المشاركة الأصلية كتبت بواسطة KSAjamal (المشاركة 6530882)

لاتجيب سيرة ملف أخضر

يجيك ناوي

اقتلوني واشنقوني

ونسأل الله السلامة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة KSAjamal (المشاركة 6530853)

لا آآسف قلت عندك خطأ وانتي :oao:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة KSAjamal (المشاركة 6530218)

مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته:

التطوير الوظيفي
المسار الوظيفي
التقدم الوظيفي
لاشئ مما سبق

عملية تخطيط المسار الوظيفي مشتركة بين:

الموارد البشرية والادارة العليا
الادارة العليا والفرد
الادارة والفرد
الفرد والمدير المباشر

أحد مسؤوليات الموظف في التطوير الوظيفي:

اكتشاف نفسك وقدراتك وطموحاتك
التفاهم مع ادارتك على مسارك الوظيفي
الترقية المباشرة
تصميم المسار الوظيفي

لايعد من اهمية التطوير الوظيفي:

تحقيق طموحات الافراد
زيادة سمعة المنظمة خارجياً
ايجاد قوة بشرية منتجة
الجد والتفاني في العمل

ليس من خطوات جلسات الارشاد والتوجيه:

التطوير
الاعداد
التخطيط
التنفيذ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة KSAjamal (المشاركة 6530813)

يعد نوع من التعويضات غير المباشرة للعاملين:

المنافع
الجزاءات
الاجور
الترقيات

ليس من اهمية برامج المنافع والخدمات:

زيادة الولاء للمنظمة
تطور المسار الوظيفي
أداة استقطاب فعالة
المحافظة على الكفاءات الحالية

أحد اهداف تصميم برنامج للمنافع والخدمات في المنظمة:

رضا الادارة العليا
الحفاظ على مكانة المشرفين
تلبية احتياجات الموظفين
اطالة عمر العامل الانتاجي

تهدف برامج الصحة والعلاج للوقاية من:

حوادث العمل
الامراض المهنية
الاجهاد والتوتر
كل ماسبق

احد اسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل:

الاجهاد والارهاق
المناخ التنظيمي
عدم استخدام وسائل الوقاية
Blackboard

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never (المشاركة 6530900)

:biggrin: :biggrin: :biggrin:

هاه من الدوافير الحين :10111:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هلالي مـوت (المشاركة 6530992)

1. كل ما كان المنصب كبير يكون المقابلة
أ - مجموعه لشخص واحد
ب - شخص لمجموعه
2. تعتبر............... المنتج النهائي لعمليه تحليل الوظائف :
أ - تحليل الوظائف
ب - بطاقة توصيف الوظيفة
3. تحديد مصادر المعلومات ( الخريطة التنظيمية من ..
أ - مبررات تحليل العمل
ب - خطوات عملية تحليل الوظائف
4. التكلفة,السرعة,الدقة,الموضوعية,طبيعة الوظيفة من
أ - معايير المفاضلة
ب - خطوات عملية تحليل الوظائف