والتغيير

القدرة على على الحركه والابتكار

القدرة على التنظيم

القدرة على اتخاذ القرارات

35) العمل بقوة وحزم لتنفيذ التغيير يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير التاليه؟؟؟

القدرة على تحديد الاهداف والتغيير

القدرة على احداث التغيير

القدرة على مواجهة المواقف المتغيره

القدرة على اتخاذ القرارات

36) توفر الدافعيه اثناء تنفيذ التغيير يدخل ضمن خصائص قيادة التغيير التاليه؟؟

القدرة على الحركه والابتكار

القدرة على مواجهة المواقف المتغيره

القدرة على تحديد اهداف التغيير

القدرة على المتابعة والتقييم

37) القدرة على مواجهة الازمات يتطلب من قيادة التغيير؟؟

القدرة على التنظيم والتفويض

القدرة على الحركه والابتكار

القدرة على مواجهة المواقف المتغيره

القدرة على اتخاذ القرارات

38) الابتعاد عن العشوائيه يدخل ضمن اخد خصائص قيادة التغيير التاليه

القدرة على التنظيم والتفويض

القدرة على اتخاذ القرارات الحياديه

القدرة على مواجهة المواقف المتغيره

القدرة على اتخاذ القرارات الموضوعيه

39) توفر الدافعيه لتنفيذ التغيير يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير التاليه؟؟

القدرة على تحديد اهداف التغيير

القدرة على تحديد مواجهة المواقف المتغيره

القدرة على الحركه والابتكار

القدرة على المتابعه والتقييم

40) يصنف فهم عملية التغيير ضمن ؟؟؟

مبادئ قيادة التغيير

خصائص قيادة التغيير

معوقات قيادةالتغيير

مقاومة قيادة التغيير

41) لكي يفهم القائد عملية التغيير ينبغي عليه ؟؟؟

تشجيع العملاء على طرح الافكار والمشاركة في تنفيذها

ان ينظر الي مقاومة التغيير كقوة سلبيه

الادراك ان عملية التغيير تعتمد تغيير ثقافة المنظمه

الادراك ان عملية التغييرسهله

42) ضمن مبادئ قيادة التغيير ولكي يفهم القائد عملية التغيير ينبغي عليه؟؟

تقدير الصعوبات المحتمله التي قد تواجه عملية التغيير

ان ينظر الي مقاومة التغيير كقوة سلبيه

الادراك ان عملية التغيير تعتمد على القدرة على تثبيت الثقافه السائده

الادراك ان عملية التغييرسهله

43) ضمن مبادئ قيادة التغيير تدرج نظرة القائد الي مقاومة التغيير كقوه ايجابيه دافعيه في؟؟؟

فهم عملية التغيير

بناء العلاقات

انشاء التماسك

الهدف الاخلاقي

44) ضمن مبادئ قيادة التغيير يندرج سعي القائد الي زيادة الترابط في عملية التغيير في؟؟؟؟

فهم عملية التغيير

بناء العلاقات

انشاء التماسك

الهدف الاخلاقي

45) سعي قيادة التغيير الي بذل اكبر جهد لزيادة درجة التماسك في عملية التغيير ضمن ؟؟؟

مبادئ قيادة التغيير

خصائص قيادة التغيير

عناصر قيادة التغيير

محفزات قيادة التغيير

46) غالبا ماتتطلب القدرة على مواجهة المواقف المتغيره ان يكون لدى قيادةالتغيير؟؟؟

المهارات العاليه للعمل بحزم

الرغبه في احداث التغيير

القدرة على تحديد الاهداف

القدرة على تفويض الصلاحيات

47) ((( المحاضرة الثالثة عشرا))) العلاقة الموجودة بين ثقافة المنظمه واستراتيجيات التغيير هي علاقة؟؟؟؟ توجد بين ثقافة المنظمه واستراتيجيات التغيير علاقه ماهي؟؟؟

عكسيه

تبادليه

نمطيه

لاتوجد علاقه

48) واحدة من الاتي ليست من العوامل الموثره في ثقافة المنظمه

طبيعة القطاع الذيتنتمي اليه المنظمه

القيادةالاداريه

تجربة الافراد العاملين

خبرة المنظمات في حل المشكلات

49) واحدة من الاتي ليست من العوامل الموثره في ثقافة المنظمه

بيئة الاعمال تنتمي اليها المنظمه

القيادة الاداريه وماتحمله من افكار

تجربة الافراد العاملين في المنظمه

تغيرحاجات ورغبات العملاء

50) ضمن اليات التغيير الثقافي في المنظمه امتلاك رؤية مستقبليه يعني

التوقع المعياري

التوقع الماضي

التوقع الافتراضي

التوقع الحالي

51) التوقع المعياري يعني امتلاك قيادة التغيير؟؟؟

القدرة على التنبؤ

القدرة على الاتصال

القدرة على الفهم

القدرة على المشاركة

52) حسب اليات التغيير الثقافي في المنظمه تصنف القدرة على التنبؤ ضمن ؟؟؟

التوقع المعياري

اللغه والاتصال

التكوين

المناهج

53) كمدخل للتغيير الثقافي من اهم متطلبات تطبيق ادارة الجودة الشامله؟؟

دعم الادارةالوسطى

التركيز علىالمنافس

التعاون وروح الفريق

فعالية نظام العقوبات

54) يعد التركيز على العميل احد متطلبات ؟؟؟

ادارة الجودة الشامله

اعادة الهندسه

ادارة الاهداف

لاتوجد اجابه صحيحه

55) وجود نظام للقياس مبني على استخدام الاساليب الاحصائيه يعد من متطلبات

اعادة الهندسه

الادارة بالمشاركه

اعادة الهيكله

ادارة الجودة الشامله

56) كمدخل للتغيير الثقافي من اهم مبادئ تطبيق اعادة الهندسه التنظيميه؟؟؟

التركيز علىا الاساليب التقليديه

تقييد حرية الموضفين

الاحتفاظ بالتصميم الحالي للعمليات

توظيف تكنولوجيا المعلومات

57) تم بحمد الله وفضله جمع اسئلة ادارة التغيير على هيئة كوزات التبويب المحدث.... اشكر كل الاخوان والخوات اللي اعدو التبويب وامل من الله ان اكون وفقت ولو بشي بسيط لاتنسونا من دعاكم واسفين على الاخطاء ان كانت املائيه او بالاجابه ....الله يوفقنا وياكم وفلنا التوفيق

سبحان الله

الحمدلله

لااله الا الله

الله اكبر

لااله الا انت سبحانك اني كنت من الظالمين ))))))))) هنا

تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا
[أسئلة مراجعة - تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا]
تفاصيل أخرى:
تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا .... الاسئله كثيره الله يعين الجميع ويوفقنا وياكم
تم حل الكويز 62 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: تكملة ادارة التغيير من المحاضرة الحادي عشرا